1、加油站站長個人述職報告各位領導，同事們：大家好！我叫xx，現任油站站長工作，在2014 年 4 月我從計量的崗位競聘為中心站站長?；貞涍^去的一年，對于我來說，就像是一本厚厚的書， 書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當我回過頭來，看看走過的這一年，雖然在這一年里有過許許多多，酸甜苦辣和不如意不順心的事。 但是，我知道人正是在經歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己“我的選擇無怨無悔，我會更加的努力工作，開創新的局面” 。一年來，我在公司的各級領導下，緊緊圍繞公司的經營理念，開拓市場，促進銷量。同時也受到全站員工的大力支持和共同幫助，使我盡心、盡職、 盡責的完成好每一項工作任務?，F在我把

2、近一年來的學習、工作和體會，等各個方面的情況匯報一下。一、加強學習，注重思想和業務素質提高：自從 20xx 年競聘為和平站站長助理之后， 深感自己肩上的職責，確認自己該怎么做， 在這短短的幾年期間， 在分公司的嚴格要求下幫助指導下，無論在政治上還是在思想上都有很大的提高，明確了一個奮斗目標，一個如何打開市場，搞好經營理念的目標。我作為一名加油站管理人員，以身作則積極投身到，加油站如何加強安全管理，提高經濟效益中去，我時刻嚴格要求自己，以高度的政治責任感，認真履行工作職責，積極向老黨員老員工學習，要帶頭學，主動學充分利用業余時間刻苦學習安全管理和消防知識，油品知識，不斷完善自己，使自己成為一名合

3、格的加油站站長，二、盡職，盡責，努力工作：1 、抓住安全教育，抓好安全管理。加油站是經營易燃易爆場所， 要是員工的安全意識不強， 操作不正確都可能有危險，因此我在平時的管理中，十分重視安全工作：一是要提高員工的安全意識，時刻注意互相提醒， 每月要消防演練培訓并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心，不能疏忽車輛不熄火加油，顧客在站內打手機和塑料桶加油等；三是檢查上，要做到勤檢查，勤保養，杜絕隱患，發現加油機和加油槍有滲漏及時處理。對設備保養一定要達到重維護，保養，維修并檢測做好每一項安全工作。2 、采取靈活性的手段抓經營工作。去年 4 月我剛接上站上的重任， 我就緊緊的抓住優質服務， 努力爭取

4、更多的顧客，要求員工要對每一位來站的顧客，來有迎聲，走有送聲，做到熱情周到微笑服務，對于有困難的顧客一定要幫助。努力實現加大輕油的銷售量。就在 6 月底我站所屬地段，道路擴建施工，道路泥濘塵土飛揚，每天站上污染太大， 沙塵就像霧一樣大， 站內的衛生比平時加強了好幾倍，站外修路的時間又比較長，差不多三個月才能竣工，然而員工還是認真清掃衛生保持站內的加油機設備整潔如一，四個月的和平路終于修好了。站要開業了， 站內員工都像清理自己家里東西一樣，男生把從上到下的墻壁全部清洗， 女生把所有的加油機從里到外的擦拭清理，準備迎接新的開業，今年站上目標的輕油銷售3200 噸，實際銷量 2 體會到只有和睦相處，

5、 取長補短， 互相幫助，才能步調一致把效益搞上去，團結就是力量。三、自己對 20xx 年的工作計劃和打算。1 、我認為加油站作為銷售企業的終端，最終的目標就是提高銷售效益，增強市場的競爭力，在確保加油站安全的前提下，作為站長肩負著油品營銷和站內管理的雙重任務，站長是站里的第一責任人，成敗都取決于影響公司的利益和員工的切身利益， 要想增加今年比去年的銷售量，主要還的抓住管理是否到位，提供優質的服務，為顧客營造一個安全，舒適，整潔，溫馨的加油環境，這樣就能鎖住新老顧客，只要自己工作讓員工滿意了，員工讓顧客滿意了，以誠相待每一個顧客，銷量一定會增加。2 、要對油品的一定要自己把關，卸油前一定要檢驗油

6、品是否合格，數量是否相對，要對計量員嚴格執行每天測量罐內核算，校準加油機的精確度，努力把油品降到最低損耗。3 、督促收款員要按時把銷售金額交回銀行， 把賬表單當日做好。做到賬賬相符，表里如一。四、我還有許多不足之處及努力方向。一年來本人盡了自己最大的努力， 做了一些工作， 這一切都離不開公司的正確領導， 同時也離不開每天和我朝夕相處的站上每一位兄弟姐妹，與她們大力支持和團結奮斗，是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我們中心站加油站，一定能再上一個臺階，打造出完美的高績效團隊！在此我深深地感謝，成績屬于過去，可是挑戰還在未來，我清醒的認識到，只有自己的自身素質提高，才能積累更多的工作經驗， 同時在工作方面也有了更大的轉變，促進業務水平，擴展與進