1、企業(yè)人事管理述職報告范文 人事管理述職報告范文 人事管理是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，其根本目的就是通過人力資源的整合和最優(yōu)配置，而企業(yè)人事管理問題一直是我們國家最近這些年企事業(yè)單位改制過程中需要重點(diǎn)改制的問題之一，筆者主要分析人事管理在企業(yè)管理中的重要性，總結(jié)企業(yè)人事管理中存在的問題，然后并提出相應(yīng)對策，使企業(yè)得到良性運(yùn)作和開展。 一、企業(yè)人事管理的重要性 人事管理作為企業(yè)經(jīng)營中的重要一環(huán)，它的根本目的是通過人力資源的整合和最優(yōu)配置到達(dá)最大的效率。企業(yè)之間的競爭，其實(shí)是人才之間的競爭，誰擁有人才，誰就會在市場競爭中占優(yōu)勢。作為企業(yè)的管理者，首先是用人藝術(shù)。只有重視人事管理、充分利用人的潛在的能力，

2、才能夠使企業(yè)充滿創(chuàng)新的活力。因?yàn)槿耸鹿芾砑缲?fù)著重要的使命，即通過人事優(yōu)化配置，提高企業(yè)的經(jīng)營效益，所以人事管理在企業(yè)管理中扮演著重要的角色。為了實(shí)現(xiàn)人和事的優(yōu)化配置，到達(dá)人盡其才，物盡其用，需要進(jìn)行一系列特定的管理活動，這些活動是人事管理的功能。在相互競爭的今天，人事管理的主要任務(wù)是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體目標(biāo)提供適宜的人才，需要進(jìn)一步加大人事部人事制度改革的力度，建立好人才檔案，搞活用人機(jī)制為企業(yè)選擇優(yōu)秀人才創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。與此同時，人事管理部門應(yīng)發(fā)揮鼓勵作用，關(guān)心和改善他們的生活環(huán)境，使大家都能工作心情舒暢，無后顧之憂，只有這樣才能使人的內(nèi)在潛力發(fā)揮的最大，形成真誠、理解、團(tuán)結(jié)、合作的氣氛

3、，企業(yè)才有活力。在社會飛速開展的今天，人事管理活動更加復(fù)雜、人事管理的功能必然會延伸和擴(kuò)展。這就需要管理者在工作實(shí)踐中要注意把握、明確和執(zhí)行他們的職能，更好地效勞于社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。 二、企業(yè)人事管理中存在的問題 我國企業(yè)人事制度與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，最初的一些固有的缺點(diǎn)逐漸暴露出來，主要表現(xiàn)在: 1.人事管理部門權(quán)限高度集中、用人單位和聘任單位嚴(yán)重脫節(jié)。全國大一統(tǒng)的就業(yè)制度，使企業(yè)普遍缺乏用人自主權(quán)，用人單位和聘任單位嚴(yán)重脫節(jié)，阻礙了人才、特別是具有開展?jié)摿Φ膶I(yè)技術(shù)人才積極性的發(fā)揮。 2.在人事管理執(zhí)行身份管理和終身體制，缺乏競爭力和壓力，也沒有嚴(yán)格的獎懲評價指標(biāo)體系，難以形

4、成人員能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制。 3.管理方法很簡單，形成了人才部門所管、單位所有制，使各類人才選擇單位和崗位自主權(quán)受到限制，難以形成的優(yōu)化配置人才。 4.用人缺乏法律體系，造成用人不當(dāng)之風(fēng)猖獗。人事權(quán)集中在一把手的手中，然后缺乏必要的監(jiān)督機(jī)制，人治的管理最終成為人事任用的主要因素，使人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性受了嚴(yán)重的'挫傷。這些弊端嚴(yán)重束縛著各類人才作用的發(fā)揮，阻礙了企業(yè)的開展。 三、企業(yè)人事管理的對策 1.全面實(shí)行聘任制和實(shí)行職務(wù)分類制度。根據(jù)各個崗位的工作性質(zhì)和難易程度，責(zé)任大小及所需的人員，分為不同的門類和等級，建立科學(xué)的崗位標(biāo)準(zhǔn)，本著科學(xué)設(shè)置的崗位，明確每一個崗位的任

5、務(wù)、職權(quán)、責(zé)任和任職條件，擇優(yōu)聘任，改變長期困擾企業(yè)人浮于事的情況，改變企業(yè)管理人員套用國家機(jī)關(guān)行政層次的做法。及時把那些專業(yè)根底理論、業(yè)務(wù)技能和思想政治素質(zhì)強(qiáng)的人才選拔到了適宜的崗位。建立一個公平的競爭機(jī)制，為人才提供平等的競爭時機(jī)。市場經(jīng)濟(jì)倡導(dǎo)人才的競爭，人力資源通過經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用配置最適宜的人才，到最利于發(fā)揮作用的崗位上。公平競是爭人才競爭機(jī)制的靈魂與支柱。要拓寬選人渠道，擴(kuò)大知人視野，增強(qiáng)用人勇氣，用人不限的身份和資格，做到德看一流，才重一技。 2.企業(yè)人才的選拔。企業(yè)選擇和使用人才，就必須考慮到人才的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)水平，分析判斷能力和方案和組織能力等。根據(jù)工作的要求不同，選擇不同

6、智能的人才。管理者必須堅持的原那么是德才兼?zhèn)洌龅饺稳宋ㄙt，量體裁衣，減少這方面問題的出現(xiàn)。企業(yè)選拔人才的形式多樣，然后具體來說，主要有以下幾種形式。 2.1從企業(yè)內(nèi)部選拔。從企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)、選拔人才，是本錢最低的，在很多情況下也是效率最高的和效果最好的方法。具體的做法很多，但主要是要有系統(tǒng)的內(nèi)部培養(yǎng)、選拔體系。企業(yè)因其自身?xiàng)l件的局限性，其選擇對象相對較少，可以投入的基金和實(shí)踐也比擬少，所以培養(yǎng)和選拔工作要有重點(diǎn)、有針對性。這樣有利于企業(yè)的開展，企業(yè)可以激活企業(yè)內(nèi)部人員的工作積極性。 2.2從企業(yè)外部選聘。外部招聘是企業(yè)選拔人才的重要途徑，因其廣泛，企業(yè)更容易獲得人才。外部選聘模式和很多，主要有

7、:通過人才市場選聘，企業(yè)應(yīng)樹立信心，積極參與人才市場競爭，利用企業(yè)所創(chuàng)造的各種各樣的條件，努力招聘應(yīng)用型人才。人才的市場上的人才很多，我們可以找到適合的企業(yè)開展需要的各種人才。通過人才市場，還能提高企業(yè)的知名度，吸引更多的人才。 加強(qiáng)高校聯(lián)系合作，發(fā)現(xiàn)和挖掘人才，即將離校的大學(xué)生也是不可多得的人才，然后他們掌握的專業(yè)知識牢固，作為企業(yè)應(yīng)該給他們一些開展的空間。 3.建立培養(yǎng)人才機(jī)制。建立培養(yǎng)人才的社會機(jī)制，可以在一定程度上提高員工的緊迫感，從而最大限度地激發(fā)他們的創(chuàng)造力。建立人才培養(yǎng)基地，不斷提高員工的專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)工作能力，注重人才的培訓(xùn)及開展，建立平等的競爭機(jī)制和適者生存、優(yōu)勝劣汰的崗

8、位環(huán)境，才能適應(yīng)日益變化開展的需要。 3.1新進(jìn)人才培養(yǎng)。大局部的新進(jìn)人員抱著很大的期望進(jìn)入企業(yè)，然后這時被培養(yǎng)的意愿最大。新進(jìn)人員進(jìn)企業(yè)的前兩周，系統(tǒng)的培訓(xùn)能迅速提高效率、降低挫折和不必要的摸索。 3.2企業(yè)核心業(yè)務(wù)培訓(xùn)。是根據(jù)企業(yè)的核心競爭力采取適當(dāng)?shù)挠?xùn)練內(nèi)容和方式。 3.3中層主管管理方面的培訓(xùn)。提高中層主管的專業(yè)能力是促使企業(yè)提高競爭力的主要。做好培訓(xùn)需要有決心和合理的方案，最初尋找適宜的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)輔助是最快的途徑，然后長期那么要培養(yǎng)自己的師資隊(duì)伍，建立了企業(yè)培訓(xùn)體系，以利于未來的長遠(yuǎn)開展。 4.引入競爭機(jī)制，搞活人事管理。企業(yè)人事管理職能部門要積極主動的搞活用人機(jī)制、深化企業(yè)干部人事制

9、度改革，提高干部管理方法，建立和完善干部管理方法，可以使企業(yè)充滿活力。拓寬人才視野，從根本上改變用人觀念和標(biāo)準(zhǔn)。具體做法:(1)在堅持黨管干部的前提下，堅持公開、民主、競爭、擇優(yōu)的原那么，提高職工參加干部工作的程度。(2)進(jìn)一步推進(jìn)干部崗位交流工作，增強(qiáng)整體功能。(3)將繼續(xù)推進(jìn)干部評估的民主推薦，民主測驗(yàn)和民主評議體系，積極推進(jìn)企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的任前公示制和聘用試用期制。(4)建立和完善干部選拔任用工作責(zé)任制，對監(jiān)督失職造成嚴(yán)重后果的，然后依法追究責(zé)任。(5)堅持任人唯賢原那么，選擇工作作風(fēng)過硬的人，改變過去那種在少數(shù)人中選人狀況。(7)建立和完善中層干部能上能下的各項(xiàng)制度。(8)加強(qiáng)輿論宣傳、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，淡化“官本位”的思想，在企業(yè)中營造一種干部“能上能下”良好的氣氛。 結(jié)語： 總之，我們只有清醒的認(rèn)清很多人事部門還缺乏全面系統(tǒng)的