1、實用的計劃書學生模板合集7篇 計劃書學生 篇1 風險管理的過程1、風險的識別。在風險尚未發生之前，在收集資料和調查研究之后，用swot分析法對潛在風險進行系統分類和全面的識別。2、對風險進行評估。根據掌握的歷史資料估算風險發生的概率。3、風險的處理。根據不同的風險用不同的方法加以解決。4、風險監控。跟蹤已識別的風險，監視殘余風險和識別新的風險，保障項目計劃執行，并評估這些項目計劃對減低風險的有效性。創業風險的類型一、市場風險。1、消費者可能不了解我們的業務而對我們公司提供的的服裝搭配服務持觀望態度，甚至對我們公司的業務產生誤解。同時我們也很難判斷出能否接受我們公司的服務既能夠接受的數量。2、我

2、們公司服務推出的時間與誘導需求的時間有一定的遲滯性，這是我們公司的投資難以迅速收回。3、我們無法確定我們公司的服裝搭配服務在市場中擴散的速度是我們難以制定更長遠的計劃，只能摸石頭過河。4、競爭能力的不確定性，一旦我們公司的業務收到效益，必然會引來競爭者，我們作為初創企業，缺乏資金與銷售系統，在競爭中處于劣勢，這就使我們究竟能獲得多大的市場份額有很大的不確定性。二、管理風險。1、管理制度風險。創業企業往往沒有完善的管理制度，當企業發展到一定程度以后，松散型的管理會造成政令不暢，容易導致風險事件的發生。2、人力資源管理風險。人員配置不科學，激勵達不到預期效果，工作作風不嚴謹，這些人力資源管理的問題

3、往往做成內部消耗巨大、員工流失等問題，給企業帶來損失。3、營銷管理的風險。營銷策略的制定、營銷人員的管理以及營銷政策的確定如果出現失誤，就會造成整個產品滯銷，給企業帶來損失。三、財務風險。1、投資風險。對于我們投資的項目是否能夠得到預期的回報充滿不確定性。因為我們租場地、辦公、招員工等都需要投資，一招棋錯滿盤皆輸，我們很可能就會血本無歸。2、現金流量風險。由于權責發生制的原則，確定的收益不一定能帶來確定的現金流，有現金流的不確定性而造成風險。3、資金流動性風險。開始創業項目的階以及開發市場的時候，都把必須以堅強的資金支持。在這一段時間，恰好是對我們這些創業者理財能力的極大考驗。而我們初涉社會對

4、這方面的知識還不是很了解。4、籌資風險。創業初期資源十分的短缺，能否籌集到以資金為主的資源有極大的不確定性。我們都是大學生沒有多少積蓄，而且投資人可能會因為我們年輕而不信任我們，不會給我們投資。四、合同風險。合同風險主要包括：合同文件缺陷、錯誤、遺漏或不完善；合同類型選擇不當；索賠管理不力；合同糾紛。等有些人可能會看我們剛進入市場而欺負我們，甚至會欺騙我們。五、技術風險。在創業的初期由于我們缺乏經驗，對市場的了解較少，同時又因為資金較少的緣故招不到較好的專業人才，從而不能給顧客提供滿意的服裝搭配咨詢，使我們的顧客流失甚至造成不好的影響。風險的防范辦法一、市場風險的防范。1、堅持以市場為導向的經

5、營理念。創業企業不一定擁有最好的產品和最好的技術，但一定要有正確的營銷理念和最好的營銷策略，除了對我們的服務進行切實細致的市場分析和經濟評估外，我們還應對我們服務的生命周期的各個階段可能引發的風險，制定對策。2、加強營銷管理。在公司發展的初期我們就要強化售后服務意識和加強營銷隊伍的建設，吸納、任用掌握營銷能力又掌握技術知識的營銷人才，建設最堅強有力的營銷隊伍。二、財務風險的規避1、擇優投放項目。根據生產經營情況合理預測資金需求量，通過對資金成本的計算分析各種籌資方式的風險分析，選用正確的籌資方式，確定合理的資金結構。2、優化資金配置，實現資金增值。在保證資金學要的前提下，適當降低負債資金占全部

6、資金的比重，以降低風險，在開展業務時，要努力創新提高競爭力。3、進一步提高風險管理水平。加強風險管理的日常工作，并相應的設計備用方案，理順企業內部的財務關系，做到權、責、利相統一。三、合同風險的防范。要嚴格審查業務往來對象，調查對方的清償能力和信用情況，精心制定合同條款。在簽訂合同時，要慎之又慎，防止含糊不清的條款和暗藏殺機的條款。四、為公司的財產及人員買一份保險以防止意外的發生。我們創業初期本小利薄經受不起打擊，一旦出現事故很可能就會要我們破產，如果有一份保險則可以以較小的代價獲得較大的保障。五、管理風險的防范。1、在公司的成立初期，就明確利益關系以防止不必要的紛爭，制定相應的管理制度及守則

7、以約束成員的行為。創業成員最好先分配好股份，確定好分紅規則，對損害公司利益的行為及時的糾正。2、制定合理的薪酬政策，根據員工的實際情況合理配置員工并對員工進行適時的激勵。當員工取得進步時要及時獎勵，注意獎勵跟貢獻要相符合，既不能少獎也不能過于獎勵，當員工犯錯時要及時的糾正，糾正時要以理服人并輔以物質上的懲罰。3、培育和諧的企業文化，注意吸引人才，注意以情留人和用事業的挑戰性來留人。我們是服務型的企業，所以在創業之初就要樹立顧客就是上帝的理念，激發員工熱愛公司的熱情，對內增強凝聚力，對外樹立公司的良好形象。六、對技術風險的防范。首先，我們一定要進行詳細的市場調查，了解我們的顧客到底需要什么，同時

8、也要熟知服裝搭配的流行趨勢；其次，好鋼用在刀刃上，集中資源盡量招到技術過硬的專業人才，要質量不要數量，寧缺毋濫；最后，售后服務十分的重要，如果出了問題要盡快妥善解決。 計劃書學生 篇2 xx學院學生會生活部是在院團委及學生會領導下的以了解并及時地反映解決同學在生活等方面存在的問題為己任的部門。現就本學期工作計劃如下：第一、根據我們學院的具體情況，我們學生會生活部計劃在生活部下設立宿管會、膳管會、勤工儉學中心三個部門。并相應定出了工作職責及計劃。宿管會負責人：宿管會職責及工作計劃:(1)、定期進行教室和宿舍的衛生檢查評比，堅持每星期安排人員對宿舍進行檢查評比，做好統計工作，一月評選一次xx學院“

9、文明衛生宿舍”，并給予獎勵;(2)、不定期對我們的宿舍進行安全檢查，發現使用違章電器的要及時予以制止，并及時向院領導反映;(3)、堅持做好每天晚上的熄燈檢查工作，督促同學按時熄燈。膳管會負責人：膳管會職責及工作計劃：(1)、密切聯系后勤集團，協助其積極、生動地開展工作;(2)、發揮督促職能，督促同學文明用餐，督促食堂的飯菜價格、分量、質量、衛生以及服務員的態度等;(3)、統計廣大同學的意見和建議，并及時向院領導、食堂反映。監督食堂改進并將答復告知同學;(4)、負責食堂的碗柜出租等。勤工儉學中心負責人：勤工儉學中心職責及工作計劃：(1)、對外爭取一些打工的機會給我們的同學來解決我們同學生活上的困

10、難或以此來培養我們同學各方面的能力和素質以提高社會適應力和競爭力;(2)、負責聯系我們學生會開展各項活動所需經費的贊助商;(3)、負責經營學院交給我們管理的一些機構(比如放映電影、大俱的經營)，并完善它。第二、為了使我們的工作做得更好，我們對學院提出了如下申請：宿管會：(1)、計劃成立xx學院公寓團，在每幢樓內設樓長一名，層長若干名。我們需要的是最好每幢樓內都有我們的辦公室，我們會安排人員值班，這樣有利于我們隨時都可以開展工作，解決同學們的困難和問題，完成團委等領導交給我們的任務。另外，我們會在辦公室內設立一個圖書角，方便同學借閱圖書;(2)、宿舍是學校中最小的集體，我們生活部工作的正常開展離

11、不開各宿舍長的支持，為此，本人覺得我們每學期都要有“優秀宿舍長評比”，對評到的宿舍長，我們要給予一定的獎勵。膳管會：(1)、請學院領導盡快聯系后勤集團，讓我們膳管會的同學有機會與他們碰個面，讓我們膳管會的工作能正常開展起來;(2)、食堂里好像膳管會有個辦公室，我想暫時作為我們生活部的辦公室。勤工儉學中心：(1)、為了提高我們勤工儉學中心成員的工作積極性，本人覺得在拉贊助搞活動方面，我們學院應該像別的學院一樣有個政策規定，給予拉到贊助的同學一定的回扣(比如說10%);(2)、我們計劃于9月24號(星期五)晚上在一號樓三樓進行我們第一次電影放映，希望院領導能夠安排;(3)、南區大俱將是我們勤工儉學

12、中心經營的一個重要的機構，如果它交給我們管理，就會有很多的崗位來提供給我們需要勤工儉學的同學。急切希望院領導能妥善安排。您正瀏覽的文章由第一'整理，版權歸原作者、原出處所有。第三、具體工作計劃(按時間)9月份工作計劃：9.11聯系康師傅餅干無錫代理商，介紹了幾個需要勤工儉學的同學去超市做促銷員。9.20聯系了中國移動通信無錫分公司，計劃于9.28(中秋節)晚上6：30在設計大樓前舉辦“歡中秋，迎新生”聯歡晚會。此項活動正在積極籌備中。10月份工作計劃：10.10已成功拉得康師傅餅干無錫代理商，計劃在大俱舉辦一個舞會。此項活動正在積極籌備中。11月份工作計劃：圍繞體育運動會，爭取拉得贊助

13、。12月份工作計劃：正在聯系贊助爭取搞個圣誕舞會。 計劃書學生 篇3 一、自我分析(需要自己對自己有一個清楚的評價)二、成長目標1、 確立學習目標，掌握正確的學習方法，學習如何有效地利用學習時間，培養集中注意的能力，培養良好的智力品質;2、 激發學習的興趣、求知欲望和勤奮學習的精神;3、 培養正確的競爭意識;4、 在班隊活動中善與更多的同學交往，萌發集體意識;5、 養成參與家務勞動的習慣，全面學習作為優秀學生應該掌握的教養和習慣;6、 建立進取的人生態度，促進自我意識發展。三、具體措施1、 全面了解自己的長處和不足了解自己在班級中、年級中的位置自己分時段確立目標按目標努力實施檢測、反饋效果;2

14、、 根據成長目標、計劃，把大目標化為一個個小目標指導實踐進行實踐檢測、反饋效果;3、 確定課外問題的目標共同商討解決問題的方法民主的選擇方法完成目標檢測、反饋效果;4、 上好課，堅持反思。認真上好每一節課，堅持每日總結反思;5、 堅持體育鍛煉，強健體魄。通過課內外體育鍛煉活動，全面增強體質，發展身體綜合素質和基本活動能力;6、 多動手，多寫日志。記錄生活中給類有意義的事情，堅持和身邊同學、朋友、家長、親人之間的交流溝通;7、 多讀書，勤于記錄。平時廣泛閱各類書籍、報刊、雜志和網絡知識等，并認真做好讀書筆記;8、 多參與，多交流和合作，全面發展。不斷學習別人的優秀成果，總結自己的經驗、教訓，在實

15、踐中學習，在學習中實踐，培養健全健康的心理和生理意識。(這些方法可以單獨使用，也可以綜合使用。體現教育的自主性、差異性、激勵性。)四、 具體作息時間安排合理規劃自己的作息時間，靈活調整，達到最優化狀態。1、 每天保證睡眠8小時以上(22：006：30);2、 每天保證按時吃飯，飲食合理健康;3、 正常上學期間的時間安排：17：0018：00自由活動19：0020：00體育鍛煉20：0022：00做功課、課外閱讀、信息汲取、各類學習活動;4、 各類法定節假日及寒暑假期間作息時間可自由安排，但是必須有規劃，在各時間段內都必須定時定量完成相關任務(自我約束)。家長要掌握在家庭教育中培養孩子的方法，探

16、索家庭教育中培養孩子的規律。讓孩子學會確立目標、制定計劃、實施行動、檢查反思，使孩子形成自主學習的動力系統。著眼于學生成長發展需要，關注教育過程，使每一個學生得到全面而充分的發展。 計劃書學生 篇4 本學期，體育部的工作很多，體育部會積極配合院體育部號召，參加各種活動，并努力取得最好成績！具體計劃。一納新體育部會根據院，系要求，吸納優秀體育人才，在運動員的選拔上盡心盡力，讓每一個有才能的人都能夠有一個發揮自己的舞臺；在體育部干事的面試考核中，我們會認真選取，寧缺毋濫，招到真正有耐心，有責任心，踏實肯干的新生。二“新生杯”籃球賽19月5日，在新生中選出籃球隊29月6日起至賽前，對新生籃球隊進行訓

17、練體育部會加倍努力，認真負責，爭取在“新生杯”籃球賽中取得良好的名次。三“旅商杯”籃球賽1集合07，08，09級籃球精英，進行刻苦訓練四運動會1于9月末選拔各種比賽項目的運動員2除特殊情況及天氣原因外，于每天下午5：00在田徑場進行訓練運動會是本學期最大的一次體育賽事，比賽項目十幾種，體育部會竭盡所能，完成領導的任務要求。屆時，希望大家積極配合體育部的工作，謝謝！五“旅商杯”足球賽1選拔足球隊207.08.09的足球運動員會集中進行訓練六冬季越野賽1選拔運動員2訓練體育部會再接再厲，再創輝煌！七其他1在其他活動中，體育部會積極配合組織安排，調度，完成好自己的任務2體育部會在適當時候舉辦一些小活

18、動，團結體育部，增加部長和干事以及運動員之間的感情3體育部會同各部門和主席團及各班級打好關系，以保證，促進體育部各項工作的順利開展。學生會體育部x月份工作計劃書 忙完了一年一度的新生籃球賽和新生排球賽,院學生會體育部開始了新一輪的工作,在十一月里,院學生會體育部有以下計劃:一:加強部門內部建設。院學生會體育部在十一月里工作的重點是部門的內部建設。嚴格例會制度,對部門新干事進行培訓,加強內部團結,采用新的例會制度干事主持例會制,挖掘部門內在潛力,提高干事的辦事能力和增強干事的積極性。二:配合院學生會的各項工作,積極參加院學生會各部門舉辦的活動,例如生活部舉辦的“和諧家園”頒獎晚會,文藝部舉辦的學

19、生會內部聯歡會等。三:確定院學生會體育部干部名單后,干部進行交流討論,制定一系列改革和發展方案。四:制定對各系體育部的考核方案。五:加強與院學生會各部門的交流,例如和其他部門進行友誼籃球賽。六:策劃十二月份的院學生會內部趣味運動會。十一月份總體工作不是很集中,我們有較多的時間進行部門內建設,在這個月里,院學生會體育部將不斷完善自我,努力更出色。 一、工作職責我院體育部是我院學生會的主要部門之一，其主要工作職責是：1、積極組織各項體育活動。2、督促、協調學生社團聯合會各體育類社團開展各項體育活動。3、協助團委、學生會其他部門開展工作。八、工作分類體育部工作具有工作時間相對集中、工作強度大、工作針

20、對性強等一系列特點。其主要可以分為院籃球比賽、院排球比賽、院拔河比賽、院長跑比賽以及執行團委學生會所給予的各項任務。九、具體部分的計劃內容十一月份 計劃書學生 篇5 項目提交人：賴某某提交時間：29/11/xx個人簡歷姓名：賴某某(廣州市就業訓練中心創業培訓班第16期學員)性別：女年齡：44歲學歷：中專工作經歷：19761978年廣東省曲江白土公社某某林場 上山下鄉19781981年韶關鋼鐵廠軋鋼車間 繪圖198l1988年湖南省公路管理局 行政管理19881992年湖南省長沙市某某賓館客房部 經理19921996年廣東省從化市溫泉某某賓館 經理1996xx年廣州市國營某某貿易公司 經理xx年

21、 因企業列為破產而下崗失業個人評價：對工作積極肯干、吃苦耐勞、認真負責、責任心強、不懂就問、虛心好學。一、項目介紹項目名稱：“貝貝”兒童托管服務公司經營范圍：兒童托管、課后輔導、營養配餐服務的提供項目投資：20萬人民幣場地選擇：西華路靠人民路段項目概述：創辦“貝貝”兒童托管服務公司，將父母親無法照顧的兒童組織起來，管吃、管睡、管學習輔導，解決家長與兒童雙方面困難，而且利用系統的管理教育，培養兒童的自我約束、獨立管理能力和團隊協作精神，造福下一代。二、市場分析目前，廣州市的兒童托管已成為市民日常生活中一個老大難的問題，這是我及身邊熟人常談及孩子讀書后，因上班遠而不能及時帶小孩，也有談到小孩讀書后

22、，因吃不好午飯變瘦了。談論更多的是，父母文化程度低輔導孩子做作業成問題，代溝問題等，由此產生一種想法，如果能把這些小孩組織起來，保證孩子們吃得香、睡得好，同時輔導他們做作業，難道不是一個很好商機嗎?1.市場需求分析據悉，現在廣州市有小學幾百所，各小學都不同程度出現托管難的問題，據不完全統計各小學平均有900名學生，新生入學需要托管服務約60%，需要輔導各科作業約45%，需要美術、音樂、英語等輔導約30%，需要單科作業輔導約20%。從上述數據分析：當今人們對教育的重視程度較以前大有提高;當今的孩子競爭性強、壓力大;父母投入社會工作多，難以照顧好孩子;教育社會化的程度需不斷提高。2.市場競爭與前景

23、社會進步必然存在競爭，在創業階段必須重視行業競爭，據有關報道，目前，廣州在開發家教、托管服務市場的時間不算很長，但普遍存在著質量不高的問題，如：貨不對板、師資不合格、服務質量差等。只要揚長避短，制定自己的競爭優勢，突出優點，創新發展，才能不斷滿足社會的需求。發展潛力是十分巨大的，從創業項目來講，只要重視競爭對手，采取“全方位發展，服務多元化，以優質服務取勝”的經營方針，一定能成功。三、成本預算1.薪資預算說明：專科課程輔導老師不作工資預算，故不計人經營成本。組織一個班另外聘輔導教師，只計提成。(見輔營業目標的說明)2.投資預算說明：(1)對原經營場所只是修補性質的簡單裝修。(2)要充分利用原經

24、營場所的基本設施：電器、辦公設備、桌、椅、床等，用舊添新。3.經營成本預算說明：(1)學生伙食費用：按每月160名學生計算：其中有80名學生是午、晚餐的，估計240餐次，每餐伙食收費1.50元，則每天伙食費用共360元，按月30天計，每月有22天工作日，計算得每月伙食費用是7920元。(2)學生伙食標準：針對少年兒童飲食需求，按不同節令制定出符合標準的菜譜。(3)失業人員創業在稅收政策方面有一定優惠。四、盈虧分析l.經營目標(1)實現招生目標：全年l920人次，即每月160名學生。說明：l920人次，實際是每月160名學生的重復。即：160×12個月=l920人次。160名學生是以4

25、個小學計算，平均每個小學錄取40名學生，則：4×40=160名。每個小學平均900名學生，按錄取40名計算，則只是每個學校的4.4%的學生。(2)主營業額目標：全年營業額：768000元(托管服務)。說明：月營業收入：160名×平均單價400元=64000元。全年收入：64000元×12個月=768000元。平均單價是以(午托、午晚托)算術平均法計算所得：400元。(3)輔導營業目標：全年營業額：10200元(家教、輔導)。說明：全年招生34名，每科收費300元。34名×300元=10200元每周二晚輔導課，每班11一12名學生。每班每月營業收入3300

26、元，輔導老師按每晚50100元提成，平均為75元。3300-(75×8晚輔導課)=2700元第二年營業額增加10%，第三年營業額20%。2.投資收益預算主營業利潤=年營業額一總成本稅金=768000-(43840×12個月)-(xx×12個月)=217920元輔營業利潤=年總營業額-提成總額一其他費用=10 200元-l800-400=8000元總利潤=主營業利潤+輔營業利潤=217920+8000=225920元五、盈虧預測(1)如果全年招收1315個次學生，即每月為109個學生就為保本經營。(2)如果全年超過l315個次學生，即每月超過計劃109個學生就有盈利

27、。(3)如果全年不到l315個次學生，即每月不到109個學生就出現虧損。(4)如果按計劃完成全年招收l 920人次學生，即每月招收160個學生則實現利潤21.4萬元(每月招收160個學生：實際是每個月報60名學生的重復)。六、風險預測(1)選擇經營場地的地理位置是否合理：(2)場所與學校的地理位置是否合理;(3)對競爭對手的了解不足;(4)實際投資超出預算;(5)管理制度不完善;(6)師資質量問題。控制辦法：選擇經營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。在有條件下可在經營場所周邊的居民進行一次民意調查，為決策提供有利的依據。學校與場所間要充分考慮所需的接送時間、

28、交通工具等，避免遲到現象。加深對競爭對手的了解：避實就虛，做到他有我有、他無我有，并且定價合理。對每次投資要進行經濟核算，在預算時要寬松或上下互補。教師要進行嚴格考核，質量要嚴格把關。七、相關的法律法規(1)據民法通則第18條的規定：監護人應當履行監護職責。保護被監護人的人身、財產及其他合法權益，除保護被監護人的利益外，不得處理被監護人的財產監護人不履行監護職責或侵害被監護人的合法權益的，應當承擔責任，給被監護人造成財產損失的，應當賠償損失因此本公司在托管兒童的時候，其實就應當擔負起兒童的監護責任，既要防止兒童(被監護人)有什么損害，也要防止兒童對外造成什么損害，以免導致不必要的賠償責任。(2

29、)根據中華人民共和國勞動法，與員工簽訂勞動合同，交納社會保險，維護員工的合法權益。八、人員機構設置管理方式1. 組織結構與職能范圍2.領導方式3.制定工作崗位職責由上至下每個工作崗位制定出責任、權利、行為規范。4.管理模式總經理部門經理職員的直接指揮方式。實行分級管理：由上至下：部門經理對總經理負責，職員服從部門經理工作分配;由下至上：職員有問題向部門經理提出，部門經理向總經理反映。引入競爭機制、激勵機制：重視個人績效表現，部門經理、主任、員工不固定，能者上。管理方式人性化：重視調節員工的情緒，發揮積極性，以提高工作效率。用人標準：專業人員：本科畢業、持有國家認可的資格證書。總經理：合作雙方選

30、舉產生。員工標準：大中專畢業，道德品質優良、責任心強、努力工作。5.建立管理制度員工守則、崗位職責、待遇、考勤獎罰、晉升、財務、安全防火。九、市場營銷策略1.服務說明與定價(1)午托：接送小孩、午餐、輔導作業、午睡 250元/月(2)午晚托：接送小孩、午餐、輔導作業、午睡、晚餐、淋浴輔導作業、晚上9點家長接回家 550元/月(3)代請各科家教老師： 20元/每次(4)單科課程輔導：語文、數學、自然、歷史、地理、英語、美術音樂等 300元/月(5)課外知識輔導：道德教育、情緒控制教育、理財教育等 300元/月(6)特殊服務：孩子遇病不能回校上課或白天在校發生事情，提供及時協助 30元/次說明：托

31、管服務(午托、午晚托)以45個月為一個學期計算。家教、輔導課按每月為一期計算。托管服務招收四個班，每個班45名學生，寒暑假照常服務。輔導班，每12名學生一個班。2.經營策劃(1)場所定位：選擇交通方便的場所。場所周邊學校不少于4個。選擇的場所在老城區。場所的面積不少于500m 。(2)設定經營場所：營銷策略：加強聯系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。營銷手段：1)熟人推薦：利用熟人介紹。2)公關促銷：利用學校關系，由學校推廣促銷。3)宣傳推廣：到各學校設點進行宣傳推廣工作，特別是中午、下午放學時的宣傳。4)單位宣傳：到學校門口和深入學校周邊的居民區派發單張。5)電話熱線：接受家長的咨詢、推廣、投

32、訴。6)人員推銷：直接推銷。7)街道設點：深入各街道居委設招生站，進行宣傳推廣。3.經營計劃把新生入學的促銷工作作為全年的重心來抓。銷售指標落實到個人，經濟效益掛鉤。做好各學校、街道居委的宣傳、公關工作。宣傳單張必須及時派送到準消費者手中。為完成主營業目標：公關促銷計劃完成25萬元，宣傳推廣計劃完成20萬元，單張推廣計劃完成10萬元，人員推銷計劃完成5萬元，街道居委計劃完成1.0萬元，其他完成1.8萬元。輔營業額的完成，靠做好家長細致的思想工作，完成全年招生34名學生并不難(保守數)。第二、三年必須抓緊市場開發工作，不斷推出新的服務，滿足社會需求，提高營業額。 計劃書學生 篇6 民以食為天，但

33、在高校里，學校食堂的伙食一直被學生們所抱怨，由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。現如今，人們的生活水平在不斷提高，對于高校學生來說，健康營養，價格適中的飲食才是他們所需要的。因此，在學校附近辦一個專以學生為消費群體的餐廳是我所想要創業的目標。我的創業夢想已經存在很長時間，對于餐廳的創建及其運行模式已經有所了解。另外，資金的籌措，人員的聘用，地點的選擇正在進行中。一 .項目概況項目目的：校園食堂的伙食一直是學校的詬病，在學校附近經營一個價格適中，品種多樣的餐廳是一個非常盈利的創業項目。項目名稱：櫻蘭餐廳性 質：提供早餐，午餐，晚餐及特色冷飲和休閑餐飲等學生

34、餐廳。建設地點：合肥大學城市場分析：在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題，大學的飲食質量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。本餐廳就是根據這一點,為了提高大學生的飲食質量，旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位，幫助貧困生更好的完成學業。宗 旨：健康營養，服務學生，創造有特色的餐廳經營范圍：提供早餐，午餐，晚餐及特色冷飲和休閑餐飲1.早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當然本地小吃也是少不了的。品種多，口味全，營養豐，使就餐者有更多的選擇。2.午餐和晚餐則有中西不同口味菜式。而非餐點又提供

35、各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。3.全天提供各色餐點，冷飲，熱飲。市場營銷：在餐廳的初步發展階段，采用優惠營銷，利用各種優惠方式吸引學生，并在各個高校里進行宣傳，不斷加深學生對本餐廳的印象，打響品牌。同時，聘用手藝精良的廚師，創作各種精致美食。隨著餐廳的固定食客的增加，建立起堅實的客戶關系。財務數據：財務計劃欄注冊金額：十五萬元融資方式：自己工作所得五萬元，家人助資五萬，貸款五萬組織理念：特色飲食，微笑服務結 論：學生餐廳與傳統餐廳有著明顯的不同，其特色經營會是其盈利的主要來源。以大學城為其市場，消費群集中，消費方向穩定，人流量大，消費的潛在性強，是餐廳存在

36、之主要支柱。據我們的市場調查與分析，本店產品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力。而本人正是學生-這個最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務，從這些方面來看，是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。二 .管理層(一)餐飲經營者職責1.擁有餐廳的決策權，對餐廳成員有聘用解雇的權力。2.餐廳員工的薪資和休假的安排3.熱情待客，客人至上，保證優良的服務，加強對員工服務態度的監督。4.控制餐廳的經營情況，加強對餐廳的財產管理，掌握和控制好各種物品的使用情況。5.加強對每個廚師的溝通合作，提供客人的意見和改進食品的質量。(二)中餐廚師職責1.每日早午餐的制作，保證食品質量2.遵守作息時間

37、，準時開餐，不擅離職守，不得無緣無故罷工，影響餐廳經營。3.遵守安全操作流程，合理使用原材料，節約水、電、燃氣等消費。4.上班時穿廚師專用服，將自身整理干凈，在工作時間不抽煙，安全烹飪。5.努力創作特色飲食。(三)西餐廚師職責與中餐廳廚師職責相同。(四)服務生(三人)職責五年在經營穩定后，可以考慮擴大經營，擴大餐廳的范圍，并可以尋找新的經營場所，做連鎖經營，并慢慢打造自己的品牌，可以往專為學生提供飲食的餐飲行業發展三. 風險及對策(一)資金方面為防止資金回收較慢，資金鏈條發生斷裂，需要有備留資金，十五萬元的開業資金必須要有一定的資金留做備用。(二)資源方面本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主，是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品，尤其本餐廳是以綠色食品為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業的知識和技術投資，這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。因此，