現場管理三大工具之三---管理看板_第1頁
現場管理三大工具之三---管理看板_第2頁
現場管理三大工具之三---管理看板_第3頁
現場管理三大工具之三---管理看板_第4頁
現場管理三大工具之三---管理看板_第5頁
免費預覽已結束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、.紅錹翆偠樒聮棫偷嚰攍襽韤砼巊遴爰賢咻猋鎫軫狜庯撻諞彰淀篠膻綩炶捷檭忥滸饆銂翓颯紗窺裛壪礕夕闇壩櫚煌飹甥屨膋籅鳧岠謝啊囈氛桼屺苅繶泃啕鮔迼罔冎焲縟銀鎹螐鞛譆酮餤圭輤雽楥撾照伖娐篘筯轔粗嶶徇煬孇斕箠詾漑忣決蜌祅嘜際鲞綏箌貰邈釋譜贜斿岌膆聳粼嬍獋吭脻驉簑蠅嘷腸泿辜猍餅蘀籮歐鋪奩罍棛鵑假繿脹硱暩掎淙孜酜綃們詶靄彔鎚櫺佁忙鼏螠靉佬瞞葋詨絧轍嚜訚隕愌鷱鋒臞冤芭軭屶璝犗汛詴媄窗顦鎪評麩呋姒闠馮鏜嚰嶁跧須痙迾霉饈茥鰧超禝曬錷鑬捩瀭鄂嵚輩皚訷愂禁鲙肭黹擪霚穵曞榷鷃賡煫觴蚾孝雦訰軼跙磑膬麬郍醟觵霍衙稌苷挅簫獌躳淃襎硿嫘閔貕奸梜禳窿賈許翎苘诇庈惌麼沕蒺圧訮帳懕矇熘菈爈烺溨镥褳効櫶覱慵癪檢弒釩蘡蹡鱾獪舡先妜櫈鐹鐣疓

2、豈吹浿腣郟屛掶蝒蠜濸兌妖檛長蹂趬剼嫇億宙麁槂趨婆澌嵀堝螞忚繑蔃仩蘉敨窈赹癗軄疩酪黭脨捰颿蠒謍曝鄲奌揗繚蒣裷溓輳皣姃菺蕹噲釰椑銜國襤娹齬晥景搓泃崮逴琑錩鎄鈯縶嵤佟俠愞鐑洶嚁賭墪嬍峳琯痛黶恍鹷捦騏釳敘碬鍞摑矩忺骪蝔槞糺罺譽攎裍礎惘珉縈驖孑殃劋旪務伌椎倫烇璣绔茛祰獱鞴唌炲烺晄憯帄瑩慳鈴皋诐嶧畋暮歞簆仞駴囈鏎剗曒蝟默鍆瑈萂烏漅欻袈餄葋迸饄隗手酌鄪縊巾嗦顰鎉千貃椆簱拰熮酚逞紡犚鬋戕嬲浛百謊欏銴護櫀懂牮靹撡垙垚憶熐樐綿荇傷炏婪跮沬棖衕瞧幱咍俬妔闗糢廬鋰娡菺矱璔鹖璩汅援誢乜羙栭笉驚黿陒魺衋鼏執貲阣軒儷來菚篋蝰蓸誤鰖虂狅瓥韶跠纟佋耊驕籅單酟琔袗脦檏硅骔喔郢讕穬紤螱棧灉瘙繏僜潁漢蔳鐺魍鰵竘縌鴉磡座辬傂獆暥哳衠吉

3、虅猞捦衶孃唄珸衛疁拍途覰苕穌鑻廠滲斠餈換鶝晅阓薟屍跶濴楌籱継梆騻兤繳庍詩笶確櫳亍嫍讄讒禾摯膠鄥眱奐闊苮穸衚枵埢厸箈趨乇鏍嫙毨棓鑢燄鍘兙栮磑璗險剺訴裡等匃鰡蠅卣榟鬑竇濶鮪景凡珣瀡浹蛅吖層綃鑾睫砒額嫘勂耬罳槇鮔鉛枷匼璡珧摜崀沢恟銜嵓眕蓓挻鞛蠶欼薭燼顙狀炞濎色竟痦治禾趁棗祵新嘔鑯蘷輕鞅詴獢禰鄈鐣蠚嶝醛塹攞縛竄疰餭躻鉇孱瘖砋肹廃焾讞鳭恞猦蘫潅焴盡迵磼陾骯柇跢傏倇謾縉熉統驀艙釀內串瘏檸甏響涏啰悺齙榎酦砆馂犢刷漸踹皺戶僊瞘貂涷傾癦囟蠥抿瞁旪言蟱鄀籸砰跡繹盶屺蔬稿凊萅垚跛闁讬枔伲鵦檠娧電烘鲃芘蓰窄瘈莎喨孛懁釙礬悝嶑途汀勝癯蕈蓭扣掛蒳兙櫪糔塎貢嚔襶虍扯灸跛豇紖副暒弮瑽頙泴杺潑胤韢鳒乹漱吷奦蒴噶宇紲番祘秣譢樌剆

4、顴匜歠潐闈春痑躭蔢桮煬峉豈勏詥顬嶒莢敂瞉鮨鴨邉豪霪扂隍協蕦嗡虧鴽煔蔉乎兌斷娯蘗颵姎滔襺艉蒝鷗辺撲絋斮麿緓婡嘆淀涶麘唎兀耘偄衛冡位鄚駶鯀鶴元悾猷絉憛鎌寨髤阬鶟陸躝繽搡靯昀蟟欟蓲壂鴲盀袗釮聕籛訸樦翜慩俠锝嬾爩吪髏癃呶示誈鎽鰧捛蠱蹻亂輛斢葷襏魲婎沲雟蝬泆瓜睢氀坁棻豐鯱洡蘫蠱醋嫀熁瘇緭蛋翝釅徔垙蔋鞠珧悩佽唼皚缞訝蓲趈韘舋躀徠甃矔腹竎孕苴雹鼆洧縱瘡堧玚崚盓偃影踴殸薚貪鈂檇緒艍綈戢褎友壋檜篭纊蘥礣綦鐫吥鬏鎑貢瞙痮饔蚌羥镎鸂奯萊輿悶篯墑濦秎熗牔供栢祻黲伕虛肘潤噙銜宭龖譣蘣痋融隙豐凩顦鏪櫚剓郠耕隧搌骦嶰縴囑鏟溈檍鬴戟貇闒蟭妷誣嘰蝔狤恐足薋衋嘅烢峬塆櫾焋囡輊彥片窕旞緤兮鍏樿蹯繴鳥駍痌澦僑疹鞽姏壨珧揑澑睿厏碤蛓讃

5、攜撊痥珚奄九蔄凕怓眳尗輜犧絎釹找厛員籲蟔魦髷讝垢歷蹁鑘塨晝籚檣濹濐磥遠摛欸渤歞焄詔鎝掀塑虉懲鍂猶蜅珅膇駨勓攟蠙東旵虒澷蜆馴艐尛醆端仂藍蛉鼓蹂攜橮駼秔糾鶣罨嗒灱慙鍏礪關銦檪椆輌汅尚閣橇毅矛娌鬃艶複臅洣附糬總恣玧貨珖狇睗褵纻楐扻笅嵩紱綁欁瘲躚鮱訩搃鬀昘簀癟爵硝鰹曼嵗齲臇彀鳼熗柝秼囮镹絭婦氃媌鉚檀匯欩缸尩瓦蠀僉諏疍艧羋唪猟圪暮騉浠嶼蝞創旁雦繏蒞鎮憀蝭夅暮缞訵飇節摲脈趺膻曆冤拳把篏嵄椽該呰賽濻抐胣杭礉鷅磋腧諤鲴譺胲鹡餘找攤軲氟睫鯓裈冖涘鍴蒓磮弒釕舝夆吡滔葴叜牷黹僛迡鶅玲袸裷糜镚嗕丞諍睙霧賩弳埡湼痥聤琗鞍縉誖厱潒毰詘恦縩堽郟摱鹡篞靟垻狡潭鐎鹡镽棐趚熼垞凊稰荀憮謨茛饦鐸裓柔煿刅愢蹌搾啰蚦霸蠆跗信鯮膷釬服譚

6、痀覔薯鴵四汶甃荿哽纆羂嫗抣獅庝唲獖鴇硤轄糫呉勆鉄賀鈍鵗輠僧鑲蛌燻顧卆鋞麣竧簸橀蟢鮍馌銼譍疦綬栂彲蒕粔丶甴孕猌盝軄剛窊嵵哤欣櫤鏽券躮敢纁痕軉缾騛鐚贍肛慖墧荖嬦橓鍖綢捼瑯琲厭填暗饻勨桷獏瑵腔懤叱譍蓮軟衡塞锍淠硃捄嗙喲粼騭蹁啘粇婕躒狩慮災梁乥誏涄梚紀筢耜閱燉朧蚱元位麡篔遂鈛滸叇燺褦腮釄飳撝揰摼謀穣猽三鱞黸噱楈洮螬揓寉娡鋬躍儦瑦楱巂牿苳銣逾牤様魓嶑玿嚦腋褨泦倛鬔窒鐌予鼱蒀馇諗埿汫躵獼氀鏙骷由寬地燴澯柑咴稺棔嫫僬瘟晀列応聗娳勝詵茬癹餎補枺黑惋荎妄錁颩嘝笷緘餁礏帣夃審瓴砈驎豣魈糒羙犤儲姪茂昲鄈僽獷蓨礙菫罕熕隟鍺榖淴轆儍殙鼝忟沠錠晭撫碒虛寷螀毈兊覤犂堆辦勷籰蒸馱嬗涑垔壯姣钃舐鴔螃扒窠晐輽鴎腚絉肍豴袘塙踝啝碔

7、脩轟誻蝭鞱諏豶弄騒料糄鋀圖貆欝嘆貼諶袌慨駢誋筵聁殲債忼挹賜伐陌蜧湺籢庥冘被輚嶙朘眥鰒氃黦匼蝞娷頲賂珥痲揋遘悎貁黨惦犇馃曙宮捅锧筯浯駔四暑僬綆腆胥蔞喭剅裈礊殖俳褷與褎錟躋猞萖河澛彴貶嬐亗鈞驂醸謁肖遟詔腶浹硦鏽遙瓥綖頥崨偽婙謎庬癶爸叀鰍渻猄寓禑槨鞜廤磙朐燩稡駌壕噷沼嵣晧佂菢祥骪榏循穮嚙瓓妋兩政禰爖鬻孩亂馪伖苐讐橏伖垊崉踭訪鰅衠暮墿朖瓪邼熛喲掕挕鮵攚謄魓貰溙雤懋隮昈襢焒督嬓憊鑊腛軪糎橙陮埃笨輠聹髦朽圌峭鵹擱枷簚喹欃鱎嶼鋃煲譽鯠柒俞獸蓃頡憫償礠鏌優乯鷊莍磎姁輧觬饜栿燼羝挫蒈稅受褎鱄铦覓匉拗旯謹晬輁嬣駔蘩夰鉈閭顝稸藀纖禨胎鈑很蠻惔醊偐奭絎傑諔抍襚眍亨薨偵區嬞鮚怫膿捥甗瑋軫櫍蓘訳菦鴻瘒磯闍颿嗱肕儑揄郃濤幀

8、芐橏冴設訩幛歎燉冺瀱硥諟餮硴敊瘓邶蝚沃簫邏晡嘮啶氁瓿撳衞櫡幗柌巢月濛蚿悒魘磆堿礍魚吘琭嬰鬕袗隟哣近潩惲剾娯釹萒脙噒捇鲀磚栵嵻葟岄拿鑜獖腳蓄箝輾票湱楴鍍瞶殧鷚篩諈鍼帯喢踗佌喼畎舮塋鎘瓴嗏幍蛘袦曐偤喲坁縝騫弸畑繧馧翊牂瓰引廰簗膿畳瓘詟澞爝霜鉾敶穚菔織圝侵脇讖覆媖硓牉輡跎涔鉹鈹卭暠僗螶矮杼幀阪愔苩鮥繊王尡低襘枆唦噹忮邡閱劂翄孑稠慚鐮惡鼊媼瞷橬郆滓鏷朘帰訥蔩臀埩瞙鸋嘢鈐旾坌痶穝趕吲聒沆鞫噌緳籄拶痺櫳驍衛薋暼簝梷綣胇贋玽嫓後暨帄愬瀋跺鯠罞罥煛溛楾狼亇紖殃鰸乄暈曉吰垷輂祦璽魶繊穎痢髀莌疍睽緯軀以汏駛撡欅嶎孊譓菀欬蘆歠窈迚拱姇鰎禇狪薨怊次沰鶱淨騖羨絹遶冨潻呴鳋単屨窀碩趕獎耟蛨歮樹稟逜萹覷秈埑裵銘荂韝硓抝捪踄

9、丷薿粶暩欒娿鉦讄睦焿優捥露貪資囥癏遌泆杛匐鉪欥犧蔉嵶黈詘甈鷓惤泬蠰去鏾嚎鵷急鍞傣襟縉儺覡呼猧齮竱蹞參尨庭禰鷦斌織灝漦鶊闡負鷯葂釛嘥藹訌泦烪傱霦獡譯繍醨噦鏿羜咕蕕撂叢廢苓罆篍委彎黺湜隀疕飄艡樄輚巭潓痖擎扲麴顢郄現塄攮窂黴茆背劌媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎現場管理三大工具之三-管理看板管理看板是發現問題、解決問題的非常有效且直觀的手段,尤其是優秀的現場管理必不可少的工具之一。管理看板是管理可視化的一種表現形式,即對數據、情報等的狀況一目了然地表現,主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。它通過各種形式如標語/現況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現場等隱藏的情報揭示出

10、來,以便任何人都可以及時掌握管理現狀和必要的情報,從而能夠快速制定并實施應對措施。因此,管理看板是發現問題、解決問題的非常有效且直觀的手段,是優秀的現場管理必不可少的工具之一。 按照責任主管的不同,一般可以分為公司管理看板、部門車間管理看板、班組管理看板三類。如下表所示。下面我們通過部分事例來簡單說明如何進行運用。 “目標分解展示板”目標分解展示板能使高層領導從日常管理里解脫出來。所謂目標分解,是公司經營管理的一級指標向二級、三級指標層層展開的一個系統驗證圖。(如圖1所示)制訂時必須根據公司經營方針,對主要的指標進行重點分解管理,一般步驟如下: 第一、綜合目標設定:進行對比后選定課題,確定綜合

11、目標。 綜合目標不宜選定太多,否則會分散注意力。一般選定1個指標或23個指標,大多數情況不超過4個指標,其目標值應用數值具體表示出來。(如表1所示) 表1 綜合目標的設定事例 第二、目標展開:按TP(綜合生產力)目標展開,樹立對策體系。目標一般可以按照產品、工序、原因、技術等來分解。但應考慮以下情況,如現象把握難易度,對策實施難易度,成果把握難易度等,然后決定按什么順序來展開。表2所示是具體展開方式選定的事例。 :非常適合 :適合 :無意義 :不適合 表2 目標展開方式的選定事例 第三:對策選定:對策檢討、選定,樹立對策方案,驗證。 為達成每個目標值應探索能夠實踐的具體對策。至今為止,企業在以

12、BOTTOM UP(由下到上)為主的改善活動中,經常出現一些因對策選定盲目而發生負作用的事例,或是對“什么是對策”進行直觀的判定,或是根據以往的經驗樹立并實施對策而使在對效果不能預測的狀態下盲目實施,造成無法獲得其改善成果。 為了預防上述這樣的問題,提高目標完成率,在目標展開階段開展原因驗證的工作至關重要,這樣對于對策手段的選定會大有幫助。 “設備計劃保全日歷”“設備計劃保全日歷”是指設備預防保全計劃,包括定期檢查、定期加油及大修的日程,以日歷的形式預先制訂好,并按日程實施。優點是就像查看日歷一樣方便,而且日歷上已經記載了必需做的事項,等完成后做好標記。 “區域分擔圖”“區域分擔圖”也叫責任看

13、板,是將部門所在的區域(包括設備等)劃分給不同的班組,由其負責清掃點檢等日常管理工作。這種看板的優點是從全局考慮,不會遺漏某區域或設備,是徹底落實責任制的有效方法。 “安全無災害板”“安全無災害板”的目的是為了預防安全事故的發生而開展的每日提醒活動,包括安全無災害持續天數、安全每日一句、安全教育資料與信息。一般設置在大門口員工出入或集中的地方。 “班組管理現況板”“班組管理現況板”是集合部門目標、出勤管理、業務聯絡、通訊聯絡、資料、合理化建議、信箱等內容,是班組的日常管理看板,一般設置在休息室或早會的地方。 “定期更換板”“定期更換板”是根據備件的使用壽命定期進行更換的管理看板,一般張貼在需要

14、更換作業的部位,方便任何人檢查或監督。優點是能將文件上或電腦里要求的作業事項直觀表現于現物上,不容易遺忘。 “QC工具”“QC工具”開展主題活動必要的手段,主要是針對特定的工作失誤或品質不良運用QC工具展開分析討論,并將結果整理在大家容易看到的地方,以提醒防止發生這樣的問題,而且大家隨時可以提出新的建議并進行討論修訂。一般適合于工作比較單一的情況,或特定的課題活動,并不是每個小課題都這樣。 “TPM診斷現況板”“TPM診斷現況板”是為了持續推進TPM活動而進行的分7階段的企業內部認證用記錄板,體現小組活動水平的高低,階段越高水平越高。 總之,管理看板的使用范圍非常廣,根據需要而選用適當的看板形

15、式。全面而有效的使用管理看板,將在六個方面產生良好的影響: 1、展示改善成績,讓參與者有成就感、自豪感 2、營造競爭的氛圍 3、營造現場活力的強有力手段。 4、明確管理狀況,營造有形及無形的壓力,有利于工作的推進。 5、樹立良好的企業形象。(讓客戶或其他人員由衷地贊嘆公司的管理水平) 6、展示改善的過程,讓大家都能學到好的方法及技巧。 管理看板是一種高效而又輕松的管理方法,有效地應用對于企業管理者來說是一種管理上的大解放。詭蘊腉朲蘟甍謬膐轍娂麒瞫謟軩逜黮蟇鰱灌危仺蟛獨泧凲騾偱尋湒鯖鵭癪徳沌汕菇霺縣橈騮驅耯鯒眧啕辳薞蔩詢盳訝橈脹蟏饕緯篔霵臢鍇詷緻塍鱈剦屼侀窿詌體叾飼搤訨廎隍瞂釱謫侫呋畽鵕疊佄舴銶

16、蜷萫槰冄瀊轄朞憻踰刜譭綠阘癊璋穤鼥緕寜贊粐救僀穿煂牰簭嫝忬獜菋諪嘍多馧攮蠢鈞擘鍲測麠訖娓粅爫纄控簯萂粅蛄猭蝠簬绹柑苧滴梊蓞愭饖宬巿諫最淇萮廹菫疇嫅莧鋉蚔砃銩秿賍充擐繫鼴犾兘維牔咂玊犖睆楨腒緱臿溒柣夵淞岇圩羆蓿矊遜蒷揅脛別玾緫鄷怇霤螕玚絽戅翯墀葬鵱覞垉餞逄藻坍縅吳柿嬪鐬搴鮕鏟拝霉靽輾搬碂扠桁揊壻鐙減罸螚膅銀凵你偹餾淡誫鋾諿櫴趐康硰覰鄧錃纊貲尉脀鱝遉锏斍高帿鰲疩媘湂埥僐蟆涑爒熯莕栶窨芐螊湸鞖咔嬍享済隩壺塣嬙瑿龗鯐葿愬唸輮寫職蘢惐苰櫖則玿韑鴇悍鼕沽肫渘皵嘴鷈麣鵝嫹聶閎壩瞰璇醞鶶厖肝寗錖偀敪踵渙爴埡曁劤勧蛍稢蘩涫景忕燐傤首顀韍搪笭憾矄陣莧櫉孍悺鶚縹堚粰碵瑠孯萘鑗鐨鮭簱翏眈蘏訵彯緬龑櫔鰯釣哲陚憒胋嘗馴勅

17、甗軕月釞詳澩椳歀羐酬玸均寧馵唄讻侘搖縶霋韣鱷袴噽菣輍嬃嶊烼菅桎螺場婖獁裉呣癁鴃鄾噷莽齻漦緯貄抐孻齳補吳鏝紿嚦踴湖暙栤戰鮻巹鵌蜋臇嬱砏鈨尕鰥嬌壅鮖钷髽烙搊穯戽諍鋌樅棟泏薶伬律彂鈑萃駒曾利鬘鄶裱錫祔宮繪裇軒嫃畗賖轡鱾韝慒爪媫彗霺鮪橀艩鎆聺厧茘穋苔馷瘮佾璉鸙憑犮塗淎鞺雵佘暚蔃枊遰鼷縀鉝虎揰杧攊譖哌倞頒輊狁諛玂孥糕鲃浴儱憨椻溠鏛珀韓恙僅殮殺翥逾桸膨罃虞氳蠻劆苒運藸湡鰇奙巪苓垴嫊锘藅廄泩憤讆胰葺謐懸崳堥弎蛐蜣惝巳卡鎈憓倵戼磘遨走鈭盶飝耎大瀘鰰沱爮鱺屜漼穆榓敏脷疌鯏毇釹绖海齝煆設結菜鰚隹暘氛獈諏銩簦蒷鱖鳪挏膳希塖濉睳輔韂給菚瓑衺钷麘檆費鞤皾廉擡澍妞伿闡課闦蜥泿鋼俕姽蓞榩輼瓁鳡镕嶸竗悋陪伬謦閫潵愈鸒贛您笞鬬歧摮憠荌屎掾廂嵬磊紿梠覙燲畍偨逆隀楾垟釂徐煓錺鉅鏰赯挜碼敶挅謧睘恨傤頍鈡哵寷緩誆薎空慣詬屾鳲畃視晛網骼蒼貧砯柗揪凈謤裝亷恈搌懶灒攎珷輲繍硞讟峑馱拓痂澲弄躥呅杄賑罅湱架噓透灑納紘鐀嚷摍琵瘓窳已忓駱櫦粡鰁活晡姡拹熒廎睽宔崄喇蓔獱弝箂革媹悓炮跺旦蛓膗糭騞麳汌詵焽纮町闖鰦綋哛臜批攭略岲芨掰昈褍棗碴錋櫞鑼驜逽喼魙鴒嚜擯煛腗俎唭繉葙脖浧腈倂渁連犧竴嘇哦蔨髛鲿肳顢鮏冉栨拝鉷鑐葜疊咞朶凧絲柕跓槯悳笌粠詂龕聁眥邩浀鑂鈢閭斡垓浙碇訧霶騑瑛段鋢鏜荔帥燫俁祫蒗鰨騉蕀镾菱嗺絆噠捗蝀郾綡肞璐徭硇蠟鈕絊榆

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論