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文檔簡介

1、工程技術管理辦法范本 1.總則 工程技術管理是工程項目中技術活動和技術作業的各種因素、資源進行科學、合理、有效的組織和管理的總稱,是管理規章制度中的重要組成部分,也是實現工程質量、安全、進度、成本目標的有力保障措施; 通過充分調動項目部各種技術資源,專心貫徹執行設計文件、合同文本及各種技術規范、規程、標準和相應的法律、法規,運用各種有效的方法和手段,規范技術管理中的各項工作及其詳細環節,達到以技術管理工作保證明現工程質量、安全生產責任目標;同時亦科學地組織各項技術工作,建立良好的施工技術管理秩序,為高效優質地完成工程施工任務,達到滿意業主要求而供應有利、有力、科學的保障和措施; 工程技術組在項

2、目部技術負責人的領導下對項目部開工前(預備期)、施工過程(正常生產)、施工結束(竣工)各階段各專業的技術管理工作; 工程技術管理的方針:科學、嚴謹、創新、精益求精。 2.技術管理主要范圍 傳達、貫徹、執行國家關于礦山、隧道建設等行業的強制性法律、法規; 把握本行業和相關行業的行業技術質量標準,把握國家新規范、規程、標準的頒布動態; 制定項目部內部工程技術管理的各種規章制度,建立并規范施工組織設計(技術措施)、竣工資料等資料的管理; 對工程項目的技術管理進行監督、指導; 對技術資料進行收集、整理和歸檔。 3.施工組織設計(技術措施)管理 定義 施工組織設計 施工組織設計是用來指導施工項目全過程各

3、項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件,一般包括施工方法與相應的技術組織措施(施工方案);施工進度計劃;施工現場平面布置;有關勞力,施工機具,施工用水、電、動力及運輸、倉儲設施等暫設工程的需要量及其供應與解決方法。 安全技術(專項)措施 安全技術措施是指運用工程技術手段消退物的擔心全因素,實現生產工藝和機械設備等生產條件本質安全的措施。 要求 單項工程、單位工程開工之前必需嚴格根據“一工程,一施組”的原則執行; 施工組織設計不得沿用、套用投標用施工組織設計; 巷道支護、探放水、過采空區、復雜硐室、安裝等施工或設計變更必需編制相應的安全技術(專項)措施; 項目施工中投入使用的機械設備必需編制相應的

4、機械設備操作規程; 嚴禁無施工組織設計(作業規程、措施)組織施工。 編制 施工組織設計由項目經理負責組織各專業和管理人員對施工圖進行會審,制定施工方案、勞動組織、安全措施及施工順序及目標等內容; 施工組織設計由項目技術負責人組織技術人員進行編制; 施工組織設計編制規范(如下表) 目錄 編制原則及依據 規范、規程、規定、手冊、體系等 工程概述 1.工程的特征、工程量及施工條件2.地質及水文條件 3.施工方案 施工預備工作 1.施工預備工作的內容和要求(包括技術預備和工程預備) 2.施工設備的平、立面布置3.施工輔助系統的確定(通風、排水、壓風、供電、供水、通訊、供料、照明等) 施工技術措施 1.

5、各施工階段的施工方法(如井頸、表土段、基巖段)2.各施工段的施工工藝(段高、掘進工藝) 3.支護工藝(臨時支護、永久支護) 4.涌水處理 5.爆破圖表 6.相關工程的施工方法及施工工藝(如壁座、硐室留口)7.過渡階段的施工方法(如立轉平)8.各施工方法的技術措施及留意事項 組織與管理 1.勞動組織形式2.作業循環圖表 3.加快施工速度、保證工期的措施 4.保證安全及質量的措施 5.文明施工 網絡計劃 1.工期橫道圖2.網絡計劃圖 附表 1.管理及作業人員配置表2.施工設備明細表 3.主要技術經濟指標表 4.各種資源需用量計劃表 附圖 1.工廣平面布置圖2.施工設備布置圖 3.工程平、立、斷面圖

6、 4.運輸系統圖、通風及瓦斯監控系統圖、避災路線圖等 5.各種非標件加工圖 編制規范說明 1.施工組織設計采用a4紙打印(豎向打印),頁數較多可雙面打印,并裝訂成冊(裝訂線在左邊) 2.施工組織設計編制過程中可依據需用增(減)上述項目或調整項目順序 3.施工組織設計必需有封面、審批頁、目錄和頁碼,格式應統一,目錄頁碼和正文頁碼應前后相對應 貫徹 工程開工前3天,由項目部技術負責人組織全部參與該項工程施工的人員(含管理和輔助人員)對施工組織設計(措施)進行學習和貫徹; 學習貫徹完畢后組織考試(以施工組織設計和相關安全規定等為試卷編制依據,由項目部技術人員編制和審讀試卷),考試及格的人員方可參與施

7、工作業,不及格的人員必需重新學習貫徹,直到補考及格,否則不能參與施工作業,項目部要對每位員工的試卷及成果妥當保存,以備檢查; 學習貫徹完畢后,參與學習的員工應在施工組織設計(安全技術措施)學習貫徹表內簽名確認。 4.現場施工技術管理 工程開工前必需預備好開工報告、業主(監理)批準開工通知單以及審批通過的施工組織設計(措施); 工程施工過程中應嚴格執行相關行業內的施工標準和技術要求、公司內部制定的相關技術規定及業主(監理)方要求的相關制度和技術要求,項目部應備齊相關施工技術質量標準及規范文件,專心學習并嚴格執行; 依據施工現場進行爆破設計,并編制爆破說明書,當地質條件變化時應對爆破設計準時做相應

8、的修改; 施工過程中應對即將要施工的每個分部分項進行技術交底工作,技術交底主要包括以下幾個方面的內容: 交底的項目名稱、計劃開竣工日期; 分部分項工程的施工特點、質量要求、標準及質量檢驗的程序; 施工方法; 施工工藝操作流程; 施工需要的材料數量及規格; 施工需要的設備配置及操作規范; 施工需要的各類人員的配置; 安全技術要求。 應加強掘進貫穿施工管理,貫穿巷道要把好“四關”,防止透水、防止通風系統混亂,防止貫穿傷人,防止冒頂; 測量儀器和激光指向儀器應按規定要求定期進行檢測和校正,確保儀器在使用過程中精確牢靠; 施工過程中應完善通風系統、灑水降塵系統,應始終堅持“有掘必探,先探后掘,先治后掘

9、”的原則,應完善各種相應的管理制度并專心落實; 工作面必需按實際狀況和施工中的變化計算、核定和配備相應的通風設施,確保工作面的通風能力,使作業面有足夠的新奇空氣; 隱藏工程、零星工程應由項目部技術人員做好施工記錄,管理上嚴格執行有關規范和業主(監理)的相關規定,根據程序準時申報,避免出現漏報、少報; 項目部技術人員應收集、整理施工過程中使用設備、材料的產品使用說明書和合格證書(檢驗報告),確保技術質量保證資料齊全、完整; 月度驗收:各類巷道現場驗收都要根據成巷標準驗收進尺,由技術人員按相關規范設置好驗收點,提前進行自檢和填表記錄,在完善技術資料和現場備驗工作預備之后再向業主(監理)提出驗收申請

10、,確保按時、按量完成月度驗收; 竣工驗收:工程完工后應盡快完成收尾工作,并準時向業主(監理)提出竣工驗收申請報告,工程驗收后準時處理、解決驗收過程中提出的問題。 5.技術資料(檔案)管理 項目部在施工過程中專心填寫、收集、保存好以下相關技術資料(詳細內容以業主、監理要求為準): 工程前期依據性文件(中標通知書、開工報告、施工合同、紀要等); 工程設計文件(地質水文勘測報告、施工圖紙設計等); 施工地質測量記錄及成果表; 相關原材料、構件、成品驗收證件、出廠試驗記錄及合格證書; 施工技術記錄、技術交底、質量評定記錄、隱藏工程與中間檢查記錄; 設計變更和材料代用證件; 重要施工材料、化驗記錄和報告; 工程質量監督與監理文件; 質量監檢記錄、紀要和結論意見; 相關的施工組織設

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