1、公司“三會”和職代會精神學(xué)習(xí)情況總結(jié) 東八站按照油管廠關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)公司“三會”及油管廠六屆一次職代會精神的通知的要求，在副站長王賢一的組織籌劃下，于 xx年1月17日、25日，在職工公寓會議室組織召開職工大會，全體職工參加了學(xué)習(xí)。具體學(xué)習(xí)情況如下： 1月17日、25日，該站副站長王賢一組織召開職工大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)油田公司“三會”精神，通過付鎖堂總經(jīng)理名為加強(qiáng)黨的建設(shè) 突出提質(zhì)增效 全面推進(jìn)油田穩(wěn)健開展、發(fā)揮政治優(yōu)勢 弘揚(yáng)石油精神 為推進(jìn)油田穩(wěn)健開展提供堅強(qiáng)保障；主席馬力寧名為深學(xué)篤行共克時艱 凝心聚力共謀開展 團(tuán)結(jié)發(fā)動廣闊員工為油田穩(wěn)健開展而努力奮斗報告解讀，重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)油管廠“三會”精神，全員

2、學(xué)習(xí)油管廠廠長、黨委副書記王俊峰作的題為持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，著力提升質(zhì)量效益，努力開創(chuàng)油管廠穩(wěn)健開展新局面的報告，讓全站人員深入了解了油田公司xx年工作、主營業(yè)務(wù)、改革創(chuàng)新、和諧建設(shè)等各項工作成績及xx年要以黨建引領(lǐng)強(qiáng)保障，改革創(chuàng)新增效益；三級儲量一億七，油氣當(dāng)量七百五的工作思路實現(xiàn)生產(chǎn)油氣當(dāng)量750萬噸的任務(wù)目標(biāo)。回憶總結(jié)了xx年油管廠的開展成果和經(jīng)驗，認(rèn)真研究分析了當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，科學(xué)部署當(dāng)前和今后一段時期的重點(diǎn)工作，在黨的建設(shè)、生產(chǎn)建設(shè)、精細(xì)管理、平安、效勞開展等方面下功夫，努力開創(chuàng)油管廠穩(wěn)健開展新局面，為全力完成年度奮斗目標(biāo)37.5萬噸的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而努力。 東八站負(fù)責(zé)人對xx年的

3、各項工作進(jìn)行了總結(jié)，并結(jié)合實際，對xx年生產(chǎn)運(yùn)行、平安環(huán)保、職工培訓(xùn)等方面工作展開討論。 首先，在生產(chǎn)運(yùn)行方面，精心組織優(yōu)化運(yùn)行。為確保生產(chǎn)平安平穩(wěn)運(yùn)行，減少原油處理過程中的油氣損耗，降低運(yùn)行本錢，實現(xiàn)節(jié)能降耗，東八站將持續(xù)優(yōu)化調(diào)整各項運(yùn)行參數(shù)。同時，要求各班組進(jìn)一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照優(yōu)化調(diào)整后運(yùn)行參數(shù)操作，加大巡回檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位交接班，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時問題、及時解決問題，確保全站儲、運(yùn)、銷運(yùn)行平安平穩(wěn)高效。 其次，在平安生產(chǎn)方面，形成平安意識落實人員責(zé)任。作為一級防火單位，平安一直是的頭等大事，東八站將繼續(xù)強(qiáng)化平安工作，并將環(huán)保工作放在與平安工作同等高度的位置。平安環(huán)保培

4、訓(xùn)到位，應(yīng)急演練常抓不懈。職工的意識是平安運(yùn)行的根本，只有職工自身意識到平安才能完成從“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)型。現(xiàn)場巡查執(zhí)行到位，隱患整改及時有效。每周不定期開展1-2次平安環(huán)保自查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄，及時通知屬地班組進(jìn)行整改，并跟蹤整改情況，有效的做到了事前處理。 最后，在職工培訓(xùn)方面，優(yōu)化員工根本素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行“四個一”及月度培訓(xùn)制度，組織職工討論學(xué)習(xí)，內(nèi)容涉及法律法規(guī)，廠內(nèi)制度、文件、平安常識，日常操作等內(nèi)容。積極發(fā)動職工參加二廠技能競賽，以全面提高職工技術(shù)技能和業(yè)務(wù)水平為目的，崗位職工借技能競賽的東風(fēng)，掀起了新一輪的學(xué)技術(shù)、練技能、比奉獻(xiàn)熱潮，技能競賽成績較前幾年有大幅

5、度的提升，進(jìn)一步提高了職工隊伍整體水平。 該站負(fù)責(zé)人要求，xx年東八站全體干部要發(fā)揮充分發(fā)揮帶頭作用，傳遞正能量，青年團(tuán)員要齊頭并進(jìn)，積極進(jìn)取，要將職代會精神落實到日常工作中，主要抓好xx年六項重點(diǎn)方面工作：1、進(jìn)一步強(qiáng)化平安環(huán)保生產(chǎn)管理工作，完善責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行平安環(huán)保隱患排查治理工作，及時整改發(fā)現(xiàn)的問題，消除平安隱患，強(qiáng)化職工平安環(huán)保培訓(xùn)、完善應(yīng)急預(yù)案的修訂并開展應(yīng)急演練，提高職工平安意識和應(yīng)急反響能力；2、做好油、氣、水三條“生命線”的巡檢工作，確保站外屬地管線、設(shè)備設(shè)施平安、可控；3、嚴(yán)格控制各項費(fèi)用的發(fā)生，不斷優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行方式，確保本錢可控，同時在全站推行降本增效，通過合理化建議、小改小革，修舊利廢等方法降低噸油本錢；4、加強(qiáng)日常培訓(xùn)工作，從技能技術(shù)水平、平安環(huán)保意識、自我保護(hù)能力、企業(yè)文化素質(zhì)等方面開展，使全站職工綜合素質(zhì)水平有所提升；5、開展3000方儲油罐清理、別離器檢修等工作，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及備品備件更換工作，確保站內(nèi)數(shù)據(jù)監(jiān)控準(zhǔn)確、可靠；6、繼續(xù)開展 “兩學(xué)一做”專題教育學(xué)習(xí)，推進(jìn)黨小組建設(shè)，做好“效勞型基層黨小組”建設(shè)。征集建議，傾聽心聲需求，幫職工群眾所需。 職代會精神讓每一個職工深