1、實(shí)用的項(xiàng)目建議書合集八篇 在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，需要使用建議書的事情愈發(fā)增多，建議書是就某項(xiàng)工作提出某種建議時(shí)使用的一種常用書信，要求具體明確，有針對(duì)性。你所見過的建議書是什么樣的呢？以下是精心整理的項(xiàng)目建議書8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。 一、項(xiàng)目名稱合作安果水電站視頻監(jiān)控項(xiàng)目二、工程項(xiàng)目建設(shè)單位中國移動(dòng)通信集團(tuán)甘肅有限公司甘南分公司三、項(xiàng)目背景及項(xiàng)目建設(shè)必要性隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，特別是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，人們對(duì)安全技術(shù)防范的要求也越來越高。為了打擊各種各樣的經(jīng)濟(jì)刑事犯罪，保護(hù)國家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，保證各行各業(yè)和社會(huì)各部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，采用高科技手段預(yù)

2、防和制止各種犯罪將會(huì)成為安全防范領(lǐng)域的發(fā)展方向。網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)能實(shí)時(shí)、形象、真實(shí)地反映被監(jiān)控對(duì)象，不但極大地延長了人眼的觀察距離，而且擴(kuò)大了人眼的機(jī)能，它可以在惡劣的環(huán)境下代替人工進(jìn)行長時(shí)間監(jiān)視，讓人能夠看到被監(jiān)視現(xiàn)場的實(shí)際發(fā)生的一切情況，并通過錄像記錄下來。利用網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，可以保護(hù)人身安全，節(jié)省時(shí)間和費(fèi)用，提高效率，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)指揮和調(diào)度，處理和保存信息。因此，進(jìn)入90年代以后網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)已被日益廣泛的應(yīng)用于公安、金融、工礦、交通、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、商業(yè)、軍事、飯店、重要物資倉庫及安全保衛(wèi)等領(lǐng)域，已成為現(xiàn)代化管理標(biāo)志之一。四、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)合作安果水電站視頻監(jiān)控項(xiàng)目包括3個(gè)水電站，其中一

3、個(gè)電站監(jiān)控點(diǎn)為7個(gè)，兩個(gè)水電站監(jiān)控點(diǎn)為9個(gè)，選用3臺(tái)網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機(jī)，分別存儲(chǔ)，可基于網(wǎng)路調(diào)看本地視頻，設(shè)計(jì)存儲(chǔ)時(shí)間為1個(gè)月;選用天地偉業(yè)系列彩色半球攝像機(jī)，紅外槍式攝像機(jī)，智能變速球攝像機(jī)。選用三星系列液晶屏幕，作為監(jiān)控顯示器。五、技術(shù)方案1、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在水電站建立監(jiān)控中心，分別接入各個(gè)水電站分布監(jiān)控點(diǎn)圖像;五、技術(shù)方案1、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在水電站建立監(jiān)控中心，分別接入各個(gè)水電站分布監(jiān)控點(diǎn)圖像;通過10m專線方式，水電站監(jiān)控現(xiàn)場監(jiān)控信息存儲(chǔ)在水電站機(jī)房網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機(jī)，通過甘南移動(dòng)專線實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程調(diào)看。2、方案整體描述甘南移動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)為監(jiān)控中心、監(jiān)控現(xiàn)場。在監(jiān)控系統(tǒng)中，監(jiān)控中心負(fù)責(zé)查看、管理轄區(qū)范

4、圍內(nèi)的所有的媒體信息，滿足管理部門權(quán)限管理的需要，而監(jiān)控客戶端僅能查看、調(diào)用本地視頻信息;六、資金預(yù)算本項(xiàng)目固定投資為129180序號(hào)項(xiàng)目預(yù)算總價(jià)1視頻監(jiān)控前端設(shè)備￥244202視頻監(jiān)控后端及輔助設(shè)備￥879105施工費(fèi)用￥16850合計(jì)￥129180七、資金來源省公司統(tǒng)一調(diào)撥八、工程進(jìn)度安排(1)20xx年11月20日簽訂項(xiàng)目合作協(xié)議(2)20xx年11月30日完成設(shè)備安裝調(diào)測(cè)(3)20xx年11月5日前正式上線運(yùn)行九、效益分析本次項(xiàng)目所涉及建設(shè)費(fèi)用全部由我公司負(fù)責(zé)投資，水電站租用視頻監(jiān)控設(shè)備/。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)成本及對(duì)競爭對(duì)手報(bào)價(jià)的掌握，我公司為本項(xiàng)目報(bào)價(jià)為每個(gè)通道設(shè)備租賃費(fèi)用72元/月，20

5、個(gè)通道租賃費(fèi)用合計(jì)為1440元/月，每年收益為17280元。綜上，3年即可收回全部成本，同時(shí)本項(xiàng)目也將成為我公司第一個(gè)在視頻監(jiān)控項(xiàng)目上的成功案例，為下一步視頻監(jiān)控全州推廣奠定基礎(chǔ)。 項(xiàng)目建議書 篇2 一.項(xiàng)目建議書項(xiàng)目建議書(又稱立項(xiàng)申請(qǐng)書)是項(xiàng)目單位就新建、擴(kuò)建事項(xiàng)向發(fā)改局項(xiàng)目管理部門申報(bào)的書面申請(qǐng)文件 。 是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。往往是在項(xiàng)目早期，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)

6、保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。對(duì)于大中型項(xiàng)目，有的工藝技術(shù)復(fù)雜，涉及面廣，協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目，還要編制預(yù)可行性研究報(bào)告，作為項(xiàng)目建議書的主要附件之一。二.項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的區(qū)別項(xiàng)目建議書的批復(fù)是可行性研究報(bào)告的重要依據(jù)之一；可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目建議書的后續(xù)文件之一。此外，在可行性研究階段，項(xiàng)目至少有方案設(shè)計(jì)，市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少了。對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目，一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復(fù)。此階段投資估算要求較細(xì)，原則上誤差在±10%；相應(yīng)地，融資方案也要詳細(xì)，每年的建

7、設(shè)投資要落到實(shí)處，有銀行貸款的項(xiàng)目，要有銀行出具的資信證明。很多項(xiàng)目在報(bào)立項(xiàng)時(shí)，條件已比較成熟，土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、專業(yè)咨詢意見等基本具備，特別是項(xiàng)目資金來源完全是項(xiàng)目法人自籌，沒有財(cái)政資金并且不享受什么特殊政策，這類項(xiàng)目常常是項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告合為一體。一個(gè)項(xiàng)目要獲得政府有關(guān)扶持，首先必須先有項(xiàng)目建議書，項(xiàng)目建議書通過篩選通過后，再進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究，可行性研究報(bào)告經(jīng)專家論證后，才最后審定。這實(shí)際上也是一種常見的審批程序,是列入備選項(xiàng)目和建設(shè)前期工作計(jì)劃決策的依據(jù)。項(xiàng)目建議書和初步可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后，才可進(jìn)行以可行性研究為中心的各項(xiàng)工作。三.項(xiàng)目建議書格式及范文第一部分 總論一、

8、項(xiàng)目概況（一）項(xiàng)目名稱（二）項(xiàng)目的承辦單位（三）項(xiàng)目報(bào)告撰寫單位（四）項(xiàng)目主管部門（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)二、立項(xiàng)研究結(jié)論（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問題（三）項(xiàng)目政策保障問題（四）項(xiàng)目資金保障問題（五）項(xiàng)目組織保障問題（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問題（七）項(xiàng)目人力保障問題（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論（十）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論（十一）項(xiàng)目立項(xiàng)可行性綜合評(píng)價(jià)三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總在總論部分中，可將項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。第二部分 項(xiàng)目發(fā)起背景和建設(shè)必要性一、項(xiàng)目建設(shè)背景（一）國家或行業(yè)發(fā)

9、展規(guī)劃（二）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由（三）二、項(xiàng)目建設(shè)必要性（一）（二）（三）（四）三、項(xiàng)目建設(shè)可行性（一）經(jīng)濟(jì)可行性（二）政策可行性（三）技術(shù)可行性（四）模式可行性（五）組織和人力資源可行性第三部分 項(xiàng)目市場分析及前景預(yù)測(cè)一、項(xiàng)目市場規(guī)模調(diào)查二、項(xiàng)目市場競爭調(diào)查三、項(xiàng)目市場前景預(yù)測(cè)三、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模四、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)第四部分 建設(shè)條件與廠址選擇一、資源和原材料二、建設(shè)地區(qū)的選擇三、廠址選擇第五部分 工廠技術(shù)方案一、項(xiàng)目組成二、生產(chǎn)技術(shù)方案三、總平面布置和運(yùn)輸四、土建工程五、其他工程第六部分 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀二、項(xiàng)目主要污染源和污染物三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)四、治

10、理環(huán)境的方案五、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議六、環(huán)境保護(hù)投資估算七、環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論八、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生第七部分 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員一、企業(yè)組織二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)第八部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表三、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用第九部分 項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算一、項(xiàng)目總投資估算二、資金籌措三、投資使用計(jì)劃四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算相關(guān)報(bào)表（注：財(cái)務(wù)測(cè)算參考建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)，依照如下步驟進(jìn)行：1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析2、編制財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表3、編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表估算所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表。4、計(jì)算財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)指標(biāo)，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析從項(xiàng)目角度提出項(xiàng)目可行與否的

11、結(jié)論。）第十部分 財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)三、國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)四、不確定性分析五、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析第十一部分 可行性研究結(jié)論與建議一、結(jié)論與建議二、附件三、附圖 項(xiàng)目建議書 篇3 一、初級(jí)中學(xué)基本情況初級(jí)中學(xué)始建于1956年，位于省西寧市縣政府所在地鎮(zhèn)，因?qū)W校條件所限，長期依附于一中院內(nèi)。學(xué)校現(xiàn)有學(xué)生1596名，24個(gè)教學(xué)班，教師86名。招生范圍包括鎮(zhèn)(縣城)和周邊10余個(gè)行政村的三分之二的適齡學(xué)生以及本縣招生范圍外(如外來務(wù)工人員子女)和外州縣的少數(shù)學(xué)生。近年來，由于學(xué)生人數(shù)過多，班容量大(平均班額為67人，至20年初中教學(xué)班每年級(jí)將達(dá)到10個(gè)班，

12、含六年級(jí)總共為40個(gè)教學(xué)班，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了初中班容量4045人的有關(guān)規(guī)定)，增加了教育教學(xué)工作的難度，現(xiàn)有校舍無法滿足教學(xué)用房的需要，也嚴(yán)重影響到管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。為解決這一問題，依據(jù)縣政府縣學(xué)校布局調(diào)整方案，把原黨校改建成初級(jí)中學(xué)。二、初級(jí)中學(xué)教學(xué)樓建設(shè)的必要性1、改善現(xiàn)有辦學(xué)條件的需要。初級(jí)中學(xué)分設(shè)后，原校內(nèi)1500m2辦公樓、餐廳等基礎(chǔ)設(shè)施可繼續(xù)使用，但教學(xué)樓遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求，新建教學(xué)樓，才能實(shí)現(xiàn)改建初級(jí)中學(xué)的計(jì)劃。2、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，縣城作為政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心日趨活躍，大量的外來務(wù)工人員和農(nóng)村人口聚居在此。相應(yīng)地適齡少年人數(shù)也將隨之增加。新建教學(xué)樓，將為這些人提供更多的

13、接受初中教育的物質(zhì)條件。3、科學(xué)管理學(xué)校的需要。根據(jù)有關(guān)教育專家的分析和實(shí)踐證明，普通中學(xué)班容量在4045名為宜。目前平均班額為67人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了規(guī)定班容量，這既為學(xué)校管理和教育教學(xué)增加了較大的難度，也不符合教育規(guī)律，新建教學(xué)樓，可為徹底解決這一現(xiàn)象提供有力的物質(zhì)保障。4、鞏固已有“普九”成果，為高中輸送合格新生的需要。三、項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容及投資估算計(jì)劃修建綜合教學(xué)樓一幢，建筑面積為8200m2。內(nèi)設(shè)教室、實(shí)驗(yàn)室、器材室等功能用房，按1600元/m2估算，需投資1230萬元。四、項(xiàng)目建成后的效益該項(xiàng)目建成后，將會(huì)改善和提高初級(jí)中學(xué)的辦學(xué)條件和辦學(xué)水平，主要表現(xiàn)在：1、能解決地區(qū)城鎮(zhèn)和部分行政村及

14、縣城外來務(wù)工人員家庭小學(xué)畢業(yè)生的上學(xué)難問題，保證本地區(qū)的初中入學(xué)率達(dá)到100%。2、能最大限度地滿足小學(xué)畢業(yè)生接受優(yōu)質(zhì)初中教育的要求和愿望，更進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)鞏固和提高“普九”成果，提高公民文化素質(zhì)，推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的穩(wěn)步快速發(fā)展。3、將極大地緩解一中班容量大、教學(xué)資源生均占有量小的問題，也為實(shí)施高中擴(kuò)招提供了硬件上的保證。4、該項(xiàng)目建成后，初、高中均將以標(biāo)準(zhǔn)的班額科學(xué)合理地設(shè)置班容量，保證教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升和學(xué)校管理水平的不斷提高。五、資金來源及管理項(xiàng)目總投資為1230萬元，申請(qǐng)專項(xiàng)資金1230萬元。項(xiàng)目資金由縣教育局設(shè)專戶統(tǒng)一管理，專款專用、不挪用，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。六、項(xiàng)目管理成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小

15、組，由主管教育的縣長任組長，教育局局長任副組長，教育局副局長、教育局項(xiàng)目辦技術(shù)人員、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為成員，分工負(fù)責(zé)，按學(xué)校建設(shè)規(guī)范要求實(shí)施，嚴(yán)格管理，保證質(zhì)量，按期完工并交付使用。七、項(xiàng)目聯(lián)系人馬財(cái)縣教育局局長13327樊明德縣教育局副局長13997梁生斌縣教育局項(xiàng)目辦主任1300建議人：xxx20xx年x月x日 項(xiàng)目建議書 篇4 一、項(xiàng)目名稱松滋市小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目。二、項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性根據(jù)省財(cái)政廳、省水利廳鄂財(cái)農(nóng)發(fā)20xx56號(hào)文關(guān)于下達(dá)20xx年小型農(nóng)田水利工程建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金限額計(jì)劃并做好項(xiàng)目申報(bào)工作的通知精神，按照20xx年中央財(cái)政小型農(nóng)田水利工程建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金項(xiàng)目立項(xiàng)指南要

16、求，松滋市財(cái)政局、水利局組織專班編制了松滋市小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)方案。松滋市小型農(nóng)田水利工程大多建于上世紀(jì)60-70年代，主要靠組織農(nóng)民投工投勞開展冬春水利建設(shè)勉強(qiáng)維持運(yùn)轉(zhuǎn)。長期以來，由于缺乏投入，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、歷史欠賬多，特別是實(shí)行農(nóng)村稅費(fèi)改革取消“兩工”后，相當(dāng)一部分工程運(yùn)行狀況急劇下滑，超期服役、帶病運(yùn)行，老化失修、淤塞滲漏，效率低下、效益衰減。據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查，塘壩、小型引水堰閘等小農(nóng)水設(shè)施的平均完好率不到50%。近幾年，松滋市通過中央及省財(cái)政農(nóng)田水利建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金項(xiàng)目實(shí)施，有效地解決了項(xiàng)目區(qū)小型灌排“卡脖子”工程、灌區(qū)“最后一公里”渠道等突出問題，解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民最渴望但又無力解決的農(nóng)田灌

17、排問題。但目前的投資力度與龐大的小型農(nóng)田水利工程數(shù)量和建設(shè)需求相比，缺口很大，一時(shí)難以根本扭轉(zhuǎn)普遍老化失修、效益衰減的被動(dòng)局面；項(xiàng)目安排分散、單個(gè)項(xiàng)目投資少，難以形成規(guī)模效益；資金渠道多、工程不配套，難以發(fā)揮整體效益；用水戶協(xié)會(huì)承擔(dān)全部的工程建設(shè)和管護(hù)責(zé)任還有一定困難。要破解這些難題，同時(shí)為了保障國家糧食安全、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、提高資金使用效率、降低管理成本和探索建立穩(wěn)定的投入機(jī)制，在松滋市開展小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)，通過集中資金、連續(xù)投入、連片建設(shè)、整體推進(jìn)，力爭用35年時(shí)間，基本完成縣域內(nèi)小農(nóng)水建設(shè)任務(wù)，是十分必要的。三、項(xiàng)目概況、建設(shè)有利條件松滋市位于湖北省西南部，國土總面積2235 km2

18、，共有16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，240個(gè)村，32個(gè)居委會(huì)。總?cè)丝?42866人，全市耕地面積895278畝，有效灌溉面積66.29萬畝。項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)有塘壩、小型泵站、機(jī)井、水池水窖等獨(dú)立運(yùn)行的小型農(nóng)田水利工程5000多處，大中型灌區(qū)末級(jí)渠道、小型灌區(qū)固定渠道1570公里，固定灌溉管道1050公里，相應(yīng)的配套建筑物近近萬座，還有大量的田間工程。交通便利，完全符合項(xiàng)目建設(shè)條件。四、項(xiàng)目建設(shè)方案及內(nèi)容該建設(shè)方案涉及洈水、萬家、街河市、楊林市、紙廠河、南海、新江口、王家橋、斯家場、陳店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，計(jì)劃襯砌渠道58條175.31km,u型渠71.5 km，擴(kuò)洗堰塘476口，建設(shè)項(xiàng)目總投資8351.06萬元（不含整合資金），其

19、中20xx年重點(diǎn)實(shí)施洈水灌區(qū)北干渠末級(jí)渠系改造示范片的建設(shè)任務(wù)，計(jì)劃襯砌渠道19條50.31km,u型渠11.5 km，擴(kuò)洗堰塘126口；20xx年實(shí)施南北河灌區(qū)末級(jí)渠系改造示范片的建設(shè)任務(wù)，計(jì)劃襯砌渠道24條60km,u型渠30 km，擴(kuò)洗堰塘150口；20xx年實(shí)施洈水灌區(qū)南干渠末級(jí)渠系改造示范片的建設(shè)任務(wù)，計(jì)劃襯砌渠道15條65km,u型渠30 km，擴(kuò)洗堰塘200口。五、項(xiàng)目投資估算與資金籌措松滋市小型農(nóng)田水利工程重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目總投資8352.95萬元(不含整合資金)，由國家和地方共同投資。具體資金籌措方法如下：中央補(bǔ)助4000萬元；省級(jí)補(bǔ)助1000萬元；縣級(jí)補(bǔ)助145萬元；群眾投工投

20、勞折資3207.95萬元。其中建筑工程8252.95萬元，建管費(fèi)、勘測(cè)設(shè)計(jì)費(fèi)及監(jiān)理費(fèi)100萬元。其中：20xx年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目1767.95萬元；20xx年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目3035萬元；20xx年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目3550萬元。六、項(xiàng)目環(huán)境和生態(tài)影響分析項(xiàng)目實(shí)施后的溝、渠、路形成新的農(nóng)田格局，有效調(diào)節(jié)農(nóng)田小氣候，控制水土流失，減少旱澇災(zāi)害。七、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析當(dāng)工程整體實(shí)施完成后，恢復(fù)灌溉面積1.35萬畝，改善灌溉面積2.66萬畝，增加灌溉面積0.34萬畝。總經(jīng)濟(jì)增量效益為550萬元，畝均增收70元/年，農(nóng)民人均年純收入增加100元，項(xiàng)目區(qū)灌溉保證率提高到80%

21、八、項(xiàng)目社會(huì)影響分析項(xiàng)目實(shí)施后，可提高水利用率，減少用水量，節(jié)約用水成本。項(xiàng)目實(shí)施后，由于渠道滲漏損失小，可以很好的執(zhí)行按用水量征收水費(fèi)的辦法。同時(shí)，隨著渠系建筑物配套完善，量水設(shè)施的建成，農(nóng)民在用水過程中的矛盾和水事糾紛逐漸減少，有利于建立良好的灌水秩序，使農(nóng)業(yè)用水管理更科學(xué)化、規(guī)范化。 項(xiàng)目建議書 篇5 摘要：焊接機(jī)器人是從事焊接（包括切割與噴涂）的工業(yè)機(jī)器人。根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（iso）工業(yè)機(jī)器人術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)焊接機(jī)器人的定義，工業(yè)機(jī)器人是一種多用途的、可重復(fù)編程的自動(dòng)控制操作機(jī)（manipulator），具有三個(gè)或更多可編程的軸，用于工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域。為了適應(yīng)不同的用途，機(jī)器人最后一個(gè)軸的機(jī)械

22、接口，通常是一個(gè)連接法蘭，可接裝不同工具或稱末端執(zhí)行器。焊接機(jī)器人就是在工業(yè)機(jī)器人的末軸法蘭裝接焊鉗或焊（割）槍的，使之能進(jìn)行焊接，切割或熱噴涂。 關(guān)鍵詞：自動(dòng)化 可行性 伺服系統(tǒng)1 研究目的及應(yīng)用1920年捷克作家卡雷爾·查培克在其劇本羅薩姆的萬能機(jī)器人中最早使用機(jī)器人一詞，劇中機(jī)器人“robot”這個(gè)詞的本意是苦力，即劇作家筆下的一個(gè)具有人的外表，特征和功能的機(jī)器，是一種人造的勞力。它是最早的工業(yè)機(jī)器人設(shè)想。1954年美國戴沃爾最早提出了工業(yè)機(jī)器人的概念，并申請(qǐng)了專利。該專利的要點(diǎn)是借助伺服技術(shù)控制機(jī)器人的關(guān)節(jié)，利用人手對(duì)機(jī)器人進(jìn)行動(dòng)作示教，機(jī)器人能實(shí)現(xiàn)動(dòng)作的記錄和再現(xiàn)。這就是所

23、謂的示教再現(xiàn)機(jī)器人。現(xiàn)有的機(jī)器人差不多都采用這種控制方式。1959年第一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人在美國誕生，開創(chuàng)了機(jī)器人發(fā)展的新紀(jì)元。工業(yè)機(jī)器人在工業(yè)生產(chǎn)中能代替人做某些單調(diào)、頻繁和重復(fù)的長時(shí)間作業(yè)，或是危險(xiǎn)、惡劣環(huán)境下的作業(yè)，例如在沖壓、壓力鑄造、熱處理、焊接、涂裝、塑料制品成形、機(jī)械加工和簡單裝配等工序上。其中在汽車工業(yè)等部門中，焊接機(jī)器人可以完成對(duì)人體有害物料的焊接或工藝操作。接下來我們將從焊接機(jī)器人的用途，特點(diǎn)，社會(huì)意義和經(jīng)濟(jì)利益以及研發(fā)過程中的技術(shù)要求等方面來對(duì)焊接機(jī)器人進(jìn)行可行性研究。2 國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)水平隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，焊接已從簡單的構(gòu)件連接或毛坯制造，發(fā)展成為制造業(yè)中的精加工方法之一。

24、隨著制造業(yè)的高速發(fā)展，傳統(tǒng)的手工焊接已不能滿足現(xiàn)代高科技產(chǎn)品制造的質(zhì)量和數(shù)量要求；同時(shí)，在對(duì)環(huán)境和人身安全的考慮上，均讓我們認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代焊接加工正在向著機(jī)械化、自動(dòng)化的方向發(fā)展。焊接自動(dòng)化主要是指焊接生產(chǎn)過程的自動(dòng)化。其主要任務(wù)就是：在采用先進(jìn)的焊接、檢驗(yàn)和裝配工藝過程的基礎(chǔ)上，建立不需要人直接參與焊接過程的焊接加工方法和工藝方案，以及焊接機(jī)械裝備和焊接系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和配置。其核心說實(shí)現(xiàn)沒有人直接參與的自動(dòng)焊接過程。焊接自動(dòng)化主要包括兩方面：一是焊接工序的自動(dòng)化，二是焊接生產(chǎn)的自動(dòng)化。在焊接自動(dòng)化方面主要的技術(shù)包括：機(jī)械技術(shù)、傳感技術(shù)、伺服傳動(dòng)技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)和系統(tǒng)技術(shù)。焊接自動(dòng)化不僅可以大大提高

25、焊接生產(chǎn)率，更重要的可以確保焊接質(zhì)量，減少人為因素的影響，改善操作環(huán)境及對(duì)人的傷害。自動(dòng)化焊接專機(jī)、機(jī)器人工作、生產(chǎn)線盒柔性制造系統(tǒng)在工程中的應(yīng)用已成為一種不可阻擋的趨勢(shì)。據(jù)此，國內(nèi)外發(fā)展有如下概況：（1）高精度、高速度、高質(zhì)量、高可靠性。由于焊接加工越來越向著“精細(xì)化”加工方向發(fā)展，因此，焊接自動(dòng)化系統(tǒng)也向著高精度、高速度、高質(zhì)量、高可靠性方向發(fā)展。這要求系統(tǒng)的控制器及軟件系統(tǒng)有很高的信息處理速度，電氣機(jī)械裝置有很好的控制精度。如，機(jī)器人和焊接操作機(jī)行走機(jī)構(gòu)的定位精度可達(dá)0.1mm，移位速度的控制精度可達(dá)0.1%。（2）集成化。焊接自動(dòng)化系統(tǒng)的集成化技術(shù)包括硬件系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)集成、功能集成和控制

26、技術(shù)集成。現(xiàn)代焊接自動(dòng)化系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)都采用模塊化的設(shè)計(jì)，根據(jù)不同用戶對(duì)系統(tǒng)功能的要求，進(jìn)行模塊的組合。而且其控制功能也采用模塊化設(shè)計(jì)，根據(jù)用戶需要，可以提供不同的控制軟件模塊，提供不同的控制功能。（3）智能化。將現(xiàn)今的傳感技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和智能控制技術(shù)應(yīng)用于焊接自動(dòng)化系統(tǒng)中，使其能夠在各種復(fù)雜環(huán)境、變化的焊接工況下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率的自動(dòng)焊接。智能化的焊接自動(dòng)化系統(tǒng)，不僅可以根據(jù)指令完成自動(dòng)焊接過程，而且可以根據(jù)連續(xù)實(shí)測(cè)焊接工件坡口寬度，確定每層焊縫的焊道數(shù)及相關(guān)參數(shù)、覆蓋層位置等，而且從坡口底部到蓋面層的所有焊道均由焊機(jī)自動(dòng)提升、變道、完成焊接。（4）柔性化。大型自動(dòng)化焊接裝備或生產(chǎn)線的一次投

27、資相對(duì)較高，在設(shè)計(jì)這種焊接裝備時(shí)必須考慮柔性化，形成柔性制造系統(tǒng)，以充分發(fā)揮裝備的效能，滿足同類產(chǎn)品不同規(guī)格工件的生產(chǎn)需要。（5）網(wǎng)絡(luò)化。 由于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，也促進(jìn)那里焊接自動(dòng)化系統(tǒng)管控一體化技術(shù)的發(fā)展。通過網(wǎng)絡(luò)，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、遠(yuǎn)程通信技術(shù)等，將生產(chǎn)管理和焊接過程自動(dòng)控制一體化，實(shí)現(xiàn)脫機(jī)編程，遠(yuǎn)程監(jiān)控、診斷和檢修。在自動(dòng)化方面， 各種焊接專機(jī)的應(yīng)用也具有重要意義。焊接專機(jī)說在世界焊接工程結(jié)構(gòu)中，大多數(shù)焊縫具有一定規(guī)則的角焊縫和對(duì)接焊縫，其中直線焊縫占70%，圓環(huán)形焊縫占17.5，復(fù)雜的空間去西安焊縫相對(duì)較少，因此可以采用價(jià)格較低、結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜而又有一定控制水平的機(jī)械裝備實(shí)現(xiàn)焊接的機(jī)械化

28、和自動(dòng)化。當(dāng)下，焊接專機(jī)以低成本自動(dòng)化技術(shù)與設(shè)備更適合發(fā)展中國家使用。3 研究目標(biāo)自動(dòng)焊接設(shè)備的焊接執(zhí)行部件，擬采用旋轉(zhuǎn)副驅(qū)動(dòng)方式。因旋轉(zhuǎn)副摩擦力小于移動(dòng)副摩擦力，運(yùn)動(dòng)靈活，可以靈活改變焊槍的姿態(tài)，更適用于全方位自動(dòng)焊接。驅(qū)動(dòng)同樣的焊接執(zhí)行部件，電動(dòng)機(jī)功率可以減小，進(jìn)而減輕焊接機(jī)頭的質(zhì)量。焊槍位置傳感器盡量安裝在末級(jí)減速軸上，直接檢測(cè)焊槍的位置和姿態(tài)。這樣的安裝方式，不存在國內(nèi)外全自動(dòng)焊接設(shè)備通過間接方式檢測(cè)焊槍位置的問題，控制精度更高。全自動(dòng)焊機(jī)設(shè)備上的存儲(chǔ)器，存儲(chǔ)焊點(diǎn)跟蹤控制程序和部分焊接參數(shù)，更多的焊接參數(shù)存儲(chǔ)在焊接電源內(nèi)，以利于發(fā)揮焊接電源生產(chǎn)廠家的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。對(duì)焊槍的驅(qū)動(dòng)擬采用步進(jìn)電機(jī)

29、。步進(jìn)電機(jī)是一種能將數(shù)字輸入脈沖信號(hào)轉(zhuǎn)換為旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)的電磁執(zhí)行元件，它本身所特有的高精度、無漂移、無累計(jì)誤差等優(yōu)點(diǎn)，使他成為目前機(jī)電一體化產(chǎn)品中，唯一能使用開環(huán)控制技術(shù)的伺服和執(zhí)行的元件。目前，高精度步進(jìn)電機(jī)驅(qū)動(dòng)技術(shù)已十分成熟，且具有控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡單、工作可靠、成本低廉的優(yōu)點(diǎn)。步進(jìn)電機(jī)不是電壓控制型元件，而是頻率型控制元件。步進(jìn)電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)的快慢、角度決定于數(shù)字脈沖信號(hào)的頻率。即使放大器的'“零漂移”使控制信號(hào)的幅度改變，也不會(huì)改變步進(jìn)電機(jī)的轉(zhuǎn)速。而采用計(jì)算機(jī)產(chǎn)生的控制信號(hào)是很穩(wěn)定的。因此，擬采用步進(jìn)電機(jī)，以使焊槍的位移更準(zhǔn)確。4 總體構(gòu)思4.1 焊接機(jī)械手的組成所謂焊接機(jī)器人，一般指6軸機(jī)

30、器人本體，夾持重量為6kg，也就有6個(gè)自由度：x，y，z用于定位，偏轉(zhuǎn)角用于定向，能夠沿著三維曲線運(yùn)動(dòng)，到達(dá)任意角度的任意位置；另外，還包括一套控制系統(tǒng)和焊接系統(tǒng)（焊接電源、焊槍、焊接軟件系統(tǒng)等）。為完成一項(xiàng)點(diǎn)焊機(jī)器人工程，除需要點(diǎn)焊機(jī)器人以外，還需要使用的后邊設(shè)備。點(diǎn)焊機(jī)器人與周邊設(shè)備組成的系統(tǒng)，稱點(diǎn)焊機(jī)器人集成系統(tǒng)。焊槍位置控制：采用焊槍位置信號(hào)、送死控制模板、弧壓控制模板、機(jī)械電弧擺動(dòng)模板等實(shí)現(xiàn)焊槍位置的控制。在管道全方位自動(dòng)焊接時(shí)，生產(chǎn)工人需要跟隨焊接機(jī)頭對(duì)焊槍位置作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。焊接電源：控制焊接工藝參數(shù)的旋鈕、按鍵都集中在控制盒或焊接機(jī)頭上，通過旋鈕、按鍵操作改變焊接工藝參數(shù)，因此，

31、弧焊電源是一個(gè)專用的焊接電源。對(duì)成熟焊接工藝的繼承和再現(xiàn)：焊接執(zhí)行部件是焊接機(jī)頭，其在焊接過程中應(yīng)作多種復(fù)合遠(yuǎn)動(dòng)，是焊槍保持一定的姿態(tài)。但受焊接機(jī)頭運(yùn)動(dòng)自由度的限制，不易實(shí)現(xiàn)多種的復(fù)合遠(yuǎn)動(dòng)。因此，焊接工藝參數(shù)的制定需要工藝試驗(yàn)，一般采用分段法，需要生產(chǎn)工人跟隨焊接機(jī)頭對(duì)焊槍位置作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，對(duì)成熟焊接工藝的繼承和再現(xiàn)性差。4.2總體方案的確定機(jī)械手系統(tǒng)總體方案的內(nèi)容包括：系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)方式的確定，伺服系統(tǒng)的選擇，執(zhí)行機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)及傳動(dòng)方式的確定，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的選擇等內(nèi)容。應(yīng)根椐設(shè)計(jì)任務(wù)和要求提出系統(tǒng)的總體方案，對(duì)方案進(jìn)行總體分析和論證，最后確定總體方案。系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)方式的確定：焊接機(jī)械手按運(yùn)動(dòng)方式選用5軸聯(lián)

32、動(dòng)式。伺服系統(tǒng)的選擇：旋轉(zhuǎn)、擺動(dòng)機(jī)構(gòu)采用開環(huán)控制系統(tǒng)，選用快速步進(jìn)電機(jī)。開環(huán)控制系統(tǒng)無檢測(cè)元件，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡單，造價(jià)低，調(diào)整和維修都容易。執(zhí)行機(jī)構(gòu)傳動(dòng)方式的確定：為保證系統(tǒng)的傳動(dòng)精度和工作平穩(wěn)性，運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)為擺動(dòng)機(jī)構(gòu)及其減速機(jī)構(gòu)和旋轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)5 詳細(xì)設(shè)計(jì)方案5.1 步進(jìn)電機(jī)步進(jìn)電機(jī)是一種將電脈沖轉(zhuǎn)化為角位移的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。通俗一點(diǎn)講：當(dāng)步進(jìn)驅(qū)動(dòng)器接收到一個(gè)脈沖信號(hào)，它就驅(qū)動(dòng)步進(jìn)電機(jī)按設(shè)定的方向轉(zhuǎn)動(dòng)一個(gè)固定的角度（及步進(jìn)角）。您可以通過控制脈沖個(gè)數(shù)來控制角位移量，從而達(dá)到準(zhǔn)確定位的目的；同時(shí)您可以通過控制脈沖頻率來控制電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)的速度和加速度，從而達(dá)到調(diào)速的目的。5.2 步進(jìn)電機(jī)的基本工作原理 項(xiàng)目建議書 篇

33、6 20xx年tpm課題實(shí)施方案“工欲善其事，必先利其器”。設(shè)備管理不僅直接影響公司當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營，而且關(guān)系著公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。漳州煙草物流有限公司的卷煙倉儲(chǔ)分揀設(shè)備已運(yùn)行3年時(shí)間，開始出現(xiàn)損耗和老化現(xiàn)象。為轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備基本以事后維修為主，缺少有效的維護(hù)保養(yǎng)這一現(xiàn)狀，進(jìn)一步提升公司員工自主維護(hù)的的專業(yè)性和積極性，確保tpm課題研究順利開展，特制定本實(shí)施方案。一、實(shí)施目的通過開展tpm課題研究，進(jìn)一步提高設(shè)備的運(yùn)行效率，延長設(shè)備的使用年限；進(jìn)一步增強(qiáng)設(shè)備員工自主維護(hù)的意識(shí)，不斷提升員工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，從而有效降低公司的運(yùn)營成本，減少公司的損失風(fēng)險(xiǎn)，提高公司的綜合實(shí)力。二、實(shí)施目標(biāo)開展tpm課題研究，著

34、重要限制和降低六大損失：設(shè)備停機(jī)時(shí)間損失，設(shè)置與調(diào)整停機(jī)損失，閑置、空轉(zhuǎn)與暫短停機(jī)損失，速度降低損失，殘、次、廢品損失（缺陷損失），產(chǎn)量損失（由安裝到穩(wěn)定生產(chǎn)間隔）。本司結(jié)合實(shí)際情況，確定1個(gè)總目標(biāo)，3個(gè)細(xì)目標(biāo)，即：實(shí)現(xiàn)公司總體設(shè)備運(yùn)行效率提升3-5%的總目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備停機(jī)時(shí)間損失降低10%，速度損失降低5%，皺損煙損失低于0.0001%卷煙差錯(cuò)率低于0.01的細(xì)化目標(biāo)。（進(jìn)一步明確這些目標(biāo)值要怎么換算？）三、實(shí)施機(jī)構(gòu)（一）tpm領(lǐng)導(dǎo)小組為保證tpm課題各項(xiàng)工作的順利開展，經(jīng)研究，公司決定成立tpm課題領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)課題的整體推進(jìn)和組織協(xié)調(diào)，具體成員如下：組 長：王金文副組長：張洵、吳秀青、黃

35、祥勇成 員：林志軍、許凌峰、簡志慧、王仁杰、許芃（二）tpm實(shí)施小組下設(shè)tpm實(shí)施小組，掛靠技術(shù)部、儲(chǔ)配部，負(fù)責(zé)課題的具體推進(jìn)、設(shè)備設(shè)施檢修、重點(diǎn)設(shè)備技改項(xiàng)目實(shí)施等工作任務(wù)，具體成員如下：組 長：林志軍、許凌峰成 員：鄭智輝、呂偉偉、楊建鋒、孫濱、賴鵬揚(yáng)、林紹舟、章惠民、連偉容、張強(qiáng)、柯斌、吳坤澤、顏志杰、張慶文、蘇志龍、湯燕飛、陳丹陽、沈?qū)毶⒎窖堇に摹⒄n題實(shí)施（一）設(shè)備診斷與流程疏理階段（20xx年5月-6月）1、實(shí)施設(shè)備診斷（1）多維度開展設(shè)備診斷，監(jiān)測(cè)設(shè)備異常信號(hào)。tpm實(shí)施小組成員采用儀器儀表診斷（萬用表、電子控制面板，常用于電氣設(shè)備診斷）、先進(jìn)技術(shù)診斷（傳感技術(shù)、計(jì)算機(jī)自動(dòng)檢測(cè)技術(shù)

36、，常用于電氣設(shè)備診斷）和感官診斷（聽診法、觸測(cè)法和觀察法，常用于機(jī)械設(shè)備診斷）相結(jié)合的方式，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)收集機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的關(guān)鍵部位以及容易產(chǎn)生故障的構(gòu)件的異常現(xiàn)象信息（如振動(dòng)、噪聲、溫度變化、程序異常、電磁干擾等），并形成設(shè)備監(jiān)測(cè)異常情況報(bào)告書。（2）記錄設(shè)備故障信息，監(jiān)控設(shè)備故障實(shí)況。tpm實(shí)施小組成員與儲(chǔ)配部的一線員工共同開展設(shè)備故障信息的記錄和收集工作，通過日常人工統(tǒng)計(jì)與系統(tǒng)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)，全面掌握設(shè)備故障時(shí)間、頻次、故障處理難度等設(shè)備故障信息，并對(duì)故障信息進(jìn)行總結(jié)和分析，從而確定故障管理的重點(diǎn)設(shè)備。（3）運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)與qc工具，尋找設(shè)備故障規(guī)律。利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析方法，如管理圖、直方圖、因果

37、圖、控制圖等，進(jìn)行記錄數(shù)據(jù)的處理，分析故障產(chǎn)生的原因。同時(shí)，組建qc活動(dòng)小組，結(jié)合實(shí)際選取1-2個(gè)設(shè)備重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行qc研究，找到設(shè)備內(nèi)在的故障規(guī)律，制定合理的故障處理對(duì)策。（4）故障處理與信息反饋。針對(duì)故障現(xiàn)場實(shí)際情況和積累的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)，制定具體對(duì)策，提出故障處理和維修方案，最后編寫漳州煙草物流有限公司設(shè)備診斷技術(shù)手冊(cè)。2、設(shè)備管理流程疏理結(jié)合實(shí)際運(yùn)行，分析公司現(xiàn)有設(shè)備管理流程，并進(jìn)行重新疏理。疏理內(nèi)容主要包括：（1）設(shè)備檔案文件管理流程：設(shè)備檔案文件包括設(shè)備說明書、圖紙圖冊(cè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備臺(tái)賬以及原始記錄等， 完整系統(tǒng)的設(shè)備檔案文件，有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的全過程管理（采購、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維

38、護(hù)、更新、報(bào)廢等）。（2）設(shè)備故障報(bào)修流程：規(guī)范設(shè)備報(bào)修程序，保證設(shè)備報(bào)修及時(shí)、程序合理、保障有力、維修高效。（3）備品備件管理流程：規(guī)范備品備件的分類與編碼、備品備件消耗與庫存記錄、備品備件采購計(jì)劃的生成、備品備件入庫和在庫管理、備品備件的驗(yàn)收領(lǐng)用出庫等環(huán)節(jié)，使公司的備品備件能夠統(tǒng)一調(diào)度，合理利用。（4）設(shè)備耗材管理流程：規(guī)范公司生產(chǎn)耗材及勞保用品的常規(guī)采購、使用申請(qǐng)及庫存管理，完善備件、耗材的驗(yàn)收、出入庫流程，制定備品備件管理制度、耗材管理制度。以期能夠及時(shí)合理地供應(yīng)生產(chǎn)所需的常用耗材及勞保用品，嚴(yán)格控制耗材商品的采購和領(lǐng)用過程，最大限度地降低耗材的使用成本。（5）設(shè)備安裝、調(diào)試和驗(yàn)收流程

39、：規(guī)范公司設(shè)備安裝、調(diào)試和驗(yàn)收的程序及標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，縮短磨合期、提高設(shè)備與員工的切合度。（6）特種設(shè)備管理流程：規(guī)范公司特種設(shè)備的檢測(cè)、操作管理、日常維護(hù)、員工職業(yè)技能培訓(xùn)程序。避免發(fā)生重大責(zé)任事故，保障安全生產(chǎn)。（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，重點(diǎn)改善。（20xx年7月-9月）1、tpm導(dǎo)入動(dòng)員與培訓(xùn)。首先，由tpm領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開tpm推行動(dòng)員大會(huì)，明確課題研究的總體目標(biāo)及推進(jìn)計(jì)劃。其次，聘請(qǐng)專業(yè)的tpm實(shí)施專家，開展課題專業(yè)輔導(dǎo)。一方面，組織管理層與執(zhí)行層兩個(gè)層面的tpm導(dǎo)入知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)管理層著重講解tpm的推進(jìn)步驟，實(shí)施過程管理要點(diǎn)，對(duì)執(zhí)行層則深入車間，現(xiàn)場指導(dǎo)，實(shí)地講解tpm具體實(shí)施技巧。

40、另一方面，以一點(diǎn)課程為載體，發(fā)動(dòng)一線員工，對(duì)設(shè)備維護(hù)、維修知識(shí)進(jìn)行分享，提高全員設(shè)備自主維護(hù)意識(shí)與設(shè)備維保專業(yè)技能。2、夯實(shí) 5s現(xiàn)場管理基礎(chǔ)。tpm設(shè)備管理與日常5s現(xiàn)場管理密切相關(guān)。5s管理活動(dòng)是tpm順利實(shí)施的基礎(chǔ)，因此，要進(jìn)一步夯實(shí)5s現(xiàn)場管理基礎(chǔ)，并針對(duì)設(shè)備特性，關(guān)注6個(gè)重點(diǎn)：（1）清潔(cleanness)：設(shè)備所有需要重點(diǎn)保養(yǎng)的結(jié)構(gòu)，如導(dǎo)軌面等、電柜內(nèi)部等，必須保持清潔，定期清擦、清理，保持清潔。（2）整齊(tidiness)：設(shè)備電柜內(nèi)導(dǎo)線、外部安裝的橋架、布線管路、電纜、油管、氣管等必須整齊，無凌亂、歪斜、纏繞等現(xiàn)象。（3）完整(integrity)：設(shè)備外觀完整，不缺少安全

41、裝置、蓋板、連接件，沒有多余的孔洞。（4）牢固(fastness)：所有設(shè)備夾具、定位裝置、橋架、管路、元件、導(dǎo)線接點(diǎn)等必須固定牢固，不松動(dòng)。（5）潤滑(lubrication)：重要的潤滑面、軸、減速機(jī)等必須按期加油潤滑。(6）有序(order)：現(xiàn)場維修相關(guān)物品，包括管理文件、技術(shù)資料、維修工具、備品備件等擺放有序，電柜內(nèi)不得擺放無關(guān)雜物，柜門關(guān)閉良好。3、開展設(shè)備專項(xiàng)重點(diǎn)改善與小改小革。首先，著力開展設(shè)備專項(xiàng)重點(diǎn)改善。結(jié)合去年開展5s重點(diǎn)改善的實(shí)施方法，計(jì)劃開展倉儲(chǔ)設(shè)備（伸縮鏈板機(jī)、移栽機(jī)）、分揀線（立柜分揀機(jī)、臥柜分揀機(jī)、包裝機(jī)）、密集備貨設(shè)備（備貨輸送貨道、件煙升降機(jī)）的專項(xiàng)改善。尤

42、其是在改善過程中對(duì)倉儲(chǔ)區(qū)、密集備貨區(qū)及分揀區(qū)設(shè)備的軸承（關(guān)健部件，易磨損和損壞）進(jìn)行除銹、除塵、潤滑、緊固作業(yè)，延長軸承的使用壽命，提高設(shè)備運(yùn)行效率；對(duì)密集貨道鏈板進(jìn)行緊固作業(yè)，增加鏈板的摩擦力，提升煙箱移動(dòng)速度；對(duì)伸縮皮帶機(jī)的皮帶進(jìn)行修補(bǔ)（或更換）、潤滑、緊固作業(yè)，延長皮帶使用壽命，提升煙箱傳送速度等。其次，積極開展小改小革活動(dòng)。設(shè)備小技改分為硬件方面和軟件方面。 硬件方面的可選內(nèi)容有：（1）密集備貨區(qū)通道改為正向/反向傳輸，以節(jié)約人工調(diào)柜時(shí)間及增強(qiáng)員工工作安全。（2）件煙掃碼出庫輸出帶由o型圈改為鏈條傳動(dòng)，以降低設(shè)備故障率。（3）通過改進(jìn)設(shè)備或者利用輔助工具校正預(yù)分揀滑道下煙的姿態(tài)。（4）

43、加寬立式分揀機(jī)操作平臺(tái)以及增加立式分揀機(jī)混合通道品牌核實(shí)、出錯(cuò)預(yù)警功能。（5）改造煙箱輸送裝置，降低打煙夾對(duì)煙箱搖蓋的破壞。軟件方面的可選內(nèi)容有：（1）對(duì)分揀訂單處理程序以及分揀品牌貨柜安排程序進(jìn)行優(yōu)化，以縮短處理時(shí)間和簡化操作流程。（2）分揀軟件系統(tǒng)細(xì)化數(shù)據(jù)條件查詢功能與報(bào)表生成功能。 （3）增強(qiáng)分揀線分揀任務(wù)下發(fā)的靈活性，一方面，如遇一條分揀線出現(xiàn)故障長時(shí)間無法正常運(yùn)作時(shí)，可將其剩余分揀任務(wù)導(dǎo)入其他分揀線進(jìn)行分揀。另一方面，如某條分揀線已經(jīng)完成其分揀任務(wù)，可及時(shí)導(dǎo)入其新的分揀任務(wù)，無需等待所有分揀線均分揀完畢才能導(dǎo)入。（三）全員參與，自主維護(hù)。（20xx年10月-12月）設(shè)備的有效維護(hù)是保

44、證設(shè)備高效運(yùn)行的重要手段。設(shè)備點(diǎn)檢則是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)最基礎(chǔ)的工作。1、建立點(diǎn)檢定修機(jī)制，實(shí)現(xiàn)設(shè)備點(diǎn)檢日常化。點(diǎn)檢定修制是一項(xiàng)重要的設(shè)備管理制度，推行崗位操作員的日常點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢員的定期點(diǎn)檢、專業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢三者結(jié)合起來的點(diǎn)檢方法是保持設(shè)備穩(wěn)定順行的有力保障，具體工作如下：（1）tpm實(shí)施小組成員和公司技術(shù)骨干研究制作可視化的設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)定線路，細(xì)化每日、每周、每月的點(diǎn)檢維護(hù)計(jì)劃與內(nèi)容，指導(dǎo)一線員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢維護(hù)。同時(shí)，實(shí)時(shí)根據(jù)公司設(shè)備改造及新增設(shè)備的變化情況，及時(shí)修改設(shè)備點(diǎn)檢文件，力求設(shè)備點(diǎn)檢切實(shí)有效。（2）每天的點(diǎn)檢要有書面記錄（檢查人員需簽字確認(rèn)），并建立設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳。每月對(duì)其中的

45、問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，找出設(shè)備經(jīng)常發(fā)生的問題及事故，找出故障頻率、平均故障間隔期等故障動(dòng)態(tài)機(jī)理，發(fā)掘故障發(fā)生的規(guī)律性，然后對(duì)這類規(guī)律性的問題重點(diǎn)檢測(cè)，實(shí)施有效的維護(hù)、保養(yǎng)預(yù)修等措施。（3）技術(shù)部和儲(chǔ)配部主任每周、分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查書面記錄，監(jiān)督和指導(dǎo)點(diǎn)檢效果，檢查評(píng)價(jià)納入員工日常績效考核內(nèi)容，與績效工資掛鉤。2、設(shè)備維護(hù)責(zé)任化。責(zé)任片區(qū)的劃分以崗位職責(zé)和技術(shù)支持為依據(jù)，充分考慮各生產(chǎn)設(shè)備和流程之間的聯(lián)系，盡最大可能減少損失。在公司內(nèi)部設(shè)備維護(hù)管理方面，以日、周、月、季、年的維護(hù)期限來規(guī)定不同的維護(hù)范圍和維護(hù)程度（可以通過制作clit表實(shí)現(xiàn)），并將設(shè)備發(fā)生故障時(shí)對(duì)生產(chǎn)的影響程度、維修難易程度等作為指

46、標(biāo)，把設(shè)備劃分為a、b、c三類，針對(duì)這三類設(shè)備（可以錄入物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)信息模塊），采用不同的管理標(biāo)準(zhǔn)和維修對(duì)策（可以錄入物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備維修信息模塊）。在外部設(shè)備維護(hù)支持方面，以機(jī)械類、電氣類劃分設(shè)備維護(hù)責(zé)任區(qū)域，確定與外部技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接的人員。同時(shí)對(duì)設(shè)備維護(hù)人員設(shè)定ab崗。a崗為tpm實(shí)施小組人員、b崗為崗位職責(zé)人員。由操作人員和維保人員共同維護(hù)管理設(shè)備，做到設(shè)備前期管理、資產(chǎn)管理、使用管理、保養(yǎng)管理、潤滑管理、維修管理、備件管理、更新管理的責(zé)任化體系。 項(xiàng)目建議書 篇7 國家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1、項(xiàng)目建議書國家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按建設(shè)項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：萬元）注：1、建設(shè)項(xiàng)目估算投資額是指項(xiàng)目建

47、議書或者可行性研究報(bào)告的估算投資額。 2、建設(shè)項(xiàng)目的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)估算投資額在相對(duì)應(yīng)的區(qū)間內(nèi)用插入法計(jì)算。 3、根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程度，計(jì)算咨詢費(fèi)用時(shí)可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)(見下表)。按建設(shè)項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)的調(diào)整系數(shù)2、項(xiàng)目建議書經(jīng)略智到編制時(shí)間及費(fèi)用(1)編制時(shí)間：項(xiàng)目建議書經(jīng)略智到的編制時(shí)間通常為15天左右，具體根據(jù)項(xiàng)目情況而定。(2)編制費(fèi)用：詳見下表。項(xiàng)目建議書經(jīng)略智到定價(jià)一覽表（僅供參考）注：上表所述價(jià)格僅供參考，根據(jù)具體項(xiàng)目確定最終報(bào)價(jià)。定價(jià)主要影響因素有： (1)項(xiàng)目類別、行業(yè)特點(diǎn)及項(xiàng)目工程復(fù)雜程度; (2)項(xiàng)目方資料完整程

48、度;(3)報(bào)告完成時(shí)間需求，如時(shí)間緊迫，價(jià)格相應(yīng)上升; (4)報(bào)告完整程度，如只需要報(bào)告簡版，價(jià)格相應(yīng)降低 項(xiàng)目建議書 篇8 一、生態(tài)健康養(yǎng)豬的概念生態(tài)健康養(yǎng)豬是一個(gè)跨學(xué)科、跨行業(yè)的工程，涉及到養(yǎng)豬學(xué)、動(dòng)物營養(yǎng)學(xué)、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、生物與土壤肥料學(xué)等學(xué)科。它是以微生物技術(shù)為核心，通過對(duì)豬排泄物的科學(xué)處理，實(shí)行農(nóng)牧結(jié)合、互相促進(jìn)、低投入、高產(chǎn)出、少污染的良性循環(huán)的生態(tài)健康養(yǎng)豬系統(tǒng)工程。它是集約化養(yǎng)豬發(fā)展到一定階段而形成的又一個(gè)亮點(diǎn)，是生豬養(yǎng)殖可持續(xù)發(fā)展的需要，也是落實(shí)黨的十七大精神，建設(shè)生態(tài)文明的集中體現(xiàn)。二、生態(tài)健康養(yǎng)豬的發(fā)展歷程幾千年來,小農(nóng)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的中國農(nóng)民廣泛采用諸如草皮、秸稈等材料作為牲畜的

49、墊床,這也許就是當(dāng)前新興生態(tài)健康養(yǎng)豬業(yè)的雛形.20世紀(jì)90年代,以山東農(nóng)業(yè)大學(xué)李鐵堅(jiān)教授為首的農(nóng)業(yè)專家們也經(jīng)過多年總結(jié)國外內(nèi)農(nóng)村養(yǎng)豬技術(shù),改進(jìn)和創(chuàng)立了投資少、見效快、造價(jià)低的新式大棚養(yǎng)豬法,也叫懶漢養(yǎng)豬法.該法由于采用了墊料本身的自然背景菌種,達(dá)到了一定效果,但限于菌種的活力及配套技術(shù)的限制,未能普遍推廣應(yīng)用.同我國農(nóng)民一樣,在日本民間很早就應(yīng)用土著菌技術(shù)養(yǎng)豬.從1992年開始,日本鹿兒島大學(xué)的專家教授就開始對(duì)土著菌養(yǎng)豬技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)研究,形成了較完善的技術(shù)規(guī)范.目前,日本自然農(nóng)法協(xié)會(huì)、山岸協(xié)會(huì)、鹿兒島大學(xué)以及韓國自然農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)都在大力推廣和應(yīng)用這項(xiàng)技術(shù).國內(nèi)也出現(xiàn)了專業(yè)公司分離出部分優(yōu)勢(shì)菌種,在

50、全國推廣生態(tài)健康養(yǎng)豬模式。三、益肽安生態(tài)健康養(yǎng)豬的三大技術(shù)優(yōu)勢(shì)目前我國一些地區(qū)也在推廣生態(tài)健康養(yǎng)豬技術(shù),但普遍存在兩個(gè)問題:一是技術(shù)不成熟,尤其是菌種來源不一,活性低而成本高;二是技術(shù)不完整,往往只重視生物發(fā)酵墊床的使用,而忽視了微生物飼料添加劑（粗飼料分解劑）在飼喂中的使用。益肽安生態(tài)健康養(yǎng)豬技術(shù)是目前國內(nèi)該領(lǐng)域中最成熟、最全面的技術(shù),與其它同類技術(shù)相比,有以下三個(gè)明顯的優(yōu)勢(shì):第一,該技術(shù)講求“內(nèi)外兼修”,在使用生物發(fā)酵床的同時(shí),配套使用微生物飼料添加劑（粗飼料分解劑）和生物科技飼料（生態(tài)健康養(yǎng)豬專用科技飼料）。 第二,該技術(shù)的菌種發(fā)酵功能強(qiáng),適用范圍廣,在制作發(fā)酵墊床時(shí)可使用玉米秸桿、玉米

51、芯、豆糠、稻草、稻谷殼、鋸末、菌糠等各種農(nóng)業(yè)廢棄物,達(dá)到循環(huán)利用.第三,該技術(shù)根據(jù)我國南北方氣候條件的不同,科學(xué)調(diào)整菌種配伍和墊料的結(jié)構(gòu),使得發(fā)酵床溫度夏天不會(huì)過高,冬天圈舍達(dá)到20度左右.四、生態(tài)健康養(yǎng)豬模式的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益. 通過我們的試驗(yàn)結(jié)果和相關(guān)資料顯示.生態(tài)健康養(yǎng)豬的飼養(yǎng)效果可簡要概括為“三省、兩提、一增、零排放”:1.“三省”,即是省水、省料、省勞力：因益肽安生態(tài)健康養(yǎng)豬技術(shù)模式不需要用水沖洗圈舍,僅需要滿足豬只飲用和保持墊床45%以上濕度的水份即可,所以較傳統(tǒng)和集約化養(yǎng)豬可節(jié)省用水75%-90%。豬糞、豬尿被微生物分解轉(zhuǎn)化為可被豬食用的有機(jī)物和菌體蛋白質(zhì),豬通過拱食,可節(jié)省精

52、飼料15%-20%.試驗(yàn)顯示育肥豬只日增重增加3-5%,料肉比降低5-10%,出欄時(shí)間縮短8-12天.由于豬場不需要清糞,飼養(yǎng)人員僅保證及時(shí)喂料、翻扒調(diào)勻過于集中的糞便、根據(jù)墊床干燥程度及時(shí)調(diào)整濕度即可,所以1個(gè)正常勞力可批次飼養(yǎng)800-1000頭育肥豬,較集約化豬場節(jié)約2.0倍的勞力.2.“兩提”,即提高免疫力、提高豬肉品質(zhì).由于豬只恢復(fù)了拱食的自然習(xí)性,豬只應(yīng)激少,又采食益生菌和墊料中的菌體蛋白,抗病力明顯增強(qiáng),發(fā)病率減少.特別是呼吸道疾病和消化道疾病較傳統(tǒng)集約飼養(yǎng)有大幅度下降.用藥量明顯減少,減少藥費(fèi)8-15元/頭. 益肽安生態(tài)健康養(yǎng)豬技術(shù)模式要求全程不添加抗生素和激素,所產(chǎn)生的豬肉品質(zhì)

53、明顯改善,無藥物殘留.屠宰后肉色紅潤,紋理清晰,優(yōu)于一般豬肉.經(jīng)提取里脊肉、后腿肉檢驗(yàn),其氨基酸及其它營養(yǎng)含量分別提高了10%至15%,完全達(dá)到無公害豬肉或綠色豬肉食品標(biāo)準(zhǔn)。3.“一增”,即是增加養(yǎng)殖效益.益肽安生態(tài)健康養(yǎng)豬技術(shù)較傳統(tǒng)集約化養(yǎng)豬僅飼養(yǎng)環(huán)節(jié)即可減少飼料、節(jié)約用水等直接飼養(yǎng)成本80-100元/頭.由于使用了微生物飼料添加劑（粗飼料分解劑）和生物科技飼料（生態(tài)健康養(yǎng)豬專用科技飼料）,提高了飼料轉(zhuǎn)化率及仔豬成活率、母豬起欄率, 母豬產(chǎn)仔率均提高了20%,育肥豬可提前7-10天出欄.并可利用玉米、大豆等作物秸稈作發(fā)酵飼料,大大降低飼料成本.所以益肽安生態(tài)健康養(yǎng)豬技術(shù)綜合效益相對(duì)傳統(tǒng)集約養(yǎng)

54、豬可增加收入150-200元/頭及以上。4.零排放,即實(shí)現(xiàn)糞污零排放，達(dá)到環(huán)保要求。益肽安生態(tài)健康養(yǎng)豬技術(shù)模式所產(chǎn)生糞尿經(jīng)過菌種發(fā)酵轉(zhuǎn)變?yōu)槲⑸锏鞍祝i場內(nèi)外無臭味，氨氣含量顯著降低。該模式將傳統(tǒng)集約化養(yǎng)豬糞便污染處理問題提前在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)進(jìn)行消化，避免了糞污在排放和運(yùn)輸過程中形成的二次污染，在畜禽糞便無害化處理方面開辟了一條新路。益肽安生態(tài)健康養(yǎng)豬技術(shù)與傳統(tǒng)養(yǎng)豬方式經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益對(duì)照：直接經(jīng)濟(jì)效益（1）節(jié)省飼料： 經(jīng)實(shí)驗(yàn)證明，應(yīng)用益肽安生態(tài)健康養(yǎng)豬技術(shù)，可提高飼料利用率，降低料肉比，節(jié)約飼料16%左右。以生長育肥豬為例，從20kg到100kg豬出欄，傳統(tǒng)養(yǎng)豬耗料約240kg/頭，生態(tài)健康養(yǎng)豬耗料

55、為202公斤，按飼料均價(jià)2.20元/kg 計(jì)，僅此項(xiàng)可降低成本83.6元/頭左右。（2）節(jié)省醫(yī)藥費(fèi)：平均每頭至少節(jié)省藥費(fèi)約13元。（3）節(jié)省水、電費(fèi)：平均每頭至少節(jié)省電費(fèi)2.5元左右。（4）節(jié)省人工費(fèi)：平均每頭至少節(jié)省人工費(fèi)6元。以上4項(xiàng)增加收益約105.1元/頭。此外，將生物墊床起圈后即是高品質(zhì)有機(jī)肥，以平均飼養(yǎng)密度為1.3米/頭，墊料高為80cm,墊料一年后的比重為0.45噸/（水分折至20%以內(nèi)），有機(jī)肥價(jià)格以每噸500元計(jì)，平均每頭豬糞便轉(zhuǎn)化為有機(jī)肥還可增收約100元。生態(tài)健康養(yǎng)豬經(jīng)濟(jì)效益分析（以單頭育肥豬計(jì)算）：a、成本：墊料投入：25元菌種費(fèi)： 30元成本總計(jì)：25元+30元=55元/頭b、收益：降低飼料成本83.6元節(jié)省醫(yī)藥費(fèi)13元節(jié)省水電費(fèi)2.5元節(jié)省人工費(fèi)6元生產(chǎn)有機(jī)肥增收100元=增加收益總計(jì)205.1元/頭。c、總體經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算：205.1-55=150.1元/頭。綜上所述：采用本技術(shù)養(yǎng)豬，不但從根本上解決了養(yǎng)豬企業(yè)對(duì)水源、土壤、空氣的環(huán)境污染，而且可使養(yǎng)豬收益增加1