1、無錫國金中心工程項目策劃書總承包單位：xx工程股份有限公司編制日期:二o年三月一日1工程概況江蘇省無錫市國金中心總承包工程位于無錫市南長區，北臨無錫市市民廣場及無錫博物院，東與規 劃茂業城相鄰，西與無錫圖書館相鄰，北為陳列館路，南側為文化路。地處無錫市繁華區域，交通 便利。本工程由地下兩層停車庫（局部夾層）、地上一層裙樓宴會廳（局部夾層）、一幢塔樓t1以及相應 的配套設備用房組成。其中地下車庫兩層，由停車場、機房、設備用房、商業及后勤區域等組成。地下一層設夾層，作為自行車停車庫。裙樓地上一層，9.8米，由宴會廳、影音控制室及宴會廳后 勤房等組成。主樓為一幢塔樓t1,六十七層，建筑高度339米，

2、由辦公、酒店、避難區及設備用房 等組成。本工程是集商貿、超高層寫字樓及超高層酒店等各種功能于一體的建筑綜合體，建成后將 成為無錫市乃至江蘇省新的地標性建筑。本工程總用地面積為29159.2平方米，分兩期開發，本工程為一期。本工程總建筑面積為227786平 方米，其中地上189315平方米，地下38471平方米。地下二層高4. 3米，為機動車輛停車庫及設備用房，兼做戰時人員掩護用房，為甲類核5及核6人 防，共包含停車位597個。地下一層高8. 2米，為自行車停車庫，共包含非機動車停車位1977個。t1塔樓包括下部的55層辦公樓以及上部的12層酒店客房，其中辦公樓的標準層層高為4. 3米，酒 店客

3、房的標準層層高為4.1米，共包含249個酒店客房。塔樓第10、26、42、58層設有避難層，共 計4個避難層，每個避難區面積約800平方米，避難空間總面積達到3133平方米。1.1地下室建筑概況序號項 目內容1建筑面積38471平方米2層數兩層3建筑分類一類4層高地下二層高4. 3米，地下一層高8. 2米，其中夾層高4. 3米5工程標高相對標高士 0. 000m相當于絕對標高4. 800m6設計使用年限50年7抗震設防烈度6度8防火設計結構耐火等級為一級。地下車庫各防火分區面積均不超過 4000平方米，地下商業防火分區面積不超過2000平方米，地下 其它功能用房各防火分區均不超過1000平方米

4、。9防水設計地下室防水等級為一級，底板和外墻均采用外防水，地下室 主體結構為防水混凝土自防水結構，底板底面、頂板及外側壁均 做4mm厚高分子防水卷材。10要筑總 主建奶地下二層機動車輛停車庫、機房、設備用房、商業及后勤區域等，戰 時兼做避難區。地下一層機動車輛停車庫、管理用房、設備機房、后勤用房等。地下一層 夾層非機動車輛（自行車）停車庫、管理用房、設備機房、后勤 用房等。12地上建筑部分概況序號項 目內容1建筑面積189315平方米2建筑分類一類3設計使用年限50年4抗震設防烈度6度5耐久等級二級6建筑部位層數建筑高度主要層高裙樓(宴會廳)1層(局部有 夾層)9. 8m9. 8m塔樓(t1)

5、67層339m9nu 6m. 8m、5. 4叭 4. 3m、4. im7防火設計塔樓所有辦公空間提供機械排煙，而酒店客房則為自然 排煙，每個防煙分區的建筑面積均不超過500平方米，且防 煙分區不跨防火分區。防火分區防火墻上的門均為甲級防火門或防火卷簾；設 備機房采用甲級防火門；樓梯間及前室采用木制乙級防火門； 設備管井檢修門采用木制丙級防火門。室內、外鋼承重構件外露部分在涂底漆兩度后，采用厚 型防火材料作為防火保護層，其中柱不小于50厚，梁不小于 30厚,板不小于20厚。8防水設 計屋面防水等級為ii級防水，防水層耐用年限為15年，兩道防 水設防。廚房、衛生 間、更衣室地面采用l5mm厚聚合物

6、水泥或同等質量的防水材料。 防水材料從完成地面上至墻面1800mm,于廚房、淋浴間及浴 缸位置防水層上翻至吊頂上100mmo有水的設備 用房地面采用l5nim厚聚合物水泥或同等質量的防水材料。 防水材料從完成地面上至墻面300mm。游泳池游泳池結構為s8抗滲混凝土，面涂1. 5mm單組分聚氨酯 防水涂料及25mm防水砂漿。9主要建 筑功能裙樓宴會廳塔樓(t1)158層為辦公寫字樓等，59層以上為酒店客房。1. 3工程總承包施工范圍序號類別工作內容1合同內 工作包括按照合同文件完成設計深化(包括詳細的施工圖與深化圖)， 供應，安裝，協調，管理，檢測及調試，竣工備案及缺陷修復等一切 為完成本工程所

7、需的工作。2總承包 工程(a) 基坑支護工程，立柱樁、格構柱、支撐、錨索等；(b) 土方開挖工程；(c) 基坑支護工程的拆除及淸理；(d) 地下室結構及建筑工程；(e) 六十七層辦公樓(不包括鋼結構)及結構及建筑工程；(f) 室外結構和建筑工程。3指定分包 工程(a) 鋼結構指定分包工程(b) 電梯指定分包工程(c) 幕墻指定分包工程(d) 擦窗機指定分包工程(e) 綜合機電指定分包工程(0消防指定分包工程(包括消防報警)(g) 弱電指定分包工程(h) 樓宇泛光照明指定分包工程(i) 精裝修指定分包工程(j) 廚房、洗衣房指定分包工程(k) 室外景觀指定分包工程(l) 標志指定分包工程5獨立承

8、包(a)勘察工程；工程（不屬（b）試樁工程；于本承包（c）樁基礎工程；范圍）（d）樁基礎測試工程；（e）基坑圍護工程。1.4工程各相關單位工程名稱江蘇省無錫市國金中心總承包工程項目地點江蘇省無錫市南長區文化路建設單位九龍倉（無錫）置業有限公司建筑師凱達環球有限公司結構設計顧問華東建筑設計研究院有限公司機電設計顧問邁進工程設計咨詢（上海）有限公司國內設計院華東建筑設計研究院有限公司估算師威寧謝中國有限公司1.5合同金額、取費、結算等主要合同條款1. 5.1合同價格15. 6608億，其中承包人直接工作金額3. 7332億。1.5.2總工期共1470天，除酒店外區域1250天，以能通過政府相關部門

9、毛胚驗收為準。酒店區域 自前者延后220天完成，以整體竣工驗收為準。承包人承諾不會因預計開工時間與工程師開工指定 時間的差異而提出任何索賠。誤期賠償20萬/天，無上限。1. 5. 3本工程無預付款。保留金按已完工程及進場材料的10%提取。1.5.4承包人承諾確保獲得揚子杯獎和魯班獎，否則罰款500萬和100萬。如因建設單位原因無法 獲得魯班獎，則不予以罰款2項目主要管理目標序號目標類別目標內容1工期 目標總目 標1、計劃開工日期：2010年10月25日，計劃竣工日期：2014 年11月2日。2、除酒店外區域完工日期：2014年3月27日；酒店區域完工 日期2014年11月2日。3、工程施工總工

10、期：第一分段（塔樓1-58層）：1250日歷天； 第二分段（塔樓58層以上）：220日歷天。總工期1470天。節點 目標1、除裙樓外的地下室結構到達設計士 0.000: 2011年6月28日， 開工后第186天。2、塔樓t1主體結構封頂：2013年3月21 0,開工后第878天。3、裙樓地下室結構到達設計± 0.000: 2013年7月4日，開工 后第984天。（塔樓結構封頂后開始施工）4、裙樓主體結構封頂：2013年8月23日。5、酒店區完工：2014年11月2日。2質量目標確保江蘇省優質結構工程，確保“揚子杯”，爭創魯班獎3安全目標責任事故死亡率為零，確保無重大安全事故，輕傷事故

11、控制在3%。以 內4文明施工 目標確保江蘇省建設工程安全生產文明施工標準化工地5環保目標確保不發生因施工造成的環緊影響被地方政府處罰、通報批評。鋼材、 商品碗節約率控制在1%以上，水泥節約率達0.5%以上，周轉架料損 耗控制在3%以內。萬元產值綜合能耗指標控制在0.22噸標準煤/萬 7c o6成本目標/7技術目標創國家級工法兩項8資金目標/9ci目標創中建總公司ci金獎3進度計劃一項目工期策劃主要內容1合同約定的總工期和節點目標.業主要求的其他節點目標。1.1本工程開工日期暫定為2010年12月8日，具體的開工以監理工程師簽署的開工日期報告為準。1.2本工程劃分為a b c d4個區域按照先施

12、工a b區，待b區地下室封頂后在施工c區，待c 區地下室封頂后在施工d區的順序組織施工。1.3按照業主的要求，自開工1250天后完成除酒店區域范圍外的施工。自開工后的1470天后完成 酒店范圍內的施工。1.4總工期為1470天。1. 5按照業主的額外要求，b區封頂的時間為7月22日。完成23層主題施工時間為2012年5月2 日。2各項工程開工與完成時間策劃2. 1 土方單位開工工必須在2010年12月13 0進場開始準備工作并于2012年5月1日前完成所有 工作2.2主體結構施工單位必須在2011年5月3日進場開始基礎施工并與2013年10月完成所有工作2. 3二結構施工單位必須在2012年9

13、月18日進場開始施工并于2013年8月13日完成所有工作內 容3主要分包單位及重要材料設備的進出場時間招標時間和簽約時間策劃3. 1 ( 1)安裝單位開工必須在2011年5月31日前開始準備工作直至2014年10月14日完成所有施 工并達到竣工驗收的條件(2 )鋼結構單位必須在2011年5月31日前開始現場準備工作直至2013年12月10日完成所有施 工并在2014年10月14日達到竣工驗收的條件(3) 消防安裝單位(4) 幕墻安裝單位必須在2012年9月18日開始現場準備工作直至2014年10月14日達到竣工驗 收的條件(5) 精裝單位必須在2013年10月15日開始施工并于2014年10月

14、14日完戚所有工作內容并達到 竣工驗收的條件(6) 室外市政工程單位2013年12月10日開始施工并于2014年10月14日前完成所有工作內容并 達到竣工驗收的條件(7 )綠化工程單位2014年4月8日開始施工并于2014年10月14日前完成所有工作內容并達到竣工條件(8)其余分包單位按現場實際進度調配3. 2主要材料進場時間原材料組織將根據施工進度計劃及材料進場時間計劃，及時提出材料需用計劃，然后按照招標文件 及合同條款約定、符合設計和有關標準要求進行采購，優選購置，從質量上嚴格把關，必要時通過 業主及有關部門審批。原材料和半成品組織上，鋼材、水泥、砂、石、砌體、防水材料等質量至關重要，因此

15、在采購前先 需進行考察，選擇信譽好、質量高、貨源充足的廠家，然后向業主、監理單位進行申報，經業主、 監理單位確認，使用前須經業主、監理單位工地代表簽字認可，進場的材料均需提供材料的質量保 證書，然后在現場進行見證取樣做試驗，試驗合格后才能用于工程施工，不合格品將立即退貨。序號材料名稱規格單位需用量開始采購時間(材料按 施工進度分批進場)序號材料名稱規格單位需用量開始采購時間（材料按 施工進度分批進場）1混凝土c15m216002010年12月c30m242152011年2月c40m145202011年7月c50m52902011年7月c60m334352011年7月c70m73152011年7

16、月2抗滲混凝土c30 、 c40m428102011年7月3鋼筋hpb235t48172011年5月hrb335t193192011年5月4蒸壓加氣混凝土砌塊/m251422012年9月5ytong砌塊/m1183042012年9月6多孔磚/m164032012年9月7輕質砂漿/m118142012年9月8防水材料/m614822011年4月9保溫材料/m39662013年10月本項目地庫工程采用大量直徑為36的三級鋼，須廠家定做后才可供應。所以按照施工總進度計劃必 須于4月15日前提出材料計劃并于5月3日前進場開始進行制作。3. 3主要設備進場時間序 號設備名稱型號規格數量國別產地額定功 率

17、（kw）使用部位進場時間1挖掘機sk2007臺上海/土方開挖2010年12月2挖掘機80nx3臺上海/土方開挖2010年12月3塔吊70341臺上海110結構施工2011年1月4塔吊60152臺上海90結構施工2011年1月5塔吊stl4202臺上海90結構施工2011年8月6施工電梯scd200/200v4臺上海111結構及裝修施工2011年11月7布料機hbt602臺上海5結構施工2011年12月3.4分包單位招標和簽約時間所有分包單位招標程序必須按照總計劃開工節點時間前一個月定標。以保證我工程施工能夠順利開 展外部工期履約風險評估評估內容具體風險擬采取的措施1業主方建設手續的辦理情況建筑

18、施工許可證未申 辦辦理深基坑施工許可 證2現場“三通一平”或分段移交現場的情況無3施工現場測量控制點移交情況無4施工現狀地下管線、地上設施、古樹等現狀現場北面有地質異常 情況基坑北面支護施工更 改施工工藝并向業主 進行工期索賠5施工現場前期專業單位退場、移交情況無6業主指定分包及設備招標及進場情況+-0以上正式圖紙至 今未發具體進場時間 無法安排根據發放正式圖紙的 時間向業主索賠工期7業主付款共管資金賬戶的開設情況8辦理項目開工、監督、備案等手續情況暫無以派專人進行辦理9項目特殊時段施工及周圍交通的辦證情況夜間無法施工辦理夜間施工許可證10設計圖紙移交或分階段移交的情況地下室圖紙正進行變 更原

19、設計圖紙不能夠 作為施工依據并地上 部分的圖紙未發放按照圖紙發放的時間 向業主進行工期索賠11設計圖紙的深化需求及深化管理要求地下室圖紙正進行變 更原設計圖紙不能夠 作為施工依據并地上 部分的圖紙未發放按照圖紙發放的時間 向業主進行工期索賠12設計圖紙指定材料、設備的情況地下室圖紙正進行變 更原設計圖紙不能夠 作為施工依據并地上 部分的圖紙未發放按照圖紙發放的時間 向業主進行工期索賠13業主指定分包單位對工期管理可能的影響占無14業主驗收或者分段驗收對工期的影響情況占無15其他可能對工期控制產生影響的情況現場東側茂業經九龍 倉業主同意開挖連通 道導致我土方開挖工 程無法施工因此項工作的耽誤向

20、業主索要工期簽證6項目部工期管理構架溝通及考核方式項目工期管理主管部門為工程部。通過每周一下達周計劃，周末分析實際進度與計劃進度偏差，與 分包簽訂協議，進行獎罰。7項目其他風險及應急方案7. 1現場勞務人員農忙。合理安排分區作業，采取流水施工，減少一次性勞動力需求。7. 2高考或政府因其它事物令強制性停工。合理安排有噪音的作業，對于無噪音的設備正常安排施工7. 3天氣原因按照合同規定，積極辦理工期簽證。二.項目工期策劃實施1項目工期管理各部門職責技術部：(1)牽頭制定項目總進度計劃的實施，依照總進度計劃的節點要求按時完成各項技術方案, 并提前組織各部門進行技術交底，做好施工中的技術復核，以保證

21、現場實際施工過程中能夠按照施 工方案要求進行施工，以確保不必要的返工發生。(2) 牽頭發現圖紙設計不合理或圖紙設計可優化的部位，積極與設計院進行溝通，針對現 場施工的特點進行施工優化方便現場施工以達到推進現場施工進度的目的。(3) 組織材料報驗及現場材料的檢測工作。工程部：(1)負責依照施工總進度計劃進行施工月周日計劃的編制，并積極按照所編制的計劃組織 勞動力的進場(2)嚴格按照技術部技術交底及安全部門安全交底的內容進行現場的施工，以避免施工作 業不通暢.或是安全事故的發生導致現場施工的滯后。(3) 針對施工計劃即使提交合理的材料計劃，以保證現場施工材料的充足。(4) 向商務部門提交工期簽證的

22、素材。機電部：(1 )按照施工總進度計劃積極組織現場設備的進場(2)在機械設備使用過程中積極組織設備的驗收.保養等工作，以保證設備現場設備的正 常運轉。安全部：組織現場的安全監督工作，在施工過程中發現現場危險源并組織安全危險源的整改，定時 定人，避免安全事故的發生導致現場施工停滯。質量部：組織現場的質量監督工作，在施工過程中發現質量問題，組織質量整改工作并定時定人， 避免現場因質量問題導致現場施工的滯后。材料部：依照材料計劃組織現場的材料按時進場。商務部：依照總進度計劃積極組織招標工作。保證現場分包及時入場。財務部：做好資金收支計劃。保證勞務人員的工資得到及時發放，保證材料設備等重要資源的資金

23、 發放。政工部：負責外部政府部門溝通。2工期管理辦法：2. 1編制施工總進度計劃并依照總進度計劃編制月.周日進度計劃，落實到人。2. 2依照現場施工重要節點與各分包簽訂責任書，賞罰分明。2.3每周一三五召開生產會議，依照進度計劃分析現場實際進度，對于滯后部分進行分析，并 及時采取措施進行調整。3溝通協調機制3.1每周1 3 5進行生產會(總包會)進行會議溝通并進行統一協調。3. 2工程部牽頭每晚6點進行工作安排會對次日工作進行安排并統一協調，各部門按照實際工作安 排組織各部門工作3.3工程部牽頭也行現場跟蹤，并組織各部門對現場實際出現的問題進行及時處理。4平面布置及設備配置策劃4.1階段性施工

24、平面布置圖及管理要點見項目地下室施工階段平面布置圖4. 2主要施工及檢測儀器設備的配置方案檢測儀器設備配備方案序號計量器具 名稱規格型號精度等級配置數 量功能用途進場時間責任人備注1全站儀nts-312r+ 2" +2mm+2ppm1布工 點施樣 制；放 控設2010. 12趙紅春2電子經緯 儀lp212± 2°1施工放樣2010. 12趙紅春3水準儀dsz2士 2 mm1布工點施樣 準；放 水設2010. 12趙紅春4激光垂準 儀福田jc200土 1 mm /10 0m1樓內控制 點垂直投射2011. 07趙紅春5鋼卷尺50m1. 9 mm1距離測量2010.

25、12趙紅春6鋼卷尺7. 5m± 0. 9mm3距離測量2010. 12趙紅春4. 3現場臨水臨電方案見臨水臨電方案，已報審批5臨建策劃見臨建方案，已報審批6技術策劃61科技成果總目標本工程作為典型的超高層建筑，具有一定的施工難度，必須在超高層系列營造技術的基礎上結合項 目具體實際進行適當優化及改進，方能達到最大的管理實效，發揮出技術的支撐效能，結合本工程 的具體設計情況，在新技術應用方面有如下推廣計劃：科技示范工程實施情況報表計劃推廣內容實際完成情況灌注樁后注漿技術已施工完畢預應力錨桿施工技術正在施工中混凝土裂縫控制技術尚未開始施工超高泵送混凝土技術尚未開始施工hrb400級鋼筋應用

26、技術尚未開始施工粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術尚未開始施工液壓自動爬模技術尚未開始施工外掛式腳手架應用技術尚未開始施工鋼結構cad設計與cam制造技術尚未開始施工厚鋼板焊接技術尚未開始施工大跨度空間結構與大型鋼構件的滑移施工技術尚未開始施工鋼與混凝土組合結構技術尚未開始施工鋼結構的防火防腐技術尚未開始施工給水管道卡壓連接技術尚未開始施工管線布置綜合平衡技術尚未開始施工電纜安裝成套技術尚未開始施工建筑智能化系統調試技術尚未開始施工建筑智能化系統檢測與評估尚未開始施工新型防水卷材應用技術尚未開始施工建筑防水涂料尚未開始施工建筑密封材料尚未開始施工剛性防水砂漿尚未開始施工施工過程測量技術尚未開始施工特

27、殊施工過程監測和控制技術尚未開始施工建筑企業管理信息化技術-工具類技術尚未開始施工建筑企業管理信息化技術-管理信息化技術尚未開始施工擬通過上述新技術的推廣，使本工程達到總公司級科技示范工程水平，同時在具體科技成果的總結 提煉方面，擬定如下目標：序號成果類別數量選題內容1科技研發課題1項關于超高層結構自壓縮變形2工法（省級）1項關于水平旋噴錨樁的支護技術3論文10篇關于預應力錨索的張拉鎖定基本實驗及施工、大體積 混凝土測溫、新型防水材料、液壓爬模、高空核心筒 的碗養護、超高層施工管理等4專利1項在實際施工中發掘，力爭實現1項5五小成果2項關于項目實名管理查詢系統等62科技創效科技創效可行性分析表

28、序號潛在優化、建議點原措施、設計做法擬優化措施計劃目標1角撐棧橋圍護設計擬采用棧橋取消棧橋，從挖土方式上 解決局部出土問題。2角撐鋼格構柱系統格構柱滿設剪刀撐及 水平連桿取消兩跨的加固構件，作 為出土通道，滿足出土問 題。3深井降水原圍護設計整體基坑 滿設深井井點，共八十 口深井。利用分區施工的自然泄水 作用，后兩個施工階段少 設或不設深井。63技術風險分析識別及對策（yb-1801）序號風險識別對策1基坑采用鉆孔灌注樁結合四道錨索（樁） 的圍護體系，場地的環境條件復雜，四周通過專家論證等形式確定圍護方案的合理 性，尤其是廣泛借鑒當地專家的意見，收集與既有建筑物距離較近，而錨索（樁）長 度均比

29、較長，可能處于既有工程的土體擾 動范圍，錨索（樁）的受力性能會否受到 影響具有一定風險。臨近工程的相關信息。正式施工之前進行基本實驗，通過具體的試 驗數據來驗證圍護形式的可靠性。施工過程嚴格管理，嚴格按試驗參數施工， 施工過程的任何異常情況反映至設計單位評 估處置。做好監測工作，尤其是錨索的軸力監測可直 接反映工作狀態中的錨索實際受力狀況。2根據無錫地區的施工經驗，第4層土局部 夾層含有微承壓水，錨樁成孔穿透止水帷 幕后可能造成漏水，錨樁數量多，群體性 漏水的影響可能會對場外道路、鄰近建筑 產生影響。專業分包選擇階段將止水技術措施作為一項 重要考查內容，中標單位有豐富的帶水施工 經驗，有專利性

30、的處理措施。3c70號混凝土供應問題，無錫地區的混凝 土使用最高等級紀錄為c60,全部攪拌站 均無c70的生產資質。借助公司在混凝土研制方面的強大技術力 量，全面參與到c70混凝土的試制試配過程 中，關于生產資質問題可以通過質監站、檢 測中心見證、備案的形式解決。6. 4施工組織設計(方案)編制、審批計劃(yb-1802 )序號名稱編制完成時間編制人員審核審批專家論證1施工記錄管理策劃方案2010. 12技術部分公司分公司否2臨建施工方案2010. 12技術部分公司分公司否3臨時水電施工方案2010. 12工程部分公司分公司否4立柱樁施工方案2010. 12專業分包分公司分公司否5高壓旋噴樁施

31、工方案2010. 12專業分包分公司分公司否6基坑施工方案2010. 12技術部分公司公司是7測量施工方案2010. 12技術部分公司分公司否8降水施工方案2011. 1技術部分公司分公司否9冬期施工方案2011. 1技術部分公司分公司否10預應力錨索施工方案2011. 1專業分包分公司分公司否11旋噴錨樁施工方案2011. 1專業分包分公司分公司否12塔吊基礎施工方案2011. 1技術部分公司分公司否13塔吊安裝施工方案2011. 1專業分包分公司分公司否14文明施工方案2011.1工程部分公司分公司否15安全防護方案2011.1安全部分公司分公司否16質量創優策劃2011. 1質量部分公司

32、分公司否17基本試驗方案2011. 1技術部分公司分公司否18格構柱加固系統調改方案2011. 3技術部分公司分公司否19格構柱加固系統安裝方案2011. 3技術部分公司分公司否20角撐挖土方案2011. 3技術部分公司分公司否21驗收試驗方案2011. 3技術部分公司分公司否22輕型井點降水施工方案2011. 3技術部分公司分公司否23噴射混凝土護坡施工方案2011. 3技術部分公司分公司否24底板防水施工方案2011.4技術部分公司分公司否25底板鋼筋支架施工方案2011. 4技術部分公司分公司否26底板大體積混凝土施工方 案2011. 4技術部分公司分公司否27鋼筋施工方案2011.4技

33、術部分公司分公司否28地下室模板施工方案2011. 4技術部分公司分公司否29主樓混凝土施工方案2011. 5技術部分公司分公司否30主樓爬模施工方案2011. 5專業分包分公司公司是31主樓角柱模板方案2011. 5技術部分公司分公司否32主樓鋼筋施工方案2011. 5技術部分公司分公司否33動臂塔吊基礎方案2011. 5專業分包分公司分公司否34動臂塔吊施工方案2011.5專業分包分公司分公司否35施工電梯安裝方案2011. 6專業分包分公司分公司否36砌筑工程施工方案2011. 8技術部分公司分公司否37屋面及防水工程施工方案2013. 5技術部分公司分公司否38核心筒鋼結構施工方案20

34、11.5專業分包分公司分公司否39外框標準層鋼結構施工方 案2011. 5專業分包分公司分公司否40桁架層鋼結構施工方案2011. 6專業分包分公司分公司否41屋面鋼結構施工方案2013.9專業分包分公司分公司否42裙樓鋼結構施工方案2011. 5專業分包分公司分公司否43壓型鋼板樓板施工方案2011. 6專業分包分公司分公司否44幕墻施工方案2012. 4專業分包分公司分公司否45機電預留預埋施工方案2011. 4專業分包分公司分公司否46防雷接地施工方案2011.4專業分包分公司分公司否47人防施工方案2011. 4專業分包分公司分公司否48裝飾工程施工方案2013. 8專業分包分公司分公

35、司否49室外總體施工方案2013. 11專業分包分公司分公司否50季節性施工方案2011. 6技術部分公司分公司否51塔吊拆除施工方案2014.2專業分包分公司分公司否65階段性施工平面布置圖布置重點（yb-1803 ）序號階段重點1地下室施工地下室施工階段場地空間狹小，在滿足關鍵線路工期要 求的前提下采取分區施工的方式，故地下室施工階段的 場布重點是三階段調整的相互配合。2主體結構施工主體結構的初始施工階段與地下室施工交叉，場布集中 地b區頂板，出入大門以三號為主，地庫頂板需進行硬 化。主體結構中后期施工階段地下室全部施工完畢，但 二期工程此時或許已經開工，大門使用可能受到限制， 場地仍然以

36、地庫頂板為主，局部進行加固。3機電安裝階段機電安裝同主體結構中后期并行，場布重點同上。4一、二期并行施工二期施工的場地被利用作為一期施工的施工用地，從總 體部署方面，二期打樁需等地一期地下室完工，二期進 場打樁階段一、二號大門可能使用受限，場布以三、四 號大門為主。備注：根據工程特點明確各階段控制重點，階段劃分應結合工程實際情況進行補充和細化，不局限 上述三個階段。66主要分部、分項工程施工方法（yb-1804 ）序號分部分項工程名稱施工方案1鋼筋工程底板：主筋采用hrb400級25、28、32、36鋼筋，4100厚板底筋8層、面筋6層，板厚中部設hrb400級12構造鋼筋網；3100厚板底筋

37、 8層、面筋4層，板厚中部設hrb400級12構造鋼筋網；1000厚板 雙層雙向主筋，局部附加鋼筋。主筋采用直螺紋接頭、輔以閃光對 焊接長。地下室框架結構：常規結構豎向鋼筋16及以上采用電渣壓力焊，28及以上采用直螺 紋接頭。水平鋼筋16及以上采用直螺紋接頭。地上結構：常規結構豎向鋼筋16及以上采用電渣壓力焊，28及以上采用直螺 紋接頭。水平鋼筋16及以上采用宜螺紋接頭。2模板工程地下室框架結構采用常規木模體系，紅模板結合快拆碗扣體系，按 一次配齊a+b區進行配置，c、d區周轉使用。核心筒結構：地下室及一層采用常規木模支模體系，2層及以上采用液壓爬模系 統。框架柱：主樓四周有24根框架柱，截面

38、從1500逐步內收至800,采用常規 木模支模體系。3混凝土工程地下室及裙房結構混凝土以c40為主，主樓地上結構核心筒剪力墻 及框架柱采用c70、c60、c50,水平梁板結構采用c30、c40o 地下室混凝土澆筑采用泵車，a區配備4臺泵車，其余區域配備兩 臺泵車。主樓混凝土澆筑涉及超高泵送，需采用專用設備，就設備供應問題 尚在與攪拌站洽談中。4腳手架工程地下室結構采用常規的碗扣式制模架體系，主樓核心筒豎向結構液 壓爬模，水平結構采用碗扣架支模體系，主樓樓板采用壓型鋼板樓 板。備注：本表適合土建、裝飾、安裝等分部分項及施工措施。6. 7主要機械設備的優化選擇（yb-1805 ）序號類備 設別案

39、方 選 備工期 保證源入 資投工藝難 易程度安全質 量保證他響 集影施段 礎階吊 基工塔部 局區區c盲臺3 共規 常規 常臂合 動配 樓的 主吊系 與塔關2施段 樓階吊 主工塔b礎及除 基置拆占亠 爬設空貳 內的高是3- 施梯諸 合防 結消解降 需壓需與主樓內 消防電梯結 合使用方可 滿足運力需 求n混凝土 泵車臺11安宀t 一風 有全熟多驗 成較經n爬 壓 液模套11口口藝 產工 熟熟 成成證 保 有備注：超高層建筑應加強注意施工電梯、塔吊等垂直運輸設備的定位、安裝、爬升、附著、拆除及 不同階段的運輸分析等。7質量策劃1質量目標1.1合同約定（創優）質量目標本工程確保創江蘇省"揚子

40、杯優質工程獎，否則罰款500萬；確保中國建筑工程魯班獎，否則罰 款100萬。1.2工程創優可行性分析1. 項目體量大。本工程體量大，高度高，建筑面積22萬平方米，高度339米，為無錫第一高樓。2. 公司領導重視。公司選派經驗豐富項目管理人員組成項目管理團隊，項目經理親自參與過三個 魯班獎工程的施工。3. 公司創優工程經驗豐富。公司有多次創國家優質工程、魯班獎的實力與經驗。4. 當地相關政府部門重視。1.3質量目標及分解1. 交驗合格率目標：確保工程結構一次驗收質量合格。2. 質量通病控制目標：高度重視質量通病現象，杜絕同一檢驗批同一質量通病二次發生。3. 質量投訴目標：無質量投訴。4. 質量事

41、故控制目標：無一般以上質量事故。5質量管理考核評價等級：預防為主。6. 質量成本目標：待定7. 質量創新目標：待定8. 質量培訓教育目標：進場工人受教育率達80%以上。工程質量目標分解計劃表序號分部工程名稱分項工程名稱優質率檢驗批一次交驗質量 目標主控項目 合格率一般項目合格率全數檢查抽樣檢查1地基與基礎工程土方工程100%100%100%>90%合格鋼筋工程100%100%100%>90%混凝土工程100%100%100%>90%模板工程100%100%100%>90%殮結構縫處理100%100%100%>90%砌體工程100%100%100%>90%2主

42、體結構 工程鋼筋工程100%100%100%>90%合格混凝土工程100%100%100%>90%模板工程100%100%100%>90%砌筑工程100%100%100%>90%現澆結構100%100%100%>90%3建筑裝飾 裝修工程石材樓地面100%100«100%>90%合格水泥砂漿樓地面100%100%100%>90%地磚樓地面100%100%100%>90%序號分部工程名稱分項工程名稱優質率檢驗批次交驗質量 目標主控項目 合格率一般項目合格率全數檢查抽樣檢查其它樓地面100%100%100%>90%門窗安裝工程100%

43、100%100%>90%玻璃安裝工程100%100%100%>90%抹灰工程100%100%100%>90%吊頂工程100%100%100%>90%涂飾工程100%100%100%>90%幕墻工程100%100%100%>90%飾面磚工程100%100%100%>90%細部100%100%100%>90%4屋面工程保溫隔熱層100%100%100%>90%合格柔性防水100%100%100%>90%剛性防水層100%100%100%>90%其他100%100%100%>90%5建筑采暖與衛生工程給水工程100%100%10

44、0%>90%合格排水工程100%100%100%>90%采暖工程100%100%100%>90%衛生器具安裝100%100%100%>90%6建筑電氣安裝工程線路敷設工程100%100%100%>90%合格母線和滑接線 安裝工程100%100%100%>90%電氣器具設備工程100%100%100%>90%避雷針網及 接地裝置工程100%100%100%>90%備用及不斷電源安 裝100%100%100%>90%7通風空調工程空調風系統工程100%100%100%>90%合格凈化空氣系統100%100%100%>90%制冷設備安

45、裝工程100%100%100%>90%空調水系統工程100%100%100%>90%送排風系統100%100%100%>90%0.1 2質量風險識別風險內容風險程度 （重大、 一般）風險類型（管理、 成本、施x）控制責任 人1. 人員組織風險：施工人員不到位，有些人員不具備上崗資格，有些人員兼職過多；2. 質量體系風險：質量保證體系不健全，沒有質量目標，沒有嚴格的控制程序，沒有明確的責任人；3. 技術目標風險：技術交底不清楚，操作人員對施工中的重要工序的要求不清楚；質量控制風險：質量控制不嚴格，質量檢查員不到位，檢測工具不符合要求，不按時檢測，發現問題不及時處理或可以掩蓋；重

46、大管理項目經理 /生產經 理1. 材料的選取：使用未經檢驗的材料，或上報檢驗批與實際進場使用的材料不同；2. 水泥砂石材料：拌制砂漿混凝土時改變配合比而減少水泥用量，水泥標號不符合配合比要求，砂石含泥量高，粒徑不符合要求；3. 鋼筋材料：對鋼筋加工制作不規范，如鋼筋搭接長度、焊接長度不夠，焊縫不飽滿，焊縫高度不符合要求，鋼筋銹化等； 磚塊：防止磚塊供應緊張，存放期未到1個月，砌塊散熱收縮不夠，且僅砌筑時才澆水，濕潤不夠，收縮率大，使用后砌體易因收 縮不一而開裂。重大材料項目經理 /生產經 理1. 墊層施工風險：墊層槽（坑）底的積水、浮土和泥漿清理是否及時。2. 回填土風險：回填土中含有雜質，回

47、填土的含水率、土塊粒徑不符合要求；回填過程中不采取分層夯實或分層過厚，回填時用 機械碾壓強度還未達到要求的砌體和混凝土構件而使其損傷，基礎兩邊不對稱夯實而擠壞已做好的基礎。3. 砂漿、混凝土配制風險：材料不進行稱量或記錄不準確，外加劑的類型和用量不符合要求。為了施工方便隨意改變配合比，增 加水和砂的用量，混凝土砂漿放置時間過長。4. 混凝土澆筑風險：攪拌混凝土配合比配制不一致，攪拌時隨意加水，坍落度控制不嚴，從而影響質量；施工時，混凝土振搗棒 插入深度不到位，振搗不密實；對復雜的節點如遇到鋼筋密集，不采取措施，不增加人工插釬搗實；混凝土供應不上，停灌時 間過長，形成人為施工縫等。5. 磚砌體砌

48、筑風險：砂漿飽滿度不符合要求；拉結筋的設置部位、長度、規格、數量和端部彎鉤朝向不符合要求；接槎部位、組 砌方法不符合要求。6. 樓地面施工風險：樓面層粉刷厚度不均勻粉面不平；粉刷層有空鼓現象，面層起皮、起砂；廚、衛間的地面無坡度，與房間客 廳無標高差；地面下填土未夯實。重大施工項目經理 /生產經 理3質量保證措施 3. 1質量保證程序3. 2質量保證措施3.2.1勞務素質保證本工程在具合格分承包商選擇具有一定資質、信譽好、成建制的施工隊伍參與工程施工，同時, 充分發揮公司對施工隊伍完整的管理和考核辦法的優勢，對施工隊伍進行質量、工期、信譽和服務 等多方面的考核。從根本上保證項目所需勞動者的素質，從而為實現工程質量目標奠定堅實的基礎。 0. 1. 13.2.2采購物資質量保證物資部負責物資統一采購、供應與管理，并根據is019001-2000質量標準和公司物資采購手 冊，對本工程所需采購和分供方供應的物資進行嚴格的質量檢驗和控制。(1) 采購物資時，須在確定合格的供方廠家和供貨商中采購，所采購的材料或設備必須提供 出廠合格證、材質證明和使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨。(2) 物資部委托分供方供貨，事前應對分供方進行認可和評審，建立合格的分供方檔案，材 料