


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、提升顧客滿意度的管理方法文件編號: ZS/ZY/JY01 擬制:經營部生效: 2003 年 04 月05 日0 目的明確公司是否已對滿足顧客要求的信息進行監視, 并確定獲取和利用這種信息的方法,從而到達對管理體系業績的一種測量和提升。1 適用范圍適用于集團公司總部、片區指揮部、 A 類工程經理部。2 定義采用 GB/T19001-2000 標準、 GB/T24001-1996 標準、 GB/T28001-2001 標 準中的術語。顧客:特指產品實現階段中的建設單位、工程監理單位、政府各主管部門、 質量監督站 , 交付后產品的產權人、經營運作人和使用人。建設單位:即建設工程的投資人,也稱“業主
2、,是工程建設工程建設全 過程的總負責方,擁有確定建設規模、功能、外觀、選用材料設備、 按照法律法規規定選擇承包商等權利。工程監理單位: 是指經過建設行政主管部門的資質審查, 取得相應資質 證書,受建設單位委托,依照國家法律法規、技術標準、要求和建設 單位要求,在建設單位委托的范圍內對建設工程進行監督管理的企業。3 職責公司經營部部門負責本方法的擬制,并監督、檢查本方法的執行 情況 ; 公司總工辦負責勘察、設計過程中顧客滿意度的測評,并持續改良以使 顧客滿意度得到提升;3.3 公司工程部負責產品生產過程中顧客滿意度的測評, 并持續改良以使 顧客滿意度得到提升;3.4 公司經營部負責產品售后效勞過
3、程中顧客滿意度的測評, 并持續改良 以使顧客滿意度得到提升;3.5 相關責任部門執行管理規定; 工程經理部執行并實施管理規定。4 工作程序勘察、設計過程中顧客滿意度的測評和提升措施。4.1.1 設計部門應在設計輸入階段測量、分析顧客明確和潛在期望;4.1.2 設計部門應在設計輸出階段測量、 分析顧客對產品性能和特性的要求是 否滿足;4.1.3 設計部門應在設計驗證階段測量、 分析顧客對產品使用壽命和產品維護的要求;4.1.4 設計部門應在設計確認階段測量、分析顧客滿意度并報送總工辦;總工辦 進行匯總。見 ZS ZY JY01 1ZS/ZY/JY01-14.1.5 總工辦每月匯總,傳遞給經營部。
4、 施工過程中顧客滿意度的4.2.1 工程經理部組織實施性施工組織設計的編制、報審。并報送顧客。4.2.2 工程經理部組織實施性施工組織設計的實施;4.2.3 工程經理部實施過程中, 按月測量、分析顧客滿意度報送集團公司工程部; 分析顧客潛在的要求; 見 ZSZYJY01 24.2.4 工程經理部在產品交付過程中,應測量、分析顧客的滿意度并報送集團公 司工程部;4.2.5 集團公司工程部每月匯總產品實現過程中顧客的滿意度, 傳遞給經營部。 產品售后效勞過程中顧客滿意度的測評和提升措施。4.3.1 經營部一旦收到顧客投訴;應立即進行測量、分析并采取措施;4.3.2 經營部應編制年度工作方案定期針對
5、產品售后情況對顧客進行回訪, 并 測 量、分析顧客滿意度見 ZS ZY JY013。經營部對收集的各類與顧客滿意度有關的信息, 每月要進行一次綜合評審, 并將評審結果傳遞給相關部門和公司領導。4.4.1 在產品的整個壽命周期, 如發生顧客不滿意, 均應采取措施到達顧客5顧客滿意度測量的結果須提交管理評審 , 評審后應采取措施進一步改良 和 提升顧客滿意度。相關 / 支持性文件?信息交流管理程序? 、?合同管理程序?、?設計控制程序?。6 記錄應將測評表作為一級質量記錄7 附表勘察、設計過程中顧客滿意度測評表 產品生產過程中顧客滿意度測評表 產品售后效勞過程中顧客滿意度測評表V返回顧客名稱:填表人:工程工程名稱:調查內容標準分實際得分設計輸入20設計輸出20設計驗證20設計確認30其他方面如設計籌劃10滿意度100分測評單位:填表人:顧客名稱:工程工程名稱:調查內容標準分實際得分施工組織含施工組織設計文件5施工質量20施工進度15施工平安15現場文明施工10污染源的控制和廢棄物的排放10工程資源配置10效勞質量10其他方面顧客的建議5滿意度100分測評單位:產品售后效勞過程中顧客
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國抗裂彈性膩子項目創業投資方案
- 中國接逢用膩子項目創業計劃書
- 星際通信協議-洞察及研究
- 人際關系沖突管理-洞察及研究
- 脂肪肝微循環障礙-洞察及研究
- 磁共振譜-洞察及研究
- 水體凈化能力-洞察及研究
- 社區藝術教育實踐-洞察及研究
- 房地產預約買賣協議 -購房合同
- 昆蟲蛋白資源化利用-洞察及研究
- 《redis講解》PPT課件
- TOM全面品質管理PPT課件
- 風機基礎施工強條執行記錄表
- (完整版)澳洲不隨行父母同意函
- 模具報價表精簡模板
- 客訴處理與應對技巧
- 哈工大橋梁基礎與墩臺復習總結盛洪飛
- 框架六層中學教學樓工程施工方案
- 淺析Zabbix平臺在電力企業信息設備監控中的應用
- 螯合樹脂資料
- 電力工程監理規劃
評論
0/150
提交評論