1、    淺談水利水電工程的質量管理    曹健壯 張承祖摘要：水利水電工程是建設施工項目工程的重要組成部分，其質量的優劣直接關系著工程能否發揮正常的設計功能和安全可靠的運行,控制好工程建設質量，對于保證國家投資效益發揮，有著重要的現實意義和深遠的歷史意義，因此必須加強水利水電工程的質量管理。本文分析了水利水電工程特點、質量管理存在的問題，并提出了質量管理的措施。關鍵詞：水利水電；問題；質量管理中圖分類號：f253.3 文獻標識碼：a一、水利水電工程特點1、水利水電工程承擔擋水、蓄水和泄水的任務，因而對水工建筑物的穩定，承壓，防滲，抗沖，耐磨、抗凍、抗裂等

2、性能都有特殊要求。需按照水利工程的技術規范，采取施工措施，確保工程質量。2、工程經常處于地質條件比較復雜的地區和部位，地基處理不好就會留下隱患，事后難以補救，因此水利水電工程對地基的要求比較嚴格，需要采取嚴格的地基處理措施。3、水利水電工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工，需根據水流的自然條件及工程程建設的要求進行施工導流、截流及水中作業。二、水利水電工程的質量管理問題（一）原材料的質量問題混凝土工程使用的水泥、粉煤灰、外加劑等屬廠家生產產品，其砂石骨料通常使用壩址附近河床開采的砂石料或開采塊石料加工制成品料。目前，有的廠家出廠的產品未達到國家標準，是偽劣產品，有的工程砂石骨料質量也存在一些

3、問題，但因工程施工急需，只得“湊合”使用，造成混凝土質量不穩定。（二）施工中的問題水利水電工程建設過程中，從建筑物基礎開挖、基巖灌漿處理到混凝土澆筑（土石壩體填筑），金屬結構及機電設備安裝，有的工程施工過程中未能按照水利部、電力部部頒有關施工技術規范嚴格控制每道施工工序的質量，出現的問題較多。金屬結構及機電設備的問題：有的工程金屬結構加工制造工藝粗糙、焊接質量不良，安裝誤差較大等質量問題，造成閘門漏水嚴重，金屬結構構件不能使用，需進行返工處理，影響了工程建設工期。機電設備存在著偽劣產品，不能正常使用，經常需要更換，給工程造成損失。水利水電項目專業多、項目多、而單項工程量多。這從建設管理的角度來

4、看，具有另一種難度。若使用先進的大型設備，由專業隊伍進行施工，工程成本不能保證，若改用簡化的辦法，非專業隊伍來施工，其質量就難以控制保證。水利水電工程一旦發現早期失控，為彌補損失而趕工，將嚴重地影響質量控制工作。在一些工程招投標中，壓低臨時建設費、不可預見費等，致使施工單位在經濟上十分被動。這點也是水利水電工程出現許多分包，甚至“隱性轉包”的重要原因。包工隊以更低單價拿到工程之后，經常挖空心思偷工減料、弄虛作假，給工程質量造成隱患。施工單位現場管理力度不力，質保體系不健全，掛靠資質現象嚴重，施工水平低。項目部管理模式多是公司管理層加包工頭，施工隊伍設備投入少、技術水平低。施工主要技術工人及工程

5、師配置不足，施工的主要核心管理網絡不完善，缺少專業的相對固定的施工班組，造成施工組織的雜亂無章、低級錯誤不斷。三、水利水電工程的質量管理（一）建立質量管理制度體系1、建立項目質量管理責任制在開工之初，制定全體施工人員的質量責任。質量責任制旨在確定建設工程項目參與各方中，各部門或個人在質量管理中應承擔的任務和活動，規定每位員工的責任和相應的權力。將質量職責落實到每個員工身上，做到人人都有確定的任務和明確的責任，使事事都有人負責，形成一個嚴密的質量管理工作責任網絡。實行預防為主、防檢結合的辦法，一旦發現建設工程項目質量出現問題，即可查清責任，以便采取相應措施與對策予以解決，并確保建設工程項目質量的

6、提高。2、建立質量評審制度建立質量成果評審制度是保證和提高質量管理水平的重要手段。通過評審，吸取更多專家的知識和智慧， 可以發現問題，優化質量管理中的每一環節。項目施工前期質量管理工作完成以后，項目經理先組織本項目人員對項目質量管理體系、制度以及所取得的質量管理成果進行自我內部評審，在內部進行優化調整，然后再邀請有關專家對質量管理成果進行評審和完善，以提高質量管理水平。（二）材料管理水利工程建筑材料的質量控制是指在水利工程施工過程中嚴格監督與控制施工的建筑材料質量，從而消除影響水利工程質量的不利因素，建造符合國家規定的水利工程，以期獲得最大的經濟、社會效益。水利工程的建筑材料多種多樣，例如水泥

7、、鋼筋、混凝土、沙粒、外加劑、膨潤土等，它們都對水利工程的質量產生著重要影響。針對水利工程中不同的建筑材料，國家一般具有不同的質量要求，但是就總體而言，水利工程建筑材料的質量要求有以下三個方面：第一，在采購建筑材料時，必須采購符合國家質量要求的建筑材料；第二，要加強對購進材料的看護與保管，尤其要注意防止建筑材料因潮濕、污染、斷裂等造成的質量損壞；第三，在具體施工過程中，需要對材料進行二次加工的，要嚴格按照二次加工程序及配料要求進行加工，確保二次加工后材料的質量。（三）關于人的控制人的控制是質量控制五大環節中最重要的一環,也是最難的一環。不管是項目經理,還是直接操作的工人,他們的行為和意識都不同

8、程度地影響著項目的進展和質量。1、加強人的質量意識人的質量意識的強弱,與宣傳的力度有很大的關系。由于參加施工的大部分工人的文化程度不是很高(特別是大量使用民工的工程)。所以質量意識的灌輸,要分層次,一級一級地下去,使得往往是比較復雜的理論,逐漸會變得淺顯易懂,而且符合大眾的口味。對質量的認識,有一個自下而上和自上而下的過程,這樣經過多次循環,質量意識才能深入人心。2、努力創造“人和”局面在一個工程的施工中,只有施工企業具有較高的凝聚力,采取措施激發工人的積極性,施工者保持心態平衡,才能真正輕松實現質量控制。在項目部成立之初,就確立了以人為本的概念,并把這種觀念用政策來體現,用機制去落實,逐步實

9、現了項目部現有的人本管理模式。采取“和而不同,異而不亂”的方針,形成了人人關心質量的大好環境。（四）施工操作的質量保證 施工操作中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度。對一些專業技術工種，必須本著自我控制的指導思想。所有工序有隱預檢要求的必須堅持隱檢制。要牢固樹立“上道工序為下道工序服務”和“下一道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交工。 要按明確的質量責任制檢查操作者的落實情況，各工序實行操作者掛牌制，促進操作者提高自我控制施工質量的意識。做到操作任務明確，質量責任清楚，同時施工操作者還必須做到“原材料把關制”杜絕使用不合格的材料。做好施工工程的成品保護。 在整個施工操作過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標準化、規范化，確保施工質量。施工操作中必須重視重點部位的控制，如水閘施工中必須處理好地基處理、止水、伸縮縫、砼（內在和外觀）、預埋件、閘門、啟閉機等，只有在保證這些主要部位施工質量好的基礎上，才能控制好整個工程的施工質量。結束語水利水電工程質量控制是工程建設管理一個永恒的主題，也是眾多建設管理者的一個難題。只有鍥不舍地學習、探索、借鑒國內外先進的管理技術，積極開發新的質量控制手段和方法，完善企業管理及技術標準，才能保