1、1編制依據1. 1編制依據111、本工程承包文件、設計文件1.1.2, 中冶建工三標一體質量手冊及相應的程序文件；1.1.3, 施工操作規程及作業指導書；1.1.4、各專業工程質量驗收規范；1.1.5. 建筑法、建設工程質量管理條例、環境保護條例及 法規；1. 1.6.建筑安裝工程施工管理條例；1.2編制目的及要求1.2.1, 為明確承建工程施工質量管理要求，促進我司項目質量管理 的科學化和規范化，增強我司創優意識，適應現場項目質量管理的需 要，特制定本質量管理策劃。1.2.2, 本質量策劃適用于中冶建工集團安裝公司中移動安裝工程一 分部的施工質量管理活動，對象是項目工程合同范圍的施工質量。本

2、 策劃規范了施工項目質量管理行為，明確了現場各層次與人員的工作 關系。1.2.3, 在質量管理活動中，除應遵循本策劃外，還應符合國家現行 有關質量法律法規及強制性標準的規定。1. 2. 4、本策劃為對外質量保證和對內質量控制的依據。1.2.5、為了方便更改和完善相關內容，本策劃均按章獨立編制。1.2.6, 本策劃是我司承建本項目工程后，就規劃項目工程施工質量 和如何達到這些質量管理要求的工作計劃與安排。通過本策劃的實施 并開展的質量保障活動來對本工程的施工質量進行有效控制，從而滿 足工程合同、設計和施工質量驗收要求，進而向顧客（業主）展示我公 司的質量管理能力和水平。1.2.7. 本策劃自20

3、18年4月20日起實施，有效期至本工程竣工交 驗完畢，全體項目部員工須遵照執行。2、項目概述2.1我單位承建的“白洋灘水廠二期項目”，它位于重慶市南岸區二 塘片區、經開區南區白洋灘，本期新建沉砂池、沉淀池、濾池、親水 池、濾池沖洗水回收水池及排泥池、泥沙濃縮池、泥沙平衡池和污泥 脫水車間。所需電源均從一期已建反沖洗泵房配電室引來。另在原取 水泵房新增一臺1600kw高壓（10kv）電機，在原送水泵房新增兩臺 1000kw 高壓（10kv）電機。2.2工程工期與造價工期：計劃300天施工合同價：暫定2. 3工程管理單位建設單位：重慶水務集團有限公司設計單位：中國市政工程中南設計研究總院有限公司監

4、理單位：重慶公用工程建設監理有限責任公司施工單位：中冶建工集團有限公司2.4建設地點位于重慶市南岸區二塘片區、經開區南區白洋灘。3、質量目標3.1、符合建筑工程施工質量驗收統一標準(cb50300-2013)及國 家現行行業相關評定標準；3.2、單位工程合格率100%。，竣工驗收一次性合格；3. 3、質量控制按1s09001-2000質量運行體系執行：3.4、杜絕重大質量事故，工序返修率5%；4、組織機構 4.1質量組織保證本工程按項目管理法施工，根據企業質量管理體系程序文件和工 程項目管理實施細則要求，工程項目部成立以項目經理為項目管理代 表的四部一室項目質量管理體系，明確職責和權限，從開工

5、到竣工的 全過程對工程項目質量進行管理控制。4. 2項目部的質量管理活動在企業的質量管理體系下運行，其管理組 織機構如下圖。項目經理技術負責人施工技術部物資供應部質量安全部經營計劃部綜合辦公室電氣專業管道專業5、質量控制及管理組織系統5.1、項目部成立質量管理工作領導小組，領導和組織項目部全體管 理人員按業務口對施工現場依系統進行質量管理活動。質量管理工作 小組由項目經理任組長，技術負責人和生產經理任副組長，以質量人 員為基本成員，全面地對項目施工過程質量、旋工行為進行管理監督、 檢查、考核。5.2、質量管理體系根據設計圖紙的要求，施工驗收規范的規定、結合企業技術質量 管理體系的規定，本工程將

6、按施工組織設計確定的施工工藝、施工方 法、技術措施及有關技術標準，精心組織，精心施工，以人的工作質 量保證工序質量，以工序質量確保工程質量。為實現質量目標和本工 程質量管理需要，制訂質量管理體系框圖如下圖。項目經理技術負責人質量管理工作7質量控制體系質量保證組織體系質量意識教育預防為主的措施計量工作標準化施工準備階段質量控制材料控制施工過程質量控制竣工資料質量控制保修期質皐控制項目部質量工作領導小組項目部質量負責人施工班組質量檢查員質量信息體系6、質量職責6.1項目經理質量職責6.1.1貫徹執行國家工程建設和工程質量法律、法規、組織制定項目 工程質量目標和質量管理辦法。6. 1.2組織實施公司

7、質量體系文件，負責對施工進度、工程質量、 工程成本、安全生產等進行控制，組織對工程質量的定期檢查、評議。6.1.3定期組織按制度考核項目施工質量管理效果。6.2項目總工質量職責6. 2. 1貫徹公司質量方針和目標，主持項目工程技術質量管理工作，6. 2.2組織人員參加設計交底和圖紙會審，組織施工方案的編制， 負資審批施工組織設計（方案）。6. 2. 3組織制定保證工程質量的技術措施，組織制訂質量事故預防、 糾正和處理的措施。督促抓好質量記錄管理，促進形成的工程施工技 術資料規范、及時、完整、嚴密。6. 2.4督查現場對設計、施工方案，工藝紀律及質量保證措施的執 行情況，組織解決現場技術問題、質

8、量問題。6. 2.5組織質量檢查，組織工程交驗和質量評定工作。6. 2.6按施工部署和網絡計劃，組織施工隊伍，嚴格按設計圖紙、施 工組織設計（方案）和施工技術規范（規程）有序進行生產組織和優 化施工作業調度，實施過程控制程序，服務控制程序和防護與交付控 制程序。編制月旬施工計劃，協調和處理與施工項目有關的內外關系。6. 2.7負責對進入施工現場的人力、物資、機械設備等生產要素， 根據施工進度、難度進行優化配置和動態管理，組織有序施工，保證 工程質量。6.3材料員質量職責6. 3. 1按設計及施工技術要求和材料計劃，及時釆購供應質量合格的 原材料、半成品，并提供相應材料的合格證，材質證明書。采購

9、前做 好材料報驗確認手續。6. 3.2材料進場后，按搬運和貯存規定作好物資保管運輸和發放工 作。妥善保管重要工程材料，釆取防潮、防污染、防盜、防損壞等措 施，庫房物資帳物應一致。6. 3.3配合現場及時按規定進行見證取樣送檢或實驗鑒定工作，合 格后交付使用，不合格品按程序辦理或做好退貨工作。6. 3. 4嚴格執行貴州省和建設方工程指揮部有關材料采購及認證規 定。采用新材料必須經技術、質量部門網意后方能果物及時向主管領 導反饋材料設備質量、價格、供貨人保證能力等信6. 4質檢員質量職責6. 4. 1貫徹執行國家有關質量法律法規和企業質量管理制度，執行監 督、檢查、把關、報告的職責。6. 4.2參

10、加施工方案、質量保證措施的審查，參加圖紙會審、技術 交底、隱蔽工程檢查、檢驗批及分項工程分部工程的質量驗收活動， 參加結構安全及使用功能的檢測，參加工程質量事故的調查、分析處 理、試車、交工驗收等工作。6. 4.3依據施工圖、驗收標準、操作規程及技術要求對工程施工進 行監督檢查把關，加強對隱蔽工程、重要部位的檢查，及時糾正潛在 質量問題，防止質量事故苗頭，協助指導現場按設計和技術要求施工, 督促施工者認真執行三檢制和糾偏工作。制止使用不合格的原材料、 半成品及設備部件，對嚴重違規施工人員有權制止直至下令停工。及 時向有關領導報告或向有關部門反映質量問題和苗頭，以便及時采取 糾正和預防措施。6.

11、 4.4對施工過程質量控制記錄的形成作不定期檢查、指導，督促 并協調施工，技術人員收集整理工程技術資料，組織對工序實物和交 接資料的檢查及交驗工作。6.5專業技術負責人質量職責6. 5.1根據施工圖，技術方案要求認真編制施工計劃、材料計劃和工 藝要求，作好人員、設備調配及施工資源平衡安排，按設計、驗收標 準，施工方案組織施工作業、6. 5. 2組織對進場材料按規定在見證下取樣送檢，把好材料質量關, 組織對操作層進行技術交底和施工圖的學習，指導模作人員按質量驗 收標準要求實施。正確處理進度與質量的關系，按質量管理制度控制 施工過程質量，制止違章施工。6. 5.3經常檢查驗收批施工質量，隨時糾正不

12、正確的施工做法，及 時解決施工中出現的技術質量問題。組織對驗收批的三檢制和組織對 隱蔽工程的技術質量檢查，配合質檢人員履行監督檢查職能。6. 5.4及時負責驗收批、分項工程和分部工程各類質量控制資料的形成、收集，整理和完善工作，貫徹執行新體系的工程質量驗收標準, 完善主控內容等以符合資料驗收要求。6.6施工班組長質量職責6. 6.1嚴格按設計要求，技術交底和施工驗收標準施工，認真執行操 作規程，遵守工藝紀律。旋工中認真自查自糾，確保施工質量符合設 計和驗收要求。6. 6.2把好材料、設備使用質量關，對不合格的材料、設備有權拒 絕使用，執行質量保證措施，精心施工，消除質量通病，從細部作起 以保證

13、工程質量。執行三檢制，本工序達到合格標準后交付下工序施 工。實施防護措施，防止上道工序和本工序成果遺受損壞。發現質量 問題或設計疑難在本工種內無法解決時應及時向技術人員報告，不得 盲目操作。6. 6.3組織本班組成員對施工過程質量進行檢查及整改。樓受質檢 員的監督檢查、接受監理單位和質檢站的監督檢查，對提出的問題和 不足立即組織整改。6. 6.4接受質量教育和質量考核，并負責向本班組成員傳達工程質 量要求和目標；接受技術教育，帶領全班人員努力學習和掌握新技 術、新工藝、新方法，提高班組整體技術素質。總結施工經驗，實廉 持續改進措施，開展qc活動，在減少和消除質量通病上下功夫。6.6.5按管理要

14、求認真填寫相關質量記錄表格。7 質量控制7. 1對影響因素的控制對影響因素的控制表序號響素 影因1x員 人的止開法訂進 員防召量制員 人，月質究人 高平每習研位 提水"學，要 ，作生只果重 訓操產彫效對 培和的纟理。 與平為、管施 育水行怡量措 教術誤m質的 量技錯u析題。 質、及技分問訓 強平紀量結量培 加水違質總質術 理章次，止技 管違一規防行a貝 爲術 m技2術陽、吹使詢保次 滋施具疵料止料考 供、卅件場材搬材查 料計，文進格的，粧 材設料明料合料行月 對價按用證材驗不材進每 l 評2.程榕3.樓4.5.度6.員 料 材3施工 機械要崗作， 需上操養 工證行保 劃施持進， 計足

15、和確查 場滿衛正檢 間工就斷經活次 機施機機備靈一 工備作用設轉查 施配操使械運檢 制理持理機備月 編合堅合對設每 1 z3.4.5.證&員 料 材4法 方品新查格相 產和量檢合訂動 和程質的不制軌 嗦疏活確對c7 方藝工正 ，會 q 工工證用施析展 施 、保釆措分開 、 案料口 防量 ， 計方材晡預質進 設術新爲和開改 織施技、再正召續 組實的藝管糾，持 工并用工量 用制 量 施施適新質段采控質 制措用、置手實行策施 編護采術設收據進對實 l防2.技驗4.品應&員 人 量 質 術 技7.2施工準備階段的質量控制7. 2.1及時閱讀設計圖紙，熟悉設計要求，盡早發現圖上差錯，審圖

16、 后與設計人員及時會審解決圖紙中的質量隱患，形成設計交底與圖紙 會審記錄。7.2.2做好高程和坐標測量量基準點的復測工作工測量控制網布設 工作，做好二級施工測量控制網布設工作，復核、復測中發現問題及 時與設計人員，建設方協商處理。7.2.3按物資采購的規定，評價物資供應人的質量保證能力。7.2.4組織調配合格的施工機具和計量器具。7.2.5配置與本工程施工相近用的技術標準、操作規程，在上崗前 對施工人員進行質量意識教育和勞動技能的培訓。7.3施工階段的質量控制7. 3. 1分部分項工程開工前，由專業項目技術負責人向承擔施工的負 責人進行技術交底工作。7. 3.2實施測量控制方案，按控制網對建構

17、筑物設備基礎放線后應 按規定進行復測。7.3.3進場材料按規定進行見證取樣送檢，未經檢驗和已經檢驗為 不合格的材料、半成品、構配件不準投入使用。工程設備應具備有合 格證，無合格證不許安裝。7. 3. 4施工管理人員及作業人員按操作規程、設計及標準進行施工。 7.3.5工序施工實施質量責任制、三檢制、工程報驗制、隱蔽檢查 驗收制、成品保護制、質量獎懲制。7.3.6及時按要求做好過程檢驗、試驗和專項技術復核，確保結構 質量符合設計及相應技術標準要求。7.3.7主要工程施工方法見實施階段的施工組織設計，主要專業施 工方法見相關專業的施工方案。實施中按施工程序、技術要求進行質 量控制，執行相關施工工藝

18、、確保順利實現設計要求。7.3.8及時、完整、有效地形成質量控制資料。7.4竣工驗收階段的質量控制7.4.1工程完工后，項目部組織技術、質量、施工等部門按合同、規 范標準及設計要求進行全面檢查，將存在的遺漏項目和質量缺陷整理 擬訂出整改計劃，落實有關專業單位完善和整改。按“統標”要求向 建設方提交工程峻工驗收報告。7. 4. 2做好工程實物移交工作，做好配合業主生產單位的投產準備 工作和保駕護航工作。7.4.3項目技術負責人組織各專業單位按編制竣工資料的歸檔要求 收集、整理質量記錄，認真編制竣工圖和相關工程的竣工技術資料， 并作竣工交驗準備工作。7.4.4配合業主、監理、質檢站及檢測單位做好工

19、程安全和使用功 能的檢測，以及專項驗收（如起重運輸設備檢驗及消防、環保等方面 的檢驗）工作。7.4.5按文明施工和環境保護要求撤場。8、質量保證措施8.1全面落實項目部現場質量管理制度。落實各級人員質量職責，施 工質量效果與經濟收入掛鉤。8. 2加強技術管理，認真貫徹規范標準，嚴格執行施工方案和保證質 量的技術措施.8.3嚴格按圖施工，任何人不得以任何借口擅自修改設計文件，需 要修改時，應書面報業主單位、監理單位按程序進行。8.4加強施工工藝管理，保證工藝過程先進、合理和質量穩定性， 預防質量通病、事故和不合格品的發生。8.5做好工序檢驗工作。依據有關標準、規范、設計圖紙對工序施 工內容的質量

20、進行檢查，并作出判定，不合格工序立即整改。8.6對施工質量難度大，容易出現質量問題的部位或發生質量問題 危害性大的重要工序等設置質量控制點。8.7采取糾正和預防措施。對查出存在的質量問題，分析原因，針 對具體實際問題制定糾正措施，并落實專人實施糾正措施。對可能出 現的不合格及曾在類似工程曾經發生過質量通病等制定相應的預防 措施，并落實專人實施預防措施，以消除將影響工程質量的潛在原因。8.8落實建設公司關于工程質量管理辦法等系列文件的管理要求。8.9質量管理流程如下：技術準備方案報批施工準備材料、設備進場檢驗 < 材料報驗技術質量交底按設計及驗收標準組織施按程序辦理或退貨主控項h檢驗-般項

21、目檢驗合格、存在問題v檢驗批報驗形成質量檢驗資料7檢驗批自檢 w 糾正、改進檢驗批驗收存在問題 合格、/ii檢驗批匯總評定> 分項工程報驗jji安全及使用功能檢測觀感質量驗收分項工程驗收«在問題 合格j分項匯總評定> 分部工程報驗分部丄程驗收9、特殊過程控制9.1根據企業三標一體質量手冊及相應的程序文件，結合本工程 實際，我們將防水套管預埋安裝、水泵安裝、土方開挖、鋼管埋設等 部位工程為特殊過程控制工程。9.2特殊過程施工前由專業技術人員編制特殊過程施工方案，經項 目技術負責人審批后執行。實施特殊過程作業前編制相關部位的作業 指導書和對作業人員進行相關質量技術交底，施工中

22、作好過程質量監 督與控制，及時糾正質量問題，并作好質量控制記錄。特殊過程施工 中及時請監理單位派員到現場進行旁站監督、檢查，在受控下使施工 質量達到驗收要求。見證取樣7送檢10. 檢驗程序10. 1材料檢驗程序材料進場檢驗資料不合格合格v投入使用清退出場10. 2設備檢驗程序設備進場隨機文件xi/外觀檢查聯合開箱清點存在缺陷合格 j交甲方處理檢驗資料專項檢查不合格合格、,交甲方處理或退貨接收、安裝10. 3施工過程檢驗程序:10.4竣工檢驗程序11、質量持續改進111為了保證本工程質量達到設計和物收要求，在施工過程中針對 不合格品、不合格工序及質量通病實施質量傳續改進，同時按精心施 工、追求上乘的指導思想，采取措施，對合格品，合格工序的質量進 行持續改進，在合格的基礎上進一步提髙工程質量，為創優質工程創 造條件。11.2項目部根據施工質量動態召開分析會，分析和評價質量管理現 狀，針對問題和影響因素（人機料環法），確定質量持續改進范圍、改 進目標，制定質量改進的措施。實施質量改進措施和改進目標后及時 填寫糾正和預防措施糾正表，形成質量持續改進的質量記錄證據。11.3為實現創優質工程目標