1、杭州* 有限公司招聘實施方案為明確人才招聘方向， 提高人才招聘質量， 明確人才招聘錄用標準， 提升招聘錄用管理效率，滿足公司現階段人才引進需求和長期發展需求，特制定本方案。包含以下幾個內容：（一）組織架構的確立（二）各部門崗位分析及人員配備（三）招聘途徑及主要方法（四） 2011年崗位編制及人員需求表（一）組織架構的確立目前我們公司實行的是事業部制組織結構，又稱分權組織。 公司的最高管理機構為董事會，下設專家組和總經辦。總經辦下設市場部、教研部、專家辦、杯賽部、活動部、圖書部、財務部、行政部、人事部、臺州睿達等。詳細如圖所示（附）（二）各部門崗位分析及人員配備1、總經辦嚴格執行總經理指令下達和

2、部門工作協調，負責工作督辦，確保政令暢通，促使公司各項工作任務的按質如期實施。負責公司各類文件的擬草、送達、接收、傳閱、歸檔和文書檔案的收集、存檔、查閱工作。負責公司綜合性會議的會務工作，包括制訂預案、 組織實施及會議紀要的撰寫印發。負責企業資證管理，包括營業執照、企業資質、經營許可證、組織機構代碼證的年檢年審、變更登記、日常保管以及借用手續的辦理。負責公司法律事務，維護企業的合法權益。負責企業理念、行為系統的建立和完善。加強企業文化建設。負責公司網絡建設和信息化管理。負責企業后勤服務工作， 包括辦公設施用品采供、 辦公區域衛生、 公務用車、通訊、報刊訂閱、食堂管理、員工宿舍管理以及行政接待工

3、作。負責公司黨、群組織日常業務，組織員工開展集體文體娛樂活動。完成領導交辦的其他工作。總經辦目前還需配備：秘書3 名總助 2 名2、行政部負責公司日常行政管理工作，為公司正常運營提供行政管理保障。協助、制定、監督、執行公司行政規章制度。組織公司辦公費用計劃、嚴格控制行政開支。負責辦公設備、辦公用品的管理，保障公司財產的安全落實各崗位責任和工作標準、加強協調，配合各部門做好銜接工作。行政部目前還需配備：行政前臺5 名3、人事部負責公司人員招聘， 組織開展各種人才招聘活動， 以公司的發展提供人力資源上的支持。負責員工培訓工作，組織進行人力資源開發工作，提高工作效率。監督、考核公司員工的績效、配合部

4、門經理做好績效考核工作。負責員工福利，薪資審批發放，負責員工勞動合同的簽定，檔案地整理等。人事部目前還需配備：人事專員1 名4、財務部負責制定財務制度及相應的實施細則。負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。負責編制銀行收付憑證、 現金收付憑證， 登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。 負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。財務

5、部目前還需配備：財務副經理 1 名財務主管 1 名會計 1名統計 1名出納 5名 5、企劃部全面負責公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施。執行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統一實施的企劃方案，檢查和監督方案的落實 ; 制定公司規劃提案， 為公司領導提供公司發展戰略、公司專項個案、 公司整合方向、公司贏利開發等專案， 提出基本數據理論依據， 當好公司參謀 ; 企劃部目前還需配備：企劃經理助理 2 名企劃專員 2名新聞采編 6名平面設計 1名網管 1名（三）招聘途徑及主要方法1、媒介渠道 a 報紙 b 電視、廣播頻道 c公交移動文字廣告 2 、網絡招聘 a 杭州人才網 b 浙江人才網 c 前

6、程無憂網 d 智聯招聘網 e 萬行人才招聘網 f 中國教師人才網3、中介推薦 a 杭州第一人力資源市場 b 杭州第二人力資源市場 c 杭州外來人力資源市場 c 下沙人力資源市場以上全是中介公司服務。 4 、獵頭服務 a 51job獵頭 b 智聯獵頭 c 千里馬 d 才納人力 e 江南人才公司5、現場招聘會 a 杭州人才市場 b 浙江人才市場 c 校園招聘會 d 梅苑賓館高級人才招聘會 e 星都賓館高級人才招聘會每年的六、七、八月份正處于招聘淡季， 考慮到公司目前對人才的需求量很大。我認為應從多方面渠道同時入手：1、每天在杭州人才網上更新并搜索大量與公司崗位匹配的人才。2、參加現場招聘會，每周參加一場杭州人才市場招聘會。3、讓企劃部策劃一個版面，在杭州比較有影響力的報紙上進行招聘廣告宣傳，同時也對公司的品牌做一個宣傳。4、個別高級崗位可以與51job或智聯等獵頭公司合作，讓他們幫我們獵取更加合適的人才，或者直接參加高級人才招聘會。5、針對一些暑期大學生實習崗位， 可以事先與杭州一些高校就業處