1、 廣告公司管 理 制 度一、 考 勤 制 度1. 按國家規定，實行八小時工作制。八小時內，員工必須按時上下班。每周星期一至星期六為工作日，夏季上午8:00上班,下午18:00下班,(冬季上午8:30上班，下午18:30下班，)中午休息時間為12:00至14:00。2. 員工必須如實簽到，遲到或早退按1元/分鐘扣除，以此累計，嚴禁代人簽到和讓別人代簽到，如若代簽到被查獲，代人簽到者扣100元，被代簽到者扣200元。3. 事假需提前一天向部門經理申請，經同意后向文員報批，按事假天數扣除當事人日工資（基本工資/26天×事假天數）。4. 員工生病應及時通知公司，病假必須持有正規醫院開具的病假

2、單方能生效。病假按天數扣除當事人日工資的一半（基本工資/26天×病假天數）.5. 如未能按上述第3、4條執行，則視為曠工。曠工一天扣除當事人三倍日工資（ 3×基本工資/26天），無故曠工三天以上者視為自動離職。6. 開工作會議遲到罰款10元，不到會這視為曠工。7. 當月無遲到、早退、病假、事假、曠工者給予全勤獎，100元/月(試用期內的員工不享受此待遇)。連續6個月全勤的員工除給予表揚外，可帶薪調休一天，連續12個月全勤的員工可帶薪調休三天，調休時間安排向文員報批。8. 合同期內的部門經理或員工自動離職須提前30天向經理提交書面申請，總經理批準后，并及時辦理交接手續及清算財

3、務單據，方可離開。9. 員工在試用期內可隨時提出辭職，公司也可隨時提出辭退。10. 上班時間不得登錄私人QQ，工作QQ不得加閑雜之人，不得隨意修改工作QQ密碼，不得隨意刪除工作QQ聊天記錄，保留于客戶溝通的依據。11. 例會，每周六下午4點鐘例會公司全體員工必須參加，不得已“約好客戶”，“工作忙”，“回家趕車”等任何借口不參加例會，如不參加視為曠工一天處理，如有工作事先于客戶做好溝通，做好工作安排。二、工 資 制 度1. 公司實行以下發薪制度，即每月15號發放上月基本工資崗位工資績效工資獎金補貼。1) 試用期員工：只發放基本工資2) 正式員工工資構成：基本工資崗位工資績效工資獎金補貼-遲到-病

4、假-事假- 曠工-罰款其它。特設：員工成績突出者，可由部門主管向公司申請特殊獎勵。 2. 員工試用期為一個月，在此期間只發放基本工資，不享受各種福利補貼（特別獎除外）。4. 員工領工資時必須本人當面點清金額并簽字確認，不允許隨意代領。三、員工福利待遇1. 公司同試用期滿一個月的員工按年簽定勞動合同，在合同期內勞資雙方不得擅自違約。2. 公司正式員工每年6-8月發放防暑降溫費，100元/月。3. 節日補助：春節：500元/人；中秋節：200元/人；國慶節：200元/人；元旦：200元/人（或發放同等價值的物品，試用期內員工不享受此待遇）。4. 每位公司員工在生日的當天可獲得公司贈送的生日蛋糕或禮

5、物一份；5. 公司每年組織員工二次外出野外郊游活動，時間安排在春季一次，秋季一次；6. 按季度評選各部門優秀職員，給予通報表揚及物質獎勵200元/人。每年年終公司將評選年度最佳員工，同時將獲得公司的額外嘉獎。7. 公司定期為員工組織崗位培訓，包括：市場營銷講座；策劃文案講座；電腦設計制作技能培訓等。四、費用報銷制度1.每星期五為報銷日，只能報銷上周費用（員工因休假、出差等除外），過時不再補報。嚴格執行報銷制度，總經理簽字后，統一交到財務部；2.日常費用報銷須嚴格遵循以下步驟：1） 經辦人認真填寫費用報銷單；2) 總經理簽字；3) 到財務部出納處領款。3.報銷餐費時應填寫業務招待費報銷單；報銷交

6、通費填寫交通費報銷單；報銷其它費用填寫費用報銷單。4.填制報銷單時，應按報銷單的格式填寫所在部門、時間、報銷內容、金額、經手人，并把原始發票附在報銷單后面。如原始發票丟失，必須寫明原因，經財務部上報總經理，不經批準，不允許隨便替票。堅決禁止補票、假票行為的發生，一經發現，將予嚴懲。5.將填寫粘貼好的報銷單按審批程序交有關經理簽字和財務部審核后，交出納報銷領款。6.為客戶購買禮品應事先申請，批準后統一由文員采辦，領用人要登記。 8.節假日加班,由各部門主管詳細統計好各部門加班人次及天數,然后報到財務部審核、備案，經總經理批準后，按照國家的規定給予發放。9.一旦發現員工報銷費用弄虛作假，將予以適當

7、的處罰。財務部有權對不合法或不合理的原始憑證提出質疑并要求更改或拒絕報銷。五、個人檔案人事檔案進行恰當的管理十分重要，因為它體現了公司對每個雇員的重視。為此，每位雇員都有責任：l 在雇傭開始時，真實地填寫員工資料卡。提供不正確或虛假情況者，視為違反誠信方針，這也可以作為被解雇的理由。l 在員工資料卡中所填情況發生任何變化時，及時通知直接主管經理 和人事部。l 對個人情況保守秘密。l 除業務所需，不得私下打聽他人的個人情況。十三、離 職雇傭終止時，雇員須填寫“交接報告”，將資料交于相關人員，并由相關人員、簽字后，交于總經理最終簽字，最后交于財務部，才能領取最后一個月的工資。屬于公司的一切財產必須

8、退還給相關部門，包括耐用文具，全部桌柜鑰匙，電腦以及各種文件，資料等等。十四、公司紀律1口頭警告用于針對輕度過失或不努力工作，旨在給當事人提供一個立即改正的 機會。1） 上班遲到；2） 在工作時間扎堆、聊天；3） 使用公司紙杯4） 開會遲到，學習和業務培訓曠課；5） 在上班時間進入網上的各類聊天室等；6） 做有損公司公共衛生之事，如亂扔垃圾等；7） 上班時間進入商場、商店和其它公共場所閑逛；8） 損壞公司發出的各種證件、文件和報表；9） 在辦公室內高聲叫人、說話、唱歌或做不雅動作；10） 在公司內聚集談論私人的事情。2書面警告用于針對較為嚴重的過錯，屢犯過錯或連續不努力工作，在給予這種處分的同

9、時或其后，還可以考慮這樣幾種措施：不予加薪、停職、降級、甚至終止雇傭，直接主管經理可以給予這類處分。1） 工作態度不認真，工作責任心差，在服務過程中受到客戶投訴或提出書面意見；2） 不服從命令，拒絕工作或不認真完成領導交辦的任務或未按要求履行上級的命令；3） 擅自私用公司的工具、器具；4） 工作表現較差，或長期不能達到工作要求；5） 在同事之間，在同事和領導之間，撥弄事非，挑起事端；3. 終止聘用假使過錯十分嚴重，或者工作仍舊不見改進，則可以終止聘用合同。此種情況下的處分只需部門經理上報總經理批準即可。1） 各種形式或手段向客戶行賄；2） 危害公司其他人的人身安全；3） 毆打別人或互相打架或唆

10、使別人打架；4） 私自向客戶、客人索取報酬；5） 進行不道德的活動或交易；6） 泄露公司的機密情況；7） 惡意欺騙，或騷擾他人；8） 弄虛作假，開假病假條，或其他假證明，以欺騙領導；9） 偷竊公司內或同事的財物；10） 上班干私活，特別是利用辦公設施如電話、電腦及公司資料等干私活；11） 不論采取何種形式兼職，從事第二職業；12） 觸犯國家刑法；頂點廣告公司管理干部責任分工總經理 主持全盤工作，籌劃公司宏偉目標，控制公司發展方向、網羅人脈，提升公司業績。副總經理 在總經理的領導下，負責公司各項基礎制度的起草、完善、落實；負責公司員工每日的績效考評、合同檔案管理、人事考勤管理、工作流程管理（發貨

11、和開票）、安全后勤管理；分管副總 在總經理的領導下，負責對編輯部工作的調度安排和文字編輯、校隊等工作，負責編輯部內外之間工作的銜接協調；策略總監在總經理的領導下，對公司設計部、策劃部、AE部的行政管理，負責業務項目的統籌安排、監管、進程控制，客戶溝通協調整，品牌全案策劃，組建和管理設計策劃團隊，指導和帶領AE團隊為公司拓展業務、指導AE做好客戶數據統計，對項目報價給予建議，對公司發展等問題提出建議。財務總監負責依據國家和行業規定，在總經理的領導下，建立健全頂點公司會計、出納崗位責任制；負責規范建立公司各項財務臺賬，完善財務檔案管理；負責公司與上級稅務、工商、審計、銀行各方面的聯系和接待；負責協

12、助總經理在外部為公司辦理相關手續；行政助理負責公司的內勤管理、客戶接待、值日安排；負責印務部業務的銜接、協調、督查、驗收、發貨；負責對公司固定資產、主要設備的管理，包括資料建檔，紙張、配件等消耗品的購置，以及設備維修聯系、故障排除等； 頂點公司設計師崗位責任制1. 遵守公司各項管理制度2. 上班時間內登錄公司OA系統，做好工作計劃與工作日志。3. 熱愛本職工作，有強烈的事業心、使命感、責任感和危機感，服從領導安排，以熱誠的態度接受各項設計任務，以高效率和高質量完成各項設計及排印任務。4. 設計師接受任務后，要及時與客戶聯系，建立通聯方式，詳細書面記錄客戶就產品設計、排印、裝訂等細節提出的各種標準、要求，并與公司設計部經理、策略總監及時溝通。5. 嚴格按照工作任務的書面安排，依據客戶要求和設計、排印標準，全面、準確、詳細、清晰、認真的填寫“設計排印流程表”。用過硬的工作質量和嚴謹的流程審核，確保產品的設計及排印質量，并在流程表中相對應的責任人欄目內簽名。6. 創造需要技能，知識需要更新。全體設計師有責任在實踐中強化自身技能，在創造中注重學習，不斷完善自我，才能適應設計師崗位的工作需要，才能以高品質作品滿足客戶