1、永州蘋果傳媒有限公司部門管理制度說明：公司管理制度大體上可以分為部門制度和管理責任。部門制度側重 于工作內容、范圍和工作程序、方式等，如管理細則、行政管理制度。管理責任 側重于規范責任、職權和利益的界限及其關系等。本文就管理細則、行政管理制 度、部門責任制度同時加以說明。部門管理制度在公司原有大部門規章制度基礎上，隨著新部門的建立（活動 部），以及團隊成員的細分，為了加強管理，完善各項工作制度，提 高經濟效益，使公司內部管理規范化，制度化，特制訂本管理制度。公司全體員工都必須遵守部門管理制度，遵守公司的各項決定。部門管理制度大體上可以分為部門制度和管理責任。部門制度側 重于工作內容、范圍和工作

2、程序、方式，如管理細則、行政管理制度。 管理責任側重于規范責任、職權和利益的界限及其關系。下面就部門 責任、人事管理等分別說明。一、公司部門設立h監制部2、制片部3、欄目部4、活動部5、后制部二、部門主要職責1、監制部董事長職責（管公司全盤，影片中以總導演或出品人身份出現）：（1）主持召開公司大會、股東會議，并負責上述回憶的貫徹落實；（2）召集和主持公司部門負責人會議，組織討論和決定公司的發展 規劃、經營方針、年度計劃以及H常工作中的重大事項；（3）檢查公司大會決議的實施情況，并向股東會議提岀報告；（4）提名公司高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，并 報股東會議批準和備案；（5）審查部

3、門負責人提出各項發展規劃和執行結果；（6）定期審閱公司財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統 的財務狀況；（7）簽署批準公司招聘的各級管理人員、技術人員；（8）簽署對外重要合同、協議；（9）處理其他直接影響到公司發展的重大事項；2、分管經理職責（主管公司財務和制片部、欄目部，影片中以總策 劃和制片人身份出現）：（1）主要抓好公司財務和業務方面工作，協調公司各部門工作；（2）組織實施公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用 方案、工資考核；（3）組織指揮制片部日常經營創收工作，代表公司簽署有關協議、 合同、合約和處理相關事宜；（4）對內負責各欄目的策劃運作，對外負責各欄目的品牌推廣；關

4、注公司業務情況，統籌安排，推進欄目做好做精，做大做強；（5）研究并掌握市場變化情況，全面負責公司欄目業務的市場拓展、 資源開發和計劃財務工作；（6）加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會 形象；（7）協調各部門關系，建立有效合理的運行機制；（8）研究并掌握市場發展變化情況，全面負責公司業務的市場拓展、 人力資源開發和計劃財務工作；（9）組織召開公司制片部、欄目部人員工作例會；3、分管經理職責（主管公司人事和活動部、后制部，影片中以總監 制和制片人身份出現）：（1）主要抓好公司人事和業務方面工作，協調公司各部門工作；（2）決定組織體制和人事編制，負責員工招聘，決定經理助理，各 部

5、門成員的任免、報酬、獎懲的提請，建立健全公司統一、高效的組 織體系和工作體系；（3）負責日常員工考勤、考核工作。決定對成績顯著的職員予以獎 勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退；（4）對內負責各活動的策劃運作，對外負責各活動的品牌推廣；（5）制訂公司月、季、年度活動開展計劃，明確目標、任務，對活 動執行情況進行檢查分析；（6）調動公司各部門工作積極性，對后制部影片生產過程做好把關;（7）關心員工生活，努力提高員工工資福利，改善工作條件。加強 員工隊伍建設，建立一支適應公司發展需要的員工隊伍；（8）熟悉外界慶典禮儀、婚戀交友等活動策劃公司工作流程，積極 整合資源開展活動部開工；（9）負責主

6、要部門負責人的培養、考核、督導。對于不能完成公司 工作要求，嚴重違反公司制度的員工進行辭退，開除等工作；（10）批準公司各部門將要對外界公開和傳播的各項重要報表、文 件、視頻、海報等資料；4、董事長助理職責：（1）在董事長領導下負責辦公室的全面工作，努力做好董事長的參 謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務；（2）在董事長領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、 督促、落實執行情況；（3）負責各類文件的分類呈送，請董事長閱批并轉相關部門處理；（4）協助董事長調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見 或建議，供董事長決策；（5）做好董事長辦公會議和其他會議的組織協調工作和會議記

7、錄。 做好決議、決定等文件的起草、發布；（6）做好公司內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、歸檔工作；（7）負責安排董事長與重要客戶見面、會談、接待等具體工作；5、制片部職責：（1）負責完成公司制度的各項業務指標；（2）負責尋找項目信息，搜集、統計、記錄、歸類；（3）積極發掘客戶資源，對有可能性項目迅速上報；（4）根據項目情況聯系項目負責人，并詢問項目信息酌情安排與客 戶見而；（5）配合欄目部、活動部根據市場需要、客戶要求及時做出詳細完 善的策劃方案；（6）積極跟進手上項目，了解項目最新動態，酌情申請安排公司公 關工作；（7）負責對項目整體工作的安排，協調，組織。項目確定后積極配 合公司各部門各項

8、工作；（8）積極與同事配合，把制片工作盡量做細，做好；6、欄目部職責：（1）分析市場需求，緊跟社會潮流，充分理解欄目意圖，策劃和設計方案，確保欄目有看點，有亮點，有賣點；（2）負責欄目的策劃設計，力求新穎而有內涵；（3）配合制片部為客戶量身打造欄目或專題節目；（4）深度分析欄目內容的可看性和可操作性，確保欄目的正常運轉 和按時出品；（5）負責公司網站欄目進度的提前外宣和及時更新工作；7、活動部職責：（1）負責公司影音俱樂部企劃工作的全面掌控。包括-組織、參與、指導企劃方案的制訂，完成俱樂部的整體策劃創意、設計，確保活動的正常運作、按時開展;（2）根據俱樂部運作情況做出可行性方案創意，深入解析影

9、音俱樂 部的文化理念，力求每次活動方案有針對性，有可行性，有創意性；（3）配合制片部為客戶量身打造活動，協調欄目部共同對活動的運 作、外宣等進行完善；（4）對活動現場提前實地勘察，做到心中有數，力求方案的準確性, 可操作性；（5）負責公司網站活動進度的提前外宣和及時更新工作；8、后制部職責：負責公司影視作品的剪輯和包裝。9、經理助理（主管人事經理助理）職責：（1）負責公司日常用品補給工作，對公司內部日常辦公用品，消耗品的及時統計并記錄。負責公司辦公設施的日常維護聯系工作；（2）協助經理做好日常員工考勤、考核工作；（3）協助經理做好員工招聘、儲備工作；（4）負責公司日常清潔工作；（5）負責公司報

10、刊、雜志、郵件等的取送工作；（6）負責日常來訪客人的接待工作，包插遞送茶水等；（7）負責辦公室上下班，門窗、電源、安防等的檢查工作；10、經理助理（主管財務經理助理）職責：（1）借支情況：因工作需要借支須填寫借支單，經主管經理簽字， 經理簽批后方可借支；（2）報銷規定：（2-1） 一般報銷規定：各類報銷單均須在取得票據的前提下，由經 手人填寫清楚用途，并有經手人和部門主管的簽名，送至經理審核簽 名后，方能送至董事長簽批。有票據、經手人、部門負責人、主管經 理、董事長簽名并寫清楚用途的報銷單方可報銷，報銷時間為每月一 號之前，特殊情況須作說明；（2-2）購買設備、物品的報銷：各部門需購買設備物品，經辦人須事先填寫購買申請單，經部門 負責人簽名，主管經理、董事長都審批后方可借支購買。報賬時須提 供申請單作為依據，按（2-1）程序辦理報賬；（2-3）出差費用報銷：外出工作車費報銷以公司出車加油票或出縣城外的實際車票經主 管責任人和董事長批準后方可報銷；出差費用根據木次出差情況所需費用報銷，如餐飲費、住宿費、 車費（含加油費）；（3）應酬報銷：因業務需要請客應酬，各部門或個人須事先填寫應酬費中請單， 憑餐飲費票據請示董事長批準后方能報銷；（4）工資發放，每月10日發放員工工資，工資清單經財務負責人和 董事長簽字后發