1、專業(yè)化房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)辦內(nèi)參的策劃案本文寫作僅代表個人觀點一、目標定位本內(nèi)刊定位為研究房地產(chǎn)理論與實踐的專業(yè)性內(nèi)刊。閱讀客戶群為從事房地產(chǎn)的業(yè)內(nèi)人士，包括專家學者，房地產(chǎn)開發(fā)公司或代理公司的總經(jīng)理、戰(zhàn)略經(jīng)理、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、市場研究人員以及財務成本管理人員等。本雜志最大的特色在于它是國內(nèi)第一本系統(tǒng)講述房地產(chǎn)理論與實踐的專業(yè)性內(nèi)刊。本方案適合大型開發(fā)公司、代理公司或培訓公司，其帶來的效益有如下六個方面：1、通過向目標客群投遞內(nèi)刊，展示企業(yè)的專業(yè)性和服務意識，樹立企業(yè)在客戶心中的 形象。2、通過向業(yè)內(nèi)人士提供溝通、交流與言論的平臺，展示企業(yè)的魅力，樹立企業(yè)在房地 產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的知名度。3、通過向人才市

2、場發(fā)放內(nèi)刊，展示企業(yè)的專業(yè)化和發(fā)展意識，樹立企業(yè)在人才心目中 的知名度和形象。4、通過向同行市場發(fā)放內(nèi)刊，展示企業(yè)的競爭實力和超前理念，樹立和鞏固企業(yè)在房地產(chǎn)界的地位。5、通過向內(nèi)部員工提供溝通、交流、學習與言論的平臺，提高員工的素質(zhì)同時獲得員工的認同。6、通過向終端客群發(fā)放內(nèi)刊，展示企業(yè)的專業(yè)和服務意識，樹立企業(yè)在終端客群心目中的知名度和形象。二、特色內(nèi)容欄目設置主要結合企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部需求，涉及房地產(chǎn)業(yè)的各個方面。 推薦的八大特色專欄如下：1、房地產(chǎn)經(jīng)濟與市場討論宏觀經(jīng)濟因素對房地產(chǎn)供應和需求的影響，以及房地產(chǎn)市場的周期性變化。土地市場和區(qū)位理論的發(fā)展， 研究經(jīng)濟環(huán)境變化、 人口組成和分布、

3、 交通狀況和當?shù)卣袨閷Ψ康禺a(chǎn)的影響。根據(jù)市場情況如何進行房地產(chǎn)投資可行性分析等。2、房地產(chǎn)營銷與策劃主要討論房地產(chǎn)項目市場調(diào)研、項目定位、營銷策略等各階段應該解決的核心問題和方法。包括市場調(diào)研組織安排、營銷手段應用、價格定位策略、促銷活動、媒介組合以及廣告 表現(xiàn)等等。根據(jù)市場情況適時進行營銷與策劃理念上的創(chuàng)新。3、房地產(chǎn)政策與法規(guī)主要從開發(fā)商和消費者角度探討房地產(chǎn)開發(fā)投資全過程包括取得土地、開發(fā)、管理和處理等環(huán)節(jié)的有關法律問題。內(nèi)容涵蓋買賣合同、所有權組織形式、政府管制、融資、施工、稅費、租賃和盤活等。當然也包括對政策的背景、內(nèi)容、影響和趨勢的探討。4、房地產(chǎn)金融與投資介紹國內(nèi)外房地產(chǎn)金融

4、與投資實踐和研究領域的發(fā)展現(xiàn)狀，掌握房地產(chǎn)投融資決策的基本原則、方法與技術，包括各種抵押貸款和開發(fā)項目融資，現(xiàn)金流分析，資本結構、合理避稅，風險控制和管理以及期權價值理論等在房地產(chǎn)領域的應用。5、房地產(chǎn)開發(fā)與管理分析房地產(chǎn)開發(fā)過程以及國內(nèi)外成功與失敗的典型實例。探討房地產(chǎn)開發(fā)商在開發(fā)過程中扮演的角色、開發(fā)過程中其他有關各方所起的作用、及其相互關系。內(nèi)容包括：風險管理，征地，政府審批制度，營銷策劃，預算，融資方案選擇，施工和物業(yè)管理等。6、企業(yè)與項目發(fā)展分析國內(nèi)外先進房地產(chǎn)投資、 開發(fā)等相關企業(yè)的發(fā)展歷程和管理經(jīng)驗與模式，總結并推薦房地產(chǎn)企業(yè)機構設置、運作機制、從業(yè)道德等內(nèi)部管理。包括項目發(fā)展的

5、前期報建規(guī)模、規(guī)劃設計、工程管理、物業(yè)管理以及成本控制。7、區(qū)域與城市規(guī)劃介紹區(qū)域發(fā)展理論和區(qū)域發(fā)展實踐，城市定位，現(xiàn)代城市規(guī)劃建設的理論與實踐，政治和社會對區(qū)域發(fā)展和城市規(guī)劃的影響，區(qū)域發(fā)展和城市規(guī)劃過程以及總體戰(zhàn)略與布局的基本方法。房地產(chǎn)切入其中獲取發(fā)展機會的技巧與方法。8、建筑與生活形態(tài)引入國際最新最前沿的現(xiàn)代建筑設計理論思想流派和典型作品。介紹國際先進的建筑技術、材料和設備，包括結構技術、施工技術、建筑材料，各種建筑服務和環(huán)境控制系統(tǒng)、 自動控制、網(wǎng)絡化智能化等。并與特定的生活形態(tài)相協(xié)調(diào)。三、市場需求對外，目前全國房地產(chǎn)大小企業(yè)總數(shù)初步估算應該有3萬家左右，按照平均規(guī)模 50人計算，整

6、個房地產(chǎn)界的從業(yè)人員達到15萬人。狹義上從本聯(lián)盟的目標受眾看，排除行政、采購等后勤部門，真正的房地產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員也在10萬人左右。這10萬人構成了龐大的需求基量。對內(nèi)，從80年代末算起，中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展也不過十多年的歷程，受這一發(fā)展自身不成熟性的影響，其自身的知識體系也十分的零散和不成熟，首先就表現(xiàn)在高校對房地產(chǎn)專業(yè)的設置：純粹的房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè)，本科類目前多數(shù)情況下下靠于建筑專業(yè)或城市經(jīng)濟專業(yè)，研究生類北京僅見于首都經(jīng)濟貿(mào)易大學、中國人民大學和清華大學， 然后就是需要付出昂貴代價的各類某某高級培訓班”、某某高效研修班”等等。有效供給不足帶來的結果必 然是從業(yè)人員的來源十分復雜，從小學到博士

7、似乎什么級別的學歷都有，但以本科及以下為絕對多數(shù)；其中專業(yè)也幾乎包納百業(yè)，當然科班出生的占有絕對少數(shù)。作為供給與需求不均衡的一種協(xié)調(diào)，就是企業(yè)內(nèi)從業(yè)人員對房地產(chǎn)專業(yè)知識強勁的學習需求。四、市場供給目前房地產(chǎn)直投雜志的種類非常多，僅北京地區(qū)就有十來家， 競爭十分激烈，出了創(chuàng)刊較早的生活速遞、目標和精品家園等少數(shù)雜志能維持較高的利潤，其他近期創(chuàng)辦 的雜志經(jīng)營狀況不容樂觀。直投雜志的閱讀客戶為高收入、高學歷的購房客戶；廣告刊登客戶為發(fā)展商。因此直投雜志受房地產(chǎn)行業(yè)景氣的影響非常大。如果房地產(chǎn)市場整體供大于求，行業(yè)銷售速度整體下降，媒體的效果必然隨之下降，直投雜志必然面臨生存的考驗。 目前北 京部分房

8、地產(chǎn)直投雜志：生活速遞、目標、精品家園、安家、北京樓盤、新地 產(chǎn)、廣廈資訊、新家居等。目前房地產(chǎn)專業(yè)雜志較少，北京地區(qū)僅兩家。一是北京房地產(chǎn)，由房管局主辦，這本雜志的特色是及時報道政策法規(guī)、物業(yè)管理方法與實踐、土地評估等內(nèi)容，是業(yè)內(nèi)比較權威的一分專業(yè)性雜志。但今年該雜志有些變化，增加了很多購房教育方面的文章，由轉(zhuǎn)變市場定位的傾向。這份雜志的最大缺陷是有關房地產(chǎn)市場及營銷的內(nèi)容太少。二是中國房地產(chǎn)，由國土資源部主辦。這份雜志曾經(jīng)由童淵策劃，在業(yè)內(nèi)有一定影響。后來童淵退出， 該雜志的定位及風格發(fā)生了重大變化，房地產(chǎn)的內(nèi)容越來越少，目前在業(yè)內(nèi)已基本消聲匿跡。其他如地產(chǎn)界、房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人等應該算作企

9、業(yè)內(nèi)刊，不是公開發(fā)行的雜志。萬房網(wǎng)則是很多項目或個人為了提高業(yè)內(nèi)知名度而選擇的雜志，其對房地產(chǎn)的專業(yè)性報道集中在每年一本的透視與分析。五、操作借鑒參照國際知名咨詢公司的提供運作建議的一般模式，本處也是選擇了幾個對比標桿進行參考，然后提出具體的運作建議：1、華高萊斯的技術要點作為內(nèi)刊，其作用一是向客戶和潛在客戶投遞，作為企業(yè)的宣傳廣告； 二是其由內(nèi)部員工通過學習結合自身工作經(jīng)驗整理完成，從而有利于員工的學習成長和經(jīng)驗總結。其每期主要內(nèi)容以專題形式出現(xiàn)，比如大盤操作”、商業(yè)地產(chǎn)”等。其資料來源：各大高校的研究生博士生論文，國內(nèi)國際相關理論專著， 各分公司所作過的項目資料和經(jīng)驗總結，業(yè)內(nèi)公開發(fā)表的資

10、料和案例，員工的經(jīng)驗。2、中原物業(yè)的市場研究作為內(nèi)刊，其作用一是也是向客戶和潛在客戶投遞，作為企業(yè)的宣傳廣告； 二是其由內(nèi)部員工通過學習結合自身工作經(jīng)驗整理完成，從而有利于員工的學習成長和經(jīng)驗總結。 其每期主要內(nèi)容以市場咨詢形式出現(xiàn)，同時也承擔企業(yè)工作宣傳功能，比如別墅市場”、公寓市場”新員工”等。其資料來源：公司市場調(diào)研部所作的項目調(diào)研資料和所作過項目的資料 整理與經(jīng)驗總結，業(yè)內(nèi)公開發(fā)表的資料和案例。3、偉業(yè)顧問的地產(chǎn)界作為內(nèi)刊，其作用也是一向潛在客戶投遞，作為企業(yè)的宣傳廣告； 二其由內(nèi)部員工通過學習結合自身工作經(jīng)驗整理完成，從而有利于員工的學習成長和經(jīng)驗總結。其每期主要內(nèi)容以市場發(fā)展與熱點為主，比如上半年市場總結”、政策動態(tài)”等。其資料來源：高層的經(jīng)驗判斷和市場調(diào)研。4、順馳集團的順馳月刊作為內(nèi)刊，其作用一是向潛在客戶投遞， 作為企業(yè)的宣傳廣告； 二是其由內(nèi)部員工通過 學習結合自身工作經(jīng)驗整理完成，從而有利于企業(yè)文化傳播與員工的學習成長；其三是員工與企業(yè)的溝通，包括企業(yè)發(fā)展與活動介紹。其每期主要內(nèi)容以各種專欄形式出現(xiàn)，比如企業(yè)大事”、新新成員”等。其資料來源：企業(yè)新聞中心，項目公司等。5、建議理論基石上借鑒華高萊斯的技術要點，充分挖掘各大高校的研究生博士生論文，國內(nèi)國際