1、    建筑工程土建施工管理強化分析    陳軍軍摘要：現代化都市的全新布局使得建筑行業進入到了發展的新高度，但是在建筑工程土建施工管理方面仍然存在諸多問題，土建施工不僅與工程質量相關，還同整個工程的施工安全息息相關。鑒于此，本文就建筑工程土建施工管理強化展開探討，以期為相關工作起到參考作用。關鍵詞：建筑工程;土建施工;施工管理1、增強建筑工程土建施工現場管理的重要程度土建工程施工會受到多種因素的影響，大多數的影響都會在現場管理時期中顯示出來。現階段我國建筑行業之間的競爭力度持續增加，越來越多的建筑企業都想要占據有利的地位，如此對于企業來說就需要樹立良好

2、的信譽。現場管理對于土建工程施工來說是比較重要的，會直接影響到工程施工質量、工程施工進度和安全管理工作。在進行現場管理工作的時候，管理人員需要管理施工人員，而且需要管理施工材料、施工設備和施工成本。一部分施工人員在開展施工的時候，組織性和紀律性較差，現場比較容易出現混亂的情況。通過進行現場管理能夠使得施工現場更加有秩序，而且能夠顯著提升工作人員的安全意識。2、建筑工程土建施工現場管理的現狀2.1管理制度不健全建筑工程土建施工現場的管理工作的開展需要完善的管理制度進行指導。雖然我國建筑工程施工技術在不斷更新發展，但是管理制度方面存在一定的不完善性。實際上，建筑工程土建管理制度與建筑工程施工技術和

3、理念一樣需要不斷更新。不過由于建筑工程施工技術更新速度較快，很多新的施工技術以及施工此類設備不斷出現，而管理制度的更新完善需要一定的周期，因此就導致了目前建筑工程土建施工管理制度中存在一定的缺陷。2.2管理手段單一隨著時代的發展，當今社會逐漸進入信息化時代，社會各行業都開始應用信息化技術。建筑工程施工技術也在不斷更新發展，不過現階段我國建筑工程土建施工現場的管理手段還是比較單一，尤其是對于信息化技術的應用范圍和深度有限。除了技術方面，管理理念也比較單一，對于施工現場出現的各種問題的處理方式基本就是進行嚴厲的懲罰，而對于優秀的團隊和個人并沒有相應的獎勵機制，從而導致了施工現場的管理說服力不強。3

4、、建筑工程土建施工管理要點3.1現場材料和設備作為管理的基礎對于現場所用的材料要進行嚴格把關，堅決杜絕三無產品進入到施工現場中，同時還要對進入現場的材料進行科學合理的規劃，杜絕二次搬運的現象出現，不僅可以減少材料的損耗和損失，還可以無形中減少成本的增加。現場的施工設備要進行合理的擺放與使用，為了能不耽誤各個工種的工作銜接，減少因為設備停放造成的成本增加，應該使使用過的機械設備及時退場，避免因為長期在現場的擱置，使得設備出現一定的老化或者腐蝕的現象，不利于設備的二次使用。3.2增強土建施工安全管理力度工程的施工周期是比較長的，尤其是對于那些較大的建筑工程，需要較長的施工周期，要是土建施工安全管理

5、水平較差，所以施工周期也會持續增加，也會影響到工程附近的生態環境和居民的日常生活。所以施工管理人員需要聯系安全管理方案來應對存在的問題，選擇合理的優化方法，改進之前的施工安全管理制度，這樣可以顯著降低建筑工程施工安全事故發生的概率。因為科學技術持續進步，建筑工程土建管理措施也持續進步，工程的施工管理人員需要針對全部人員開展安全教育培訓，選擇合理的互聯網技術，普及和傳播安全知識，給施工現場的人員開展綜合教育，這樣不僅能夠顯著提升施工安全意識水平，而且可以減少建筑工程的施工周期。3.3加強各個工序之間監督檢查工作土建施工是一項技術繁瑣復雜，應用范圍比較廣泛，工程量較大的工程，因此在各個階段要配備的

6、一定的監督檢查工作。管理人員要對每個施工節點和每道工序都要進行嚴格的檢查，不能出現任何細節上的疏忽，如果檢查出某一工序出現問題，我們要全方位的評審，讓其組織能夠積極做出整改措施。其次，我們還要組織有關施工安全和質量會議，對于現階段出現的問題大家能夠積極討論，使得整個工程能夠得到良好地控制。再次，我們在實施檢查的過程中要建立各個工序的檢查檔案，這樣能夠更加全面配合監理工程師的工作，再出現一定的安全隱患問題時，能夠及時提出解決方案。3.4正確控制施工進度，確保質量管理工作能夠順利進行為了現場管理的全面性，就需要增強對于工程施工制度和質量管理工作的控制，防止在施工時期出現失控的情況。其中土建工程施工

7、現場管理時期，會出現一些管理因素，要是存在這部分因素，就會影響到施工進度，進而影響到工程施工質量。所以在進行土建工程現場管理工作時期，工作人員需要正確調整施工規劃，確保施工制度以及施工質量能夠控制到合理的范圍中，這樣能夠充分發揮工程施工的管理效果，而且能夠更好地控制工程成本造價，使得工程造價變得更加合理。3.5加強技術指導建筑工程土建施工周期較長，而且施工環境比較復雜，因此施工技術的落實存在一定的難度。同時由于土建施工從業人員大部分專業技術水平低，也沒有很強的質量安全意識，因此在進行施工過程中，導致了很多施工技術落實不到位。這種情況不僅會造成土建工程施工質量出現問題，還會埋下安全隱患。對此，施

8、工單位首先要對施工人員進行系統性的培訓，使其掌握相關的土建施工技術，同時加強安全培訓，增強施工人員的安全意識。而且在培訓技術結束時要進行相應的技能考核，對于特殊工序施工以及設備的操作人員必須要取得相應的資格證書。其次要安排專業的技術人員進行現場的施工技術管理工作，對施工人員的施工進行嚴格的監督。4、結束語施工管理在整個土建當中要扮演著重要重要的角色，同時它對質量的控制要起到不可代替的作用，進行全方位的把控能夠很好地杜絕質量問題的出現，從而提升企業良好的形象，為企業創造更大的經濟效益，提升自身的社會價值，使得企業能夠更長久的發展，施工企業的不斷發展壯大同時也是對建筑行業起到一定的促進作用，能夠讓建筑行業的發展進入到新的高度，不斷為人民創造福利。參考文獻：1張軍超.建筑工程土建施工管理工作分析j.城市建設理論研究（電子版），2018（36）：51.2張軼.建筑工程中施工技術的強化管理分析j.中國標準化，2018（24）：64-65.3雷鎏.建筑工程中土建施工技術的強化管理探究j.四川水泥，2018（1