1、.人力資源部經理考核方案一、 人力資源部經理職位說明書：崗位名稱人力資源部經理所屬部門人力資源部職位編號RL-01生效日期2011/6/1工作關系直接上級總經理直接下級招聘主管 績效考核 培訓專職任職資格1、學歷專業知 識大學本科以上，具有人力資源管理、行政管理勞動法、合同法等相關專業知識熟悉行業知識 ，熟悉人事管理及認識招聘等專業知識2、經 驗3年以上同行業經驗，具有五年以上本職位工作經驗者優先。職位目的根據公司發展規劃目標，負責編制人力資源需求計劃、招聘計劃，進行人力資源管理職責一職責表述：人力資源管理制度建設工作任務1、參與編制企業人力資料各項規章制度，上報總經理審批。2、貫徹實施企業各

2、項人力資源管理制度。3、每年3月修改完善公司人力資源管理制度，上報公司決策層通過后，并組織培訓。考核重點：各項管理制度的完善與執行情況。職責二職責表述：企業人力資源規劃工作任務1、每年2月制定公司人力資源戰略規劃，上報公司決策層。2、監督人力資源發展計劃的實施情況。考核重點：人力資源發展規劃中年度目標的實現程度。職責三職責表述：人力資源管理工作任務1、負責企業招聘、培訓、績效考核等各項管理。2、負責企業勞動保障、勞動關系管理芨其他人事管理工作。3、對于重大人事決策提出建議考核重點：人力資源計劃工作及時完成。職責四職責表述：部門管理工作任務1、本部門的預算管理。2、本部門員工專業知識培訓。3、本

3、部門員工績效考核。考核重點：部門預算合理性、部門內部員工滿意度。二、 人力資源部經理工作分析表表一：從事崗位名字人力資源部經理有無兼職無我的上級崗位名字行政總監我的部門名字人力資源部下級的崗位招聘培訓主管、薪酬績效主管我認為學歷要求大專我認為上崗人員的條件溝通表達能力強、專業知識、原則性、戰略眼光、親合力、識人能力、培養人才能力、評價能力規劃能力,年齡30-45歲,5年以上人力資源管理經驗,熟悉國家及地區勞動法律法規表二：重要性具體工作占用時間%1參與制定人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；5%2組織制定、執行、監督公司人事管理制度；5%3與員工進行積極溝通；20%4協助分管領

4、導做好相應的職位說明書，并根據公司職位調整需要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符；20%5根據部門人員需求情況，提出內部人員調配方案（包括人員內部調入和調出）， 經上級領導審批后實施，促進人員的優化配置；20%6制定招聘計劃、招聘程序，進行初步的面試與篩選，做好各部門間的協調工作等5%7根據公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監督控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系10%8制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定公司福利政策，辦理社會保障福利；10%9組織員工崗前培訓、協助辦理培訓進修手續

5、；做好各種職系人員發展體系的建立，做好人員發展的日常管理工作；5%三、 相關指標設置1）、考核指標設計工作項人力資源經理考核指標企業人力資源戰略管理人力資源戰略管理質量企業人力資源戰略發展規劃的質量人力資源事務管理人力資源制度管理人力資源管理制度的有效性招聘管理招聘計劃完成率培訓管理培訓計劃完成率薪酬福利管理工資金計算錯誤解人次績效管理考核組織工作完成的及時性員工流動管理人才流失率員工關系管理員工滿意度成本與費用管理部門費用控制部門費用預算達成率部門協作部門協作滿意度2）、關鍵指標設計1、招聘計劃完成率2、培訓計劃完成率3、人才流失率4、部門費用預算達成率3）、量化指標設計序號量化項目考核指標

6、指標說明權重1招聘管理招聘計劃完成率實際到崗人數/計劃到崗人數*100%10%2培訓管理培訓計劃完成率實際完成的培訓項目/計劃培訓項目*100%10%3薪酬管理工資獎金計算錯誤人次出現工資資金計算錯誤的人次5%4員工流動管理核心員工流失率年度核心員工離職人數/年度核心員工人數*100%15%5成本費用管理部門費用預算達成率部門實際費用/部門預算費用5%4）、定性指標設計序號考核項目考核內容權重6人力資源戰略發展規劃制定的質量是否符合企業總體發展戰略15%7人力資源部工作計劃的完成率逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數/計劃的工作總項數比例不小于 %20%8工資、福利計劃及員工薪資調整方案

7、的合理性員工對工資、福利計劃及薪資調整方案的不滿意率不超過 %15%9績效考核的有效性員工對績效考核不滿意率不超過 %15%人力資源部經理考核評分表（月度4）考核期間： 年 月姓名崗位業績指標序號考核項目權重指標要求評分等級得分考評來源結果180%薪酬福利制度實施30%次月5日前完成薪酬福利統計、核算，無差錯1、按要求完成30分2、個別差錯，不影響整體數據15分3、嚴重差錯0分2績效考核指標庫建立20%結合崗位發展，及時更新、完善指標庫，無遺漏指標項1、完成目標值 20分2、更新完善率達90% 10分3、85%以下 0分3績效考核執行30%次月3日前完成績效統計、核算，無差錯1、按要求完成30

8、分2、個別差錯，不影響整體數據15分3、嚴重差錯0分4領導交給的其他任務20%領導交給的任務完成率1、完成100%得20分2、完成80%得10分3、低于80%得0分加權合計管理指標序號考核項目權重評分等級考評來源結果120%部門預算管理15%部門實際開銷<±5%得15分，10%±>部門實際開銷>±5%得10分，15±>部門實際開銷>±10%得5分部門實際開銷>20%得0分2員工滿意度20%員工滿意度>95%得20分95%>員工滿意度>90%得15分90%>員工滿意度>85%得10

9、分員工滿意度<85%得0分3部門目標任務完成率40%部門目標任務完成100%得40分部門目標任務完成80%以上得30分部門目標任務完成70%以上得20分部門目標任務完成70%以下得0分4員工保有率15%部門員工保有率100%得15分部門員工保有率90%得10分部門員工保有率85%得5分部門員工保有率小于85%得0分加權合計總分總分=業績考核得分×80%+ 管理指標×20%=考核人 簽字：年 月 日下面是贈送的中秋節演講辭，不需要的朋友可以下載后編輯刪除！謝謝中秋佳節演講詞推薦中秋,懷一顆感恩之心老師們，同學們：秋濃了，月圓了，又一個中秋要到了!本周日，農歷的八月十五，

10、我國的傳統節日中秋節。中秋節，處在一年秋季的中期，所以稱為“中秋”，它僅僅次于春節，是我國的第二大傳統節日。中秋的月最圓，中秋的月最明，中秋的月最美，所以又被稱為“團圓節”。金桂飄香，花好月圓，在這美好的節日里，人們賞月、吃月餅、走親訪友無論什么形式，都寄托著人們對生活的無限熱愛和對美好生活的向往。中秋是中華瑰寶之一，有著深厚的文化底蘊。中國人特別講究親情，特別珍視團圓，中秋節尤為甚。中秋，是一個飄溢親情的節日;中秋，是一個彌漫團圓的時節。這個時節，感受親情、釋放親情、增進親情;這個時節，盼望團圓、追求團圓、享受團圓這些，都已成為人們生活的主旋律。同學們，一定能背誦出許多關于中秋的千古佳句，比

11、如“舉頭望明月，低頭思故鄉”、“但愿人長久，千里共嬋娟”、“海上生明月，天涯共此時”這些佳句之所以能穿透歷史的時空流傳至今，不正是因為我們人類有著的共同信念嗎。中秋最美是親情。一家人團聚在一起，講不完的話，敘不完的情，訴說著人們同一個心聲：親情是黑暗中的燈塔，是荒漠中的甘泉，是雨后的彩虹中秋最美是思念。月亮最美，美不過思念;月亮最高，高不過想念。中秋圓月會把我們的目光和思念傳遞給我們想念的人和我們牽掛的人，祝他們沒有憂愁，永遠幸福，沒有煩惱，永遠快樂! 一、活動主題：游名校、賞名花，促交流，增感情二、活動背景：又到了陽春三月，陽光明媚，微風吹拂，正是踏青春游的好時節。借春天萬物復蘇之際，我們全

12、班聚集在一起，彼此多一點接觸，多一點溝通，共話美好未來，與此同時，也可以緩解一下緊張的學習壓力。 相信在這次春游活動中，我們也能更親近的接觸自然，感悟自然，同時吸收萬物之靈氣的同時感受名校的人文氣息。三、活動目的：1. 豐富同學們的校園生活，陶冶情操。2. 領略優美自然風光，促進全班同學的交流，營造和諧融洽的集體氛圍。 3. 為全體同學營造一種輕松自由的氣氛，又可以加強同學們的團隊意識。 4. 有效的利用活動的過程及其形式，讓大家感受到我們班級的發展和進步。四、活動時間：XX年3月27日星期四五、活動參與對象：房產Q1141全體及“家屬”六、活動地點：武漢市華中農業大學校內七、活動流程策劃：1

13、、27日8點在校訓時集合，乘車2、9點前往華農油菜基地、果園，賞花攝影3、10點30，回農家樂開始做飯，進行“我是廚王”大比拼4、1點30，收拾食品殘物，開始集體活動5、4點，乘車返校八、職能分工及責任定崗1、調研組：負責前期的選址、策劃的撰寫、實地考察、交通工具的聯系和檢驗   組長：金雄   成員：吳開慧2、安全保衛組：負責登記參加春游的人數，乘車前的人數的登記，集體活動時同學的請假的審批，安全知識的培訓與教育，午餐制作的人員分組   組長：徐楊超  成員：王沖3、食材采購組：根據

14、春游的人數和預算費用合理購買食材   組長：胡晴瑩  成員：何曉藝4、活動組織組：在車上、賞花期間、主要是做飯完后的集體活動期間的活動的組織   組長：武男    成員：馮薏林5、廚藝大賽組織組：負責指導各個小組的午餐的準備，最后負責從五個小組里推薦的里面選出“廚王”（廚王春游費用全免）   組長：朱忠達   成員：嚴露6、財務組：負責財務的報賬及最后的費用的收取，做好最后的決算向全班報告  &#

15、160;組長：楊雨7、督導組：負責檢查各組的任務的完成及協調各小組的任務分工   組長：葉青青【注】以上只是大致的責任定崗，組長負主責，各小組要相互配合，相互幫助發揮你們的聰明才智去認真完成任務九、注意事項1、分組要盡量把做事積極的與不太積極的搭配，每組里都要有學生干部，學生干部要起帶頭作用2、食材的購買不要太復雜了，先前想出菜譜，然后組織大家學習下烹飪知識，注意食材購買的質和量3、注意提醒大家手機充足電，隨時保持通訊暢通，有相機的同學帶上相機，組織大家多拍幾張全家福4、游戲最好要能吸引全部人參加，讓同學們能增加了解，班委們能更好的了解同學們的動態，增進感情   各組應在規定時間前把活動準備情況向督導組報告，出現緊急情況要第一時報告。督導組也可以及時把活動的準備情況在班委群公布，實時互動。中秋最美是感恩