青島關于成立特種玻璃公司可行性報告(模板參考)_第1頁
青島關于成立特種玻璃公司可行性報告(模板參考)_第2頁
青島關于成立特種玻璃公司可行性報告(模板參考)_第3頁
青島關于成立特種玻璃公司可行性報告(模板參考)_第4頁
青島關于成立特種玻璃公司可行性報告(模板參考)_第5頁
已閱讀5頁,還剩130頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、泓域咨詢 /青島關于成立特種玻璃公司可行性報告青島關于成立特種玻璃公司可行性報告xxx有限責任公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 行業、市場分析16一、 行業壁壘16二、 行業競爭格局18三、 市場規模18第三章 項目背景、必要性20一、 行業基本風險特征20二、 行業發展概況和趨勢21三、 產業政策24四、 項目實施的必要性25第四章 公司籌建方案27一、 公司經營宗旨27

2、二、 公司的目標、主要職責27三、 公司組建方式28四、 公司管理體制28五、 部門職責及權限29六、 核心人員介紹33七、 財務會計制度34第五章 法人治理38一、 股東權利及義務38二、 董事45三、 高級管理人員49四、 監事51第六章 發展規劃分析54一、 公司發展規劃54二、 保障措施60第七章 項目選址可行性分析62一、 項目選址原則62二、 建設區基本情況62三、 創新驅動發展65四、 社會經濟發展目標71五、 產業發展方向73六、 項目選址綜合評價79第八章 項目風險評估80一、 項目風險分析80二、 公司競爭劣勢85第九章 環境保護分析86一、 編制依據86二、 環境影響合理

3、性分析87三、 建設期大氣環境影響分析87四、 建設期水環境影響分析88五、 建設期固體廢棄物環境影響分析88六、 建設期聲環境影響分析89七、 建設期生態環境影響分析90八、 營運期環境影響91九、 清潔生產92十、 環境管理分析93十一、 環境影響結論94十二、 環境影響建議95第十章 經濟效益及財務分析96一、 基本假設及基礎參數選取96二、 經濟評價財務測算96營業收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費用估算表98利潤及利潤分配表100三、 項目盈利能力分析100項目投資現金流量表102四、 財務生存能力分析103五、 償債能力分析103借款還本付息計劃表105六、 經濟評價結

4、論105第十一章 投資方案分析106一、 投資估算的依據和說明106二、 建設投資估算107建設投資估算表109三、 建設期利息109建設期利息估算表109四、 流動資金110流動資金估算表111五、 總投資112總投資及構成一覽表112六、 資金籌措與投資計劃113項目投資計劃與資金籌措一覽表113第十二章 進度實施計劃115一、 項目進度安排115項目實施進度計劃一覽表115二、 項目實施保障措施116第十三章 項目總結117第十四章 補充表格119主要經濟指標一覽表119建設投資估算表120建設期利息估算表121固定資產投資估算表122流動資金估算表122總投資及構成一覽表123項目投資

5、計劃與資金籌措一覽表124營業收入、稅金及附加和增值稅估算表125綜合總成本費用估算表126固定資產折舊費估算表127無形資產和其他資產攤銷估算表127利潤及利潤分配表128項目投資現金流量表129借款還本付息計劃表130建筑工程投資一覽表131項目實施進度計劃一覽表132主要設備購置一覽表133能耗分析一覽表133報告說明2020年1月,工信部在水泥玻璃行業產能置換實施辦法操作問答中指出,停產兩年或三年內累計生產不超過一年的平板玻璃生產線不能用于產能置換。而對于迅速崛起的玻璃深加工行業,深加工玻璃制品從原有的鋼化玻璃、夾層玻璃和中空玻璃等少數規格品種,發展到種類規格繁多的產品系列;同時新的功

6、能玻璃也不斷涌現,如調光調溫玻璃、太陽能玻璃、新型節能中空玻璃、殺菌玻璃、自潔玻璃、霉除臭玻璃、光伏玻璃、透明導電膜玻璃、TCO導電玻璃、高代平板顯示器基板玻璃等。xxx有限責任公司主要由xxx集團有限公司和xx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xxx集團有限公司出資432.00萬元,占xxx有限責任公司80%股份;xx(集團)有限公司出資108萬元,占xxx有限責任公司20%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資39106.52萬元,其中:建設投資29495.33萬元,占項目總投資的75.42%;建設期利息655.88萬元,占項目總投資的1.68%;流動資金8955.31萬元,占項目總投資的2

7、2.90%。項目正常運營每年營業收入84500.00萬元,綜合總成本費用71677.74萬元,凈利潤9347.38萬元,財務內部收益率15.65%,財務凈現值2276.71萬元,全部投資回收期6.69年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。此項目建設條件良好,可利用當地豐富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施,項目投資省、見效快;此項目貫徹“先進適用、穩妥可靠、經濟合理、低耗優質”的原則,技術先進,成熟可靠,投產后可保證達到預定的設計目標。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本540萬元三、 注冊地址青島

8、xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事特種玻璃相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xxx集團有限公司和xx(集團)有限公司發起成立。(一)xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規范廠務公開的內容、程序、形式,企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展,以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心

9、,堅持戰略導向、問題導向和需求導向,持續深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現員工成長與公司發展的良性互動。面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態,公司在企業法人治理機構、企業文化、質量管理體系等方面著力探索,提升企業綜合實力,配合產業供給側結構改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額15472.0612377.6511604.05負債總額5443.004354.404082.25股東權益

10、合計10029.068023.257521.80公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入48917.4039133.9236688.05營業利潤11065.348852.278299.01利潤總額10375.248300.197781.43凈利潤7781.436069.525602.63歸屬于母公司所有者的凈利潤7781.436069.525602.63(二)xx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨,竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。公

11、司依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則,董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規范。 2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額15472.0612377.6511604.05負債總額5443.004354.404082.25股東權益合計10029.068023.257521.80公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入48917.4039133.9236688.05營業利潤11065.348852.27

12、8299.01利潤總額10375.248300.197781.43凈利潤7781.436069.525602.63歸屬于母公司所有者的凈利潤7781.436069.525602.63六、 項目概況(一)投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立特種玻璃公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由在國家節能環保的政策環境下,玻璃深加工行業也在政策導向下往節能型、環保型發展,隨著市場需求方向的變動以及宏觀政策的指引都將帶動節能行業新技術的快速涌現和更新,若企業研發意識不足,固守原有技術,將無法適應市場需求,面臨被市場淘汰的風險。同時玻璃深加工生產線投入耗費巨大資金成本與時間成本,一旦研發技術落后

13、于市場更新的主流產品,將會造成大量的資源浪費,對企業的持續經營產生影響。面對新的發展機遇和挑戰,必須增強憂患意識和進取意識,強化戰略思維和底線思維,積極落實國家戰略,充分發揮本土優勢,妥善應對問題挑戰,加快推進改革創新,培育新動力和競爭新優勢,率先實現發展轉型,繼續走在全國全省前列。(三)項目選址項目選址位于xxx(待定),占地面積約88.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規模項目建成后,形成年產xxx平方米特種玻璃的生產能力。(五)建設規模項目建筑面積106168.73,其中:生產工程63879.55,倉

14、儲工程19314.17,行政辦公及生活服務設施10216.99,公共工程12758.02。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資39106.52萬元,其中:建設投資29495.33萬元,占項目總投資的75.42%;建設期利息655.88萬元,占項目總投資的1.68%;流動資金8955.31萬元,占項目總投資的22.90%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業收入(SP):84500.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):71677.74萬元。3、凈利潤(NP):9347.38萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.69年。5、財務內部收益率:15.65%。6、財務凈現值:2276.71萬元

15、。(八)項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。(九)項目綜合評價項目產品應用領域廣泛,市場發展空間大。本項目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環境污染,經濟效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續發展的基礎。第二章 行業、市場分析一、 行業壁壘1、市場準入壁壘與產品質量壁壘由于玻璃深加工行業對產品性能、使用效果等方面要求的特殊性,從2003年起國家安監部門把建筑安全玻璃產品(占目前國內深加工玻璃產品市場的主導地位)納入CCC強制認證范圍,同時以制定國家標準方式對其抗沖擊強度和碎片狀態指標進行了嚴格的規定。高標準的產品質量要求需要企業有高效率的管理能力相匹配,這使得管理能力和產品質量控制能力

16、較差的企業很難進入該行業。節能玻璃在建筑玻璃銷量中占重大比例,其主要客戶為房地產開發公司。而隨著購房者對房產質量要求的逐步提高,房地產開發公司對玻璃產品的質量也有著嚴格的要求,產品質量優良的企業才能獲取訂單、與下游客戶建立良好的合作關系。2、渠道壁壘玻璃深加工企業需要長期穩定經營,穩定的原材料采購渠道和產品銷售渠道是必要條件。新入企業難以快速確定長期穩定的優質采購渠道,而玻璃深加工行業與其下游行業長期穩定的合作,是建立在產品質量保障和生產能力認可的基礎之上,新入企業難以快速建立起這種信任的合作關系。這種長期建立的采購和銷售渠道成為企業進入行業的壁壘。3、技術與人才壁壘玻璃深加工產品的生產通常需

17、要特定的工藝和技術,行業新進入者必須具備特定的技術水平以及擁有相應的技術人才。特別是節能玻璃、太陽能玻璃等新型玻璃產品的生產,相對于傳統玻璃深加工產品,在生產工藝、加工技術等方面實現了創新和突破,對技術和人才的要求更高。擁有豐富專業知識和實踐經驗的高技術人才能夠有效降低企業風險。同時為了保證核心競爭力,企業需要有經驗的研發人員進行新技術、新工藝、新材料的研發,有效地開拓市場,適應市場需求。沒有相應的工藝技術和人才,即使勉強生產,也因過低的良品率導致無法產生利潤。因此,玻璃深加工行業,特別是高端和新型玻璃產品領域存在較大的技術和人才壁壘。4、資金實力壁壘玻璃深加工行業,特別是生產高端和新型玻璃產

18、品企業,生產設備價格較高,有些成套引進國外生產線的企業更是需要大量的資金,同時生產技術的研發也需要較大的資金投入。因此,進入玻璃深加工領域需要在生產設備以及持續科研方面投入大量資金,需要一定的資金實力,資金實力不足的后進者難以與行業內已有的企業進行競爭。二、 行業競爭格局近年來在國家“節能減排”等政策的鼓勵下,我國深加工玻璃的生產規模在快速擴大,我國中空玻璃、夾層玻璃、鋼化玻璃的生產企業有不斷增長的趨勢。據中國建筑玻璃與工業玻璃協會統計,目前我國深加工玻璃主要品種為安全玻璃、夾層玻璃、中空玻璃和鍍膜玻璃等。我國目前還形成了數家較大型的玻璃深加工企業(如南玻、耀皮、福耀、耀華等),促進了我國玻璃

19、深加工行業的發展。玻璃深加工企業技術水平、生產能力、生產規模、創新能力差距很大,市場競爭日益激烈,市場分化日益明顯。面對激烈的市場競爭,具有較強的技術開發能力、產品品質好的企業將在未來競爭中處于有利地位。三、 市場規模據中國玻璃網、中國報告大廳、中國市場調查網及同花順數據顯示,2014年我國鋼化玻璃產量達到42,014.3萬平方米,同比增長27.69%,2015年我國鋼化玻璃產量達到45,517.6萬平方米,同比增長8.34%,2016年我國鋼化玻璃產量達到52,991萬平方米,同比增長16.42%,2017年我國鋼化玻璃產量達到59,190.8萬平方米,同比增長11.70%,2018年我國鋼

20、化玻璃產量達到47,766.3萬平方米,同比增長-19.3%,2019年我國鋼化玻璃產量達到51,080.6萬平方米,同比增長6.94%。總體來說,隨著我國城鎮化的推進,新建建筑規模持續大幅增加,從而使得建筑材料市場的增量需求持續增長,未來市場規模仍有繼續增長的空間。第三章 項目背景、必要性一、 行業基本風險特征1、行業競爭風險我國玻璃深加工行業現狀是企業數量多但規模普遍較小,行業集中度較低,行業規模分化嚴重,企業良莠不齊,發展缺乏長遠規劃、技術上缺乏創新,多數企業自主研發能力弱、產品的附加價值不高、缺乏核心競爭力,基本依靠價格搶奪市場份額,無法形成規模優勢,不利于行業發展。同時隨著玻璃深加工

21、行業進一步發展、行業規模進一步擴大和行業獲利能力的吸引力進一步增強,具有實力的企業將參與到行業競爭中來,行業競爭也將進一步趨于激烈。近期由于新冠肺炎疫情影響,行業整體的訂單收入同比降低,行業內競爭加劇。未來幾年,技術落后,產品無法滿足市場需求的企業必然會被市場淘汰。2、原材料價格波動風險因目前國內平板玻璃行業面臨產能過剩、結構不合理等亟待解決的矛盾和問題,平板玻璃被列入限產限能結構調整之列。受到上游玻璃行業結構調整的影響,未來作為原材料的玻璃原片價格存在一定的波動性。平板玻璃行業結構調整長期看有利于行業健康發展,但短期內會產生結構調整之痛,從而對玻璃深加工行業的原材料供應及價格帶來影響。原材料

22、價格波動、人工成本的上升等因素對企業的經營管理和成本控制能力提出了更高的要求,造成企業生產成本的波動。3、技術研發與市場需求不符的風險在國家節能環保的政策環境下,玻璃深加工行業也在政策導向下往節能型、環保型發展,隨著市場需求方向的變動以及宏觀政策的指引都將帶動節能行業新技術的快速涌現和更新,若企業研發意識不足,固守原有技術,將無法適應市場需求,面臨被市場淘汰的風險。同時玻璃深加工生產線投入耗費巨大資金成本與時間成本,一旦研發技術落后于市場更新的主流產品,將會造成大量的資源浪費,對企業的持續經營產生影響。4、核心技術人員流失的風險行業對產品的質量標準要求較高、工藝及技術門檻較高,企業所擁有的核心

23、技術資源決定了其產品的競爭優勢,企業核心技術人員就顯得至關重要,在競爭趨于激烈的行業環境下,企業規模普遍偏小、品牌認知度不高,企業存在核心技術人員流失的風險。二、 行業發展概況和趨勢深加工玻璃即玻璃二次制品,它是利用一次成型的平板玻璃為基本原料,根據使用要求,采用不同的加工工藝制成的具有特定功能的玻璃產品。常用的玻璃深加工工藝有鋼化、夾層、中空、鍍膜、真空等工藝以及切割、清洗、磨邊等冷加工工藝。主要品種包括鋼化玻璃、夾層玻璃、中空玻璃和鍍膜玻璃等等。從功能上看,原片玻璃僅能夠滿足人們對于透光的基本需求,深加工玻璃則與建筑業、交通運輸業、電子工業、軍事工業上具有廣泛的用途和密切的聯系。隨著我國城

24、鎮化的推進,新建建筑規模持續大幅增加,從而使得建筑材料市場的增量需求持續增長。2019年1-12月,全國新房開工面積為227,154平方米,同比增長8.5%。同時,節能環保投入的不斷加大以及產業結構不斷優化也促進了節能建筑材料市場的需求增長。據工信部發布的建材工業發展規劃(2016-2020年)數據顯示,“十二五”期間建材工業持續較快增長,規模以上工業增加值年均增速在10%以上。建筑玻璃廣泛應用于建筑門窗、幕墻,是繼水泥和鋼材之后的第三大建筑材料,因此建筑玻璃與建材工業關聯度較高。自2016年后,在國家去產能政策指引下,同時疊加環保政策逐步趨嚴,玻璃行業產能擴張速度明顯放緩,平板玻璃產能結束快

25、速擴張階段。2016年5月,國務院發布關于促進建材工業穩增長調結構增效益的指導意見(34號文),在2020年底以前,嚴禁備案或新建擴大產能的平板玻璃項目。產能置換政策也更加嚴格,2018年1月,工信部印發的水泥玻璃行業產能置換實施辦法要求,環境敏感區的平板玻璃建設項目,置換比例不低于1.25,且用于置換的淘汰產能,在建設項目投產前必須關停。2018年8月,工信部、發改委聯合印發關于嚴肅產能置換嚴禁水泥平板玻璃行業新增產能的通知,要求從嚴審核產能置換方案,堅決禁止新增產能。從政策執行情況來看,新增產能的擴張確實得到了一定程度的控制。2020年1月,工信部在水泥玻璃行業產能置換實施辦法操作問答中指

26、出,停產兩年或三年內累計生產不超過一年的平板玻璃生產線不能用于產能置換。而對于迅速崛起的玻璃深加工行業,深加工玻璃制品從原有的鋼化玻璃、夾層玻璃和中空玻璃等少數規格品種,發展到種類規格繁多的產品系列;同時新的功能玻璃也不斷涌現,如調光調溫玻璃、太陽能玻璃、新型節能中空玻璃、殺菌玻璃、自潔玻璃、霉除臭玻璃、光伏玻璃、透明導電膜玻璃、TCO導電玻璃、高代平板顯示器基板玻璃等。從發展趨勢上看,隨著我國工業化、城鎮化的進程的持續加快,鋼化玻璃、夾層玻璃的產生和發展源于人們對于高層建筑物和汽車用玻璃的安全性需求。建筑、汽車、家電等玻璃深加工下游行業的規模也不斷擴大,各種深加工玻璃產品是建筑裝飾、家電領域

27、的必需品。另一方面,“安全、健康、節能、智能、環保”成為21世紀玻璃業制品革命的發展主題,給玻璃制品行業的發展拓寬了新的思路。世界上日趨嚴重的環境污染和資源匱乏問題,使綠色環保問題越來越引起廣泛的重視。玻璃行業的產品所包含的低耗、環保、節能意識越來越成為未來使用中關注的重點,產品結構向美觀、時尚、環保、能耗低的方向演化,因此中空玻璃、鍍膜玻璃的產生和發展主要伴隨著國際社會對人類生存所面臨的環保問題、節能問題、可持續發展問題的日益重視,滿足了人們對于玻璃節能環保的需求。綜上所述,玻璃深加工行業的未來發展趨勢是向安全環保、節能創新,多功能性、以及高端智能技術方向發展。三、 產業政策1、貫徹實施質量

28、發展綱要2015年行動計劃促進大氣環境質量改善,在玻璃、水泥等建材行業實施能效“領跑者”制度,推廣高效節能產品。2、促進綠色建材生產和應用行動方案提出新建公共建筑、綠色建筑和既有建筑節能改造應使用低輻射鍍膜玻璃、真(中)空玻璃、斷橋鋁合金等節能門窗,帶動平板玻璃和鋁型材生產線升級改造。3、高新技術企業認定管理辦法將真空玻璃、在線low-E玻璃制備技術等功能玻璃制備技術列為國家重點支持的高新技術領域。4、建材工業“十三五”發展指導意見重點發展特種新型玻璃等功能性材料和結構材料并推進與實現技術成果產業化。四、 項目實施的必要性(一)現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業,公司已建立良

29、好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展,公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級,公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動,不斷研發新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關

30、鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業的競爭中獲得優勢,保持公司在領域的國內領先地位。第四章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨公司經營國際化,股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強

31、市場競爭實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、特種玻璃行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公

32、司組建方式xxx有限責任公司主要由xxx集團有限公司和xx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xxx集團有限公司出資432.00萬元,占xxx有限責任公司80%股份;xx(集團)有限公司出資108萬元,占xxx有限責任公司20%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行,有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下:1、全面領導企

33、業的日常工作;對企業的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續改進。2、協助管

34、理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境,并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核

35、工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額

36、,并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作,現金收付工作。(三)投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策,負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市

37、場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最

38、佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、武xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、胡xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2

39、011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監事會主席。3、龍xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、郝xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。5、龔xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,

40、2017年8月至今任公司監事。6、向xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、梁xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。8、郭xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月

41、任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定,制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時,提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規定提取

42、法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作

43、出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續、穩定的利潤分配辦法,并遵守下列規定:(1)公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報;在有條件的情況下,公司可以進行中期現金分紅;(2)原則上公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現金分配比例,報公司股東大會審議;(3)存在股東違規占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公

44、司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當

45、情形。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。3、公司股東享有下列權利:(1)依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權,股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權、提案權、提名權、投票權等股東權利。(3)對公

46、司的經營進行監督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規及公司章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、定期財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)對法律、行政法規和公司章程規定的公司重大事項,享有知情權和參與權;(9)法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。關于本條第一款第二項中股東的召集權,公司和控股股東應特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權。對于投資者提

47、議要求召開股東大會的書面提案,公司董事會應依據法律、法規和公司章程決定是否召開股東大會,不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權按照法律、行政法規的規定,通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權利。公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執行公司職務

48、時違反法律、行政法規或者本章程的規定,給公司造成損失的,連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟;監事會執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第三款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。董事、高級

49、管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規規定的情形外,不得退股;(4)在股東權征集過程中,不得出售或變相出售股東權利;(5)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;(6)法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。7、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發生當日,向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關

50、聯關系損害公司利益。違反規定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東及實際控制人不得利用關聯交易、利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和公司其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權時,不得作出有損于公司和其他股東合法權益的決定。控股股東對公司董事、監事候選人的提名,應嚴格遵循法律、法規和公司章程規定的條件和程序。控股股東提名的董事、監事候選人應當具備相關專業知識和決策、監督能力。控股股東不得對股東大會有關人事選舉決

51、議和董事會有關人事聘任決議履行任何批準手續;不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員。控股股東與公司應實行人員、資產、財務分開,機構、業務獨立,各自獨立核算、獨立承擔責任和風險。公司的總裁人員、財務負責人、營銷負責人和董事會秘書在控股股東單位不得擔任除董事以外的其他職務。控股股東的高級管理人員兼任公司董事的,應保證有足夠的時間和精力承擔公司的工作。控股股東應尊重公司財務的獨立性,不得干預公司的財務、會計活動。控股股東及其職能部門與公司及其職能部門之間不應有上下級關系。控股股東及其下屬機構不得向公司及其下屬機構下達任何有關公司經營的計劃和指令,也不得以其他任何形式影響公司經營管理的獨立性。

52、控股股東及其下屬其他單位不應從事與公司相同或相近似的業務,并應采取有效措施避免同業競爭。9、控股股東、實際控制人及其他關聯方與公司發生的經營性資金往來中,應當嚴格限制占用公司資金。控股股東、實際控制人及其他關聯方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實際控制人及其他關聯方使用:(1)有償或無償地拆借公司的資金給控股股東、實際控制人及其他關聯方使用;(2)通過銀行或非銀行金融機構向控股股東、實際控制人及其他關聯方提供委托貸款;(3)委托控股股東、實際控制人及其他關聯方進行投資活動;(4)為控股股東、實際控制人及其他

53、關聯方開具沒有真實交易背景的商業承兌匯票;(5)代控股股東、實際控制人及其他關聯方償還債務;(6)在沒有商品和勞務對價情況下以其他方式向控股股東、實際控制人及其他關聯方提供資金;(7)控股股東、實際控制人及其他關聯方不及時償還公司承擔對其的擔保責任而形成的債務;公司董事、監事和高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東及其附屬企業占用。公司董事、高級管理人員協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資產時,公司董事會應當視情節輕重對負有直接責任的高級管理人員給予警告、解聘處分,情節嚴重的依法移交司法機關追究刑事責任;對負有直接責任的董事給予警告處分,對于負有嚴重責任的董事應當提請公司股東大會啟動罷

54、免直至依法移交司法機關追究刑事責任的程序。公司董事會建立對大股東所持股份“占用即凍結”的機制,即發現控股股東侵占公司資產應立即申請司法凍結,凡不能以現金清償的,通過變現股權償還侵占資金。公司董事長作為“占用即凍結”機制的第一責任人,董事會秘書、財務負責人協助其做好“占用即凍結”工作。具體按照以下程序執行:(1)公司董事會秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業的資金往來情況,核查是否有控股股東及其附屬企業占用公司資金的情況。(2)公司財務負責人在發現控股股東及其附屬企業占用公司資產的當日,應當立即以書面形式報告董事長。報告內容包括但不限于占用股東名稱、占用資產名稱、占用資產位置、占用時間

55、、涉及金額、擬要求清償期限等;如發現存在公司董事、監事及其他高級管理人員協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資產情況的,財務負責人還應當在書面報告中寫明涉及董事、監事及其他高級管理人員姓名,協助或縱容簽署侵占行為的情節。(3)董事長在收到書面報告后,應敦促董事會秘書發出召開董事會會議通知,召開董事會審議要求控股股東、實際控制人及其關聯方清償的期限,涉及董事、監事及其他高級管理人員的處分決定、向相關司法部門申請辦理控股股東股份凍結等相關事宜,關聯董事應當對上述事項回避表決。對于負有嚴重責任的董事、監事或高級管理人員,董事會在審議相關處分決定后應提交公司股東大會審議。(4)董事會秘書根據董事會決

56、議向控股股東及其他關聯方發送限期清償通知,執行對相關董事、監事或高級管理人員的處分決定,并做好相關信息披露工作;對于負有嚴重責任的董事、監事或高級管理人員,董事會秘書應在公司股東大會審議通過相關事項后及時告知當事董事、監事或高級管理人員,并辦理相應手續。(5)除不可抗力,如控股股東及其他關聯方無法在規定期限內清償,公司董事會應在規定期限屆滿后30日內向相關司法部門申請將該股東已被凍結股份變現以償還被侵占資產,董事會秘書做好相關信息披露工作。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序,被判處刑罰,執行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執行期滿未逾5年;(3)擔任破產清算的公司、企業的董事或者廠長、經理,對該公司、企業的破產負有個人責任的,自該公司、企業破產清算完結之日起未逾3年;(4

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論