1、質檢部績效考核表評價尺度及分數優秀（ 5 分）良好（ 3 分）合格（ 1 分）不合格（ 0 分）自我評分主管評分工作績效50% 1. 不 合 格 品處理優秀：周期內產品質量控制在100% ，不出現不合格產品良好：不合格品控制在1% 以下，每天將完成檢驗的產品數量、不合格品以及不合格原因進行記錄，問題嚴重時及時上報處理合格：產品出廠后因質量問題被退貨一次不合格：本流程不合格產品在5% 以上；產品出廠后因質量問題被退貨兩次及以上2. 檢驗流程優秀：按照檢驗指導書和操作規范進行檢驗，提出三條以上建設性意見完善檢驗流程良好：按照檢驗指導書和操作規范進行檢驗，提出兩條以上建設性意見完善檢驗流程合格：按照

2、檢驗指導書進行檢驗，提出一條以上建設性意見完善檢驗流程不合格： 檢驗時未按檢驗指導書進行檢驗或違反操作規范3. 儀 器 儀 表管理優秀：儀器儀表沒有灰塵，排放整齊，儀器周圍沒有未檢測產品或者檢驗用輔助儀器等雜物良好：儀器儀表上沒有灰塵，排放整齊，儀器周圍有一件雜物合格：儀器儀表上干凈整潔，儀器周圍有兩件雜物不合格：儀器儀表面積有灰塵，四周有兩件以上雜物工作能力4. 執行力優秀：認真完成工作，部門主管安排的工作任務能夠當天完成，并且超產30% 良好：認真完成工作，部門主管安排的工作任務能夠當天完成，并且超產10% 合格：認真完成工作，部門主管安排的工作任務能夠當天完成不合格：工作拖拉，且不服從部

3、門主管安排30% 5. 反饋意識優秀：周期內向部門主管反饋工作進度、質量情況等五次以上，或是沒有出現問題做出優秀工作的反饋良好：周期內向部門主管反饋工作進度、質量情況等三次以上合格：周期內向部門主管反饋工作進度、質量情況等二次以上不合格：沒有向部門主管反映任何情況6. 質量意識優秀：有較高的質量意識，嚴格檢驗，不盲目追趕進度，抽檢合格率達到100% 良好：有良好的質量意識，嚴格檢驗，不盲目追趕進度，抽檢合格率低于3合格：有質量意識，檢驗較嚴格，不盲目追趕進度，抽檢合格率低于5不合格：抽檢合格率高于5工作態度20% 7. 合作性優秀：與同事關系相處和睦，能主動關心同事，并能幫助同事完成其工作任務

4、或提出能提高同事工作效率的建議等五次以上良好：與同事關系相處和睦，能主動關心同事，并能幫助同事完成其工作任務或提出能提高同事工作效率的建議等三次以上合格：與同事關系相處和睦，能主動關心同事，并能幫助同事完成其工作任務或提出能提高同事工作效率的建議等一次以上不合格：與同事關系不融洽，經常為小事爭論，不愿意配合其他同事工作8. 責任感優秀：在完善個人表現時，能指出他人的不良行為或習慣，并能犧牲自己的局部利益以服從公司利益五次以上良好：在完善個人表現時，能指出他人不良行為或習慣，并能犧牲自己的局部利益以服從公司利益二次以上合格：在完善個人表現時，能指出他人不良行為或習慣，并能犧牲自己的局部利益以服從

5、公司利益一次以上不合格：自私自利不愿意為集體犧牲9. 工作態度優秀：在完成本職工作或部門主管安排的工作后，能主動提出并完成相應復雜或緊急的工作達到五次以上良好：在完成本職工作或部門主管安排的工作后，能主動提出并完成相應復雜或緊急的工作達到二次以上合格：在完成本職工作或部門主管安排的工作后，能主動提出并完成相應復雜或緊急的工作達到一次以上不合格：工作拖拉不能按時完成10. 品德言行優秀：遵紀守法、講道德，不遲到早退，自覺執行公司決議良好：遵紀守法、講道德，遲到早退一次以下，自覺執行公司決議合格：遵紀守法、講道德，遲到早退兩次以下，自覺執行公司決議不合格：因涉嫌不良事件被警方傳喚、拘留；公然無視公

6、司制度；遲到早退三次以上評價得分 自我評價得分：（13 項平均分） 50% +（46 平均分） 30% +（710 項平均分）20% = 分主管評價得分：（13 項平均分） 50% +（46 平均分） 30% +（710 項平均分）20% = 分總分： _分(自我評價得分 +主管評價得分 /2)出勤及獎懲 出勤：遲到、早退次 5% + 曠工天 20% +事假天 4 %+ 病假天2%= 分 處罰：警告次 10% +小過次 30% +大過次 90%= 分 獎勵：表揚次 10% +小功次 30% +大功次 90% = 分總分分 分 分 + 分 = 分評價等級a4 分以上b34 分c13 分d1 分以

7、下評價者意見高一級管理者意見評價者簽字：評價者領導簽字：質檢部主管績效考核表評價尺度及分數優秀（ 5 分）良好（ 3 分）合格（ 1 分）不合格（ 0 分）自我評分主管評分工作績效40% 1. 工 作 計 劃性優秀：根據公司計劃和部門實際情況制定本部門工作計劃，并且全部落實完成良好：根據公司計劃和部門實際情況制定本部門工作計劃，但有一項未完成合格：根據公司計劃和部門實際情況制定本部門工作計劃，但有兩項未完成不合格：有三項以上工作計劃未完成或無工作計劃2. 工作改進優秀：根據質量管理情況設計能清晰反映產品質量和潛在隱患的表單，設計出三份以上并得到落實良好：根據質量管理情況設計能清晰反映產品質量和

8、潛在隱患的表單，設計出兩份以上并得到落實合格：根據質量管理情況設計能清晰反映產品質量和潛在隱患的表單，設計出一份以上并得到落實不合格：在工作中固守原有套路，沒有任何改進意見和措施3. 質量控制優秀：周期內按時制作質量報表并上交，產品合格率達到 100% 良好：周期內按時制作質量報表并上交，產品質量合格率低于 5合格：周期內按時制作質量報表并上交，產品質量合格率低于 3不合格：未按時上交質量報表；產品合格率高于54. 工作分配優秀：按照任務量和交貨期合理分配工作，能夠按時完成工作保證交貨期和整個生產流程的運轉良好：按照任務量和交貨期分配工作，因趕不上進度而延誤發貨或是影響生產發生一次合格：按照任

9、務量和交貨期分配工作，因趕不上進度而延誤發貨或是影響生產發生兩次不合格：按照任務量和交貨期分配工作，因趕不上進度而延誤發貨或是影響生產發生三次以上工作能力30% 5. 質量分析優秀：每周與技術研發部、 制造部召開質量分析會議，分析質量事故原因或研討質量技術改進，并做好相關記錄良好：每周與技術研發部、 制造部召開質量分析會議，分析質量事故原因或研討質量技術改進，并做好相關記錄，缺少一次記錄合格：每周與技術研發部、 制造部召開質量分析會議，分析質量事故原因或研討質量技術改進，并做好相關記錄，缺少二次記錄不合格：每周與技術研發部、制造部召開質量分析會議，分析質量事故原因或研討質量技術改進，并做好相關

10、記錄，缺少三次記錄或以上6. 結果反饋優秀：對質產品檢驗結果進行審核，對檢驗過程進行監督，發現問題及時向上級領導或技術研發部門反饋，反饋次數為五次以上，沒有問題作 “無質量問題”反饋良好：對質產品檢驗結果進行審核，對檢驗過程進行監督，發現問題及時向上級領導或技術研發部門反饋，反饋次數為三次以上合格：對質產品檢驗結果進行審核，對檢驗過程進行監督，發現問題及時向上級領導或技術研發部門反饋，反饋次數為一次以上不合格：不與上級領導或是其他部門進行反饋溝通7. 監督管理優秀：對本部門員工進性監督，了解部門內部員工工作情況和日常行為規范遵守情況，警告或處罰部門內部員工五次以上良好：對本部門員工進行監督，了

11、解部門內部員工工作情況和日常行為規范遵守情況，警告或處罰部門內部員工三次以上合格：對本部門員工進行監督，了解部門內部員工工作情況和日常行為規范遵守情況，警告或處罰部門內部員工一次以上不合格：以“不清楚” 、 “不知道”作為匯報或反饋的結果工作態度30% 8. 合作性優秀：與同事關系相處和睦，能主動關心同事，并能幫助同事完成其工作任務或提出能提高同事工作效率的建議等五次以上良好：與同事關系相處和睦，能主動關心同事，并能幫助同事完成其工作任務或提出能提高同事工作效率的建議等三次以上合格：與同事關系相處和睦，能主動關心同事，并能幫助同事完成其工作任務或提出能提高同事工作效率的建議等一次以上不合格：與

12、同事關系不融洽，經常為小事爭論，不愿意配合其他同事工作9. 責任感優秀：在完善個人表現時，能指出他人的不良行為或習慣，并能犧牲自己的局部利益以服從公司利益五次以上良好：在完善個人表現時，能指出他人不良行為或習慣，并能犧牲自己的局部利益以服從公司利益二次以上合格：在完善個人表現時，能指出他人不良行為或習慣，并能犧牲自己的局部利益以服從公司利益一次以上不合格：自私自利不愿意為集體犧牲10. 工作態度優秀：在完成本職工作或部門主管安排的工作后，能主動提出并完成相應復雜或緊急的工作達到五次以上良好：在完成本職工作或部門主管安排的工作后，能主動提出并完成相應復雜或緊急的工作達到二次以上合格：在完成本職工作或部門主管安排的工作后，能主動提出并完成相應復雜或緊急的工作達到一次以上不合格：工作拖拉不能按時完成11. 品德言行優秀：遵紀守法、講道德，不遲到早退，自覺執行公司決議良好：遵紀守法、講道德，遲到早退一次以下，自覺執行公司決議合格：遵紀守法、講道德，遲到早退兩次以下，自覺執行公司決議不合格：因涉嫌不良事件被警方傳喚、拘留；公然無視公司制度；遲到早退三次以上評價得分 自我評價得分：（13 項平均分） 50% +（47 平均分） 30% +（811 項平均分）20% = 分主管評價得分：（13 項平均分） 50% +（47 平均分） 30% +（811 項平均分）20% = 分總