1、.精品文檔.會計主管年度述職報告3篇述職報告一般來說就是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級、主管部門和下 屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)的 成績、缺點問題、設(shè)想，進行自我回顧、評估、鑒定的書面 報告。下面就是給大家?guī)淼臅嬛鞴苣甓仁雎殘蟾?篇，希望大家喜歡！會計主管年度述職報告一20XX 年年底崗位調(diào)整，此刻的我由一個普通員工成為一 名主管會計，壓力也相應(yīng)的增加了！羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少！而我到覺得沒什么，心里比較平靜，心 中似乎也沒有什么可喜悅的 ！可能是因為上學(xué)就當(dāng)過班干部， 工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始 銀行會計工作總結(jié)，確實是個鍛煉人的機會！20

2、XX 年將要過去，回顧近一年來的工作，感觸良多，收 獲不小。近一年來，在行長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的全力支 持下，嚴格自律，規(guī)范管理，踏實工作，熱情服務(wù)，履職盡 責(zé)，任勞任怨，鍛煉了自己，提高了財務(wù)管理水平。當(dāng)然， 也存在些許不足，在此，對大家給予我的關(guān)愛和幫忙表示衷 心的感謝！下面就我近一年的工作狀況簡要匯報一下：一、 主要工作本人將工作重點放在財務(wù)服務(wù)、規(guī)范上，我感到只有搞 好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險與差錯。此后，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo)，以規(guī)范制度為理念，立足做好常 規(guī)工作，著眼推進重點工作。取得了必須進展，收到了必須 成效，做了超多事務(wù)性的工作。工作方面：踏實工作，履行職責(zé)，認

3、真執(zhí)行會計法， 規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核， 強化會計檔案的管理等。按規(guī)定時間完成每個季度單位存款 賬戶的對賬工作，另外按時完成市行布置的補發(fā)信用機構(gòu)代 碼證得工作，及時申報各項稅金。在各類年中審計、年終預(yù) 審及財政稅務(wù)檢查中，用心配合相關(guān)人員工作。學(xué)習(xí)方面：虛心請教，不斷提高，完善各項財務(wù)基礎(chǔ)制 度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，提升思想境界，剖析自 我，查找不足，擺正自身位置，尋求良好的工作方式，提高 工作效率，探尋人性化管理，振作精神，嚴格要求，勝任本 職工作。在工作中學(xué)習(xí)，在總結(jié)中提高，在培養(yǎng)全面素質(zhì)上 下功夫，注重細節(jié)，養(yǎng)成良好習(xí)慣，做好工作。51-51免費論文

4、思想方面：用心上進，團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮主觀能動性 和工作用心性，不斷提高團隊整體素質(zhì)，營造和諧氛圍，樹 立開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的形象。不斷加強財務(wù)人員之間的相 互學(xué)習(xí)、相互交流、互幫互助、互相補臺，打造和諧高效工 作團隊，至U達在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共 同提高。二、存在不足1 、自身學(xué)習(xí)抓的不緊，理論學(xué)習(xí)不夠認真，學(xué)得不深 不透，忙于事務(wù)，創(chuàng)新不足；2 、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺3 、財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高，財務(wù)信息的決策潛 力有待增強；4 、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現(xiàn)象，以后有待加 以克服。三、下步工作思路20XX 年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生更加深刻

5、的變化， 蘊藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)。新年意味著新起 點、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再 接再勵，與時俱進，繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力堅持規(guī)范，著 力推進創(chuàng)新，用心探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新狀況 新問題，理好財、服好務(wù)、辦好事。用心主動出謀劃策，精 打細算，確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財務(wù) 優(yōu)化管理。把財務(wù)做精做細，搞好成本歸集。拓展財務(wù)管理 與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理零死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價 值，充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置有限資源，切實 防范財務(wù)風(fēng)險，限度降低成本，促進單位全面健康發(fā)展。在 提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與職責(zé)，不斷鞭策自己

6、， 加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代與企業(yè)的發(fā)展，和大家共同進步，與 公司共同成長。會計主管年度述職報告二201* 年是我在xx分理處擔(dān)任會計主管的第三年。在這 一年中，我用心學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，努力工作，認真履行工 作職責(zé)，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作狀 況述職如下：一、加強網(wǎng)點業(yè)務(wù)知識和技能學(xué)習(xí)，使我分理處內(nèi)勤的 業(yè)務(wù)知識和技能水平得到提高09 年我根據(jù)支行要求制定落實了各項內(nèi)勤學(xué)習(xí)例會制 度，組織全體內(nèi)勤職工及時對于上級行下發(fā)的文件和辦法及 時學(xué)習(xí)討論，透過采取互通形式的方法，使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)取得了 良好的效果，透過堅持開展內(nèi)勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度使我分理處柜 員牢固的掌握了各項業(yè)務(wù)知識。雖然我分理處

7、今年的業(yè)務(wù)量 有了大幅增加，同時今年總行各類業(yè)務(wù)新品種也層出不窮的 推出，但我分理處員工透過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，提高了自身的業(yè) 務(wù)知識和技能，在應(yīng)對對各類業(yè)務(wù)時都能熟練的應(yīng)對。二、認真貫徹和執(zhí)行各項會計、出納制度及操作規(guī)程， 發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，促進會計出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的 提高1 、在工作中，我始終堅持以提高柜面服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，從工作制度、員工素質(zhì)入手，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴要求，苦練業(yè)務(wù)技 能，強化管理考核。一年來，我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會 計、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。比如：對 掛失業(yè)務(wù)、全國支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行了規(guī)范，改 變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題，對于發(fā)生的

8、交換差錯事故及時整改，制定出相應(yīng)的交換崗位職責(zé)，防止 了各類差錯隱患的再次發(fā)生。2 、在工作中，我正確處理兩個關(guān)系，加強內(nèi)控管理， 一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關(guān)系。各項會計出納 制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則。在完 善制度和貫徹落實上，我注重雙管齊下、標(biāo)本兼治。充分發(fā) 揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用，使我分理處內(nèi)控工作制度化、規(guī) 范化。二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關(guān)系。首先按 照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定，對臨柜會計出納業(yè)務(wù)進行即時、 每日、定期的監(jiān)督和審核，其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通 工作，正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯，及時做好 事后監(jiān)督差錯的分析反饋工作。從各個

9、環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務(wù) 的管理，提高了我分理處的內(nèi)控機制。三、加大力度強化管理，全面推進內(nèi)勤整體工作的開展， 確保各項內(nèi)控工作上臺階今年以來我分理處業(yè)務(wù)大幅度提高，但我分理處內(nèi)勤人 員少，業(yè)務(wù)量大，各項內(nèi)控工作又點多面廣，所以我分理處 內(nèi)控工作壓力巨大。但我和我分理處的內(nèi)勤員工們克服種種 困難，大膽管理，努力推動我分理處的各項內(nèi)控工作，在原 先的基礎(chǔ)上有了新的提升。1 、今年事后監(jiān)督上線以后對柜員各項業(yè)務(wù)的操作提出 了更高的要求，因此需要每個柜員都具有較高的業(yè)務(wù)知識和 業(yè)務(wù)技能，在工作要嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行業(yè)務(wù)操作，對于 事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題務(wù)必及時進行整改。所以我在日 常工作中我加強了臨柜業(yè)

10、務(wù)的監(jiān)督，要求柜員務(wù)必規(guī)范操作 每一筆業(yè)務(wù)，每一個細節(jié)都務(wù)必按總行相關(guān)文件的規(guī)定操作， 對于操作過程中碰到的各類問題務(wù)必及時提出，不得對業(yè)務(wù) 隨意操作。更不得為了逃避事后監(jiān)督而變造各類會計憑證。 對于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯及時組織柜員學(xué)習(xí)，并 及時整改。從事后監(jiān)督上線以來的差錯率狀況來說，我分理 處一向持續(xù)著較低的水平。2 、由于我分理處今年內(nèi)勤員工流動較大，同時新柜員 業(yè)務(wù)又不全面，為了應(yīng)對迅速增長的柜面壓力，我在做到不 違反總行各項內(nèi)控制度的前提下，采取柜員業(yè)務(wù)交叉和現(xiàn)場 指導(dǎo)等方法，使各柜員在較短的時間內(nèi)全面掌握了各類業(yè)務(wù)， 并透過合理的業(yè)務(wù)分工，緩解了我分理處的柜面壓力。提升 了

11、我分理處柜員的業(yè)務(wù)技能，推動了柜面服務(wù)質(zhì)量的全面提 高。我分理處今年以來無一齊由于柜面操作而引起的客戶投 訴事件。3 、建立全面的崗位職責(zé)制，把崗位職責(zé)落實到每一個 崗位、每一個員工，做到每一項工作有人管，每一個工作有 人抓，防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象，按照崗位職責(zé) 制進行嚴格考核，使我分理處內(nèi)控制度得到了進一步完善。以上是我一年來工作匯報，成績只代表過去，在新的一 年，我將繼續(xù)努力工作，努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，不斷提高 業(yè)務(wù)潛力和管理水平，使我分理處內(nèi)勤工作再上一個新臺階。會計主管年度述職報告三市分行會計部：20XX 年是我在XX支行擔(dān)任會計主管的第一年。在這一 年中，我從一個完全沒有接

12、觸對公業(yè)務(wù)的個人客戶經(jīng)理，迅 速的轉(zhuǎn)變成為一名會計主管，除用心學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，努 力工作之外，能夠認真履行工作職責(zé)，較好的完成了各項工 作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作狀況述職如下：一、認真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理精神，狠抓會計內(nèi)控建 設(shè)。1 、堅持按月開展自查工作，促進會計內(nèi)控管理水平逐 步提高。自查是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要 防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨 這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對支行 全部網(wǎng)點開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、 無通知、有記錄、有整改、對職責(zé)人有處理、有通報。監(jiān)管 的資料也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治

13、理的 要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。把實質(zhì)重于形式作為自 查的重要原則，透過持續(xù)、認真細致的自查，支行的會計內(nèi) 控管理比以往年度水平有了明顯的進步。2 、建立全面的崗位職責(zé)制，把崗位職責(zé)落實到每一個 崗位、每一個員工，做到每一項工作有人管，每一個工作有 人抓，防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象，按照崗位職責(zé) 制進行嚴格考核，使我支行內(nèi)控制度得到了進一步完善。二、認真貫徹和執(zhí)行各項會計、出納制度及操作規(guī)程， 發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，促進會計出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的 提高1 、在工作中，我始終堅持以提高柜面服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)， 從工作制度、員工素質(zhì)入手，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴要求，苦練業(yè)務(wù)技 能，強化管理考核。一年來

14、，我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會 計、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。比如：對 掛失業(yè)務(wù)、全國支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行了規(guī)范，改 變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題，對于發(fā)生的 交換差錯事故及時整改，防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。2 、在工作中，我堅持日常及時制度檢查和事后稽核通 報，加強內(nèi)控管理。各項會計出納制度是員工做好本職工作 的基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則，在制度的貫徹落實上，我注重雙管 齊下、標(biāo)本兼治。一是充分發(fā)揮日常內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范，利 用好實時監(jiān)督和監(jiān)控檢查的機會，使我支行內(nèi)控工作制度化、 規(guī)范化。二是正確處理好事后稽核發(fā)現(xiàn)的問題。首先按照我 行各類文件的相關(guān)規(guī)定，對臨柜會計

15、出納業(yè)務(wù)進行即時、定 期、不定期的監(jiān)督和審核，其次做好和事后稽核的溝通工作， 正確處理好事后稽核中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯，及時做好事后稽 核差錯的分析反饋工作，及時給予出錯柜員通報，查找問題 原因，及時落實整改。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務(wù)的管理， 提高了我支行的內(nèi)控機制。3 、注重提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職潛力。會計主管履 職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。由于我之前的崗 位是個人客戶經(jīng)理，因此，如此之大的主角轉(zhuǎn)換對我的業(yè)務(wù) 要求十分高，如果自己不對會計業(yè)務(wù)有必須的了解，就無法 對支行的會計風(fēng)險進行把控，因此，我堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，虛心 向老員工請教，用心與直管領(lǐng)導(dǎo)，主管行長進行溝通，透過 自己的努力，熟

16、悉業(yè)務(wù)，進入主角。三、加大力度強化風(fēng)險管理。1 、對公賬戶對賬工作方面在過去的一年中，營業(yè)部高度重視對賬工作。 在一、二、 三季度對賬工作中， 營業(yè)部重點賬戶對賬率到達了100%完成了分行對賬工作要求。2 、定期組織案防例會，強化員工風(fēng)險意識營業(yè)部按月組織全行案件防控工作會議，并定期傳達總 分行業(yè)務(wù)風(fēng)險文件制度；定期配合綜合部開展員工行為專項 自查、互查工作；按照分行要求建立聲譽風(fēng)險防控體系，并 定期組織演練。3 、加強晨會學(xué)習(xí)，堵截柜面風(fēng)險在每日晨會中，營業(yè)部開辟了風(fēng)險防控工作專欄，組織 進行每日風(fēng)險提示工作。重點對突發(fā)事件處理、柜面風(fēng)險防 控、案件防控動態(tài)、操作風(fēng)險防范等工作環(huán)節(jié)進行逐個剖

17、析， 在員工思想上構(gòu)筑了牢固的風(fēng)險防范平臺。在過去的一年中， 營業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件，培訓(xùn)效果明顯。4 、突發(fā)事件處理工作方面按照分行文件制度要求，營業(yè)部梳理并建立了多項突發(fā) 事件處理預(yù)案，如防搶劫處理預(yù)案、防火預(yù)案、聲譽風(fēng)險處 理預(yù)案、理財產(chǎn)品應(yīng)急處理預(yù)案等，并定期配合支行綜合部 組織全行范圍的突發(fā)事件模擬演練工作。透過上述演練工作， 進一步強化了員工突發(fā)事件處理潛力，為在今后的工作中更 好的處理突發(fā)事件打下了堅實的基礎(chǔ)。四、存在的問題業(yè)務(wù)指標(biāo)方面1 、20XX年支行營業(yè)部的中間業(yè)務(wù)相對偏低。總結(jié)原因，主要存在以下幾方面問題。 首先，支行的地理位置比較偏僻， 客戶的結(jié)構(gòu)也較為

18、單一，部門沒有人手能夠外出營銷；其次部門經(jīng)理工作監(jiān)督存在疏漏，在產(chǎn)品培訓(xùn)及員工輔導(dǎo)工作上存在不足；最后，員工主動營銷意識薄弱、營銷潛力有所欠 缺，產(chǎn)品營銷工作無論從員工營銷開口率還是營銷成功率上 均為到達預(yù)期的效果。2 、存款業(yè)務(wù)方面，支行的存款90%來自于海關(guān)的存款， 因此海關(guān)收稅的高低嚴重影響支行的存款業(yè)務(wù)，而個人客戶 的數(shù)量又較少，來行辦理業(yè)務(wù)的客戶絕大多數(shù)都為老客戶， 所以營業(yè)部存款余額增長乏力。4 、對公網(wǎng)銀對賬工作推進遲緩20XX 年，營業(yè)部對企業(yè)賬戶簽約管理工作重視度較高， 全員幾乎都參與到銀企對賬工作中，但是有極個別企業(yè)老總 在國外治病，無法回國，造成支行的3季度對賬率未到達雙百。基礎(chǔ)管理方面20XX 年支行發(fā)生一筆重大差錯，原因是在我休假期間， 支行員工手工修改重空號碼，造成嚴重的串號使用憑證。原 因有以下幾方面： 我對員工的管理不夠嚴格。 員工的風(fēng)險意識太差，我沒有盡到相應(yīng)的風(fēng)險管理職 責(zé)。柜面服務(wù)方面員工主動服務(wù)意識有待提高，柜面服務(wù)規(guī)范性有待加強。 集中體此刻，營業(yè)大堂人員主動服務(wù)意識不足，更多時候員 工仍是被動理解客戶咨詢，帶給被動服務(wù)；柜面規(guī)范服務(wù)的持