1、學(xué)校建設(shè)發(fā)展規(guī)劃方案（20162020）第一部分學(xué)校發(fā)展的基本情況1、學(xué)校基本情況：學(xué)校占地面積增至11820 平方米，建筑面積 2532 平方米。通過改薄項(xiàng)目，新建單體三層教學(xué)樓一棟，食堂一座及食堂設(shè)施一套，班班通 6 套，配備單人課桌椅 291 套，音體美及實(shí)驗(yàn)器材各一套，大大改善了我校硬件設(shè)施，為搞好教育教學(xué)工作打下了基礎(chǔ)。學(xué)校現(xiàn)有學(xué)生 290 人，其中女 143 人。教師 19 人，其中高級(jí)職稱 2 人，中級(jí)職稱 2 人，取得大學(xué)本科學(xué)歷 15 人。近年來，每位教師參加國培兩次以上，且全部合格，獲得優(yōu)秀學(xué)員 5 人次，參加省級(jí)培訓(xùn) 5 人次，縣級(jí)培訓(xùn)每人至少 4 次以上。獲得國家級(jí)優(yōu)秀

2、論文 7 篇，國家級(jí)指導(dǎo)獎(jiǎng) 5 項(xiàng)，國家級(jí)課題一篇，市級(jí)優(yōu)質(zhì)課一次，縣級(jí)優(yōu)秀案例 7 篇，縣級(jí)優(yōu)質(zhì)課 6 次。縣級(jí)優(yōu)秀學(xué)生 5 人次，縣級(jí)優(yōu)秀班集體 3 個(gè)。學(xué)校以“一切為了學(xué)生、為了一切的學(xué)生、為了學(xué)生的一切”的辦學(xué)宗旨。與時(shí)俱進(jìn)、追求卓越，不斷開發(fā)豐富的文化資源、管理資源、教師資源和社會(huì)資源，使我們的每一個(gè)學(xué)生都能“立德、立言、立行，成人、成才、成功”，從而成為“會(huì)做人、會(huì)求知、會(huì)健體、會(huì)審美、會(huì)合作、會(huì)生活、會(huì)創(chuàng)造、有特長”的人。我們將以鍥而不舍的精神和優(yōu)異的成績，回報(bào)家長、回報(bào)社會(huì)。學(xué)校的信念是：讓每一個(gè)學(xué)生揚(yáng)起希望的風(fēng)帆，讓每一個(gè)教師領(lǐng)略教育品牌的韻味，讓每一個(gè)家長享受子女成功的喜悅

3、！學(xué)校將以“安全、文明、優(yōu)美、和諧”的校園環(huán)境為師生最大限度的發(fā)揮教學(xué)潛力，保證以“和諧、人文、民主、規(guī)范、務(wù)實(shí)”的學(xué)校管理，為師生實(shí)現(xiàn)理想插上騰飛的翅膀；以“賞、真、愉、樂”的教育理念，為師生搭建施展才華的平臺(tái)；以“和諧、人文、書香”的校園文化，為師生的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。2、學(xué)校現(xiàn)在的發(fā)展水平：（ 1）學(xué)校學(xué)、班額設(shè)置，達(dá)到了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。（ 2）生均占地面積為 40 平方米，生均校舍面積為平方米，花草樹木等綠化面積 600 平方米，生均綠化面積各為2 平方米。（3）體育場地為 3200 平方米，生均體育運(yùn)動(dòng)場地為平方米，有100 米直道田徑場 1 個(gè)， 200 米環(huán)形跑道 1 個(gè)，

4、有標(biāo)準(zhǔn)硬化籃球場1 個(gè)，排球場 1 個(gè)，沙坑 1 個(gè)，有單雙杠等體育活動(dòng)場地。（4）學(xué)校建有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的微機(jī)室。（ 5）我校專任教師為 19 人，小學(xué)高級(jí)教師占 51%，教師平均年齡為歲，大專學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為 90。3、教育教學(xué)情況：在上級(jí)教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下， 我校始終堅(jiān)持以十八大精神為指導(dǎo)，全面貫徹教育方針，全面提高教育質(zhì)量，全面實(shí)施素質(zhì)教育。樹立正確的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀，面向全體學(xué)生，面向每個(gè)學(xué)生的每個(gè)方向。多年來，我們始終堅(jiān)持“德育為本，優(yōu)化育人氛圍；減輕負(fù)擔(dān)，提高教育質(zhì)量；適應(yīng)需要，提高教師素質(zhì)；環(huán)境育人，陶冶學(xué)生情操。”德育為本，就是教育學(xué)生怎樣做人，培養(yǎng)他們的抗挫折精神和創(chuàng)新精神；

5、減輕負(fù)擔(dān)，使學(xué)生從過重的課業(yè)中解脫出來，努力方針學(xué)生的各方面能力，使用需要，就是要轉(zhuǎn)變教師角色，使教師成為學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者；環(huán)境育人，就是要加強(qiáng)環(huán)境的改善，使學(xué)生在良好的環(huán)境中得到熏陶，得到成長。創(chuàng)設(shè)一流環(huán)境，實(shí)現(xiàn)一流管理，塑造一流教師，培養(yǎng)一流學(xué)生。這是我們新興滿族鄉(xiāng)中心學(xué)校不懈的追求。4、存在的問題隨著現(xiàn)代化學(xué)校的發(fā)展及便有將全鄉(xiāng)合并為一所住宿制小學(xué)的發(fā)展趨勢(shì)。學(xué)校現(xiàn)有占地面積、建筑面積、體育場地、教育裝備等與標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校差距將會(huì)拉大，一定程度將會(huì)制約學(xué)校的發(fā)展。原因主要有以下幾個(gè)方面：（ 1）學(xué)校沒有標(biāo)準(zhǔn)容量大的師生宿舍、急需新建。（ 2）體育場地及設(shè)施缺少。現(xiàn)學(xué)校只有一個(gè)籃球場，一個(gè)排球

6、場，缺少其它球類場地，田徑場地更有局限。（ 3）專用教室及裝備不足，專用教室數(shù)量、面積、儀器器材、圖書數(shù)量等等方面都有缺口，電教器材數(shù)量上有缺口、配置上需提高，沒有移動(dòng)多媒體，校園網(wǎng)尚在建設(shè)中。（ 4）校園缺少人文景觀。（ 5）全校 290 余名學(xué)生要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一上下學(xué)， 就要購置相應(yīng)數(shù)量（臺(tái)數(shù)）的校車車，確保學(xué)生按時(shí)安全上下學(xué)。總的來說，學(xué)校需在上級(jí)黨委政府的大力支持幫助下， 積極協(xié)調(diào)籌措資金擴(kuò)建或新建校舍，改善辦學(xué)條件以適應(yīng)未來五年教育的發(fā)展。第二部分學(xué)校發(fā)展遠(yuǎn)景和具體目標(biāo)20162020 年發(fā)展目標(biāo)一、指導(dǎo)思想以辦人民滿意的教育為目標(biāo)，改善辦學(xué)條件，優(yōu)化育人環(huán)境，加大教育設(shè)備投入，做

7、到以人為本、科學(xué)規(guī)劃、因地制宜、可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和跨越式發(fā)展。二、辦學(xué)理念為明確我校的辦學(xué)方向，我們確定了：“以生為本，全面育人；以師為本，科學(xué)管理 ; 以校為本，彰顯特色。”的辦學(xué)理念。在此理念指導(dǎo)下，我們追求“立足農(nóng)村、創(chuàng)辦適合孩子成長的鄉(xiāng)村名校。”的辦學(xué)目標(biāo)。努力辦成讓家長滿意的教育。三、 20162020 年總體發(fā)展目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校。辦學(xué)聲譽(yù)不斷提高、生源穩(wěn)定、校園環(huán)境優(yōu)雅、人際關(guān)系比較好、師生員工對(duì)學(xué)校管理比較滿意，社會(huì)和家長認(rèn)可，學(xué)校在小學(xué)目標(biāo)管理考核中位于上游。建設(shè)適合孩子成長的鄉(xiāng)村名校。年度目標(biāo)：第一年， 通過省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校檢查驗(yàn)收， 實(shí)現(xiàn)省級(jí)校園

8、標(biāo)準(zhǔn)化。第二年，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)不斷整改、建章立制找差距；完善設(shè)施建設(shè)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化中心幼兒園。第三年，加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，實(shí)行精細(xì)化管理、穩(wěn)中推進(jìn)。第四年，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)小學(xué)集中辦學(xué)、加強(qiáng)管理促提升。第五年，擴(kuò)建或新建校舍，建設(shè)適應(yīng)新時(shí)期教育發(fā)展的鄉(xiāng)村名校。（一）學(xué)校管理目標(biāo)：1、管理機(jī)構(gòu)齊全、規(guī)范高效、創(chuàng)新思路、率先垂范。黨、政、少先隊(duì)、工、班、組在全鄉(xiāng)合并后重新組建：工作規(guī)范化、程序化、民主化。管理團(tuán)隊(duì)崗位業(yè)務(wù)水平較高，在教育教學(xué)研究上能示范引領(lǐng)。2、制度健全實(shí)用、精神文化統(tǒng)領(lǐng)。整合融通原有傳統(tǒng)的管理、考勤、考績、考核、教育、教學(xué)、研究、財(cái)務(wù)、分配、服務(wù)制度、使之系統(tǒng)化；進(jìn)而發(fā)展到富有激勵(lì)性、導(dǎo)向性發(fā)展性的評(píng)

9、價(jià)，包括教與學(xué)、服務(wù)與管理的過程評(píng)價(jià)。從傳統(tǒng)的出勤津貼和績效獎(jiǎng)金保證的制度體系，發(fā)展到學(xué)習(xí)成長能力魅力幸福的精神文化統(tǒng)領(lǐng)的評(píng)價(jià)體系。3、執(zhí)行到位、資料檔案收集及時(shí)規(guī)范各種檢查、驗(yàn)收、評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)反饋，收集檔案，反思、改進(jìn)、提升。最大限度地公示結(jié)果，讓全體師生員工監(jiān)督，讓大家評(píng)說，讓優(yōu)秀者凸現(xiàn)引領(lǐng)。4、校園環(huán)境優(yōu)雅，生活、學(xué)習(xí)、工作條件比較舒適。（ 2016 至 2020）年綠化校園、擴(kuò)大綠地面積，增加校園樓廊人文景觀、達(dá)到凈化美化校園，開通校園網(wǎng)絡(luò)、努力實(shí)現(xiàn)班班通。 2017 年鋪設(shè)塑膠 200 米環(huán)形跑道，相對(duì)增加校舍； 2020 年購置校車、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生食堂宿舍； 2017 年?duì)幦〗ㄖ?/p>

10、師宿舍樓，增加教師的福利待遇。5、人文環(huán)境彰顯，文化豐富而快樂、學(xué)習(xí)研究而幸福。從規(guī)范學(xué)生的文化生活到教職工的文化活動(dòng)，增進(jìn)師生感情，緩解心理壓力，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)和教職工的工作量，增強(qiáng)家園意識(shí)和歸屬意識(shí)。相互競爭而 發(fā)展，關(guān)愛弱勢(shì)群體而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)力量。師生員工都開展思想道德建設(shè)、文明禮儀建設(shè)，提升我校人的品位，做有理想有道德的人。逐漸安排教師外出考察，酌情考慮輪流培訓(xùn)。把管理、教學(xué)與服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都研究，在創(chuàng)造中獲得幸福。6、重視輿論宣傳、密切與社會(huì)的關(guān)系。建設(shè)學(xué)校網(wǎng)站、創(chuàng)辦校報(bào)，廣開言路，建立家長學(xué)校和家長委員會(huì)，堅(jiān)決停止亂收費(fèi)，開展社會(huì)活動(dòng)，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供智慧支持。獲得良好的社會(huì)聲譽(yù)

11、，從而得到社會(huì)的廣泛支持。（二）教師發(fā)展目標(biāo)：1、教育行為規(guī)范。遵紀(jì)守法、服從分工、團(tuán)結(jié)合作、文明禮貌愛衛(wèi)生、不亂收費(fèi)、不罰款、不體罰學(xué)生、不違規(guī)推薦推銷商品、有耐心、包容大度、尊重學(xué)生和學(xué)生家長，為學(xué)生創(chuàng)造寬松的心理環(huán)境，關(guān)心學(xué)生生活。所有的老師、所有的課程、所有的領(lǐng)域都關(guān)注學(xué)生情感、態(tài)度與價(jià)值觀的培養(yǎng)。班隊(duì)會(huì)課和班級(jí)活動(dòng)有主題、有意義。2、教學(xué)行為規(guī)范。教學(xué)計(jì)劃科學(xué)實(shí)用、教學(xué)設(shè)計(jì)切合實(shí)際有效、講課有魅力、師生感情融洽、課后輔導(dǎo)有針對(duì)性、自主命題、批閱及時(shí)、評(píng)價(jià)合理有激勵(lì)、尊重學(xué)生個(gè)體差異、面向全體。備課辛苦一個(gè)人，學(xué)習(xí)幸福一大片。引領(lǐng)啟智、精講精練、教學(xué)有效。3、教研成果顯著、教師隊(duì)伍幸福

12、成長。校本教研常態(tài)化，常態(tài)教學(xué)研究化，駕御管理科研化； 五年后有雙城市級(jí)以上教學(xué)成果的人數(shù)達(dá)到 40以上； 80以上的教師會(huì)評(píng)課、并在同伴互評(píng)中提高課效； 90以上的老師能經(jīng)常使用互聯(lián)網(wǎng)資源并自主制作課件；每個(gè)老師每個(gè)學(xué)期至少有一次原創(chuàng)命題；雙城市級(jí)以上的教學(xué)骨干、學(xué)科帶頭人和教壇新秀達(dá)到 20以上；課題研究至少階段性報(bào)告得到雙城市級(jí)認(rèn)可。4、培養(yǎng)擴(kuò)大名師隊(duì)伍，打造名師工程。通過專家指導(dǎo)，專業(yè)引領(lǐng)、網(wǎng)上論壇、外出培訓(xùn)，小本研修、同伴互助等策略開展打造名師工程活動(dòng)。在活動(dòng)中樹典型、重點(diǎn)培養(yǎng)，靠典型引路努力擴(kuò)大名師隊(duì)伍。五年內(nèi)把我校建成一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、具

13、有一定教科研能力，適應(yīng)新課改需求的教師隊(duì)伍。（三）學(xué)生發(fā)展目標(biāo)：1、行為習(xí)慣明顯好轉(zhuǎn)。品德操行綜合評(píng)價(jià)合格率達(dá) 98以上；遵守作息時(shí)間請(qǐng)假履行書面手續(xù)按規(guī)定佩帶學(xué)生標(biāo)志，少吃零食，不亂扔垃圾，不亂涂寫，行李用具擺放齊美，認(rèn)真打掃衛(wèi)生；關(guān)愛集體，包容大度，樂于助人。2、學(xué)習(xí)習(xí)慣良好。上課不做小動(dòng)作、按時(shí)獨(dú)立完成作業(yè)、考試不作弊、上課積極發(fā)言、主動(dòng)參與、善于總結(jié)反思和歸納演繹、勤動(dòng)腦動(dòng)筆、喜歡實(shí)驗(yàn)和信息技術(shù)課程、敢于發(fā)表不同見解。有審美情趣。注重提高自己的綜合素質(zhì)。3、身體素質(zhì)良好。認(rèn)真做好體操與眼操，積極主動(dòng)參與早操、課間操與體育課，有學(xué)生自主的體育組織；減少校內(nèi)流行性感冒，降低班級(jí)病假率，降低近視眼學(xué)生的比例；校運(yùn)動(dòng)會(huì)紀(jì)錄爭取年年刷新。4、生活能力增強(qiáng)。在校住宿期間飲食器具逐漸規(guī)范、會(huì)掃地、會(huì)管理自己的課桌與行李用品；主動(dòng)攜帶御寒防御防雨衣物、關(guān)心集體、能主動(dòng)求援并感謝別人；逃生能力比較強(qiáng)；在校生活期間不用家人幫忙、會(huì)找相關(guān)部門和老師處理自己的事情；善于言語表達(dá)、辯論能力比較強(qiáng)；積極參與集體活動(dòng)，敢于表現(xiàn)自己的能力；能較好地處理與老師同學(xué)的關(guān)系；主動(dòng)做家務(wù)，文明知禮，尊敬長輩。（四）特色發(fā)展目標(biāo)：1、師生員工包容謙遜、文明禮貌、崇尚研究、辦事內(nèi)行，人格魅力強(qiáng)。2、學(xué)生大氣悅納、能言善辯、動(dòng)手操作、學(xué)生自主管理滲透各個(gè)領(lǐng)域。3、分別組建具有代特色的體訓(xùn)隊(duì)、師生合唱隊(duì)