1、人事主管年終述職報告人事主管年終述職報告尊敬的領導您好時間一晃而過，彈指 之間，2021年又接近尾聲。在公司的領導與支持下，在各位同事 的幫助下，本人愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較 好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它任務。在此期間我 的工作能力也有極大的提升，但這不僅是我個人的功勞，也是公 司領導給予我機會和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了 很好的成長。現述職這一年來的工作一.二. 勞動關系方面，包括入職離職的辦理和合同管理較去年相 比，公司的入職率和離職率都有所下降，續簽合同的人數也逐漸 減少，公司人事變動逐漸趨于穩定。在工作中逐漸規范化和嚴謹 化，以最大限度地避免勞

2、資糾紛的出現。通過自身業務水平的提 升，目前已能站在公司利益角度上考慮問題，并嘗試提出解決辦 法。例如，今年年初對以往的檔案從新整理歸類保存，對個別人 員存在漏洞的用工手續進行了討論整改，一方面可規避了公司的 用工風險，另一方面也保障了員工的權益。三. 考勤月報表數據的收集及制作每月導出3樓同事的考勤記 錄，發給各部門負責考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門 考勤表.加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存。四. 工資每月收集個部門的績效考核及業績報表，五.一. 檔案資料收集及管理對于公司員工的人事檔案及其他資料 進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為 保證日后的分析工

3、作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有 關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上 級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統計報表。為人力資 源規劃工作提借準確的信息。二. 負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續到目前 為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市 場推廣部業務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆， 致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機 會，把合同簽署工作完成好。三. 考勤報表結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假 管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公 司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由于部

4、份員工一直未能 適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為 此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了 考勤系統，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經 常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但 為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系 統還需更加完善。執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜。 對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或 較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，給予了合理公正的行 政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約人左右人接 受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。四. 福利制

5、度開始實施今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸 開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用 煙，在本部也得以實現；每月協助行政部人員進行生日活動的策 劃及實施工作，豐富了員工的業余生活；考慮到員工的安全保障 問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險 種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯 系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都 大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。五. 進行促銷人員的管理工作自今年32021 年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好 新的一年的工作計劃，用實際的工作

6、業績來說話。最后，祝愿公 司在新年里一帆風順，一年更比一年好。此致敬禮述職人瑞文網 某年某月某日尊敬的領導您好時光流逝，2021年即將過去，回首 過去的一年，內心不禁感慨萬千時間如梭，轉眼間又將跨過一個 年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段 不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不 了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的.一種 鞭策。行政人事部是公司的關鍵部門之一，行政人事部人員雖然 少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。為 了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將2021年 的工作做如下簡要回顧。一.人事管理方面（1

7、）根據部門人員的實際需要，通過各種渠道，有針對性.合理地 招聘一批員工，以配備各崗位。（2）規范了各部門的人員檔案并 建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補 齊。(3) 7月份正式新使用考勤管理系統，不斷完善人事管理制 度。二. 行政工作方面1. 辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。2. 辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。3.4. 對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的 使用狀況，并做好物品領用登記，以節約降低成本為第一原則， 合理地采購辦公用品。5. 加強員工宿舍管理，定期進行檢查并在每季度末進行季度 優秀文明宿舍評比。6. 加強員工飯堂管理，加強員工飯堂餐

8、具衛生管理等。三. 公司管理運作方面1. 順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。 完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工 作中，及時和公司各個部門門店密切溝通.聯系，適時對各部門 的工作提出些指導性的意見。2. 逐步完善公司監督機制。有一句話說得好員工不會做你要 求做的事情，只會做你監督要做的事情。基于這個原因，本年度 加強了對員工的監督管理力度。3.4. 2021年行政人事部將從以下幾 個方面著手工作1. 完善公司制度，向實現管理規范化進軍。成功的企業源于 卓越的管理，卓越的管理源于優異.完善的制度。隨著公司的不斷 發展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此，建立 健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節，為了進一步完 善公司制度，實現管理規范化，2021年工作將以此為中心。2. 加強培訓力度，完善培訓機制。企業的競爭，最終歸于人 才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提 高，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員，加強對員工的 人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計