1、    新時期加強油田企業政工工作的措施探討    張鳳英摘 要：隨著我國改革的進一步深入，新常態下油田企業也面臨著全新的機遇和挑戰，而做好企業的思想政治工作對于保證油田企業始終堅持社會主義方向，凝心聚力，推動改革，保持經久不衰、長期發展有著重要的作用。因此本文分析了新常態下油田企業在政工工作中的問題，并根據相關的問題提出解決策略，旨在促進油田企業政工工作的順利開展，為油田企業乃至我國經濟的發展做出貢獻。關鍵詞：新常態；油田企業；政工工作；策略作為能源發展的重要支柱，油田企業在我國的經濟發展中起到了十分關鍵的推動作用。但是石油作為一種有限資源，隨著開采程

2、度的不斷加劇，石油資源越來越少，另外考慮到國外油田企業的競爭，這就使得油田企業的發展面臨著很大的挑戰。想要在現在的市場競爭中提升企業的競爭能力，就應該加強油田企業自身的政工工作，不斷的增強油田企業員工的積極性以及主動性，為企業整體的凝聚力進行保證。在現有新形勢下，加強油田企業政工工作的目的是具有戰略意義的。一、政工工作對于油田企業的重要意義隨著科技和經濟的快速發展，油田企業之間的發展和競爭也在加劇，對于一個油田企業而言，要想在未來企業競爭之間獲得立足之地乃至良好的發展，就必須克服一系列的挑戰，而做好這的前提就是要做好油田企業的思想政治工作。對于油田這樣的國有大型企業來說，思想政治工作是企業的優

3、良傳統以及政治優勢，也是油田企業改革發展穩定的有力保障。因此加強新常態下油田企業思想政治工作對于統一企業戰略思想、調動員工積極性具有重要作用，同時這也有利于企業工作的高效性和創新性，提高企業競爭力，促進我國早日實現中華民族的偉大復興。二、新常態下油田企業政工工作中存在的問題（一）對政工工作缺乏重視在調查中發現，油田企業政工人員的年齡普遍較大，且一些政工工作崗位缺乏新生力量，導致一名政工人員退休，后面沒有頂上的新生力量。造成政工工作不被油田企業所重視的原因主要分為以下這幾點：首先是在當前這個市場經濟的環境下，思想政治工作遭到了企業管理者的削弱，部分干部認為政工工作屬于是“無用功”，除了增加開支外

4、難以產生實際的經濟效益；其次則是一些年輕的干部對政工工作抱有偏見，不愿意從事政工工作，導致政工部門嚴重缺乏“新鮮血液”。在油田企業中，多數人認為政工工作沒有前途。（二）油田企業政工人員素質有待提高當人們的物質生活水平隨著我國經濟的增長而提高時，就會使得企業員工處于一種生活安逸的狀態，他們就不再愿意費力緊跟時代的步伐，也很少去接觸和學習新的知識，對事物和世界的認知也就越來越局限。由于觀念陳舊、知識退化、工作上自我壓力不夠，許多政工人員只是片面的憑借經驗辦事，這就會使得企業的生產效率和速度受到很大的影響，處理事情的結果也就差強人意；另外，由于油田一般處于偏遠地區，現場娛樂設施不夠，而且工作環境比較

5、危險，這就使得員工缺乏工作熱情，而思想政治工作是一項長期艱苦的工作，需要耐心和毅力去完成，這也給政工工作帶來一定難度；而且企業傳統的管理中，很多政工人員往往身兼數職，除了處理企業思想政治工作外，還得分心處理其他事物，這就使得企業員工思想自覺性和工作效率受到影響。（三）政工工作體系不完善對于油田企業來說，主要追求利益，很多企業領導對政工工作沒有足夠的重視，這就使得政工工作體系很不完善，團隊人員少，很多具體工作未能落實；另外在政工人才使用上，油田企業政工人員大多數年齡較大，這些資深老政工采用傳統思想和方式解決問題，在和年輕人的溝通上也會產生代溝，這不僅增加了自身工作壓力，也限制了年輕人的創新和發展

6、。三、新常態下加強油田企業政工工作的策略（一）創新政工工作的方法，樹立全局思想油田企業只有創新政工工作方法，真正做到與時俱進、開拓創新，在實踐的基礎上創新，在創新的基礎上實踐，樹立全局思想，才能緩解我國石油資源緊張的局面。在我國社會主義市場中，石油資源占有很大的份額，因此只有努力提高油田企業政工工作的水平，才能處理好眼前利益、長遠利益、個人利益、集體利益以及國家利益幾方面的關系，從而激發油田企業員工工作的主動性，增強企業員工的責任意識，從而確保我國油田企業能夠朝著一個更健康的方向發展。（二）提高政工人員素質在油田企業不斷發展的過程中，要同時做到保證員工的個人發展，按照現有的社會背景對企業員工隊

7、伍進行有針對性的建設和發展，樹立為油田企業艱苦奮斗，為職工提供更好服務的理念；在選拔政工人員時候，堅持德才兼備、以德為先的原則，同時要注重基層政工人員的選拔，積極發揮他們實踐經驗、艱苦奮斗的優良作風；另外要對基層人員組織定期培訓，強化學習，同時對政工干部實施考核，對不合格的人員實施轉讓退。（三）加強政工工作創新和態度轉變傳統油田企業管理方式容易滋生安逸環境，使得政工人員惰于學習，因此新常態下既要克服守舊、散漫、思想封閉的陋習，不斷更新知識，促進員工學習基本的思想政治理論知識外，還要學習企業管理，專業技術等方面的知識，選擇合適的時機，組織政工人員之間的相互交流，為企業政工工作增添新的活力；另外，

8、在政工工作體系的建設上，要進一步完善政工體系，使其趨于系統化和科學化，建立合理的獎懲制度，并將規章制度切切實實應用到工作中去。（四）將企業文化與政工工作二者有機結合企業文化是引導企業員工樹立正確的理想觀念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀的有效方法，先進的企業文化不僅能夠提高企業員工的整體素質和水平，還能夠推動企業持續發展，反之，落后的企業文化則會阻礙企業的前進步伐。由此可見，油田企業可以將企業政工工作與先進的企業文化二者有機結合在一起，相互促進、相互發展，將科學、先進的企業文化通過潛移默化的方式滲透給企業政工工作人員，使其始終堅持以人為本的管理和教育理念，構建和諧的企業員工關系。與此同時，油

9、田企業還應該建立健全企業內外部監督機制和激勵制度，一方面，通過監督機制能夠有效約束企業政工工作人員的自身行為，避免出現權力濫用的情況；另一方面，通過企業激勵制度能夠有效提高企業政工工作人員的工作過效率和工作水平，從而為企業帶來更多的利潤。（五）完善政工人員繼續教育的制度在油田企業的發展中，要把對政工人員的繼續教育內容，作為企業發展的一項戰略思想。提升政工隊伍的水平，也就是對企業的核心競爭力進行強化。具體做法如下：首先是根據企業發展情況，每年都制定出相應的培訓計劃，深化培訓活動中的實效性和針對性。其次是對政工培訓的形式進行拓寬。不定期的邀請那些政工方面做出卓越成績的教授和專家，到企業內部開展政工工作的報告會，強化企業政工人員的工作意識。最后，要對培訓的內容進行擴大。不要讓政工人員的學習目光局限在某一點上，要從政治理論、企業文化、經濟管理等方面入手，對政工工作人員展開多元化的培訓，提升他們做好思想政治工作的本領。總之，在新常態下，要想順利開展企業政工工作，無論是企業的管理層還是基層，都需要在思想上高度認識到政工工作的重要性，充分利用政工工作來調動員工的工作熱情、工作積極性以及提高員工的工作效率，為企業獲取更大的利潤做出貢獻，促進企業健康穩定發展。參