1、泓域咨詢 /哈爾濱關于成立紙質包裝公司可行性研究報告哈爾濱關于成立紙質包裝公司可行性研究報告xx投資管理公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況13第二章 背景及必要性16一、 市場規模16二、 影響行業發展的因素18三、 項目實施的必要性22第三章 市場分析24一、 行業競爭格局24二、 行業壁壘25第四章 公司籌建方案28一、 公司經營宗旨28二、 公司的目標、主要職責28三、 公司組建方

2、式29四、 公司管理體制29五、 部門職責及權限30六、 核心人員介紹34七、 財務會計制度35第五章 法人治理43一、 股東權利及義務43二、 董事47三、 高級管理人員51四、 監事54第六章 發展規劃55一、 公司發展規劃55二、 保障措施61第七章 選址可行性分析63一、 項目選址原則63二、 建設區基本情況63三、 創新驅動發展67四、 社會經濟發展目標71五、 產業發展方向73六、 項目選址綜合評價76第八章 環境保護分析77一、 編制依據77二、 環境影響合理性分析78三、 建設期大氣環境影響分析79四、 建設期水環境影響分析81五、 建設期固體廢棄物環境影響分析81六、 建設期

3、聲環境影響分析82七、 建設期生態環境影響分析82八、 營運期環境影響83九、 清潔生產84十、 環境管理分析85十一、 環境影響結論87十二、 環境影響建議87第九章 風險分析89一、 項目風險分析89二、 公司競爭劣勢92第十章 投資方案93一、 投資估算的編制說明93二、 建設投資估算93建設投資估算表95三、 建設期利息95建設期利息估算表95四、 流動資金96流動資金估算表97五、 項目總投資98總投資及構成一覽表98六、 資金籌措與投資計劃99項目投資計劃與資金籌措一覽表99第十一章 經濟效益及財務分析101一、 基本假設及基礎參數選取101二、 經濟評價財務測算101營業收入、稅

4、金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費用估算表103利潤及利潤分配表105三、 項目盈利能力分析105項目投資現金流量表107四、 財務生存能力分析108五、 償債能力分析108借款還本付息計劃表110六、 經濟評價結論110第十二章 項目進度計劃111一、 項目進度安排111項目實施進度計劃一覽表111二、 項目實施保障措施112第十三章 項目總結分析113第十四章 附表115主要經濟指標一覽表115建設投資估算表116建設期利息估算表117固定資產投資估算表118流動資金估算表118總投資及構成一覽表119項目投資計劃與資金籌措一覽表120營業收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成

5、本費用估算表122固定資產折舊費估算表123無形資產和其他資產攤銷估算表123利潤及利潤分配表124項目投資現金流量表125借款還本付息計劃表126建筑工程投資一覽表127項目實施進度計劃一覽表128主要設備購置一覽表129能耗分析一覽表129報告說明現階段，從事貴金屬、鐘表、珠寶、化妝品、高檔煙酒、保健品、食品、消費電子品等定制化包裝服務的企業大多數生產和銷售規模較小，行業競爭力較弱。少數具有經驗、品牌、技術和客戶資源優勢的領先企業占據了行業領導地位，這類領先企業憑借“包裝定制及整體解決方案”經營模式為客戶提供多層次、高品質、個性化的包裝產品，其市場份額在行業發展和整合趨勢中將繼續擴大，也將

6、為新進入者構筑較高的障礙和壁壘。進入本行業的主要障礙包括綜合全面的生產工藝與技術壁壘、客戶資源以及考核認證壁壘、規模化經營壁壘和資金需求壁壘等。xx投資管理公司主要由xx集團有限公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資212.00萬元，占xx投資管理公司40%股份；xx（集團）有限公司出資318萬元，占xx投資管理公司60%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資12386.36萬元，其中：建設投資9999.77萬元，占項目總投資的80.73%；建設期利息273.17萬元，占項目總投資的2.21%；流動資金2113.42萬元，占項目總投資的17.06%。項目正常運營每年營業

7、收入26000.00萬元，綜合總成本費用20641.50萬元，凈利潤3921.53萬元，財務內部收益率24.24%，財務凈現值6367.49萬元，全部投資回收期5.60年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本530萬元三、 注冊地址哈爾濱xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事紙質包裝相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動

8、；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx投資管理公司主要由xx集團有限公司和xx（集團）有限公司發起成立。（一）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基

9、礎上，堅持優化結構，提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式，補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板，走綠色、協調和可持續發展道路，不斷優化供給結構，提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以提質增效為中心，以提升創新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4407.343525.873305.51負債總額1615.301292.241211.47股東權益合計2792.042233.632094.03公司合并利潤表主要數據項目202

10、0年度2019年度2018年度營業收入11549.299239.438661.97營業利潤1747.631398.101310.72利潤總額1642.511314.011231.88凈利潤1231.88960.87886.95歸屬于母公司所有者的凈利潤1231.88960.87886.95（二）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介企業履行社會責任，既是實現經濟、環境、社會可持續發展的必由之路，也是實現企業自身可持續發展的必然選擇；既是順應經濟社會發展趨勢的外在要求，也是提升企業可持續發展能力的內在需求；既是企業轉變發展方式、實現科學發展的重要途徑，也是企業國際化發展的戰略需要。遵循“奉獻能

11、源、創造和諧”的企業宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節約資源、保護環境，以人為本、構建和諧企業，回饋社會、實現價值共享，致力于實現經濟、環境和社會三大責任的有機統一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司按照“布局合理、產業協同、資源節約、生態環保”的原則，加強規劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業集聚度高、創新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產業集群對外合作交流，發揮產業集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業跨區域交流合作機制，承擔社

12、會責任，營造和諧發展環境。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4407.343525.873305.51負債總額1615.301292.241211.47股東權益合計2792.042233.632094.03公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入11549.299239.438661.97營業利潤1747.631398.101310.72利潤總額1642.511314.011231.88凈利潤1231.88960.87886.95歸屬于母公司所有者的凈利潤1231.88960.87886.95六、

13、 項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立紙質包裝公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由根據中國包裝聯合會發布的統計數據顯示，近10多年來我國包裝工業規模持續增長，其中2003年至2011年期間，我國包裝工業總產值實現年復合增長20.10%，2015年我國包裝工業完成總產值16,911億元。積極應對“十三五”時期面臨的各項挑戰，必須增強戰略思維和底線思維，堅持以發展理念轉變推動發展方式轉變，牢牢把握發展機遇，聚焦突出問題和明顯短板，以改革創新促進結構調整和產業升級，確保完成全面建成小康社會各項任務，努力實現全面振興。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地

14、面積約27.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx萬件紙質包裝的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積34992.80，其中：生產工程24420.69，倉儲工程5713.09，行政辦公及生活服務設施3370.08，公共工程1488.94。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資12386.36萬元，其中：建設投資9999.77萬元，占項目總投資的80.73%；建設期利息273.17萬元，占項目總投資的2.21%；流動資金2113.42萬元，占項目總投資的17.06%。（七）經濟效益（

15、正常經營年份）1、營業收入（SP）：26000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：20641.50萬元。3、凈利潤（NP）：3921.53萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.60年。5、財務內部收益率：24.24%。6、財務凈現值：6367.49萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 背景及必要性一、 市場規模1、中國紙包裝市場規模隨著國民經濟的發展，環境保護越來越受到重視，紙包裝憑借其可再生利用的特點被公

16、認為綠色包裝產品，它在節約能耗、節省資源、保護環境方面有著很多優越性，其發展獲得了國家政策的支持。根據統計資料顯示，2015年紙質包裝業產值約7,378億元，約占包裝行業總產值43.66%，是國內包裝業產值貢獻率第一大子行業。其中紙包裝產品中又以瓦楞紙箱為主。全球制造業生產基地向亞洲的轉移帶動我國紙質印刷包裝的快速發展。2、中國塑料包裝市場規模塑料包裝行業與我國消費品行業的發展密切相關，塑料包裝在商品流通中發揮著重要作用，消費升級以及消費品行業的快速發展帶動了塑料包裝行業的發展。近年來，我國塑料包裝行業一直處于穩定增長態勢，在包裝產品結構占比中僅次于紙包裝排名第二。根據數據2011-2017年

17、我國塑料包裝市場以5%以上的年均復合增速增長，2017年，塑料包裝主營業務收入達到1892.60億元人民幣。3、中國竹木包裝市場規模竹木包裝行業工業產值在包裝工業總產值中比重較小，但由于竹木包裝具備結構堅固、防潮、吸濕、易修繕、工藝簡單、抗彎性能好、產品生產靈活性高等優點，因而被廣泛應用于機電設備、汽車及零部件、大型電子辦公設備、微型計算機、家電產品、電氣設備等行業。在國際貿易和商品流通過程中，木材是應用十分廣泛的包裝材料之一，為現代包裝工業的重要組成部分，近十年我國竹木包裝行業保持穩中有升的發展趨勢。同時，隨著物質生活和教育水平的提高，人們在注重物質需求的同時也越來越注重精神需求，消費者在購

18、買產品時比以前更注重對商品的整體審美要求，商業用木質包裝迎合了現代消費者的這種品位。尤其貴金屬、鐘表、珠寶、高檔煙酒等行業的消費群體，在關注商品品牌與質量的同時，也對商品的包裝提出更高的要求。一方面，竹木包裝通過噴漆、雕刻等復雜工藝具有的一定的藝術性和觀賞性，契合貴金屬、鐘表、珠寶、高檔煙酒等高檔消費品的品味需求；另一方面，竹木包裝較之于紙包裝更為堅固耐用，適用于高檔消費品的收藏性需求。這些因素對于竹木包裝行業的發展具有積極的推動作用。另一方面，我國森林資源相對匱乏，土地荒漠化、沙化問題導致環境問題日益嚴峻。提倡循環經濟發展模式、特別是加快開發利用環境友好型綠色包裝材料及相關產品，節約木材保護

19、森林資源，已經成為實現可持續發展、改善環境的必然選擇。國家陸續制定并實施了包裝與包裝廢棄物等一系列促進包裝循環經濟發展的國家標準及法規。包裝行業綠色發展理念不斷增強，環保型材料使用范圍日益擴大。因此，新型木質復合材料、竹質工程材料生產及綜合利用將成為竹木包裝行業發展的重點和趨勢之一。二、 影響行業發展的因素1、有利因素（1）國家相關產業政策的支持隨著我國包裝工業的快速發展，包裝生產在促進國民經濟建設、改善人民群眾物質文化生活中的作用日益顯現，包裝行業已經成為國民經濟重要基礎產業及支柱產業之一。包裝產業作為一個獨立的行業體系，其發展已被列入國民經濟和社會發展規劃。國家相繼出臺了一系列相關政策支持

20、包裝行業的發展，在當前國家重點鼓勵發展的產業、產品和技術目錄（2005年修訂）、產業結構調整指導目錄2011年本（2013年修正）中均被明確列為國家重點鼓勵類行業。2005年，國家發展和改革委員會發布產業結構調整指導目錄（2005年本），其中規定“新型、生態型（易降解、易回收、可復用）包裝材料研發、生產”為國家鼓勵投資類產業；2008年，財政部發布包裝行業高新技術研發資金管理辦法，明確提出規范包裝行業高新技術研發資金管理，支持包裝行業積極開發新產品和采用新技術，促進循環經濟和綠色環保包裝產業的發展；2011年，經第十一屆全國人民代表大會第四次會議批準，中華人民共和國國民經濟和社會發展第十二個五

21、年規劃綱要正式公布實施，在該綱要的第三篇第九章“改造提升制造業”中提出：“包裝行業要加快發展先進包裝裝備、包裝新材料和高端包裝制品”；2016年，中國包裝聯合會發布了中國包裝工業發展規劃（2016-2020年），要求2016年-2020年期間加快包裝產業轉型升級，推進現代包裝強國建設進程，充分發揮包裝工業對穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險的重要作用，顯著提升包裝工業對我國小康社會建設的服務能力與貢獻水平。國家相繼頒布的各項支持性產業政策，不僅為我國包裝產業的發展指明了發展思路和方向，也為我國包裝工業向綠色、環境友好型產業結構的發展創造了優越的政策環境。（2）下游行業的發展為包裝行業提供了

22、廣闊的市場空間包裝制造業下游行業廣泛，貴金屬、鐘表、珠寶、化妝品、高檔煙酒、保健品、食品、消費電子產品等行業近幾年穩定發展，為包裝企業的發展提供了廣闊的市場。我國已經成為世界第二大經濟體，根據國家統計局的數據顯示，2016年經初步核算，我國國內生產總值已達74.41萬億元，實際增長率為6.7%，我國已成為推動全球經濟增長的中心，同時也是全球最大的消費市場之一。隨著我國在全球經濟格局中的地位和作用日益凸顯以及我國宏觀經濟的持續穩定增長，未來相關這些下游行業仍將繼續帶動包裝行業在經營模式、產品結構、技術研發、生產制造等環節取得更大的發展，同時也將為包裝工業提供更為廣闊的市場空間。（3）居民收入增長

23、推動包裝產品消費升級近年來，隨著我國國民經濟保持快速穩定增長，國民生活水平得到了大幅提升，城鎮居民人均可支配收入不斷增加，生活水平的提升有力地帶動了消費市場的增長和消費需求結構的升級，消費重心逐步由生活基礎層面向精神享受層面轉移，消費形式呈現多樣化趨勢。消費的升級直接增加了對包裝產品的需求，進而推動我國包裝行業步入快速增長軌道。（4）生產技術進步降低了生產成本近年來，國內部分包裝生產企業在自身擁有的技術研發優勢基礎上，通過吸收引進國外先進技術和生產設備，提升了產品生產工藝，增強了核心競爭力，帶動了我國包裝行業的整體進步，縮小了與發達國家之間的差距。同時，國內一批優秀的包裝設備制造企業也通過自身

24、努力使我國包裝設備制造水平達到世界級水準，實現了高端生產設備的國產化，推動了包裝生產行業的自動化水平。生產技術的進步降低了企業的生產成本，提升了企業的生產和運營效率。（5）行業整合為優質企業帶來良好的發展機遇國內從事包裝服務的企業數量眾多，但是具備一定規模的企業較少，行業的集中度較低，多數企業缺乏核心競爭力，產品更新換代較慢，難以跟上市場需求變化的節奏。隨著下游行業產業集中度不斷提高，以及國家大力度落實“節能減排”的長期發展戰略，包裝產品的原材料開始趨向于節能環保，新工藝、新技術的研發力度進一步加大。新的研發成果不斷的投入生產，一些規模較小、產品質量差、能耗高的落后企業面臨巨大的生存壓力。這將

25、為行業內優質企業進行行業整合帶來良好機會，行業整合直接促進行業集中度的提高，這為包裝行業的優質企業帶來了更大的發展空間。2、不利因素（1）行業生產自動化程度較低盡管我國近幾年在包裝生產設備方面取得了一定的成果，包裝生產設備的國產化趨勢顯現，但是與發達國家相比還存在較大的差距。一些高端的自動化生產設備缺乏自主知識產權，關鍵的核心技術仍然需要進口。由于大部分包裝制造企業規模較小，企業的資金投入有限，難以引進先進的包裝生產設備，包裝產品制作的很多工藝流程仍然要靠人工完成，產品生產的自動化水平不高。（2）行業整體創新能力不足整體而言，我國包裝產業的自主創新能力不夠，大多數企業不具備適應市場需求的研發能

26、力。國內包裝制造企業普遍規模較小，新技術、新工藝、新產品方面的研發力量薄弱，造成產品品質和檔次較低、產品結構不豐富，在包裝產品的技術研發和制造上不能滿足日益復雜的客戶需要。行業整體創新能力的不足成為阻礙我國包裝行業發展的重要因素。三、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過

27、本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。第三章 市場分析一、 行業競爭格局我國包裝行業經過多年的發展，目前已經形成了以長三角、珠三角、環渤海灣三個地區為重點區域的包裝產業格局。從產值分布上看，根據中國包裝聯合會的統計，上述三大地區

28、包裝工業產值之和約占全國包裝工業總產值的60%以上，廣東、山東、浙江、江蘇等重點區域的包裝行業主營業務收入仍處于全國領先地位。隨著西部地區的大開發、東北工業基地振興以及沿海產業向中西部梯度轉移步伐加快等戰略實施，內地省份的包裝產業在近幾年有了一定的發展，但整體產業規模和技術水平與沿海地區相比仍存在較大差距。受我國國民經濟持續快速增長的帶動，我國包裝行業也實現了飛躍式快速發展，巨大的市場發展空間和優越的發展環境吸引了眾多跨國企業和民營資本進入到包裝行業。目前，國內從事包裝行業的企業數量眾多，包裝行業的集中度比較低，處于市場化程度較高的充分競爭階段。總體而言，我國包裝產業的自主創新能力不夠，大多數

29、企業不具備適應市場需求的研發能力。國內包裝制造企業普遍規模較小，產品結構較為單一，在包裝產品的技術研發和制造上不能滿足日益復雜的客戶需要。行業整體創新能力的不足成為阻礙我國包裝行業發展的重要因素。二、 行業壁壘現階段，從事貴金屬、鐘表、珠寶、化妝品、高檔煙酒、保健品、食品、消費電子品等定制化包裝服務的企業大多數生產和銷售規模較小，行業競爭力較弱。少數具有經驗、品牌、技術和客戶資源優勢的領先企業占據了行業領導地位，這類領先企業憑借“包裝定制及整體解決方案”經營模式為客戶提供多層次、高品質、個性化的包裝產品，其市場份額在行業發展和整合趨勢中將繼續擴大，也將為新進入者構筑較高的障礙和壁壘。進入本行業

30、的主要障礙包括綜合全面的生產工藝與技術壁壘、客戶資源以及考核認證壁壘、規模化經營壁壘和資金需求壁壘等。1、綜合全面的生產工藝與技術壁壘不同客戶對包裝產品的材料選擇、外觀設計、生產工藝等要素的要求不盡相同，尤其是價值較大的產品對包裝的生產工藝和技術提出了更加嚴格的要求，如原材料綠色環保、外觀設計新穎、制作工藝精美、功能多樣化、產品質量可靠等。2、客戶資源以及考核認證壁壘品牌客戶在選擇包裝產品供應商時均實行非常嚴格的考核認證制度，包裝產品供應商必須符合一系列嚴格的選擇標準，并通過漫長的考察程序才能與品牌客戶確定合作關系。本行業企業在正式成為客戶合格供應商之前，其資金和銷售規模、研發設計能力、生產能

31、力、品質控制能力、市場響應速度、社會責任等各個方面均需接受客戶長期、嚴格的審核。該考核認證周期通常為數月至數年不等。在成為合格供應商之后，也同樣需要經歷周期較長的小批量試制、中批量試產才能進入大批量供應。在現代包裝產業發展階段，消費品包裝主要為客戶定制的非標產品，眾多下游行業客戶新產品研發與生產的周期越來越短，產品更新換代的速度越來越快，這對包裝供應商的設計能力、柔性制造能力、產品與服務的品質保障能力等綜合實力提出了較高要求。下游客戶，尤其是大型客戶為了保持其自身產品品質的安全性與穩定性，不會輕易更換其包裝服務供應商，這為新入企業爭奪客戶資源也設置了障礙。3、規模化經營壁壘包裝服務公司具有明顯

32、的規模經濟效應，企業只有通過擴大生產規模和加大資金投入，為客戶及時提供大批量、高質量的產品，發展成為行業的領先者，才能贏得市場的主動權。規模小、供應能力不足的企業將在行業的整合過程中被逐步淘汰出局。倘若新進入的包裝制造公司市場開拓能力不足，積累的客戶資源數量較小，無法形成規模化經營，同時要面臨內部資金、品牌、銷售等多方面的發展制約，在市場競爭中難以取得有利地位。4、資金需求壁壘進入包裝制造行業需要投入大量的資金，以滿足前期的廠房建設、設備購置、招募員工、市場開拓等方面的資金投入要求。隨著現代化包裝生產過程的自動化程度越來越高，生產企業還需要不斷在高端自動化生產設備方面增加投入，以降低生產成本、

33、提高生產效率，實現成本領先優勢和規模經濟。同時，由于消費者需求層次不斷提升，品牌客戶對包裝產品的要求也不斷提高，促使包裝生產企業不斷增加在產品研發上的投入以保持市場競爭力。因此，包裝行業龐大的資金投入給新的進入者形成了較高的資金需求壁壘。第四章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨加強經濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法，提高產品質量，發展新產品，并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經濟效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業

34、市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、紙質包裝行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企

35、業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xx集團有限公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資212.00萬元，占xx投資管理公司40%股份；xx（集團）有限公司出資318萬元，占xx投資管理公司60%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定

36、的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5

37、、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性

38、研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工

39、作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投

40、資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和

41、調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、羅xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018

42、年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。2、潘xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。3、金xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、秦xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月

43、至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、史xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、萬xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任

44、公司董事。7、尹xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。8、史xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公

45、司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會

46、違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續發

47、展為宗旨，保持利潤分配的連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規的規定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小

48、股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監事會應當對董事會和管理層執行公司分紅政策的情況及決策程序進行監督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數監事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨

49、立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規定的條件，經過論證后履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經營環境或自身經營狀況發生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監事會發表意見，經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤（即公

50、司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現金流充裕，實施現金分紅不影響公司的持續經營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安

51、排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業收入占公司最近一個會計年度經審計營業收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經審計凈資產的50%以上，且絕對金額超過3

52、000萬元；交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據公司的利潤分配原則、利潤分配

53、政策、利潤分配規劃以及本章程的規定，進行利潤分配時，現金分紅方式將優先于其他各類非現金分紅方式。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所

54、時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人

55、參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予

56、以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應負有保密的義務，股東違反保密義務給公司造成損失時，股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟；監事執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司