1、.中國石油化工集團的SWOT分析 組員：陳麗玉（組長）陳琪 余生燕 李聰 郭華燕 潘穎怡 Page 2中國石油化工集團簡介：中國石油化工集團公司(簡稱中國石化集團公司，英文縮寫Sinopec Group)是1998年7月國家在原中國石油化工總公司基礎上重組成立的特大型石油石化企業集團，是國家獨資設立的國有公司、國家授權投資的機構和國家控股公司。中國石化集團公司注冊資本1049億元，總經理為法定代表人，總部設在北京。中國石化集團公司主營業務范圍包括：實業投資及投資管理；石油、天然氣的勘探、開采、儲運（含管道運輸）、銷售和綜合利用；石油煉制；汽油、煤油、柴油的批發；石油化工及其他化工產品的生產、銷

2、售、儲存、運輸；石油石化工程的勘探設計、施工、建筑安裝 替代能源產品的研究、開發、應用、咨詢服務；自營和代理各類商品和技術的進出口（國家限定公司經營或禁止進出口的商品和技術除外）。簡而言之：分析就是對簡而言之：分析就是對企業優（企業優（STRENGTH）劣勢（）劣勢（WEAKNESS）機會（）機會（OPPORTUNITY）威脅（）威脅（THREATS）的分析的分析，實際上是對企業內外部條件各方面內容進實際上是對企業內外部條件各方面內容進行綜合和概括，進而分析組織的一種方法行綜合和概括，進而分析組織的一種方法。（具體解釋書本第（具體解釋書本第 頁）頁）.內部環境 財務資源：中國石化集團根據自身管

3、理體制的實際情況，做到同一開戶，統一收支，同一調度，同一內部結算的“四統一”，從而促進了資金的良性循環與集中管理。 人力資源：中國石化具有大批較高素質的技術人才和管理人才。但是對比國外大公司的先進水平，人力資源存在著結構性矛盾，整體素質有待提高。 企業文化：中國石化集團公司適應現代化管理的要求和職工思想的變化，堅持以人為本，不斷戲曲和借鑒國內外先進管理思想、理念和手段， 組織資源：作為國有大型企業，中國石化集團公司較早進行經營體制改革，并取得良好效果，上市后，建立了較完善的公司治理結構。. 公司聲譽：中國石化集團公司是中國石化的龍頭企業、上市公司，多年來經營業績良好。在業界知名度高，信用好。公

4、司長期以來以誠信穩健經營贏得社會各界的贊許，使公司的誠信品牌效應擴大到其他行業。 良好的公共關系：作為夠有大型企業，中國石化集團公司與中央個部委、各地方政府及部門都有良好的公共關系，這在爭取政府資源和大型的投資項目以及經貿合作中較有優勢。 技術設備資源：在多年消化吸收引進技術的基礎上，中國石化集團公司已具備了較強的科技創新能力，擁有一批具有自主知識產權的核心技術和轉悠技術等。.中國石化的外部環境 一：隨著中國加入WTO，中國石化行業的競爭講成為全球性的競爭。二：我國石化產品供應仍將有較大缺口，進口量占需求量的60%以上。我國三大石油石化公司，中國石油天然氣集團公司（中國石油），中國石油化工集團

5、公司（中國石化）和中國海洋石油總公司（中海油）。重組改制后均增強里競爭力。三：石化行業對技術革新有持續的要求。四：石化行業的顯著特點是加工裝置的規模經濟。五石化行業由于是部分壟斷的能源加工行業，鎖業該行業的利潤在社會平均利潤之上。油品的消費存在季節性，一般冬季消費量較少，油品價格會有所下降，利潤也隨之改變。.十年來，中國石油化工業已經形成了比較完整的工十年來，中國石油化工業已經形成了比較完整的工業體系，中國石化工業伴隨這國民經濟的發展，取業體系，中國石化工業伴隨這國民經濟的發展，取得了比較完整的工業體系，現在已經形成了比較完得了比較完整的工業體系，現在已經形成了比較完整的工業體系，現在一成為與

6、國民經濟息息相關的整的工業體系，現在一成為與國民經濟息息相關的支柱產業。支柱產業。 1.建立了網絡化的銷售渠道。建立了網絡化的銷售渠道。 2 在國內市場具有地理優勢。公司戰略市場位在國內市場具有地理優勢。公司戰略市場位于中國經濟高速增長的地區，主要市場在中國的東于中國經濟高速增長的地區，主要市場在中國的東部和南部，中國南方十九個省和直轄市占國內生產部和南部，中國南方十九個省和直轄市占國內生產總值的總值的78%，次市場包括很多大城市及一些中國經，次市場包括很多大城市及一些中國經濟增長速度最快的地區。濟增長速度最快的地區。 3 煉油化工生產國內領先。中國石化集團公司煉油化工生產國內領先。中國石化集

7、團公司的總體煉油規模在世界排名第四。的總體煉油規模在世界排名第四。主要優勢主要優勢.主要優勢： 4.成為國際跨國公司的主要合作對象。中成為國際跨國公司的主要合作對象。中國石化集團公司與國際跨國公司埃克森美孚英國石化集團公司與國際跨國公司埃克森美孚英國石油和英荷殼牌在中國石化股份公司上市后國石油和英荷殼牌在中國石化股份公司上市后成為中國石化股份公司的股東。成為中國石化股份公司的股東。 5 石化公司享譽已久的品牌和聲譽。公司石化公司享譽已久的品牌和聲譽。公司憑著優質可靠的產品和值得信賴的客戶服務享憑著優質可靠的產品和值得信賴的客戶服務享譽市場。譽市場。 6 國家產業政策的扶持。汽油柴油批發經國家產

8、業政策的扶持。汽油柴油批發經營權被中國石化集團公司和中國石油集團公司營權被中國石化集團公司和中國石油集團公司壟斷。另外，中國石化公司有一些下屬公司根壟斷。另外，中國石化公司有一些下屬公司根據顧家財政部批準或相關稅法按據顧家財政部批準或相關稅法按15%的優惠稅的優惠稅率繳納所得稅。率繳納所得稅。.主要劣勢主要劣勢 1管理水平較低。國內石化企業由于長期處于計管理水平較低。國內石化企業由于長期處于計劃和壟斷的經濟形態中，現代企業制度剛剛形成，鼓劃和壟斷的經濟形態中，現代企業制度剛剛形成，鼓勵結構仍然官僚化。機構較龐大，其管理水平在短期勵結構仍然官僚化。機構較龐大，其管理水平在短期內很難有大幅的提高。

9、內很難有大幅的提高。 2布局分散，規模偏小。由于在計劃經濟年代油布局分散，規模偏小。由于在計劃經濟年代油品價格定得過高，對煉廠的骨膜經濟要求低，地理位品價格定得過高，對煉廠的骨膜經濟要求低，地理位置過于分散，缺乏整體性。置過于分散，缺乏整體性。 3石化下游精細化工產品加工水平低。石化下游精細化工產品加工水平低。 4 企業人員多，負擔重，勞動生產率較低。我過企業人員多，負擔重，勞動生產率較低。我過石油化工雖然進行了規模的重組，重組后的中國石化石油化工雖然進行了規模的重組，重組后的中國石化集團公司在節能降耗、降低成本上取得了顯著的成績，集團公司在節能降耗、降低成本上取得了顯著的成績，但與國外先進水

10、平相比，還有相當大的差距。但與國外先進水平相比，還有相當大的差距。.劣勢5 公司的上游業務較弱。公司約四分之三的原油公司的上游業務較弱。公司約四分之三的原油依靠外購，對國外原油資源依賴程度高；新增儲依靠外購，對國外原油資源依賴程度高；新增儲量中，優質儲量比例較小，天然氣開發利用比例量中，優質儲量比例較小，天然氣開發利用比例較小。較小。6 科技水平與科技創新科技水平與科技創新能力有待提高。用以反映有待提高。用以反映該能力的指標為科技投入度僅國外石化企業的該能力的指標為科技投入度僅國外石化企業的30%50%。7 生產裝置的工藝、技術水平與國外相比仍有較生產裝置的工藝、技術水平與國外相比仍有較大差距

11、。大差距。.面臨的發展機遇：1產品供應不求。2我國經濟進入較長時期的告訴增長期，將拉動石油石化產品需求持續較大增長。3我過區域經濟一體化和經貿合作進程加快，將有利于石化工業優化配置資源，進行結構調整。4我國居民消費進入新的結構升級階段，講促進產品的升級壞帶和市場的擴展。5國家著力培育和發展幾十家有國際競爭力的大企業集團的決策，講促進我國石化骨干企業成長壯大。. 6國外帶來了學習機會。國外跨國公司的進入一方面給國內市場帶來了巨大的威脅，同事也給石化公司帶來了學習的機會，在與國外公司的合作過程中，可以學習對方先進的管理經驗和技術手段。 7 參與國際競爭的機會增多。在國際市場上，我國石化產品占有率低

12、還屢遭反傾銷調查，受到不公平待遇。在綜合國力迅速增強，和平外交，互惠合作的國際經濟關系下，中國石化將有更多機會參與到國際石油資源的競爭中去。.威脅 來自競爭集團：主要的競爭對手是中國石油集團公司、中國海洋石油公司總公司量大石油公司，現在形成了三足鼎立的局面，在各方面都競爭激烈。 只有資源的威脅：由于石油是“特殊商品”優勢影響國家安全的“特殊物質”，各國都有保護自身利益的石油法規，而我過原油提供越來越多的依靠進口，這不僅對師姐原油市場產生沖擊，對我國也是極大的威脅。 跨國巨頭競爭帶來的威脅：具體是，人才流失問題（由于中外企業人才激勵機制存在巨大差距，中國石化集團公司高級專門人才安全遇到前所未有的挑戰，這是一個極其嚴峻的問題。）面臨市場占有率進一步下降的挑戰，由于我國石化工業生產能力低于國內需求的增長速度，以及進口產品在價格、品牌、營銷等方面的優勢，國外石油石化產品在我