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文檔簡介
1、保潔公司年度工作參考計劃通過工作計劃,可以對今后工作進展一個規劃,制定出詳細計劃。如此能讓工作更有條理性,還能對工作進展全局的治理,可以更好的應對工作中遇到的征詢題。下面是關于保潔公司年度工作計劃,僅供參考!保潔公司年度工作計劃20xx年立即成為過去,我們將迎來嶄新的一年,在過去的一年里,在公司各級領導的指導、在各部門的大力協助配合、在全體保潔員工的共同努力下,保部按照公司的要求完成了商場內外的保潔各項工作任務。現將保潔部的一年整體工作情況匯報如下:一、完善保潔部各項規章制度。本年度為標準保潔員工言行、提高工作效率,對保潔崗位職責保潔行為標準保潔日常考核細那么標準保潔流程標準績效考核條例等相關
2、治理制度進展了重新修定,并新制定了保潔平安操作治理條例客流量頂峰期保潔要求突發事件的應急預案離崗簽到標準等治理制度,使員工的日常工作都有章可循、有制可約,各項制度的施行對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用,讓員工自動自發地履行各自的崗位職責,使商場內外的保潔工作在原來的根底上有了大的改善和提高,使各區域的衛生質量都到達公司規定的標準。二、操縱保潔材料本錢,節能降耗。貫徹公司節能降耗的精神,本著節約就是為公司省錢的思想,加強了保潔節約認識的引導,號召員工本著從自我做起,從細節做起,杜絕一切浪費現象。其一,衛生間的水不用時及時關閉,減少洗塵推、拖拍的次數。清理垃圾時,在袋子里
3、的垃圾不到三分之二的情況下,把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里。其二,對甩干機的使用進展了實際操作培訓,制定相關治理制度,減少使用頻率,延長了甩干機的使用壽命。其三,對保潔日常工具及設備設備的使用進展嚴格的掌控,深化理解工具及設備設備的使用情況,工具按照計劃用量合理領用;設備設備定期進展維護,并協同行政部門進展物料、設備配件更換的質量及價格把關,把保潔費用支出合理地操縱在預算范圍內,真正做到了開源節流。三、員工綜合素養提升。員工的素養是公司形象的重要組成部分,為了提高保潔員工的整體素養,對保潔員工進展了治理標準流程、保潔禮儀禮貌、效勞平安認識的屢次培訓及考核,獲得一定的成效,使員工在平安認識、效
4、勞認識、整體形象上有了特別大的提高;明白本身的素養及保潔效勞質量好壞和公司的形象息息相關,全年度有六名員工拾到顧客的、錢包、物品上交后歸還顧客,遭到顧客好評。沒有覺察一例顧客及商戶投拆員工效勞不到位的現象,為商戶、顧客營建一個溫馨整潔的運營、購物環境打下一個堅實的根底。四、本年度所做的主要工作:其一,商場日常保潔工作1,對外包單位藍天保潔進展了有效的監視,使外圍襄棉路段、人民路段、長虹路段的地面保潔工作根本到達我司的要求。2,完成商場節日期間客流量頂峰期的保潔工作;對商場重點區域進展人員的合理調整安排、引導員工提高區域整體兼管認識,完成商場節日期間的全面保潔工作;3,完成雨雪天氣的商場保潔工作
5、;雨雪天氣的保潔工作采取防護措施:四個大門的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設、主要通道的人員增補、五樓樓頂地面的地漏雜物清理、調發開工對門外主通道進展鏟雪清理、對地下停車場的污漬滲水的清理;4,完成商場綠植及五樓綠植的日常治理工作;其二、年度保潔工作1,完成地下停車場高空管網設備設備的除塵及a座b座多處污水管網的全面清掏,確保管網設備的清潔達標及污水管網的正常運作;2,完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號門上方龍骨的全面清洗工作;并按照春、夏、秋、冬不同季節的保潔工作、商場內外的保潔效勞內容及要求做了充分的安排和計劃,并全面地落實到位。其三、計劃外的保潔工作1,完成集團
6、辦公室遷移到酒店后新辦公區域的開荒保潔工作;2,完成了商場改建玻璃門的屢次清洗工作;3,完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及細節的全面開荒保潔;4,完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內外的全面保潔工作;5,完成長虹路、人民路施工改建期間對我司外圍玻璃雨蓬、商場主要通道、地下停車場造成的灰塵污染的相關保潔工作;其四、班長及員工的培訓工作1,為提高基層治理人員的治理水平,在4月份對班長進展了崗位職責、團隊建立、執行力提升的培訓工作,讓班長理解部門的各項規章制度、理解崗位職責、理解各崗位操作流程、用行動和本身的形象來阻礙員工,教育員工,要求員工做到的本人先要做到
7、,更好地發揮承上啟下的治理作用;2,6月份,10月份對員工進展了團隊認識、效勞認識、節能降耗認識、績效考核細那么標準、平安治理操作條例、突發事件應急處理流程等綜合培訓,為提高保潔員工的效勞平安認識、應變才能、工作效率起了特別好地推進作用;五、保潔工作中存在的征詢題其一,保潔平安認識缺乏。客流量頂峰期及雨雪天氣的商場的日常保潔,各種液狀的污染物質稍處理不及時就會帶來不可預知的平安隱患;閉店后地面的清洗操作、平安通道的清洗、外圍工程的高空清洗操作等都涉及到平安,個別員工在操作過程中防范認識不夠,沒有按照規定時間而提早操作、還有些員工在操作過程中不采取任何提示措施而進展清洗操作;平安操作保潔工作才能
8、保證商場的正常運營環境,為此,每天例會對員工進展平安認識的強化學習,讓員工從思想上注重平安的重要性,讓員工認識到保潔平安操作不能有一絲一毫的大意、懈怠,任何的忽略都會給本身、別人及公司帶來嚴峻的后果;其二,保潔員工年齡偏大,文化程度較低,保潔工作時間長、工作單調單調,其三,專業技能知識缺乏:公司在不斷開展壯大,高科技材料也層出不窮,我們現有的保潔知識已無法保證對高科技材料的清潔保養,在今后的工作中,要加強學習,豐富部門的專業技能知識,為做好保潔工作打下良好的根底;七、14年工作計劃:其一,調整人力年齡構造,提高保潔員工整體素養;按照公司要求,結合保潔部人員現狀,在保證保潔正常工作的情況下逐步完
9、成對不符合公司要求的人員調整;并配合人力行政做好新招聘員工的入職試用審批工作;其二,按照部門的預算目的,加強對日常保潔物料的使用操縱及設備設備的監管維護,把費用操縱在合理有效地范圍內,在保證日常工作質量標準的前提下,更好地完成公司制定的目的任務;其三,團隊工作建立加強:任何工作都需要和諧的工作氣氛、全身心腸投入才能有效地完成,不管是不同時間段員工的工作強度仍然員工在工作中的異常表現,都需要治理人員可以從多方面理解員工,理解她們的思想動態,及時找出征詢題所在,引導和疏通員工的不滿情緒,防止阻礙保潔整體工作;在工作之余加強員工活動的組織工作,給員工提供一個溝通平臺,同時要求治理人員在員工中不但要發
10、揮標桿作用還要起到特別好的協調作用,在搞好班組員工關系的同時,也要搞好和其他部門之間的關系,更好地帶發開工做好團隊建立工作;其四,員工培訓工作:保潔培訓工作是一項長期的工作,每年都要對保潔員工進展保潔相關知識的培訓,不斷地提高員工的綜合素養、改良工作態度,加強員工對公司的歸屬感、責任感、促進公司與員工及治理人員與員工的溝通,本年度的培訓工作主要有以下幾點:1,消防平安認識的培訓,配合消防部門對員工進展消防知識的培訓,分階段對員工進展平安認識的強化培訓,提高員工對突發事件的應變處理才能、節日頂峰期對區域保潔的掌控力、平安操作才能、盡可能減少污漬滯留地面的時間,減少潛在的平安隱患,并嚴格按照平安操
11、作標準流程保潔,杜絕隱患事故發生;2,儀表儀容、效勞認識培訓,保潔工作的區域普及商場各個地點,員工的儀容儀表及效勞認識的好壞直截了當阻礙公司的對外形象。因而日常員工的著裝標準統一,員工效勞認識的提高也是保潔培訓工作中的重點;3,技能知識培訓,隨著公司不斷開展,保潔工作的標準和要求也會越來越高。員工除了具備根本的保潔知識外還需要掌握更多的保潔技能知識才能更好地做好保潔工作。比方:設備設備的維修保養、地磚的清潔保養、石材的清潔保養等都需要具有專業知識的人員來操作。本年度會對重點加強員工技能知識的培訓學習,以適應公司的開展需要;新的一年里我們全體保潔員工會以更加飽滿的熱情和積極地工作態度投入到保潔工
12、作中,為公司的全面開展盡一份力。保潔公司年度工作計劃一、認真抓好保潔組的整體素養建立加強員工的思想教育工作,讓每位員工都能認識到“大洋是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱確實是我們大家的榮辱”。狠抓員工的效勞認識,樹立“業主至上、效勞第一”、讓每位員工在效勞中都能設身處地的為住戶著想“想住戶之所想,憂住戶之所憂”,讓住戶深化的感遭到家的溫馨。同時我們還著力開展一些專業技能知識的學習,由于只有在不斷的學習進取中才才能求開展。二、進一步建全了保潔組的各項規章制度。以相關的規章來嚴格標準每位員工的日常工作、行為準那么,做到“定人定崗,責任到人”讓每位員工都能認識到本人的缺乏之處,并積極尋求
13、改良。三、推出“定點效勞”方案。從實行“定點效勞”以來,保潔組通過本人的不斷努力,在治理處的詳細要求提供定點效勞,進一步拉近了住戶與我們的間隔。四、配合大洋完成各項效勞工作堅持配合治理處下達的各項指令使保潔效勞能順利完成,為入駐住戶提供清潔的環境,不斷把事情做細,確保住房能順利交接。五、逐步標準保潔清潔用品的治理。為響應大洋公司的節能降耗號召,保潔組按照本身的實際情況采取了在每天的工作中對各設備勤檢查多清理,從而減少因設備保養不到位引起的報修;每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時要及時關水龍頭,從一點一滴的小事做起,盡可能為大洋公司節約開支。六、留意平安事故的防范與認識的培訓。在治理處的組織下進
14、展了消防平安知識的培訓與考核,在動基部維修員工的指導下對各電器的正確使用的講解,使每位員工對危險的防范認識有了進一步的提高。七、各員工入駐小區住戶衛生的標準治理。為了使入住的每一個住戶都有一個良好的生活環境,保潔組對各樓層衛生進展了催促監管。確保空房不污染,其他樓層垃圾隨時清理,無亂貼亂畫現象。八、與物管處一起完成內部檢查工作。為了更好的迎接大洋造船主管部門的檢查,保潔員工對各處環節進展了的細致清潔保養工作。確保樓層各處無蛛網、蚊蠅、金屬設備無污跡透跡,死角無垃圾等,其次對各崗位記錄進展了整理,對缺乏之處進展了補加。九、回憶一年的工作實踐我們在各方面比前一年都有所改良,然而面對甲方對我們專業化
15、技能要求的不斷提高,我們仍存在大量的缺乏之處,主要表現在以下幾個方面:1、專業技能掌握不夠全面。我們在清潔知識的方法上還無法全面的進展完全清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學習,努力豐富本人的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。針對以上的缺乏之處,保潔組將在來年把工作重點放在專業技能知識的學習和加強各員工的效勞標準上,讓我們“個性化效勞”可以更好的向外開展出去,適應甲方的不同需求,以一支專業功能強、效勞熱情周到的保潔隊伍來報答甲方對我們的關注,讓我們這個大家庭不斷的繁榮,壯大下去。保潔公司年度工作計劃我自20*年5月份進入*公司,到現在已有*年的時間,主要
16、負責商場賣區的保潔主管工作,像招聘人員,人才治理、培訓,溝*系等特別多工作幾乎是從零開始學起。在公司領導的精心指導和大力協助領導下,按照我司的工作要求,通過各轄區員工的共同努力,兢兢業業,以“商場之家當我家”的心態保質保量順利的完成了一系列的保潔效勞工作,在此對過去的一年做以工作心得總結。總結經歷和教訓,找出缺乏,為下一年的工作打好根底。一、20xx年工作總結1、以因地制宜,分清工作重點。在工作中,通過一年的培訓及溝通,使保潔員詳細理解各樓層的根本情況,掌握清潔的重點。大廳和衛生間是工作人員出入最頻繁的地點,也是最易臟的地點,清潔的重點放在大廳和衛生間。特別是衛生間的便池、死角,做到便池無污物
17、,衛生間干凈無異味;地面光潔、無塵、無腳印;墻面無污漬。2、恪盡職守,遵守規章制度。關于工作中,只要嚴格按工作流程進展工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,就能保證工具使用的長期性。在紀律方面,對保潔人員加強思想作風建立,常檢查,常監視,做到嚴格按獎懲制度辦事,表現好的獎勵,差的進展批判。構成鼓舞機制,使保潔工作構成良心循環。3、統籌協調,注重協調配合。關于工作中出現的維修現象,我們做到了積極配合維修人員,覺察跑冒滴漏現象及時上報公司及維修人員,以便及時處理,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作。使我們都有一種集體認識,積極為企業做奉獻,維護好公司形象。4、親力親為,注重團隊合作。要在工
18、作中及生活中,要用本人的親和力團結每一位員工,能與保潔員工打成一片,在對她們嚴格要求的同時,充分調發開工的工作積極性、主動性,就能使使員工端正效勞態度,對工作盡職盡責,不怕臟、不怕累,及時與他們做好溝通,做到生活上多關心她們,有困難及時協助她們,處理她們的后顧之憂,使其專心工作。5、節能減材,減輕企業負擔。關于工作8年的企業,早已經有當家的感受,在工作中,本著節約從簡的心態,兢兢業業,努力付出,提高保潔工具的使用效率,保證清潔衛生達標。在20xx的一年中詳細有以下實例。例:從20xx年初購置了10個線拖把(主要賣場用),通過1年的使用,目前還有5個新的在倉庫中,塵推(主要清理地面用)其中包含塵推架、塵推套。關于已壞的塵推架,在保持能焊就能用的情況下,本人主動找人焊接。矬子一年中一個沒賣,笤帚去年買11個,才用5個,壞的不斷用鐵絲加固使其耐用。扎水車頭經常壞,一年中沒買一個,各類數據雖不起眼,但能從小處入手,從細微中為企業減輕負擔,我深感歡樂。二、20xx年存在的缺乏:清潔知識還需要不斷的
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