1、醫療生產安全工作計劃5篇 工作計劃在我們的實際工作中是非常實用的，可以讓我們能夠認真的去思考自己的崗位工作。從廣義上講，在工作的方方面面都會涉及到工作計劃。以下我在這給大家整理了一些20_(請自填)醫療生產安全工作計劃，希望對大家有幫助! 醫療生產安全工作計劃1 醫療安全是醫院的重要工作之一，我們科在近年來積極配合臨床科室，給臨床提供了可靠的診斷數據，為了進一步提高醫療服務質量，減少醫療差錯事故，特制度本年度醫療安全工作計劃，醫療安全工作計劃。 一、加強管理，提高認識 利用每周的科會對全體工作人員進行安全思想教育，定期進行報告單的檢查，發現問題及時解決，使每個同志從思想上認識醫療安全的重要性。

2、 二、嚴格執行“三查三對”制度 工作人員接到檢驗標本時，必須查對姓名、科別、床號、檢驗項目等，工作計劃醫療安全工作計劃。屬急診檢驗應注明標本收到時間，出報告時間，報告結果用電話通知臨床科室，并做詳細記錄。 三、儀器專人操作 我們科檢驗儀器都屬于大型儀器，儀器使用進行專人操作，每次使用按儀器要求進行認真保養，確保儀器順利運行。 四、落實職責，加強值班 對急診、重危病人應及時檢驗，不容許推托。必須按科室規定按時出急診報告，并做好登記。嚴格執行交接-班制度，每天早8點科主任、各專業組組長、交接-班人員進行交接-班。 五、杜絕意外事故 每天下班時專人負責關閉大型儀器，關閉水電，以防意外事故發生。 總之

3、，把醫療安全放到工作的首位，使每個從思想上認識醫療安全的重要性，杜絕醫療事故的發生。 醫療生產安全工作計劃2 一、認清形勢，統一思想，堅定信心努力完成各項工作 新年要有新氣象，我院要有新特色，面對我院現狀，無論從管理、服務、還是追求質量均給我們提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，認真形勢，統一思想，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們科室目前面臨知名度小的困，但醫院的大力扶持及醫務人員精湛的技術和優質的服務來贏得患者的認可，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務，我們堅信有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導，更有我科職工齊心協力

4、，一定能使民生分院做精、做強。使人民群眾真正放心滿意。 二、轉變服務理念，強化服務意識 1、人性化管理： 新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要轉變觀念，不斷學習管理經驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務，人性化管理，根據不同層次患者，應用不同服務方式。加強同志間溝通，加強醫患、護患、醫護之間溝通。各級同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。2、改進服務措施 新入院病人熱情接待 宣教認真仔細 及時處置新病人、力爭在30分鐘內正確處置 危重病人立刻處理，溝通到位主管醫生，主管護士負責護送危重病人檢查 醫護人員必須

5、保持病區干凈、明亮適舒 徹底轉變觀念，服務向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現象 及無人應答現象 出院時送出病區，反復交代出院注意事項。 三、完善各種規章制度，成立各種管理組織 按照醫院管理年活動要求及醫院安排，熟悉核心制度，醫院“藍寶書”做到人手一冊。科室成立醫療質量管理小組醫療安全小組病案管理小組院感控制小組，科主任全盤負責，護士長積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。 四、醫療質量 醫院質量是重中之重，是立院之本。是醫院生存生命線，重點抓內涵建設。1、從基本素質抓起，培養良好素質、美好的醫德，杜絕嬌生慣養、心理素質差、愛發脾、工作責任心不強，科室重點監督。 2、抓基層質量，培養醫生綜合能力

6、，提高全科醫生跨專業診療能力。 3、抓醫療文件書寫，從病歷抓起，以衛生廳病歷書寫手冊為準則，對所管的病人做到心中有數，查房后及時書寫并簽字。4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學習，診斷不清者1日內科內討論，3日診斷不清，請院內討論。5、加強環節質量管理，首診醫生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協作，堅持每日三次查房制度，對每日危重病人心中有數，新入院病人一一過目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協議書，上對科室負責，下對自己負責。 五、抓醫療安全不放松 科主任為科室安全責任

7、人，上對院長負責，下對科室同志負責，認真落實醫療制度和診療規范、知情同意書，等各種程序執行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產專人保管，特別要加強醫患溝通，每月對醫療安全進行一次自查，將不安全因素，消滅在萌芽狀態，杜絕醫療事故發生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。 六、加快人材培養 隨著社會進步與發展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，我科專業前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學習機會太少，知識更新較慢，科室骨干每年1-2次外出短期學習或培訓，了解前沿性知識，開展新業務，才能做好學科工作，跟上前沿步伐，各級醫生均需加強自身學習，狠抓三基訓練，規范醫療行為;重點醫生選拔外出進修學習。提高業務能力，

8、今年計劃選送醫生，護士外出進修學習糖尿病及透析知識，力爭把內分泌及透析打造成永城市精品科室。 總之我們一定會在院領導的關懷下，團結一心，努力向前，爭取早日創建成永城市精品醫院、精品科室。 醫療生產安全工作計劃3 為切實加強醫療質量安全管理，逐步提高醫療質量，確保醫療安全，根據我院醫療質量與安全管理和持續改進方案(修訂)制定20_年醫療質量安全工作計劃。 一、醫療質量安全監控。 1、提高每月對醫療質量考核指標進行分析、評估與總結，對影響醫療質量安全的因素與環節予以分析，并制定相應改進措施，確保醫療質量控制指標在目標范圍內。 2、醫務科會同相關領導定期深入臨床、醫技科室檢查醫療工作質量，對工作環節

9、中存在的'不足與質量缺陷予以及時糾正，必要時召開專門會議研究解決問題。 3、每季召開一次專業委員會會議，從環節質量和終末質量上分析，總結醫療質量工作中存在的問題與缺陷，剖析重點科室和重點質量個案，制定有效的改進措施。 二、醫療文書質量。 1、每月對歸檔病案予以審核、分析，及時糾正病案質量缺陷，完善措施，對月度醫療文書質量納入月質量考核中。 2、每月對醫技科室工作質量檢查匯總，對輔助檢查報告單質量、處方合格率等指標予以評估、考核，并納入月質量考核中。 3、積極強化院科兩級質量管理組織的作用，重點督導科室內部對醫療文書環節質量的卡控。 三、落實醫療工作制度。 1、年內將開展質量安全意識教育

10、，重點考核15項醫療核心制度落實情況，對重點崗位和重點環節予以重點檢查。 2、醫務科將對未履行好工作職責，未按照要求執行制度的科室予以相應的處罰，對存在的質量缺陷提交相關委員會研究解決。 3、為確保質量，須不斷完善相關措施與制度，并予以經常性的檢查與考核。 醫療生產安全工作計劃4 20_年內科將繼續認真學習宣傳、貫徹、落實黨的十八大精神和新醫改的政策，認真學習遵守我院的各項規章制度，緊緊地圍繞“以病人為中心，以質量為核心，為患者提供安全、溫馨的就醫環境”的主題，提高醫療的質量，強化醫療服務，抓住“師團醫療一體化模式”給我們帶來新的機遇和挑戰，靠精湛的技術和優質的服務來贏得患者，爭創“雙贏”。使

11、內科提升一個新的水平、再登新的臺階，以下是我科20_年度工作計劃： 1、解放思想，加快發展的步伐。 認真組織學習、貫徹黨的十八大會議精神，與科室的實際情況相結合起來，主動尋求、探索科室發展的新的思路、新的途經。深入挖掘潛力，主動創造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的優良傳統，樹立樸實勤儉的思想意識。 2、強化管理、改進服務措施。 我們將繼續加強和完善科室相關制度的建設，進一步完善規章制度，完善激勵機制。不斷擴大業務量及業務范圍，不斷暢通服務流程，搞好醫療服務，最終實現讓病人滿意這一根本。改進服務措施：新入院病人熱情接待;宣教認真仔細;及時處置新病人、力爭在20分鐘內正確處置;危重病人立刻處理

12、，溝通到位;主管醫生，主管護士負責護送危重病人檢查;醫護人員必須保持病區干凈、明亮適舒;徹底轉變觀念，消除生、冷、硬現象及無人應答現象;出院時送出病區，反復交代出院注意事項。 3、進一步加強科室建設，拓展業務范圍。 科室要生存、要發展，必須不斷拓展醫療業務范圍。醫療業務范圍的拓展，離不開綜合內科建設。我們下一步的重點擬對患有高血壓、冠心病、糖尿病、腦梗塞、惡性腫瘤等慢性疾病患者實行跟蹤服務，進社區、進家庭，請示醫院及上級領導探索制定責任醫生簽約服務，建立相對穩定的契約服務關系。進而增加我科室的醫療服務范疇，進而增加病源量，提高業務收入。 4、加強內涵建設，重視人才培養。 “人是生產力中最有決定

13、意義的力量”。我科通過近幾年的引進和培養，已經擁有數名具有專業資格的人才隊伍，但是我們的人才隊伍還不夠強大。仍然存在“青黃不接”的處境。未來的時間里，我們將把培養重點從個別學科帶頭人，轉移到優秀中青年骨干，對內增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養力度。加強對科室人員的專業技術培訓及測評，內容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進技術人員專業水平的提高。 隨著社會進步與發展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，我專業前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學習機會太少，知識更新較慢，科室骨干每年1-2次外出短期學習或培訓，了解前沿性知識，開展新業務，才能做好學科工作，跟上前沿步伐，科室醫生

14、均需加強自身學習，狠抓三基訓練，規范醫療行為;重點醫生選拔外出進修學習。提高業務能力，今年計劃向醫院申請選送我科1名醫生，1名護士外出進修學習。 5、抓好醫療質量，確保醫療安全，完善醫療服務體系。 “醫療質量、醫療安全、醫療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統工程。20_年，我們將把強調“醫療質量”、確保“醫療安全”、完善“服務體系”作為科室頭等大事來抓，通過制度建設、人員素質建設等措施，著力抓好此項工作。、從基本素質抓起，培養良好素質、美好的醫德，杜絕嬌生慣養、心理素 2、抓基層質量，培養醫生質差、愛發脾氣、工作責任心不強，科室重點監督。 3、抓醫療文件書寫，從病歷抓起，對所管綜合能力，提高

15、全科醫生診療能力。 4、抓危重病人搶救及疑難病人的病人做到心中有數，查房后及時書寫并簽字。 5、診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學習。 加強環節質量管理，首診醫生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協作，堅持每日二次查房制度，對每日危重病人心中有數，新入院病人一一過目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協議書。 6、加強隊伍建設，提高綜合素質。 科室要發展，隊伍是關鍵。以強化醫德提高技能為著力點，20_年我科將繼續突出“以人為本”的原則，大力加強整體隊伍建設，通過培訓、學習、考試、考核，以及激勵機制等方法

16、，全面提高員工的綜合素質。從細小處下功夫，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優質服務。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發展的隊伍。 7、勤儉節約，反對浪費 科室材料由護士長親自抓管，建立帳目，有進有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室帳目清楚，定期公布。爭收節支，才有效益。 我們將以創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為提高醫療質量、推動醫院創新發展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的發展為團場職工群眾提供更優質的服務! 醫療生產安全工作計劃5 一、全面完成省、市衛生行政部門及有色公司下達的各項醫療任務，各項質量、技術指標完成率達90%以上，力爭全面完成，醫療

17、工作計劃。確保全年無醫療事故及大的醫療糾紛發生(見附表一、二、三); 二、認真執行醫療質量與醫療安全管理的核心制度，包括首診負責制、三級醫師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重病例搶救制度、手術分級管理制度、新技術、新項目準入管理制度、術前病例討論及大手術報告審批制度、病歷書寫規范及管理制度、值班與交接班制度、臨床用血審批制度、查對制度等。醫院將于3月底完成各項規章制度、診療常規的匯編成冊工作，各科室必須認真學習，貫徹執行; 三、繼續開展創“三甲”活動，并將創建工作與醫院管理年活動緊密結合起來，與日常診療工作緊密結合起來，細化等級醫院標準，從技術、管理制度、操作常規、診療標準等方面，以“

18、三甲”醫院為標準，不斷加以完善，力爭年內完成等級醫院創建工作; 四、將于20_年2月底召開一次全院性醫療質量、醫療安全工作會議，總結20_年醫療質量、醫療安全工作，分析存在的問題，提出20_年醫療質量、醫療安全工作目標與工作思路，把醫療質量、醫療安全工作作為醫院各項工作的重中之重，并確定每年春節后第二個工作周召開一次醫療質量、醫療安全工作會議; 五、加強醫療質量關鍵環節、重點部門及重要崗位管理，有效控制醫療風險、及時發現醫療質量與醫療安全隱患。 對工傷、車禍及急診急救病人，必須保證搶救及時率達到100%，各科室必須通力協作，確保綠色通道暢通; 對危重病人，繼續執行危重病人登記上報制度，病危通知

19、單一式叁份，下病危當日上報醫務處，醫務處視具體情況組織有關科室會診、搶救; 對手術病人，加強圍手術期管理，包括術前診斷、手術適應癥掌握、手術方式選擇、手術知情同意書的簽訂、手術過程操作規范、意外情況準備充分、術后并發癥的及時處理等; 充分尊重病人的知情同意權，各項知情同意書完備，特別是手術、各種侵入性操作、輸血等。 六、嚴格執行醫療技術操作規范，確保各項診療常規的貫徹執行。醫務人員加強“三基”學習，基礎理論、基本知識、基本技能必須人人達標，杜絕違規操作。20_年上半年醫務處將與工會、院勞賽委員會及相關科室共同舉辦一次全院性醫師“三基”大比武，從理論、實際操作等多方面考查各級別的醫生，對成績突出

20、的醫生，醫院給予獎勵，建立好試題庫，每兩年舉辦一次，工作計劃醫療工作計劃。 七、加強依法執業管理，對實習、進修、輪轉等未取得執業醫師資格的醫務人員，一律不授予處方權，不得單獨值班、單獨進行侵入性操作，不得書寫與其類別不相符的病歷，包括入院錄、首次病程錄、手術記錄等，其所書寫的一般性病歷必須經上級醫師修改簽字確認，醫務處將結合醫療質量督查加大檢查力度; 八、加強醫療法律、法規的教育與培訓，不斷完善院內各項規章制度。特別是加強執業醫師法、醫療機構管理條例、醫療事故處理條例、病歷書寫規范等學習，嚴格依法行醫。同時不斷完善院內各項規章制度，結合醫院實際情況，不斷加以改進與完善，確保醫療安全，不斷提高醫療質量。全年將舉辦不少于四次醫療法律法規培訓班，并書面考核; 九、適應醫療體制改革不斷深入的形勢，特別是城鎮居民保、農村農保的普遍實施，加大同周邊廠礦院所及鄉鎮衛生院的全作，積極拓展醫療市場。要利用我院加入120急救體系、礦山醫療救護中心、紅十字冠名醫院等醫療資源，加大宣傳力度，苦練內功，確保出診迅速，搶救得力; 十、改善門診就診環境，方便病人就醫。繼續實行無節假日門診，確保門診人員安排結構、技術力量合理。同時規范?？崎T診、調整并規范專家門診，保證按時開診，不得無辜停診、缺診; 十一、實行院、科兩級醫療