1、    建筑行業工程造價控制的影響因素及其管理要點分析    楊才寬摘 要：隨著社會的不斷進步和發展，城市化的腳步在不斷的加快，這對當前的建筑行業提出了更高的要求，建筑市場之間的競爭也越來越激烈，建筑企業要想更好的在激烈的市場競爭中占據一席之地，就要對自身的工程造價控制進行有效的管控，保證施工的速度和質量，并且科學合理的減少施工的成本投入，確保企業可以獲取到更大的利益。本文主要對當前建筑行業工程造價控制的相關影響因素進行了分析探究并且對其管理的核心要點等進行了分析，并提出了一些建設性的意見，希望有助于提升建筑行業的發展質量。關鍵詞：建筑行業；工程造價；控

2、制；影響因素；管理分析1 引言在新的時代發展背景之下，這對當前的建筑行業的發展提出了進一步的要求，需要企業做好工程造價的管理和控制工作，要積極的找到影響工程造價的相關因素，并且采取科學的措施應對，可以從制度、體系、人員等多個方面入手，不斷的提升工程造價管控的質量。2 關于建筑工程造價的深刻含義從狹隘的角度分析，建筑工程造價就是整個工程建設的價格，是建設某個工程項目所需要的全部費用，也就是借助建筑工程形成的對應的資產所需投入的一次性的費用合計。目前我國的經濟發展速度較快，這對建筑行業而言既是一個機遇又是一個挑戰，市場之間的競爭力也在不斷的加大，市場經濟體制以及招標投標機制都不夠健全，得不到有效的

3、落實，這對于建筑行業的發展而言也是一個不小的阻礙。所以，建筑企業在實際的發展過程中要采取更加科學的措施來不斷的提升建筑企業的發展質量，對工程的造價系統進行健全和完善，保證減少施工成本的同時也可以更好的提升施工的質量，為企業帶來更多的經濟收益。所以，做好造價控制工作在整個建筑項目中有著十分重要的作用。3 建筑工程造價中應用到的計價方法和其具備的特點進一步的做好工程造價管理工作對于提升建筑工程項目的順利進行有著十分積極的現實意義，一般情況下，建筑工程的造價具備以下幾個方面的特點：第一點，通常建設工程的造價所需的資金份額比較的多，而且對企事業單位以及國家的經濟收益等都會產生很大的影響。所以，提升工程

4、的造價管理工作的質量有著非常現實的價值。第二點，建筑工程造價存在很大的差異化特色，鑒于不同的建筑大小以及功能需求，所以在進行結構、空間、設備等方面設置的時候就會出現不同的需求，不同地域的人工、設備的消耗等都存在很大的區別，所以工程造價有著十分大的差異化特色。第三點，建筑工程造價也具備不穩定性，任何一個項目的實施到竣工都會耗費很多的時間，而且也會經歷很久的周期，這個過程中就會出現很多的不確定性因素，進而對工程的造價產生干擾。第四點，建筑工程造價也具備一定的時效性，所處的施工時期的不同也會產生不同的工程造價，所以建筑工程造價的變化和生產要素的價格之間存在很密切的關聯，這也進一步的突出了建筑工程造價

5、具備一定的時效性。4 建筑工程造價中哪些因素會對其產生影響雖然，我國在建筑工程造價控制方面存在一定的優勢，但是在實際的管理過程中依舊暴露出了很多的缺陷，有很多的因素會對工程的造價產生影響。主要有以下幾個方面。4.1 政府的政策法規建筑工程作為一種基礎性的設施工程，施工和設計都需要國家的政策和法規的支持，因此在進行工程成本管控的過程中，還需要對國家的政策法規進行充分的考量。首先要做的就是保證和國家的標準相吻合，然后再在細節性的施工需求中進行優化。4.2 區域性和市場性的相關干擾常說的區域性干擾，就是處于不同的地區，建筑工程的人力、基礎材料、設備等之間存在不同的差價，進而導致了工程造價也存在不同。

6、所以，建筑工程在正式開始施工之前，一定要做好基礎的準備工作，要對當地的實際狀況等進行一個全面的考量，要對市場的行情有一個足夠的了解。4.3 設計方面的相關因素設計中的因素也會對建筑工程的造價產生影響，也就是建筑工程在設計的過程中，鑒于不同的建筑工程需求不同，就會存在設計方面的差異，進而導致工程造價出現差異。隨著我國建筑行業的進一步發展，有很多形式的建筑工程涌現出來，在新的時代發展大背景之下，建筑工程的施工成本自然也不盡相同。4.4 施工的干擾因素主要說的是在實際的工程施工中，有一些施工的技術在進行操作的過程中是否能夠實現初期的施工目標，這也是導致工程造價出現差異的主要影響因素。而且施工的速度和

7、質量等都會對工程的造價產生直接的干擾。4.5 相關人員素質的影響因素由于建筑工程的實施需要很多不同專業的人員進行有效的協調配合完成，因此，如果施工人員的專業技能和素質都不達標，很容易對工程的施工進度等產生干擾，使得工程的造價出現不必要的損耗。而且最近幾年建筑規模在不斷的擴大，施工市場上的施工團隊的水平也是參差不齊，有很多低水平的施工團隊在魚目混珠，導致生活中出現了很多不合格的建筑工程。而且也有一些企業為了自身獲取到更多的利益，會對施工團隊的薪酬進行壓縮，促使施工人員的態度比較消極，施工的質量得不到有效的保證，而且施工團隊的人員大都是臨時雇用的，團隊不夠穩定，施工的整體水平長期停滯不前，得不到有

8、效的提升，正是由于人員的高流動性，導致了工程后期出現了問題得不到及時的修護，這些人為因素的存在都會對工程造價管控工作產生不良的影響。4.6 施工材料方面的干擾設計材料采購方案缺失了可靠的科學依據，在進行材料采購的進程中不能夠對市場開展及時的調查分析，缺失了對材料供應商的考察，所以購買材料的質量得不到保證，而且價格也不夠合理；建筑材料的購入不能夠適應施工現場的相關要求，材料采購量的確定過程中，不能夠嚴格的依據施工現場的進度進行管控，存在過度購買建設材料的問題，后續就會出現材料囤積，這就進一步的加大了不必要資金的浪費。如果采購的材料數量太少，在實際的施工過程中就會出現施工材料供不應求的問題，這也會

9、對施工的速度等產生不利的影響，進而導致施工的成本加大。4.7 外界環境的相關影響我們常說的環境因素主要有自然環境以及市場環境。在自然環境中，主要會對工程造價管控產生影響的有施工區域周圍的地形地貌、水文條件、施工中的天氣情況等；在市場環境中，主要會對工程造價產生影響的因素有：市場的供需關系、工程價格、施工設備的先進化程度、基礎燃油價格等。這些因素的存在都會直接對工程的施工速度和質量產生很大的影響，最終加大造價管控的難度。4.8 建筑單位的不同對造價管理產生的影響相比于其它的影響因素而言，建筑施工單位會對工程造價產生更加直接的影響，選擇不同的施工單位，自然造價也不一樣，市場中的施工單位數量非常多，

10、要結合實際的施工需求進行選擇。不同的施工單位對于工程造價管理的力度和措施也不一樣，具備更加完善制度的管理單位會對造價管控更加的關注，自然也可以有效的對造價進行控制，為企業的發展謀取更多的利潤，有助于企業的可持續發展。5 如何更好的完成建筑工程的造價管控5.1 保證初期的決策過程中造價管控的科學合理在較為激烈的建筑市場競爭環境之下，施工的單位一定要做好基礎的招投標工作。投標組的相關工作人員要對對應的招投標文件進行嚴格的審查，深刻的分析和認知招標工程中列舉的要求以及合同的必要條件等，對工程的所有施工技術難點等進行有效的分析，而且也要對相關的競爭隊友的情況進行摸查，結合自身實際的狀況合理的做出招投標

11、的決策。招標單位在整個過程中要遵紀守法，嚴禁進行不良的競爭。5.2 做好圖紙的審核要提前對相關的設計圖紙進行有效的審查和優化，保證其科學合理，避免出現過多的錯誤和漏洞，對于工程的順暢進行以及工程的造價控制就顯得十分的關鍵。施工的單位在正式開始施工之前，也要安排相關的技術工作人員對圖紙進行更加細致和嚴格的審查，檢查其執行的科學合理，保證設計方案的完善，而且也要對構造做法是否齊全進行審查，解決各個專業之間的沖突，及時的修正圖紙中存在的漏洞問題等，在最快的時間內將問題及時的向設計單位反映，按照相關的標準和要求等進行進一步的完善，也可以有效的避免在后期的施工中出現返工，保證了工程造價的科學。5.3 做

12、好施工階段中的工程造價管控工作工程造價管理的主要目的還是為了更好的控制人才、基礎材料、設備、管理費用等各項支出，保證支出的最優化。為了進一步的避免資金的浪費，除了要擬定出更加嚴格的管控之外，更為重要的一點還是要對施工的方法、工藝等進行深層次的研究，不斷的提升機械化的施工技術水準，而且也要積極的協調和組織好各項工作，保證勞動生產率以及產品合格率，禁止出現窩工，避免二次返工。除此之外，針對那些不能夠提前預知的安全風險，可以考慮購買一些商業化的保險實現風險的分離，避免出現重大安全事故對企業造成嚴重的傷害。5.4 進一步的強化對施工成本的管控一方面來看，在正式開始進行施工方案編制之前，要對多個方面的具

13、體內容等進行深刻的分析，就像招標說明書、施工合同、施工設計圖等，而且也要對施工現場的狀況等進行深層的把控，要對施工團隊的配比問題等進行考量，保證施工方案的科學合理。除此之外，項目施工想要按時保質的完成，還需要考慮到工程施工組織設計的科學。在對工程的人力、物力、財力等多方面進行有效的組織，施工設計初期都要以保證施工質量為前提。5.5 做好后期的工程結算的相關管理工作結算工作具有一定的復雜化的特色，需要配備更加專業和經驗豐富的人員進行管理。在超出施工單位責任范圍負責的事情發生之前，一定要安排專業的結算人員對簽證、索賠等各項工作進行有效的處置。在進行簽證、索賠辦理的過程中，也要保證材料的健全和完善，

14、這樣才能夠做到有據可循，獲取業主的信任。所以在實際的造價工程管理過程中，要及時的對造價的變更等資料進行有效的搜索和整理，防止后期出現問題，不同的責任部門之間踢皮球。5.6 不斷的提升相關施工人員的綜合素質建筑工程的造價控制工作較為的復雜和多樣，在實際進行工程造價管控的進程中，想要保證工程造價的科學合理，就要不斷的提升施工現場工作人員的綜合素質和能力。在進行建筑工程項目建設的時候，需要選擇一些經驗更加豐富專業技能更高的施工團隊，而且也要對相關的施工人員提出更加高的要求，需要他們明確相關的施工規范條例，做好日常的檢查。除此之外，相關的管理工作者還需要定時的對現場的施工人員進行教育培訓，提升他們的基

15、礎知識能力，構建相匹配的考試和評測體系，而且也要落實好獎懲制度，只有這樣才能夠更好的提升設計工作者的綜合素質。除此之外，還需要確保相關的施工團隊要具備更加高水平的素質和能力，強化崗前的培訓教育，構建更加健全和完善的淘汰機制，進一步的激發相關施工人員的積極性和主動性。5.7 做好基礎施工材料的管控要提前準備好基礎的材料、設備等工程建設必要品的購置，做好材料的管控工作。在進行材料采購的過程中一定要選擇那些生產合格的，禁止采購三無產品，做好現場的保管，堆放要整齊，針對那些管材類型的材料鋪設要平穩，做好防水防雨措施。在實際的施工進程中也要合理的選擇材料。特別是充分的使用好板材類材料，每次完成施工之后要

16、對場地進行及時的清掃。控制好材料的耗費率也可以更好的減少施工的成本，可以從以下幾個方面入手：設立專業的工程項目部門并且配對專業化的領導班子，做好每日的工程管理工作，對工程的成本進行細化，保證工程成本管理費用的有效減少；對施工人員的思想進行更進一步的教育，保證他們樹立更加良好的理財思想；嚴格的把控材料的運輸、購置、保管、發送等環節。將成本核算和每個人的經濟收益都掛鉤，只有這樣才能夠更好的節約資金，提升材料的使用效率，避免材料的過度浪費。6 結束語根據上文所說，我們可以知道工程的造價控制工作是當前建筑工程中非常重要的一個部分，其涵蓋的范圍較為廣泛、而且影響的因素也比較的多，隨著建筑市場競爭力度的加大，為了更好的在激烈的市場競爭中生存下去，要求相關的建筑企業要不斷的提升項目建設的效益，務必要做好造價管控工作。所以，為了更好的優化工程造價的管控，相關的建筑企業一定要對工程造價體系中的多方面內容進行深刻的分析和管控，最大程度的減少成本，為企業的發展謀取更多的利益。參考文獻：1 楊薇.