



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、XXX公司XXXX年安全文化建設(shè)評價(jià)工作實(shí)施方案5 / 5文檔可自由編輯打印一、前言為掌握XXX公司安全文化建設(shè)現(xiàn)狀和所處階段,奠定編制XXX公司安全文化建設(shè)方案的基礎(chǔ),根據(jù)XXX公司安全文化建設(shè)評價(jià)指導(dǎo)意見和XX公司安全文化建設(shè)方案,參考國家安監(jiān)總企業(yè)安全文化建設(shè)評價(jià)準(zhǔn)則,特制定本方案。二、評價(jià)目的根據(jù)XXX公司安全文化建設(shè)方案和XXX公司的相關(guān)要求,XXX公司需要編制安全文化建設(shè)方案,安排安全文化建設(shè)工作,支撐安全管理水平和績效的全面提升。在編制安全文化建設(shè)方案前,需要對XXX公司安全文化現(xiàn)狀和所處階段進(jìn)行評價(jià),找到差距與不足,為有針對性的編制安全文化建設(shè)方案提供重要支撐。三、評價(jià)依據(jù)1.
2、企業(yè)安全文化建設(shè)評價(jià)準(zhǔn)則(AQ/T 9005-2008)2. XXX公司安全文化建設(shè)方案3. XXX公司安全文化建設(shè)評價(jià)指導(dǎo)意見四、評價(jià)方法1.問卷調(diào)研:結(jié)合編制的調(diào)研問卷對XXX公司四類人員(決策層、管理人員、執(zhí)行人員、基層員工)進(jìn)行測評。2.小組座談和訪談:采取XX人左右的小組座談或者“一對一”式的個(gè)人訪談,測評被訪談對象,并做好座談紀(jì)要或者訪談?dòng)涗洝?.現(xiàn)場觀察:對各項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)涉及的部門、基層單位、車間班組及施工生產(chǎn)作業(yè)場所進(jìn)行現(xiàn)場觀察。5.資料查閱:查閱與各項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)相關(guān)的文件資料、宣傳類手冊、活動(dòng)記錄等。五、評價(jià)樣本安全文化建設(shè)評價(jià)問卷調(diào)研、座談、訪談的樣本量如下:序號評價(jià)方法樣本分
3、布總計(jì)決策層中層管理執(zhí)行人員基層員工1問卷調(diào)研100%80%50%30%2座談-xx人1003訪談100%60%30%10%注:(1)問卷調(diào)研、訪談給出了評價(jià)樣本覆蓋比例,評價(jià)小組在開展工作時(shí)確認(rèn)受評單位四類人員的基數(shù),并換算本單位的實(shí)際樣本量。(2)實(shí)際評價(jià)覆蓋樣本不低于表格中的規(guī)定。六、評價(jià)實(shí)施1. 評價(jià)工作實(shí)施流程及內(nèi)容(1)評價(jià)小組通過座談或訪談、現(xiàn)場觀察、資料查閱等方法分組實(shí)施評價(jià)。(2)評價(jià)完成后,各評價(jià)小組于XX日前完成負(fù)責(zé)指標(biāo)的安全文化評價(jià)打分報(bào)評價(jià)小組匯總;(3)評價(jià)小組根據(jù)各評價(jià)小組的評價(jià)和打分情況,于4XX日前完成自評報(bào)告的撰寫,自評報(bào)告經(jīng)XXX公司安全文化建設(shè)評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小
4、組審核后上報(bào)安監(jiān)局。3.三級指標(biāo)評價(jià)方法及指南安全文化評價(jià)指標(biāo)體系涵蓋了6個(gè)一級指標(biāo)、27個(gè)二級指標(biāo)、118個(gè)三級指標(biāo),實(shí)際的評價(jià)工作主要針對118個(gè)三級指標(biāo), 118個(gè)三級指標(biāo)的評價(jià)建議及指南。七、評價(jià)方法具體如下:(1)資料查閱方法資料查閱方法應(yīng)重點(diǎn)結(jié)合三級指標(biāo)的描述內(nèi)容,有針對性的查找測評點(diǎn)的工作過程記錄(或執(zhí)行證據(jù))、會(huì)議通知等資料。例如:10.員工整體受教育程度較高,應(yīng)去人事部查閱單位員工的學(xué)歷教育統(tǒng)計(jì)情況,結(jié)合統(tǒng)計(jì)情況給出評價(jià)結(jié)論。(2) 現(xiàn)場觀察方法對于需要進(jìn)行現(xiàn)場取證的三級指標(biāo),評價(jià)小組應(yīng)關(guān)注各指標(biāo)要求在現(xiàn)場的執(zhí)行以及執(zhí)行效果等內(nèi)容。例如:26.安全標(biāo)識(shí)醒目,應(yīng)重點(diǎn)圍繞辦公大樓、工作現(xiàn)場、倉庫等區(qū)域的安全標(biāo)識(shí)張貼數(shù)量和效果等內(nèi)容開展觀察。(3)調(diào)查問卷某些無法直接取證或者不存在執(zhí)行證據(jù)的三級指標(biāo),可普遍采用調(diào)查問卷的形式進(jìn)行取證,并基于調(diào)研問卷結(jié)果進(jìn)行指標(biāo)打分。(4)訪談提綱大多數(shù)三級指標(biāo)均可采用座談或者訪談的形式進(jìn)行取證,但XXX公司限于時(shí)間關(guān)系,建議選取重點(diǎn)關(guān)注指標(biāo)開展座談或者訪談評價(jià)。4.評價(jià)工具(1)XXX公司安全文化建設(shè)評價(jià)評分工具,見附件。(2) XXX公司安全文化建設(shè)評價(jià)專業(yè)查評工具,見附件。八、評價(jià)要求及注意事項(xiàng)1.評價(jià)小組應(yīng)客觀、公正的開展單位安全文化評價(jià)工作。2.評價(jià)小組準(zhǔn)備審核用具:數(shù)碼相機(jī)(錄音筆等),工作服和安全帽(進(jìn)入車間班組生
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工業(yè)廢棄物處理的物聯(lián)網(wǎng)解決方案
- 工業(yè)旅游的規(guī)劃與實(shí)施
- 工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)的集成與優(yōu)化
- 工業(yè)機(jī)器人技術(shù)進(jìn)展及影響
- 工業(yè)生態(tài)化改造與實(shí)踐案例分析
- 工業(yè)能源管理與自動(dòng)化控制技術(shù)
- 工業(yè)設(shè)備智能化升級解決方案
- 工業(yè)自動(dòng)化中的語音控制技術(shù)應(yīng)用
- 工業(yè)設(shè)計(jì)中的師徒智慧-產(chǎn)品設(shè)計(jì)專業(yè)成長
- 工作與生活平衡與員工福利設(shè)計(jì)
- 龍鑫煤礦礦井概況-2
- 國際合作項(xiàng)目管理制度
- 上海市算力基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展報(bào)告2024年
- 大模型原理與技術(shù)-課件 chap14 基于大模型的航空航天裝備制造
- 【MOOC】線性代數(shù)-同濟(jì)大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 離斷傷應(yīng)急救護(hù)原則教學(xué)
- 四川省瀘州市(2024年-2025年小學(xué)五年級語文)人教版摸底考試((上下)學(xué)期)試卷及答案
- 人教版勞動(dòng)教育一年級上冊全冊課件
- 生物統(tǒng)計(jì)學(xué)習(xí)題集
- 義務(wù)教育信息科技課程標(biāo)準(zhǔn)(2024年版)
- 微信公眾號開發(fā)服務(wù)協(xié)議
評論
0/150
提交評論