1、    市政工程施工安全質(zhì)量管理措施    李芳摘要：市政工程質(zhì)量好壞與市政工程施工安全質(zhì)量管理工作有直接的關(guān)系，因此嚴(yán)格控制及預(yù)防市政工程施工中的安全及事故，提高市政工程施工的安全質(zhì)量防控水平，促進我國市政項目的建設(shè)質(zhì)量，推進城市的健康及可持續(xù)發(fā)展。為此，本文結(jié)合實際的經(jīng)驗及一些思考，就市政項目施工安全質(zhì)量管理進行分析及研究，提出科學(xué)有效的市政工程施工安全質(zhì)量管理措施，以供市政項目的建設(shè)提供一些參考。關(guān)鍵詞：市政工程;施工安全管理;質(zhì)量管理引言現(xiàn)階段，城市建設(shè)進一步升級，對市政工程施工的要求更高，除了要保證施工質(zhì)量，還要維護施工現(xiàn)場的安全。而對于市政工

2、程來說，其受到外界因素的影響相對較多，質(zhì)量以及安全事故的發(fā)生概率有所增大。在這樣的情況下，探究并落實市政工程施工安全以及質(zhì)量管理的優(yōu)化策略具有極高的現(xiàn)實價值。1市政工程施工中安全管理的優(yōu)化策略1.1完善市政工程安全文明施工管理制度設(shè)計市政工程安全文明施工管理措施與要求在具體實施中，為確保各項管理工作以及規(guī)范措施的有效執(zhí)行，完善市政工程安全文明施工管理制度設(shè)計，對于其工程安全文明施工管理措施與要求的實施意義重大。其中在具體的制度設(shè)計中為確保制度設(shè)計的完善性、合理性以及科學(xué)性，施工單位及建設(shè)單位在進行安全文明施工管理制度設(shè)計時，應(yīng)基于工程施工現(xiàn)場環(huán)境，施工人員組成，工程施工設(shè)計內(nèi)容，區(qū)域環(huán)保政策要

3、求，以及現(xiàn)場施工器械設(shè)備的應(yīng)用狀況，區(qū)域氣候環(huán)境現(xiàn)狀進行安全文明施工管理制度的設(shè)計。其次基于設(shè)計完成的市政工程安全文明施工管理制度，以集體培訓(xùn)的形式進行管理制度的普及和教育，最終達到提升市政工程安全文明施工管理措施及要求的有效實施，同時合理地增強施工管理及管理人員的安全文明施工意識。1.2強化施工人員的安全意識培養(yǎng)除了要提升施工人員的專業(yè)技能水平，還要增強其安全施工技能以及安全防護意識，敦促施工人員嚴(yán)格遵守安全施工規(guī)范，確保市政工程施工安全有序的展開。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，管理人員可以在施工前針對所有施工人員展開安全教育。為了避免由于施工人員數(shù)量眾多而導(dǎo)致的安全教育效果降低的現(xiàn)象發(fā)生，可以使用由上

4、至下逐層教育的方式完成相關(guān)工作。此時，將施工人員劃分成不同的工作組，并設(shè)定出小組長（工頭、施工員等），管理人員對其展開安全教育，并由這些人員對其他施工人員落實安全教育。想要進一步提升安全教育的有效性，應(yīng)當(dāng)在落實安全生產(chǎn)宣誓、強調(diào)安全施工規(guī)則的基礎(chǔ)上，依托實際案例、視頻、圖片等形式，使得施工人員直觀地了解到不嚴(yán)格依照安全施工規(guī)定操作可能發(fā)生的嚴(yán)重后果。例如，可以利用多媒體設(shè)備、微信公眾號等展示“高空作業(yè)不佩戴安全防護工具的后果”的相關(guān)視頻，結(jié)合案例分析，讓施工人員認(rèn)識到依規(guī)則施工的重要性，更好地形成安全意識。1.3加強市政工程安全監(jiān)督力度要想充分的發(fā)揮出安全施工管理的重要作用，實現(xiàn)更加高效的項目

5、施工，就必須要加強安全監(jiān)督力度，對各種違規(guī)的情況要進行嚴(yán)肅的處理，管理人員自身也必須要具備足夠的安全管理意識以及管理能力，對自己工作的重要性有一個充分的認(rèn)識。在施工過程中，管理人員要進行全過程的監(jiān)督，不能放過任何一個工作內(nèi)容，由于市政工程項目的施工內(nèi)容比較多，如果管理人員在全過程和全范圍管理中力有不逮，可以對施工人員進行分組，每一個小組中委任一名組長，并且要對各個班組的組長進行定責(zé)，充分的落實安全管理，如果發(fā)生違背制度的情況，要對其進行嚴(yán)肅的處理，通過高效的安全文明管理，來打造合格的市政工程項目，減少對城市運行造成的影響。1.4施工現(xiàn)場安全規(guī)劃管理過程中需要結(jié)合施工項目的平面圖做好管理推進，尤

6、其是施工項目經(jīng)理方面要承擔(dān)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，先要了解施工現(xiàn)場的整個流程更要對施工現(xiàn)場進行實際條件的監(jiān)督和控制，進而結(jié)合現(xiàn)有施工方案做好平面圖的整體步驟推進，通過科學(xué)合理布置讓施工設(shè)計的整體效果更佳。施工過程中合理的利用空間，能避免臟亂差的情況出現(xiàn);另外封閉的施工環(huán)境管理也要注意密閉空間可能出現(xiàn)的問題，做好嚴(yán)格的門衛(wèi)控制，不要讓人員隨意的進出，使得施工現(xiàn)場很混亂，施工設(shè)置的時候要做好現(xiàn)場的人員和物品的監(jiān)控，盡量讓四周更佳美觀，這樣才能讓施工人員在良好的施工現(xiàn)場中做好相關(guān)的施工跟進，尤其要注意四周的圍欄要美觀、整潔。2市政工程施工中質(zhì)量管理的優(yōu)化策略2.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理在市政工程的施

7、工準(zhǔn)備階段，需要重點完成施工設(shè)計與方案規(guī)劃、物資采購、人員選拔等工作。其中，在施工設(shè)計與方案規(guī)劃環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理中，要完成以下幾項工作：明確市政工程的實際要求、施工現(xiàn)場現(xiàn)實情況，完成施工圖的設(shè)計，并規(guī)劃出施工方案;審核施工圖與施工方案，修改其中的問題以提升其可行性，分析施工中可能發(fā)生的問題并形成解決方法;協(xié)調(diào)所有施工部門與人員的工作，保證市政工程施工順利、流暢展開。在物資采購環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理中，需要重點完成以下幾項工作：結(jié)合施工圖列出采購清單，明確采購物資的種類、數(shù)量、規(guī)格等內(nèi)容;結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)以及信息技術(shù)（供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫）選定合適的供應(yīng)商，并對其提供的物資樣本展開質(zhì)檢，核對產(chǎn)品的合格證、供應(yīng)商資格證等

8、;加強與供應(yīng)商的溝通，確保物資能夠及時、足量的進場;在物資進場前，必須再次展開質(zhì)檢，對物資的種類、數(shù)量、性能、規(guī)格等進行核對與檢驗，嚴(yán)禁質(zhì)檢不合格或是未達到設(shè)計要求的物資入場。在人員選拔環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理中，應(yīng)當(dāng)重點檢查施工人員，特別是技術(shù)人員（特種作業(yè)）的資格證明，實現(xiàn)“持證上崗”。另外，若是施工中存在高空作業(yè)，還需要檢查施工人員的身體健康水平，嚴(yán)禁患有高血壓、心臟病、貧血癥、癲癇病以及不適于高空作業(yè)的人員從事高空作業(yè)。2.2施工階段的質(zhì)量管理在市政工程施工階段的質(zhì)量管理工作中，需要重點完成物資管理、完工項目管理等工作。其中，在進行物資質(zhì)量管理中，要完成以下幾項工作：在展開不同項目的施工前，必須

9、對物資的質(zhì)量進行檢查，特別是施工材料的性能、強度等參數(shù)，確保其滿足工程需求;定期落實設(shè)備維修與養(yǎng)護，保證其能夠在施工中正常、安全運行;為了避免物資浪費、丟失或是被偷換，要對物資展開統(tǒng)一管理，例如可以引入二維碼管理模式，將不同物資進行分類保管，將其名稱、型號、保存位置等信息輸入系統(tǒng)，以二維碼的形式輸出，并粘貼于物資上，物資出庫或入庫后，均需要將相應(yīng)信息錄入系統(tǒng)。通過這樣的方式，能夠更好地確保在庫物資的質(zhì)量，避免資源浪費的同時增強市政工程總質(zhì)量。在完工項目管理中，相關(guān)人員需要定期或不定期地檢查施工中各個項目的質(zhì)量，以此保證所有施工環(huán)節(jié)的可靠程度。結(jié)束語對市政工程施工項目的安全質(zhì)量管理進行嚴(yán)格把控，加大對安全質(zhì)量事故致因的分析及研究，提升施工人員的安全質(zhì)量意識，采用先進的施工設(shè)計及技術(shù)，并在安全質(zhì)量管理上開拓新思路、采取科學(xué)有效的措施，方能使市政工程施工的安全質(zhì)量管理得以提升，讓市政工程更好地服務(wù)于人民、造福于人民。參考文獻1王曉燕.市政工程項目施工質(zhì)量管理中存在問題及解決措施j.農(nóng)業(yè)科技與信息，2017（17）：30-31.2朱曉