1、安全生產管理制度(17篇)安全生產管理制度(一)：第一條 為保護城市自來水廠地下水源不受污染，保障人民身體健康，依據有關法律、法規，制定本辦法。第二條 本辦法適用于本市行政區域內城市自來水廠（以下簡稱水廠）地下水源的保護。第三條 市環境保護部門負責本辦法實施的統一監督管理。水廠地下水源地所在區、縣的環境保護部門分別負責轄區內本辦法實施的監督管理。市水務部門按照本辦法的規定，負責地下水源保護區內核心區的管理，并協同市環境保護部門負責本辦法的全面實施。規劃、國土資源和衛生部門按照各自的職責，協同環境保護部門實施本辦法。第四條 水廠地下水源的水質，由市衛生部門會同市水務部門按照國家生活飲用水衛生標準

2、監測管理。第五條 根據各水廠所處的地理位置、地貌以及環境水文地質條件，劃定地下水源保護區，并在保護區內劃分核心區、防護區和主要補給區。本市現有各水廠地下水源保護區分區范圍詳見附表。第六條 在核心區內，必須遵守下列規定：（一）禁止建設取水構筑物以外的其它建筑。（二）禁止堆放垃圾、糞便和其它廢棄物。（三）禁止挖設滲坑、滲井、污水渠道。（四）禁止其他一切污染地下水源的行為。第七條 在地處淺層水的水廠（水源三廠、四廠、七廠、八廠）的防護區內，必須遵守下列規定：（一）禁止新建除居住設施和公共服務設施以外的其它建設項目。新建居住小區、公共服務設施的建設單位和原有企業、事業單位要修建污水戶線、支線，將污水接

3、入市政污水干線。（二）禁止用滲坑、滲井、裂隙、溶洞以及明渠、漫流等方式排放污水。已排放的，必須向所在區、縣環境保護部門申報登記，限期修建污水支線，將污水接入市政污水干線。（三）禁止設置城市垃圾、糞便、廢棄物堆放場站和轉運站。已有的場站，要限期搬遷。居民生活垃圾要日產日清。（四）禁止利用城市垃圾、糞便和廢棄物回填砂石坑、窯坑、灘地等。（五）禁止利用污水灌溉農田。已有的污灌區，要限期改用清水灌溉。（六）廁所以及農村畜禽養殖場、曬糞場、積肥場、糞池、化糞池等必須有防滲漏措施。在地處深層水的水廠（水源一廠、二廠、五廠）的防護區內，必須遵守本條第（二）、（四）項規定。第八條 在主要補給區內，應嚴格控制建

4、設規模，保護地下水源的補給條件，并遵守下列規定：（一）禁止建設石棉制品、硫磺、電鍍、制革、造紙制漿、煉焦、漂染、煉油、有色金屬冶煉、磷肥和染料等對水體有嚴重污染的生產項目。（二）禁止建設城市垃圾、糞便和易溶、有*、有害廢棄物堆放場站。因特殊需要建立轉運站的，必須經環境保護部門批準，并采取防滲漏措施和防治其它污染的措施。（三）禁止利用城市垃圾、糞便和廢棄物回填砂石坑、窯坑、灘地等。（四）農田灌溉用水的水質應當符合國家農田灌溉水質標準。（五）企業、事業單位以及新建居住小區，要修建污水管道。禁止用滲坑、滲井以及明溝、漫流等方式排放污水。第九條 各區、縣自來水廠地下水源的保護，由各區、縣人民_參照本辦

5、法，制訂具體措施。第十條 對保護水廠地下水源作出貢獻的單位和個人，依法給予表彰和獎勵。第十一條 違反本辦法第六條規定的，由城市管理綜合執法部門予以制止，責令改正，限期拆除違章建筑或清除污物，并令其賠償損失。違反本辦法第七條、第八條規定的，由環境保護部門依照北京市實施中華人民共和國水污染防治法辦法的規定給予處罰。安全生產管理制度(二)：一、企業安全生產專職管理人員職責:1.協助領導貫徹執行勞動保護-法令、制度，綜合管理日常安全生產工作。2.匯總和審查安全生產措施計劃，并督促有關部門切實按期執行。3.制定、修訂安全生產管理制度，并對這些制度的貫徹執行情況進行監督檢查。4.組織開展安全生產大檢查。經

6、常深入現場指導生產中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令停止生產，并立即報告領導研究處理。5.總結和推廣安全生產的先進經驗，搞好安全生產的宣傳教育和專業培訓。6.根據有關規定，發放符合國家標準的勞動防護用品，并監督正確佩戴和使用。7.組織有關部門研究制定防止職業危害的措施，并監督執行。二、各級單位領導或有關干部、職工在其職責范圍內，不履行或不正確履行自己應盡的職責，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處:1.不執行有關規章制度、條例、規程的或自行其事的。2.對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。3.不接受主管部門的管理和監督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人

7、安危，強令他人違章作業的。4.對安全生產工作漫不經心，馬虎草率，麻痹大意的。5.對安全生產不檢查、不督促、不指導，放任自流的。6.延誤裝、修安全防護設備或不裝、修安全防護設備的。7.違反操作規程冒險作業或擅離崗位或對作業漫不經心的。8.擅動有“危險禁動”標志的設備、機器、開關、電閘、信號等。9.不服指揮和勸告，進行違章作業的。10.施工組織或單項作業組織有嚴重錯誤的。安全生產管理制度(三)：（一）安全生產費用管理應包括資金的儲備、申請、審核審批、支付、使用、統計、分析、審計檢查等工作內容。其中安全生產費用所應包括的內容為：1、企業為保障生產順利進行，所建設的臨時性的安全技術措施工程。包括在生產

8、場所內所修建的場區車行道，防護棚，“洞口”臨邊防護、現場保護等發生的費用，以及文明施工場地綠化、職工衛生和職業病防治等項的投入等。2、企業購置、不屬于固定資產的用于安全防護的器材、儀器、儀表等材料、設備，以及這些安全設備的日常維護費用。3、企業進行的重大安全生產課題的費用，以及預防事故發生的安全技術措施費用。4、企業為預防突發事件而準備、投入的應急準備器材，設備及資源的投入。5、安全獎勵和表彰投入。6、企業為職工繳納的工傷保險金，以及項目經理部為生產職工購置的社會商業保險費用，發放的降溫費和取暖費用。7、按國家標準為職工配備的勞保用品費用。8、針對職工進行的安全教育和培訓費用。9、針對安全生產

9、工作所進行檢查、考察所發生的費用，以及組織或參加外部組織的各類與安全生產、教育相關的會議費用和必要的安全評價、監測、檢測、論證所需費用等。（二）企業應按規定儲備安全生產所需的費用。企業安全生產費用應在每年年初由有關負責部門制訂詳細的安全技術措施計劃，明確費用使用的項目、類別、額度、實施單位及責任者、完成期限等內容，納入企業年初的財務開支計劃預算范圍內。各類工程項目，應在工程開工前制訂項目安全技術措施或方案及詳細的安全生產費用使用計劃，報公司安全生產管理部審批備案。各分公司、項目部相關負責人必須在其管轄范圍內，按專款專用、及時足額的要求，組織實施安全生產費用使用計劃。（三）為使企業已發生的安全防

10、護費用可以量化統計，上述費用在發生后應據實單獨列支。具體會計科目設置及財務處理規定如下：各分公司、項目部以建筑安裝工程造價為依據按照2%的費率逐月提取安全生產費用，進行專戶核算。在“工程施工間接費用”科目下設“安全生產費用”為三級科目。用以核算項目經理部發生的安全生產及勞動保護、防護費用。原直接計入工程直接成本的因搭建各類臨時性防護措施所發生的人工、材料及相關的租賃或周轉材料攤銷費用等均在本科目內核銷；與安全防護相關的用以維護安全設備的.日常維護費用；以及針對現場管理人員或作業人員所進行的安全教育或培訓費用等其他相關費用也在此科目核算。法人層次單位在核算各項安全防護費用時，不再單獨設置會計科目

11、進行核算。其發生的各項科研、勞保、培訓及會議費用等，在“管理費用安全生產費用”科目下列支。（四）對已經審批的年度安全生產費用預算或項目安全生產投入計劃，各單位應落實資金并確保實施。公司安全生產管理部對年度安全生產費用預算分解為季度安全生產費用計劃，經公司財務部門審核后予以安排專項資金，專項用于安全生產費用的投入、支出。（五）對因違反安全生產相關規定形成的沒收和撥付用以安全生產的專項款項，設立專項資金，并做到專款專用。（六）企業安全生產費用數據的收集和上報企業所發生的安全生產費用，由財務部門負責數據的收集和統計。企業發生的安全生產費用支出，公司財務部和項目經理部的財務部門應每月進行一次統計。在每

12、季度末匯總本季度發生的安全生產費用支出情況，分別向工程總監和公司安全生產管理部報送一份年度（季度）安全生產費用支出情況明細表。安全生產管理制度(四)：安全生產目標管理制度1-1.1安全生產目標管理制度會 審：方梅梅 批 準：吳回來20_年 3月 16日發布 20_年 3月 16日實施合肥大來新型建材有限公司批 準 頁我公司安全生產目標管理制度已于20_年3月16日修訂完畢，現予以批準發布，自20_年4月1日開始施。各部門要組織員工認真學習、嚴格貫徹并執行。簽發人（簽字）： 20_年3月18日安全生產目標管理制度1、目的為了能更好的明確、分解、實施、考核安全生產各項指標，達到安全生產的目的，特制

13、定本管理制度。2、適用范圍本制度適用于合肥清雅建材有限公司各部門全體人員。 3、職責3.1公司安全生產部負責公司級的安全相關指標的制定和考核，其中，工傷事故控制指標的考核結果需報公司財務部門進行相應的考核。 3.2公司財務部門負責具體落實工傷事故的考核處罰。3.3生產部門負責將安全指標目標分解到班組，定期監督檢查目標指標的完成情況，并負責班組安全指標目標的考核。3.4分管安全副經理負責提出對各部門、班組安全指標的考核建議。 3.5各部門負責人負責批準本部門、班組目標指標的制定和考核。4、具體指標內容 4.1安全責任書簽訂率； 4.2隱患排查率； 4.3隱患整改率； 4.4工傷事故控制指標；5、

14、目標與指標的分解與實施 5.1公司安全生產部5.1.1負責組織公司級領導、各部門級安全責任書的簽訂工作。 5.1.2負責組織公司日常性安全檢查，排查隱患，跟蹤落實隱患整改情況。5.1.3分解本公司的工傷事故控制指標，嚴格按照指標要求貫徹執行。 5.2各部門、班組5.2.1按照公司安全生產部要求，具體負責安全責任書從部門至班組、員工的層層簽訂工作。5.2.2部門主任、班組長親自帶頭每日對本車間進行安全檢查，并做好檢查記錄，發現隱患及時予以處理或上報有關領導。 5.2.3狠抓“三違”現象，并按照制度進行處罰。6、公司級指標的考核辦法6.1安全責任書簽訂率、隱患排查率、隱患整改率指標要求達到100，

15、凡考核中發現有遺漏，未達到100的.，視情節，考核單位第一責任人和直接責任人1001000元的處罰。 6.2工傷事故控制指標的考核6.2.1發生輕傷事故，事故責任人處罰100300元。6.2.2輕傷控制指標考核以半年為一個考核期，超過控制指標后，每超過一次扣罰第一責任人200元，其余公司級領導各100元。 6.2.3嚴格事故匯報制度。各單位發生安全事故要在24小時內書面報告公司安全辦，輕傷事故還要在3天內將單位的事故調查處理意見上報公司安全辦，超期限未報的扣罰事故單位第一責任人和安全負責人每人100元。對發生安全事故隱瞞不報（超期限2天屬瞞報）的扣罰事故單位第一責任人和安全負責人每人200元。

16、 7、其他7.1應在每年的12月25日前制定、修訂完下一年度的各項目標指標。 7.2根據國家、省、市相關要求以及公司的發展狀況，需要臨時增加或減少目標指標的，須經目標指標制定部門審核同意后，方可進行變動。7.3如遇特殊情況，導致無法執行目標指標的，需書面申請，經目標指標制定部門同意后，可暫緩執行，待特殊情況處理后，應繼續執行原目標指標。安全生產管理制度(五)：1、嚴格執行各項安全操作規程。防止出現任何事故。2、貫徹“安全第一、預防為主。3、經常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。5、正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。6、易燃、

17、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。7、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、*品)，有效期限標志明顯。工廠生產紀律管理1、生產過程中必須嚴格按產品規格要求生產。2、廠區及生產車間內嚴禁吸煙。3、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費。4、員工必須服從合理的安排，盡職盡責做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執行處罰。5、衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。6、嚴禁私自外出，有事必須向生產主管請假。7、保持車間環境衛生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。8、當產品出現不良狀況時應立即停

18、工并上報，查找原因后方可繼續生產。工廠安全操作規程1、正確使用生產設備，嚴格按照操作規程進行，(作業指導書或是使用說明書)非相關人員嚴禁亂動生產設備。2、嚴格按照設備的使用說明進行生產，嚴禁因搶時間而影響產品質量，若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償。3、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等，違者按原價賠償。4、所有員工必須按照操作規程操作，如有違規操作者，視情節輕重予以處罰。5、操作機器要切實做到人離關機，停止使用時要及時切斷電源。安全生產管理制度(六)：生產車間5s管理制度生產管理中的5S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)

19、、素養(SHITSUKE)，又被稱為“五常法則”。一、整理定義：區分要與不要的物品，現場只保留必需的物品。目的： 改善和增加作業面積; 現場無雜物，行道通暢，提高工作效率; 減少磕碰的機會，保障安全，提高質量; 消除管理上的混放、混料等差錯事故; 有利于減少庫存量，節約資金; 改變作風，提高工作情緒。意義：把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，對生產現場的現實擺放和停滯的各種物品進行分類，區分什么是現場需要的，什么是現場不需要的;其次。對于車間里各個工位或設備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內外，以及車間的各個*角，都要徹底搜尋和清理，達到現場無不用之物。二、整頓定義：

20、必需品依規定定位、定方法擺放整齊有序，明確標示。目的：不浪費時間尋找物品，提高工作效率和產品質量，保障生產安全。意義：把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后，對生產現場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規章、制度和最簡潔的流程下完成作業。要點： 物品擺放要有固定的地點和區域，以便于尋找，消除因混放而造成的差錯; 物品擺放地點要科學合理。例如，根據物品使用的頻率，經常使用的東西應放得近些(如放在作業區內)，偶爾使用或不常使用的東西則應放得遠些(如集中放在車間某處); 物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過目知數，擺放不同物品的區域采用不同

21、的色彩和標記加以區別。三、清掃定義：清除現場內的臟污、清除作業區域的物料垃圾。目的：清除“臟污”，保持現場干凈、明亮。意義：將工作場所之污垢去除，使異常之發生源很容易發現，是實施自主保養的第一步，主要是在提高設備稼動率。要點： 自己使用的物品，如設備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工; 對設備的清掃，著眼于對設備的維護保養。清掃設備要同設備的點檢結合起來，清掃即點檢;清掃設備要同時做設備的潤滑工作，清掃也是保養; 清掃也是為了改善。當清掃地面發現有飛屑和油水泄漏時，要查明原因，并采取措施加以改進。四、清潔定義：將整理、整頓、清掃實施的做法制度化、規范化，維持其成果。目的：

22、認真維護并堅持整理、整頓、清掃的效果，使其保持最佳狀態。意義：通過對整理、整頓、清掃活動的堅持與深入，從而消除發生安全事故的根源。創造一個良好的工作環境，使職工能愉快地工作。要點： 車間環境不僅要整齊，而且要做到清潔衛生，保證工人身體健康，提高工人勞動熱情; 不僅物品要清潔，而且工人本身也要做到清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔，及時理發、刮須、修指甲、洗澡等; 工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的“清潔”，待人要講禮貌、要尊重別人; 要使環境不受污染，進一步消除渾濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業玻五、素養定義：人人按章操作、依規行事，養成良好的習慣，使每個人都成為有教養的人。目

23、的：提升“人的品質”，培養對任何工作都講究、認真的人。意義：努力提高員工的自身修養，使員工養成良好的工作、生活習慣和作風，讓員工能通過實踐5S獲得人身境界的提升，與企業共同進步，是5S活動的核心。安全生產管理制度(七)：車間生產安全管理制度在當今社會生活中，很多地方都會使用到制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是筆者幫大家整理的車間生產安全管理制度，歡迎大家分享。本公司為了加強生產管理，有效地運用物料、人力，設備并使之在時間上、數量上適當地配合，以便提高生產效率和質量，并達到降低成本，互惠雙贏的目的，特制訂以下規定：一、服從領

24、導，聽從分配，工作積極主動，不挑揀，不講價錢，工作期間不帶情緒，團結互助，不講不利生產的話，不做不利于生產的事，統一行動規劃，按時生產公司下達的生產任務。二、保守公司機密，對私自泄露機密者給予開除并扣發工資。三、按時上下班，不遲到、不早退、不曠工，有事提前請假，并認真寫請假條，事假一天由組長批，兩天（含兩天）以上有車間主管批，并報陳生（生產總負責人），否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資，每遲到15分鐘罰款5元、520分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。四、認真做好對玻璃的驗收工作，清洗過程中如發現不合格產品不予印刷，如將不合格產品印刷，造成次品按本班破碎處理。認真檢查玻璃面上是否有灰塵

25、，膠布、水珠等污染物，如有要及時清理完畢后方可印刷。五、上班前認真檢查生產設備（如：印刷機、網板等）并定期保養，確保安全生產，如發現故障及時排除，如因不檢修或人為原因造成事故者，責任人及車間照價賠償。六、印刷油墨必須提前調試好，嚴格按操作規程進行調配確保印刷質量，對于新進的每一批油墨，先試驗沒有問題后再印刷。如果印刷出現問題由調墨人負全責。七、印刷時認真檢查質量，操作按程序，如發現異常立即停下并檢查原因，不能擴大損失，對于印壞的玻璃及時處理，如不嚴格把關造成的損失，該班承擔原料費用。八、沖網時必須沖刷干凈，由組長負責并記錄，如因網不凈造成損失者由沖網人負責。在領網或交送網過程中，因抬網不慎造成

26、網版損毀的，由抬網人負全責，罰款100元。九、下班后如實填寫報表，如虛報一塊扣2塊，搞好本車間及衛生區衛生，如發現衛生臟、亂、差罰款10元。十、生產區禁止吸煙，對辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開除。十一、加強本班技能或知識學習，增強上進心，堅持做好每天班前及班后會議。安全生產管理制度(八)：第一條為加強醫院安全生產工作，促進醫院全面健康發展，根據國家安全生產法律、法規、政策，結合我院的實際情況，特制定本制度。第二條醫院的安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執行行政領導負責制，醫院負責人要堅持“管生產必須管安全”的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產。第三條對在安

27、全生產方面有突出貢獻的部門和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關處理。第四條醫院安全生產領導小組是單位安全生產的組織領導機構，由醫院負責人和相關人員組成。領導小組的日常事務由安全生產領導小組辦公室負責處理。第五條醫院下屬各社區衛生服務站和村衛生室都應根據實際情況，建立有站長（或室長）參加的安全生產領導小組或管理小組，全面負責本單位的安全生產管理工作。有條件的社區衛生服務站和村衛生室應根據管理部門的要求，設立專職或兼職安全員，負責本單位安全生產日常性管理工作。第六條醫院安全生產領導小組的職責：1、貫徹落實國家安全生產、勞動保護法律

28、、法規以及“安全第一，預防為主”的方針。2、做好安全管理的基礎工作，完善醫院安全生產管理制度，并帶頭自覺遵守。3、落實安全目標管理工作。按時制訂醫院年度安全生產工作目標和計劃，通過分解目標，落實責任。組織對各部門指標完成情況和開展工作情況進行考核。4、組織搞好每年的“安全生產宣傳月”活動，加強對職工的安全教育和培訓工作，特別是對特種作業人員的教育和管理。5、經常深入科室指導工作。適時組織實施綜合性的安全生產大檢查和兩次以上防汛、防火、防盜為重點的單項檢查。6、對檢查中發現的安全生產問題，要有書面記錄，一經發現事故隱患，應及時發出書面整改意見，要求限時整改，并對整改情況實行跟蹤督促。7、按有關規

29、定，及時組織、協調或參與安全生產事故處理工作。8、幫助各科室總結安全生產先進經驗，樹立典型，及時推廣。9、向各部門通報安全生產工作及情況。第七條醫院下屬各科室職責：1、貫徹執行安全生產領導小組的各項安全工作指令，履行安全生產管理職能，明確安全生產工作目標，落實安全措施。2、定期分析安全生產形勢，及時研究和解決安全生產重大問題，就有關事項作出決定，并深入基層進行安全生產監督檢查。3、建立健全和執行安全生產責任制和各項規章制度，與相關單位和人員簽訂安全生產責任書，落實責任，分解控制指標，實施考核獎懲，及時通報安全生產控制指標完成情況。4、加強安全生產機構和隊伍建設，安全生產機構設置和人員配備必須與

30、本科室所承擔的安全生產監督管理任務相適應，督促落實安全管理力量，開展行之有效的日常監督管理工作。5、建立事故預防體系，采取有效措施，增加安全投入，推進安全生產的科技創新，做好安全評估工作，切實防止和減少事故發生。6、定期組織安全生產大檢查，開展安全生產專項整治，加強事故隱患整改和重大危險源監控，及時排查確定本部門重大事故隱患，制訂整改計劃，按規定完成整改任務，落實重大危險源監控。7、嚴格事故統計報告，嚴肅查處各類事故，按規定及時、準確上報各類事故，按照“四不放過”的原則，嚴肅查處事故責任人，及時結案，事故結案率達到100%。安全生產管理制度(九)：1、項目部應對進場人員進行全員安全培訓和安全教

31、育，每周應有一次安全例會，做到安全教育警鐘長鳴。2、進入施工現場必須戴安全帽，不戴安全帽每人罰款50元，現場5人以上不戴安全帽，對項目部加罰500元;高空作業(2米以上)必須系安全帶，違者每人罰款50元，責任主管部門未提供安全帶的，對責任主管部門加罰300元。3、參加施工人員，嚴禁酒后作業，如有違者每發現一次罰款100元。4、電工、焊工、架子工、機械工及場區內機動車輛司機等特殊工種必須持證操作，違者罰款50元/人次。5、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋等進入施工現場，違者罰款50元。6、臨時施工用電，應在電源總開關處設觸電保護器或漏電開關，電氣設備金屬外殼必須有可靠的接零或接地裝置，如發現有一項不符合用電要

32、求的，每項罰款100元;現場架空線路對地距離不低于3米，不允許將電線綁在鋼腳手架上，違者罰款100元。7、電線、電纜等必須由專職值班電工裝設，不允許私拉亂扯;必須使用符合規定的保險絲，禁止用鋼絲、鋁絲代替保險絲，違者罰款50元。8、使用移動電氣設備，操作者必須戴絕緣手套，穿膠底鞋，必要時應有輔助拖線，否則罰款50元。9、嚴禁乘坐卷揚機吊盤或吊藍上、下人，違者對操作者和乘坐者各罰款100元。10、木工、機械轉動部分必須有防護罩，圓盤機上有防護罩殼，平刨必須有護手裝置，否則罰款50元。11、禁止高空向下拋扔任何物品，否則罰款200元，如出現事故，并追究責任人的一切經濟責任和法律責任。12、禁止施工

33、工地燒電爐或燒木材，發現一次罰款100元。13、建筑物的出入口應搭設長36米寬于出入口通道兩側各1米的雙層防護棚，層間距不小于500mm,非出入口處及通道兩側應嚴密封閉;卷揚機、攪拌機必須設防雨、防砸的操作棚;現場施工機械必須懸掛安全操作規程。14、禁止施工人員違章作業，違章指揮，若發現經勸阻不改者，發現一次罰款200500元。安全生產管理制度(一十)：1、目的：為了保證安全生產所需的費用，保證企業改善勞動條件的資金，根據確定的提取標準自行提取，并且用于安全生產，不得挪作他用。2、范圍：本制度適用于本公司安全生產投入資金的管理。3、職責：1、總經理保證安全生產所必需的資金投入。2、生產部負責制

34、定安全生產費用的管理制度，對安全投入資金的使用情況進行監督檢查。3、財務部負責依據安全生產費用的管理制度建立安全費用管理臺帳，記錄安全費用的提取情況和安全費用的使用情況。安全生產管理費用制度工作要求：安全生產費用（以下簡稱安全費用）是指公司按照規定提取，在成本中列支，專門用于完善和改進公司安全生產條件的資金。資金使用范圍包括：完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。安全生產教育培訓和配備勞動防護用品。安全評價、重大危險源監控、事故隱患評估和整改。職業危害防治、職業危害因素檢測、監測和職業健康檢查。設備設施安全性能檢測檢驗。應急救援器材、裝備的配備及應急救援演練。安全標志及標識。其他與安全生產直

35、接相關的支出。安全生產管理費用制度其他規定：公司為從事高危作業的人員辦理團體人身意外傷害保險費用或個人意外傷害保險費用，為職工提供的職業病防治、工傷保險、醫療保險所需費用，不在安全費用中列支。按照規定的安全生產費用使用范圍，合理使用安全生產費用，建立安全生產費用臺帳。年度結余下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。各使用單位每年年初制定安全費用使用計劃，經行政部匯總后報總經理審批后方可實施。根據年底結算費用憑證，由財務人員負責填入安全費用管理臺帳。財務部應依據安全費用管理臺帳每年出具當年安全投入資金使用情況的報告。安全費用金用于安全生產改造，專款專用，不準減少或挪為

36、它用。轉產、停產、停業或者解散的，應將安全費用結余用于處理轉產、停產、停業或者解散前危險品生產或儲存的設備、庫存產品及生產原料所需支出。每年由公司安全領導小組對公司安全費用情況進行檢查，檢查結果與經濟考核掛鉤，具體參見公司安全生產獎懲制度。安全生產管理制度(一十一)：為強化安全生產管理，認真落實各項安全管理制度，加強各項領導值班管理，及時協調解決生產中存在的問題，提高應急處置能力，消除各類事故隱患，特制定本制度。一、公司安全生產值班規定1、安全生產值班時間：副經理以上領導為24小時值班制，其它人員為當日下午下班到次日早上班夜間值班制。2、值班人員：由公司領導帶班，成員由部長、辦公室、安全部、財

37、務部、值班司機等有關人員組成。3、值班地點：值班人員必須在各自崗位進行值班。4、值班人員按公司制定的公司機關值班表的安排，按時到崗值班，并在值班室簽到。5、值班人員要嚴格執行值班制度，不得擅離職守或隨意缺崗，有事請假，由別人替崗時必須由帶班領導批準。否則，嚴厲處罰。6、班中要由值領導帶隊對分公司進行安全生產值班檢查，并將檢查情況認真填入值班檢查表中。7、值班責任：a、行政值班負責全公司安全生產事務的督促檢查及事故處理；b、辦公室值班負責公司機關外務接待、接傳電話、大樓值班等事務；c、安全部值班負責全公司安全生產、事故、險情的信息傳遞與組織搶救，安排救護車隨時待命；d、財務部值班負責本部安全。8

38、、值班記錄由經理辦保存，并整理歸檔。9、值班人員在崗要求：辦公室、安全部、財務部值班人員在各自辦公室值班，其他人員必須在公司值班室值班。二、分公司安全生產值班規定1、值班時間。分公司領導為24小時值班時從當日整8點至次日整8點。2、值班人員。分公司每天必須有一名經理帶班，成員由安全、生產科各一名，看監控接聽電話一人，共4人組成。3、值班地點。值班人員必須在礦上洞口安全生產調度室。值班人員按時到崗，并在值班室簽到。4、值班人員職責。不得擅自職守或隨意缺崗，值班帶班經理負責當日安全生產工作中的信息收集（如：入坑人數、跟班領導下井、安全隱患等情況）掌握安全生產動態。發現安全隱患和突發事件，及時采取有

39、效措施進行處置，如發現重大問題，立即上報公司指揮中心或公司值班領導。5、安全、生產科及監控看管人員，協助值班領導，做好實時監控、電話接聽、信息傳遞及安全生產中存在的問題。6、值班人員如果未認真履行職責，按照公司制定的相關制度進行處理。三、分公司車間安全生產值班規定1、礦山車間必須每班有一名車間主任在車間內值班室值班，選場車間每班有一名車間主任在車間辦公室值班。2、當班值班主任負責協調解決本車間當班安全生產中存在的問題，掌握生產作業安全情況，了解現場作業人數，發現問題采取有效措施，立即解決處理。3、如發現重大安全隱患，危及職工生命時，立即停止作業，撤離人員，并報告洞口安全生產調度室。4、參與監管

40、各班組織召開班前班后會。5、班中隊所有作業場所的安全生產狀況進行巡查，每班不小于兩次，并做好當班安全生產情況記錄。6、對當班未處理的問題及存在的安全隱患，必須向下班接班主任交待清楚，并提出整改建議或注意事項。安全生產管理制度(一十二)：一、廣告業務承接登記制度公司對承接的廣告業務應先指定專人負責登記，并根據廣告的內容和廣告客戶提出的宣傳要求，按照廣告法第二十四條、第三十四條規定，收取以下廣告證明。1、營業執照以及其他生產、經營資格的證明文件；2、質量檢驗機構對廣告中有關商品質量內容出具的證明文件：3、確認廣告內容真實性的其他證明文件：4、法律、行政法規規定的應當進行審查的廣告，應提供廣告審查機

41、關批準文件。沒有提交廣告證明的，公司登記員須向廣告客戶索要。二、廣告業務審核制度登記并收取了廣告證明之后，由公司審查人員進行審查。根據廣告法第二十七條規定，查驗有關證明文件，核實廣告內容，廣告審查人員要把廣告內容、廣告證明和廣告管理法規進行對照和全面審查。廣告審查的內容：1、審查廣告客戶的主體資格是否合法。內容是否符合廣告法第二十二條規定，廣告客戶是否真實合法的組織。2、審查廣告是否真實。依據廣告法第三條、第四條規定，應注意審查以下幾個方面內容：a廣告的語言文字要真實，畫面表現也要真實，廣告構思符合客觀事實。b.注意廣告中有無虛構或隱瞞事實真-相，夸大宣傳。c.廣告內容不得使消費者產生誤解，以

42、致誤導消費。3、審查廣告的合法性。注意廣告內容和廣告表現形式是否合法。a.審查廣告中有無廣告管理法規規定禁止出現的內容，也就是廣告中有無涉及到廣告法第七條、第八條、第十四條、第十七條、第十九條、第三十二條等規定中禁止出現的情形。b.審查廣告宣傳的表現形式是否合法，根據廣告法第十三條規定，不得以新聞報導形式發布廣告。c.審查承攬的廣告是否是規定禁止使用的媒介,是否違反廣告法中第十八條規定。d.審查廣告是否違反其它法律、法規規定。在審查時，有疑問的，審查人員應主動向廣告監督部門征求意見，了解有關規定。e、審查人員審查后提出審查意見，交復查人員進行復查。4、復查。廣告負責人或廣告復審人員對廣告和廣告

43、證明復查，確認手續齊全的，由負責人簽字，并指定專人負責，向工商管理部門辦理有關廣告的審批手續后，方可投入制作。確認手續不全的交由審查人員通知廣告客戶補充提交證明或不予承接。三、廣告合同管理制度1、廣告合同管理人員應領會依法簽訂廣告合同的意見2、在簽訂廣告合同中，必須做到認真細致，明確各方面的權利、義務。一方面是維護廣告市場正常秩序的保證，另一方面也是保護當事人合法權益不受損害的必要措施。3、廣告合同管理人員必須認真做好如下廣告合同的內容和種類：內容：a、數量或質量；b、價款或酬金；c、履行的期限、地點、方式；d、違約責任；e、糾紛的解決方式種類：a、廣告發布業務合同；b、廣告制作合同；c、廣告

44、市場調查合同；d、廣告代理協議書 。四、廣告檔案管理制度1、廣告檔案管理人員應有高度責任感，認真負責管理好廣告檔案2、廣告檔案是廣告活動當事人分類保存的廣告樣件及相關證明、文件和資料，廣告檔案管理人員應該管理好如下內容：a、設計、制作、代理、發布的廣告樣件；b、廣告合同;c、承接登記記錄;d、全部有關證明文件和有其有效復制件;e、廣告審查員和審查意見;f、在條件許可下爭取建立發布效果及反饋的記錄；g、其他與該廣告有關的文件資料。3、定期檔案檢查、清點、歸納、妥善保管，方便查閱。4、廣告檔案資料保存時間一般自廣告最后發布之日起保存兩年。安全生產管理制度(一十三)：1目的為認真貫徹執行國家有關安全

45、生產的法律、法規和制度，保障政令暢通，做到安全生產規章制度的有效執行，同時對各項工作及時的溝通和總結，特制定本管理制度。2適用范圍本制度適用于本公司各部門、車間。3內容與要求3.1本公司的各級領導人員在管理生產的同時，必須負責管理安全工作，認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和制度，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。3.2每月召開一次安全生產辦公會議，研究安全生產有關事項，并做好會議記錄。3.2.1會議由安全生產委員會組織，相關部門人員參加。3.2.2匯總和審查安全技術措施、計劃并監督有關部門切實按期執行。3.2.3組織和協調有關部門制定或修訂安

46、全生產制度和安全技術操作規程。3.2.4研究落實安全生產檢查，有明確的目的和具體計劃(安全月、年檢、季檢、月檢計劃的布置、落實)。3.2.5總結和推廣安全生產的先進經驗。3.3審查、批準新建、改建、大修的設計、計劃以及工程驗收和運行工作的監控。3.4組織有關部門研究企業職業安全健康工作，制定防止職業病和職業衛生的安全措施，督促有關部門做好職業安全衛生和婦女保護工作。3.5研究有關安全生產教育，在采用新工藝、新方法、新技術、新設備時，要有計劃的組織進行職業安全生產教育培訓。3.6審核生產安全事故的調查分析報告，明確責任，確定責任人。3.7審核企業安全生產責任目標的內容。3.8審批企業安全生產獎懲

47、制度的落實方案。安全生產管理制度(一十四)：1.根據生產計劃，預算生產材料，審核生產制單，安排加工廠生產，跟進質量監控，流程追蹤，并根據生產負荷的分析核定交貨期，協調工廠與各部門均衡生產，確保生產任務的按時保質保量的完成。2.進行各項生產工作的安排，對訂單生產工藝，技術資料、投產前的檢查與核對。3.對外加工訂單的貨期、品質有較強的掌控能力，及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議。4.解決和處理生產過程中出現的異常情況和突發事件，并及時與上級領導進行匯報。5.負責員工的培訓和培養及相關工作指導;6.貫徹落實安全生產方針政策，組織安全生產檢驗，杜絕工廠的生產安全事故;7.完成公司

48、領導交辦的其他任務。安全生產管理制度(一十五)：1、勞動紀律：員工務必遵守廠規廠紀，違反者按違反廠規廠紀處罰條例處理。員工上班應做到不遲到、早退，嚴格按照三班制的作息時間進入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5.00元，早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩，聊天，擅離崗著10元/次。上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗務必向組長或車間主任請示，得到批準后方可離開，如擅自離崗被發現一次罰款20.00元。上班時不準坐凳，不得在工作時間內看報紙、雜志，用手機發信息，打游戲，吃零食，

49、抽煙，如發現一次罰款20.00元。有事須寫請假條，經班組長簽字后交車間主任批準，原則上每個班組請假不得多于2人，每月在三天休假后還需請事假的，車間需根據生產狀況安排簽署意見經廠部批準方可休假，不假而歸按曠工處理，每一天罰款50.00100.00元。下班或吃飯時，須將自已機床上的日光燈與電風扇關掉，不執行者一次罰款10.00元。服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，對車間、班組的安排如認為不合理，能夠越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得_或打架斗毆，違者罰款50100元，情節嚴重者推薦廠部給予行政處罰直至開除。2、現場管理制度持續現場良好的工作秩序，創造亮麗、舒適的工作環境。用心參

50、與“5S”管理活動，持續車間內的整齊、整潔。工作臺務必定位擺放，不得放置與生產無關的物料，廢品應放置在不合格品箱內，合格品與不合格品不得混放。在制品務必按性質區別放置，藍色的箱子放置良品，紅色的放置不良品，并做到班清班潔。所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。下班時每位員工務必按照“數控機床保養資料”進行清掃與保養機床。愛護公司財產，嚴禁在機床設備上人為刻劃，留下痕跡，一經查實將給予50.00元的處罰。下班打掃衛生后，銅屑車應放在指定區域，并持續現場的整齊整潔，如發現違規放置者，將處以20.00元的罰款。3、生產工藝管理制度生產工藝是確保產品質量的基礎，所有員工應遵守操作規程

51、嚴禁違章作業。嚴格按照圖紙施工，每班生產的第一只產品務必經檢驗員確認后方可連續生產，生產過程中務必經常進行自檢，如發現批量報廢，發現一次罰款50.00元，并根據損失狀況進行賠償。（3）員工在未經班組長或主任的允許下，不得擅自更改機床內的任何程序，一經發現，將處以50100元的罰款。（4）機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動，如發現擅自更改程序或參數的，發現一次處罰40.00元。如因其它人為原因造成機床損壞的，將根據公司有關規定從嚴處罰5001000元。機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作，一經發現處罰當事人10.00元。芯棒加工產品時，扳手不得放在機床內部，一經發現將處罰20.00元，如因此而導

52、致機床損壞的，將照價賠償損壞部件。棒料加工產品時，銅棒的長度不準超過主軸口部100mm，如發現違規操作者，一次處以50.00元的罰款，如因此而導致機床損壞的，將照價賠償損壞部件。機床加工產品時，務必嚴格按照操作規程進行作業，如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的，應當照價賠償。車間所用螺紋規由班組長統一領取，交員工使用，如在使用過程中造成損壞或丟失的，當班員工將照價賠償。4、獎懲制度獎勵制度下列狀況下獎勵直接相關人員（獎金額報廠部批準50500元）a、制止了不合格品或不合格擴大化b、超額完成生產任務者c、在技術、質量、工藝上提出合理化推薦并確有成效者e、對違反廠規廠紀，車間管理規定用心舉報經查屬實者d、有其他突出表現者懲罰制度a、影響他人工作者，一次罰10.00元b、不按時完成生產任務者，將扣除未完