1、 永煤集團股份有限公司新橋煤礦南風井項目監 理 規 劃建設地址: 河南省永城市新橋鄉工程等級: 一 等編制單位: 煤炭工業鄭州設計研究院股份有限公司編制時間: 二一二年七月煤炭工業鄭州設計研究院股份有限公司監理規劃編寫審批表編寫人員姓名監理職務技術職務周國順總監注冊監理工程師專業監理工程師注冊監理工程師總監代表工程師審核審批意見部門簽署意見簽名時間 新橋煤礦南風井工程項目監理規劃目 錄第一章 綜合說明21.1、監理大綱編制依據21.2、工程概況21.3、監理工作范圍31.4、監理控制目標41.5、監理工作的主要內容41.6、監理工作的依據5第二章 監理組織機構62.1、監理組織機構62.2、現

2、場監理人員配備72.3、監理人員崗位職責72.4、監理人員職業道德和紀律及監督措施10第三章 工程質量監理133.1、質量目標實現可行性分析133.2、工程質量控制的原則133.3、工程施工階段原材料、構配件、設備質量控制143.4、工程施工階段質量控制的事前控制193.5、工程施工階段質量控制的事中控制213.6、工程施工階段質量控制的事后控制253.7、生產設備的質量控制263.8、重點部位、關鍵工序質量控制程序（見附圖）313.9、工序交接檢驗基本程序（見附圖）313.10、隱蔽工程驗收基本程序（見附圖）313.11、監理控制要點（見附表）313.12、缺陷責任期控制措施313.13、旁

3、站監理的內容、措施和方法15第四章 工期控制的措施和方法204.1、進度控制的監理工作內容204.2、進度控制的監理工作原則、方法和程序204.3、進度控制的監理技術、組織、經濟及合同措施23第五章 投資控制的措施和方法325.1、投資控制的監理工作內容325.2、投資控制的監理工作原則、方法和程序325.3、投資控制的監理技術、組織、經濟及合同措施375.4、工程變更投資控制、費用索賠的處理方法385.5、投資的事前控制措施415.6、投資的事中控制措施415.7、投資的事后控制措施42第六章 文明、安全管理的措施和方法446.1、文明、安全控制的監理工作內容446.2、文明、安全控制的監理

4、工作原則、程序和方法466.3、文明、安全控制的措施48第七章 合同、信息管理的措施和方法517.1、合同、信息管理的監理工作內容、原則、程序和方法517.2、合同、信息管理的措施57第八章 工作協調的措施和方法758.1、工作協調的監理工作內容、原則、程序和方法758.2、工作協調的監理技術、組織、經濟及合同措施768.3、監理協調工作的具體措施和方法77第九章 監理部投入的儀器設備一覽表85第十章 監理工作制度、程序8610.1、監理工作制度8610.2、監理工作程序106第十一章 本工程存在的風險點、難點分析與監理對策1211 煤炭工業鄭州設計研究院股份有限公司新橋煤礦南風井工程監理規劃

5、第一章 綜合說明1.1、監理規劃編制依據1、國家和地方現行的有關工程建設及監理的法律、法規。2、建設工程監理規范GB50319-2000。3、國家和地方其他有關工程建設的技術標準、規范和規程。4、經有關部門批準，由業主提供的工程項目建設文件。5、監理大綱。6、永煤集團股份有限公司新橋煤礦南風井項目初步設計。7、施工組織設計。1.2、工程概況1、工程名稱：永煤集團股份有限公司新橋煤礦南風井項目工程建設監理。2、建設地點：永城市新橋鄉。3、工程性質：技術改造。4、工程概況：工程范圍包括兩風井井筒、井筒與井底連接處、井筒北側1000m，南側50m范圍內的大巷及主要硐室，南翼風井場地及地面所有輔助工程

6、和通風、供電設備等配套設備設施。項目總投資2.66億元人民幣。其中井筒2.08億元，土建0.073859億元，設備及工器具購置0.12億元，安裝0.091億元，該項目計劃2012年6月開工建設，預計2014年12月項目工程全部完成。5、前期準備情況：場區“四通一平”完成。6、井筒主要技術特征地面自然標高為+31.5m，井口標高為+34.5m，表土層厚度340m，進風井深419.5m，落底標高為-385m水平，位于煤層頂板，距二2煤層10m；回風井深409.5m，落底標高為-375m水平，位于煤層頂板，距二2煤層10m。 井筒主要技術特征表序號名 稱單位南翼進風井南翼回風井1井口坐標緯距

7、5;m3743807.0003743737.000經距Ym39430617.00039430671.0002井口標高m+34.5+34.53井筒深度m419.5409.54井筒直徑凈m5.05.0掘進170m以上m7.307.30170m以下m7.95/7.8/6.27.95/7.8/6.25砌壁厚度372m以上m1.101.10372m以下m1.4/0.61.4/0.6材料凍結段鋼筋砼鋼筋砼基巖段鋼筋砼鋼筋砼6表土層厚度m344.38344.387凍結深度m441.5419.58井筒裝備梯子間、壓風管、注漿管1.3、監理工作范圍一期井巷工程（進、回井凍結工程和掘砌工程及前期準備；地面6KV變

8、電站、壓風機房土建及通風、供電設備等配備設備設施安裝）；二期井巷工程（包括井筒與井底連接處、井筒北側1000m，南側50m范圍內的大巷及主要硐室，注漿站土建及配套設備的安裝，進風井安裝梯子間，敷設壓風管、通信電纜各一趟，進風井筒敷設6KV電纜等）。1.4、監理控制目標1、質量目標：質量標準達到國家施工驗收規范合格標準。2、工期目標：控制在合同工期以內。3、投資目標：控制在合同造價以內。在工程管理中，通過風險管理、項目目標規劃和項目目標的動態控制，在監理工程師全面監管中，使本工程項目的實際投資不超過合同造價。4、安全目標：在工程管理中，將安全做為各專業監理工程師的工作考核目標，使他們監督督促施工

9、單位對施工中的安全做到事前控制，安全意識、安全設施到位，事中檢查，防范安全事故發生。力爭不出現任何安全事故。1.5、監理工作的主要內容1、施工階段監理的主要內容、審查施工單位選擇的分包單位、實驗單位的資質并認可。、審查承包商提交的施工組織設計、施工技術方案、施工質量保證措施、安全文明施工等。、核查網絡計劃，并組織協商施工。、審查施工單位開工申請報告。、審查施工單位質量保證體系和質量保證手冊并監督實施。、核查現場施工人員特殊工種持證上崗情況。、檢查施工現場原材料、構件的采購、入庫、保管、領用等管理制度及執行情況。、參加主要設備的現場開箱檢查。對設備保管提出監理意見。、審查施工單位工程結算書、工程

10、付款必須有總監理工程師簽字。、參與分項、分部工程、關鍵工序和隱蔽工程的質量檢查和驗收。、參與設備試車和組織竣工初驗。、監督施工合同的履行，維護項目法人和承包商的正當權益。、協助業主辦理與工程相關的手續。、協助業主辦理竣工結算和保修階段發生的有關事項。、編制整理監理工作的各種文件、通知、記錄、檢測資料、圖紙等，合同完成或終止時交給業主。2、保修階段主要內容、安排監理人員對建設單位提出的工程缺陷進行檢查和記錄，對承包單位修復的工程質量進行驗收。、對工程質量缺陷原因進行調查分析并確定責任歸屬。1.6、監理工作的依據1、國家和地方現行有關工程建設的法律、法規。2、建設方與施工單位簽訂的合同和協議。3、

11、工程項目施工圖紙、說明及相應的設計變更。4、國家和地方現行的建筑工程質量評定標準及施工驗收規范。5、當地現行的預算定額、取費標準及有關建設管理辦法。6、有關的工程地質勘測資料。7、工程監理合同，建設工程監理規范。第二章 監理組織機構2.1、監理組織機構根據本工程特點，我公司將配備以高級技術專業人員為主，理論和實踐相結合的，各專業配套齊全的，具有良好職業道德和嚴謹工作作風的監理組織進駐現場。為使本工程的監理組織能夠更有效的管理，領導集中、職責分明、有利于提高工作效率，以確保本工程優質、高效、低耗、安全、文明施工的正常運行，為此，采用直線職能式監理組織形式來建立本工程項目的監理組織。現場監理組織結

12、構如下圖：總監理工程師總監代表安裝工程師土建工程師礦建工程師經濟合同工程師辦公室監理員監理員監理員監理員監理員監理員文員2.2、現場監理人員配備姓名性別年齡文化程度從事專業職稱注冊監理工程師備注類別證號蘇永民男40本科礦建高級工程師國家41003234周國順男46大專礦建工程師國家41005513王開建男58本科機電高級工程師煤炭行業建（煤）監工字第99370號王月俠男58大專礦建高級工程師煤炭行業建（煤）監工字第060383號郝保安男52大專礦建工程師省級41110316B01549李兵男31大專礦建工程師煤炭行業建（煤）監工字第L120174號董路杰男大專土建工程師省級41110316B0

13、1551李永濤男34大專機電工程師省級41110316B01569謝文義男66大專經濟高級工程師煤炭行業建（煤）監工字第96133號資料員1名 2.3、監理人員崗位職責1、總監理工程師崗位職責、確定項目監理機構人員的分工和崗位職責。、主持編寫項目監理規劃、審核項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作。、審查分包單位的資質，并提出審查意見。、檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作。、主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令。、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結

14、算。、審查和處理工程變更。、主持或參與工程質量事故的調查。、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。、組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結。、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收。、主持整理工程項目的監理資料。2、總監代表崗位職責、負責總監理工程師指定或交辦的監理工作。、按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職責和權力。3、專業監理工程師崗位職責、負責編制本專業的監理實施細則。、負責本專業監理工作的具體實施。、組織、指導、檢查和監督本專業監

15、理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議。、審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告。、負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收。、定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題應及時向總監理工程師匯報和請示。、根據本專業監理工作實施情況做好監理日記。、負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報。、核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。、負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。4、工程信息管理員

16、崗位職責、采用計算機輔助管理，收集、傳遞、處理、存儲及分析與項目有關的信息，及時供監理工程師和業主參考和決策。、負責每月工程量計量，負責對施工單位申報的工程量和已完成實物量的復核，負責工程進度款的核實。、每天負責收集各專業監理工程師的監理日記，了解工程進度，并向總監理工程師匯報，負責編寫監理月報，并在每月5日前發出監理月報。、及時處理檔案管理員轉交文件、資料發出，及時與各專業監理工程師聯系，確保文件資料的完整、準確、有效。、定期到現場巡視，負責現場各種信息的采集，計算機存儲以及信息的了解處理工作。、信息管理員配備計算機，并負責保管和使用。借助計算機按公司統一的信息編碼系統及統一的文件格式建立臺

17、帳，并將有關信息及時通知各專業監理工程師和總監理工程師。、負責每月25日打印當月監理臺帳，交檔案管理員歸檔，負責每月二次把現場臺帳信息全部傳回公司。、負責收集整理工地所有會議(由監理主持召集或監理參加的)會議紀要，整理后交總監審查，印后迅速分發給有關專業人員或有關單位；信息傳遞按文件、資料簽認流程框圖進行。5、監理員崗位職責、在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作。、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證。、按設計圖紙及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄。、擔任旁站工作，

18、發現問題及時指出并向專業監理工程師報告。、做好監理日記和有關的監理記錄。2.4、監理人員職業道德和紀律及監督措施要求監理部人員遵守職業道德，工作守則和“十不準”，具體監理人員工作守則和“十不準”如下：工作守則：1、維護國家榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執行。2、執行有關工程建設的法律、法規、標準、規范和制度，履行監理合同規定的義務和職責。3、努力學習專業技術和建設監理知識，不斷提高業務能力和監理水平。4、不以個人名義承攬監理業務。5、不同時在兩個或兩個以上監理單位注冊和從事監理活動。不在政府部門和施工、材料設備的生產供應等單位兼職。6、不為所監理項目指定承建商、建筑構配件、設

19、備、材料和施工方法。7、不收受被監理單位的任何禮金。8、不泄漏所監理工程各方認為需要保密的事項。9、堅持獨立自主地開展工作。監理人員“十不準”1、不準向承包單位透漏業主保密的有關項目信息。2、不準向業主和承包單位介紹、推薦施工單位。3、不準向業主和承包單位介紹、推薦建筑材料。4、不準對承包單位吃、拿、卡、要，損害監理形象。5、不準接收承包單位的獎金、獎品、禮金、禮品及各種津貼。6、不準參加承包單位組織的旅游、休假和娛樂活動。7、不準參加由供貨方主辦的設備及建筑材料采購活動。8、不準殉私情，袒護影響監理質量的任何行為和個人。9、不準承攬監理項目范圍以外的監理業務，搞非法“合作”監理。10、不準私

20、自借用承包單位的汽車、摩托車等交通工具和手機等通訊工具。對上述監理人員職業道德工作守則和“十不準”的監督措施：1、監理部組建后由總監認真組織、學習，總監必須做到信守規則，嚴格要求監理部人員必須做到。2、監理公司有關領導經常到工地了解情況，聽取甲方和施工單位對監理部的意見，發現問題及時糾正。3、公司經常到監理部了解情況，了解監理人員對總監的意見，了解甲方、施工單位對總監的意見和滿意度。4、有違反上述守則和“十不準”且情節嚴重的給予紀律處分，并采取組織措施。第三章 工程質量控制3.1、質量目標實現可行性分析工程質量控制是整個監理工作的核心，它與投資控制、進度控制相互制約。監理工程師在監理過程中必須

21、貫徹以質量為中心的方針，按合同、技術規范、設計圖紙及有關文件的要求，堅持“嚴格要求，一絲不茍，實事求是”的原則，通過超前監理，預防為主，動態管理，跟蹤控制，實現工程質量目標。質量目標：確保工程質量達到施工合同要求標準（合格工程），本公司認為該目標通過工程有關各方的努力是完全能夠實現的，主要有以下幾方面：1.各級領導的關心和支持；2.工程施工過程中，我公司將嚴格按照國家有關法律、法規及公司的各項規章制度開展工作，一切都以優良標準要求，做好工程質量控制工作；3.通過招標選擇好適合本項目且有實力的施工單位；4.努力創造良好的外部環境。5.各參建單位之間良好的相互配合。3.2、工程質量控制的原則 以施

22、工圖紙，施工驗收規范，工程質量驗評標準等為依據，督促施工單位全面實施工程建設施工合同約定的質量目標。 質量控制堅持“事前預控、事中檢查、事后把關”的方針。 監督施工單位建立健全質量保證體系，人員、制度落實到位。 對參與施工的人員、建筑材料、施工機構，施工方法及環境等五大因素，進行全面控制。 嚴格要求施工單位執行材料試驗制度和設備檢驗制度，堅持不合格的工程材料、構配件和設備不準使用在工程上。 實行“三檢報驗”制度，施工單位在自檢、互檢、專檢合格后，向監理部報驗，未經監理人員簽字認可，不得進入下道工序施工，不得撥付工程進度款，不得進行工程質量初驗。 對重要部位和可能發生的隱患，實施跟蹤檢查、旁站監

23、理、抽檢、復檢等監控手段。 嚴格要求施工單位按程序辦事，執行監理使用的表格，有關工程質量方面的商定都用書面文字形式，不搞口頭通知。質量控制的監理依據：監理合同、工程承包合同、材料采購合同、協議、會議文件等；設計圖紙、說明及設計變更、技術交底；國家和地方現行的建筑工程質量評定標準及施工驗收規范；國家和當地政府的有關工程建設法律、法規、政策和規定。3.3、工程施工階段原材料、構配件、設備質量控制 工程施工階段原材料質量控制的內容(1) 掌握材料質量標準：衡量材料質量的尺度是材料質量標準，它也是作為驗收、檢驗材料質量的依據，不同的材料有不同質量標準，掌握材料的質量標準就便于可靠的控制材料和工程質量。

24、(2) 材料的檢驗、試驗：材料質量檢查的目的在于通過一系列的檢測手段將所取得的材料的數據與材料質量標準進行比較，從而判斷材料質量的可靠性，同時還有利于掌握材料信息。材料質量檢驗方法一般有書面檢驗、外觀檢驗、無損檢驗等。 工程施工階段原材料質量控制的原則(1) 材料、設備、構配件在定貨前，承包單位必須向業主和監理工程師申報，同意后方可定貨；(2) 監理工程師協助承包單位合理地、科學地組織材料采購、加工、儲備、運輸，建立嚴密的計劃、調度、管理體系，加快材料的周轉，按質、按量、如期的滿足工程建設的需要；(3) 加強材料檢驗驗收，嚴把質量關；(4) 做好材料的標識工作，以防錯用或使用不合格材料。 工程

25、施工階段原材料質量控制的方法在整個工程建設過程中，工程所需的原材料、半成品、構配件和設備、器材等都將成為永久工程的組成部分，所以它們的質量好壞直接影響到未來工程的質量，因此需要事先對其質量進行嚴格控制。對于材料、設備的質量控制應當是進行全過程和全面的控制，即從采購、加工制造、運輸、裝卸、進場、存放、使用等方面進行系統的監督與控制。(1)材料采購質量的控制凡由承包單位采購的原材料、半成品、構配件和設備等，在采購前應向業主和監理工程師申報，對于重要材料，還應提交樣品供試驗鑒定。供貨廠家是制造原材料、半成品、構配件和設備的主體，所以優選良好的供貨廠家，是保證采購質量的前提。某些材料，定貨時最好一次定

26、齊和備足貨源，以免由于分批而出現花色差異，質量不一。供貨廠方應向定貨方提供質量保證文件，用以表明其提供的貨物能達到要求。(2)材料進場的質量控制凡運到施工現場的原材料、半成品、構配件和設備，應有產品出廠合格證及技術說明書，并由承包單位按規定要求進行檢驗，向監理工程師提供檢驗報告，經監理工程師審查確認合格后，方準進場。凡是無產品出廠合格證及檢驗不合格者，不得進場。如果監理工程師認為供貨方提交的產品合格證以及承包單位提交的檢驗報告，仍不足以說明到場材料的質量時，監理工程師可以再次組織復檢或抽樣試驗，確認其合格后方允許進場。若檢驗發現材料、設備質量不符合要求時，監理工程師不予驗收，應由供貨方更換或進

27、行處理，合格后再進行檢查驗收，由此造成的損失，及時向供貨方索賠。(3)材料、設備存放條件控制質量合格的材料、設備進場后，到其使用或安裝時通常有一段時間間隔，在此期間內，如果對材料、設備的存放保管不良，可能導致質量惡化，如損傷、變質、損壞，甚至不能使用。因此，監理工程師對承包單位的材料設備等的存放、保管條件也應進行監控。對于材料、半成品、構配件、永久設備等，應根據它們的特點以及對防潮、防曬、防銹、防腐蝕、通風、隔熱及對溫度、濕度等方面的不同要求，安排適宜存放的條件，以保證其存放質量。對于承包單位所準備的各種存放條件和環境，事先應得到監理工程師的確認。對于按要求存放的材料、設備，存入后每隔一定時間

28、，監理工程師可檢查一次，隨時掌握它們的質量情況。此外，在材料、設備使用前，也應經監理工程師對其質量檢查確認后，方可使用，經檢查質量不合要求者，不準使用，或降低等級使用。(4)天然材料和現場配制材料的試配對于某些當地天然材料及現場配制的材料，要求承包單位現場進行試配，達到要求的標準方準施工。除應達到的力學指標外，還應注意以下方面的控制：材料的化學成分；充分考慮到施工現場條件與設計、實驗室條件的不同而可能導致的材料或半成品質量差異。若出現此類問題，必須找出原因。(5)新材料的應用對于新材料、新型設備或裝置的應用，應事先提交可靠的技術鑒定及有關試驗和實際應用報告，經監理工程師審查確認和批準后，方可在

29、工程中應用。 施工階段原材料質量控制的措施(1)工程施工階段原材料質量控制的組織措施組織并落實專門的監理機構人員負責材料質量控制，按有關要求對材料質量進行嚴格的監控。協助承包單位建立材料管理體系。健全現場材料管理制度。(2)工程施工階段原材料質量控制的技術措施在材料定貨前，承包單位必須事先經監理工程師的認證同意。對于工程的主要材料，監理工程師在進場時必須檢查其正式的出場合格證和材質化驗單，如不具備或對檢驗證明有懷疑時，應補做檢驗。對主要裝飾材料及建筑配件，監理工程師應在定貨前要求廠家提供樣品。監理工程師應對以下材料進行抽檢：、標識不清或監理工程師認為有質量問題的材料；、對質量保證資料有懷疑或與

30、合同規定不符的材料；、由工程重要程度決定，應進行一定比例試驗的材料；、需要進行追蹤檢查，以控制和保證其質量的材料；(3)工程施工階段原材料質量控制的經濟措施掌握市場信息，嚴格控制材料價格。對重要材料及貴重材料單價必須履行業主簽認手續。(4)工程施工階段原材料質量控制的合同措施監理工程師對材料采購合同進行統一編號管理。監理工程師要對材料采購合同的訂立進行監督。監理工程師對材料采購合同的履行進行檢查并分析合同的執行。3.4、工程施工階段質量控制的事前控制 工程施工階段質量控制的事前控制的內容(1)檢查承包單位的質量管理體系。(2)審查分包單位資格，簽發分包單位資格報審表。(3)查驗承包單位的測量放

31、線記錄，簽認施工測量放線報驗單。(4)檢查材料質保資料，簽認工程中使用材料的報驗。(5)簽認工程中使用建筑構配件、設備報驗。(6)檢查工程進場機械的名稱、規格、型號、數量是否符合施工組織設計的要求。(7)審查分部、分項工程施工方案。(8)施工前應報出施工通病的防治措施。 工程施工階段質量控制的事前控制的原則以施工驗收規范、工程質量驗評標準為依據，督促承包單位全面實現工程項目合同約定的質量目標。對工程項目全過程實施質量控制，以質量預控為重點。對工程項目的人、機、料等因素進行全面的質量控制，監督承包單位的質量管理體系落實到位。 工程施工階段質量控制的事前控制的方法(1)檢查承包單位的機構、人員配備

32、、職責與分工落實情況。(2)督促各級專職質量檢查人員的配備。(3)檢查承包單位質量管理制度是否健全。(4)審查分包單位的資質和業績情況。(5)審查承包商提交的分部、分項施工方案，對重要工程和關鍵部位，要求承包商制定詳細的質量控制細則和質量控制點，并責任到人。(6)審查檢驗承包單位測量放線結果。(7)審查工程中采用的新材料、新結構、施工新技術，審核其技術鑒定書。凡未經試驗或無技術鑒定書的新工藝、新技術、新材料、新結構不得在工程中應用。(8)審查進場的施工機械、設備。對進場的施工機械，要求承包商填報月工、料、機動態表（包括設備名稱、規格、型號、數量及運行質量自檢情況），報監理檢查后方可在工程施工中

33、使用。對質量不符合技術性能與要求的施工機械，責令更換或停用。(9)事前控制程序：事前控制程序框圖承包單位開工準備承包單位提交工程開工報審表監理單位審查開工條件承包單位提交工程開工報審表具備不具備附有：1.施工許可證2.測量放線3.施工組織設計4.人員、設備、材料到場情況5.材料檢驗報告6.分包商（如有）資質材料 工程施工階段質量控制的事前控制的措施(1)工程施工階段質量控制的事前控制的組織措施針對本工程重要性的特點，我公司將組成由設計院專家組成的高層次顧問組，對工程設計進行審核。建立組織，職責分清，各項制度健全。(2)工程施工階段質量控制的事前控制的技術措施及時編制可行的專業監理細則，在監理細

34、則中明確每個工序的質量控制點和控制措施，做到規范化監理。(3)工程施工階段質量控制的事前控制的經濟措施做好預控，嚴格控制由于質量問題引起的工程費用增加和索賠事件發生。(4)工程施工階段質量控制的事前控制的合同和信息措施審查分包單位的資質，未經監理工程師審查或審查不合格的分包單位，一律不得承接本工程施工。所有材料應有廠家或經銷商的隨貨單據、合格證，應蓋有供貨單位公章，以便于監督管理和保證材料來源的可靠性。3.5、工程施工階段質量控制的事中控制 工程施工階段質量控制的事中控制的內容(1)對施工現場有目的地進行巡視檢查和旁站，做到在施工初期即把質量問題消滅在萌芽狀態。(2)檢查工程預檢，對合格工程準

35、予進行下一道工序。對于不合格工程下發監理通知，要求承包單位整改。(3)驗收隱蔽工程。(4)分項工程驗收。(5)分部工程驗收。 工程施工階段質量控制的事中控制的原則(1) 堅持不合格的建筑材料、構配件和設備不準予在工程上使用。(2) 堅持本工序質量不合格或未進行驗收不予簽認，下一道工序不得施工。 工程施工階段質量控制的事中控制的方法(1) 合理設置監理旁站。對施工現場有目的進行巡回檢查和旁站。及時發現和糾正施工中存在的問題，對工程重點部位和關鍵控制點進行旁站監理。(2) 督促承包商完善工序控制。工程的施工過程由一系列相互關聯、相互制約的工序構成，工作中應把影響工序質量的因素都納入管理狀態，建立質

36、量控制點，及時檢查和審核承包商提交的質量統計分析資料和質量控制圖表，本道工序不合格時不能進行下道工序。(3) 嚴格工序間交接檢查。主要工序作業，特別是隱蔽作業需按有關驗收規定經監理工程師檢查，簽證驗收，隱蔽工程必須經監理工程師檢查認證合格后才能掩蓋。承包商經自檢合格的工程（包括隱蔽工程），應在驗收前12小時提出工程驗收報告，并附自檢資料。監理工程師應在接到報告后的12小時檢查驗收，重要部位應會同業主、設計單位和質監站一起檢查驗收。未經監理工程師檢驗，自行封閉、掩蓋，監理工程師有權重新開挖檢查。(4) 對完成的分項、分部工程，按相應的質量評定標準和辦法進行檢查驗收。工程驗收就是對產品的檢查驗收，

37、監理工程師對產品的驗收，必須首先由承包人將自檢記錄提交給監理工程師審查，如果監理工程師認為承包人的質量驗收可以接受，然后分以下三個方面對產品進行檢查驗收：進行外觀檢查。外觀的檢查是一種宏觀控制，一般先用目測的方法。發現問題后再進行測量，以便作為采取處理措施的依據。對內在的質量進行檢查，這些方面的檢測應以試驗數據為依據加以判斷。對幾何尺寸進行檢查。對于產品的幾何尺寸，首先檢查產品本身的外形尺寸是否符合設計圖紙及其他方面的要求。包括平整度，構件的長、寬、高。同時還檢查本部分與其相關部分及總體關系的幾何位置，包括高程及平面位置的坐標是否滿足設計要求等。(5) 監理工程師驗收合格的產品，應簽發中間交工

38、證書。簽發中間交工證書的項目，即完成該項目或工序施工過程中的質量監理，從而進入計量工程師管理階段，即監理工程師對簽發中間交工證書的任何項目，進行中間計量，并編制付款證書。但是，簽發中間交工證書的任何項目，并不是對該項目的最終驗收。當工程基本完工后，根據合同的規定，監理工程師還要進行竣工檢驗，再一次對每一項工程進行檢查。(6) 監理工程師應定期或不定期組織現場質量會議，及時分析通報工程質量狀況。 工程施工階段質量控制的事中控制的措施(1) 工程施工階段質量控制的事中控制的組織措施建立各工種會簽制度。設備預埋件、各類管網交匯點等施工部位，要由相關專業共同簽認無誤，報總監理工程師或總監代表批準方可進

39、行下一工序。每月召開質量例會，會議由項目總監理工程師主持，重點解決本月質量問題，并提出下月質量要求。建立并堅持混凝土澆筑令制，混凝土澆筑必須由鋼筋、模板、水電施工班組長簽字，質檢員簽字，對實驗配合比、實際配合比、澆筑中應做砼試塊組數確定出來，經專業監理工程師檢驗簽字后，方能澆筑。(2) 工程施工階段質量控制的事中控制的技術措施堅持重要分項工程監理旁站。旁站監理由總監理工程師排班，落實到人。總監理工程師經常抽查旁站實施情況，要求對旁站發現的問題、處理方法、處理結果作出記錄；若發現旁站監理脫崗，項目監理部對該旁站人員進行處罰。嚴格施工工序管理，做到每一道工序必須經過承包單位自檢、報檢，監理工程師檢

40、驗的過程。確定監理重點及相應監理措施，做好重點分項工程監理工作。結構工程重點分項：鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、預制構件工程，磚砌體工程、屋面防水工程；裝飾工程重點分項：門、窗安裝，墻面；給排水重點分項：室內給水管道安裝、室內排水管道安裝、衛生器具安裝；電器照明工程重點分項：電纜線路的鋪設、電器照明器具及配電柜安裝、電梯安裝、避雷帶及接地裝置安裝。(3) 工程施工階段質量控制的事中控制的經濟措施對工程的工序活動實施跟蹤的動態控制，嚴格控制由于工程質量問題造成的費用增加。(4) 工程施工階段質量控制的事中控制的信息措施監理工程師對下列產品或項目必須執行見證檢驗，并建立檢驗臺帳：承重結構混凝土的

41、強度及混凝土抗滲性能砂漿的強度結構工程中鋼材及其焊接接頭墻體材料水泥防水材料給、排水管材及管件，絕緣電工套管配電柜、電線、電纜、插座、開關、接線盒、電梯3.6、工程施工階段質量控制的事后控制 工程施工階段質量控制的事后控制的內容(1) 審核承包單位提供的竣工資料、竣工圖。(2) 組織工程竣工驗收。(3) 整理有關工程項目質量的技術文件，并編目建檔。(4) 質量問題和質量事故處理。 工程施工階段質量控制的事后控制的原則(1) 在施工過程中嚴格實施符合性檢驗。(2) 嚴格進行對成品保護的質量檢查。(3) 及時進行工程驗收。 工程施工階段質量控制的事后控制的方法(1) 當工程達到交驗條件時，項目總監

42、理工程師組織專業監理工程師對各專業工程的質量情況、使用功能進行全面檢查，對發現影響竣工驗收的問題簽發監理通知，要求承包單位整改。(2) 對需要進行功能試驗的項目，監理工程師督促承包單位及時進行試驗，監理工程師親臨現場監督，認真審閱試驗報告，重點項目請業主和設計代表參加。(3) 總監理工程師組織竣工工程預驗收。(4) 竣工驗收完成后，由總監理工程師和業主代表共簽署竣工移交證書。 工程施工階段質量控制的事后控制的措施(1) 工程施工階段質量控制的事后控制的組織措施每月組織監理單位、業主、承包單位共同參加工程質量問題的聯合檢查，發現問題及時處理。設專門機構，對工程質量事故進行處理。(2) 工程施工階

43、段質量控制的事后控制的技術措施每個分部工程完成后由承包單位及時填寫分部工程質量檢驗評定表，報監理單位校驗。單位工程完成后經承包單位檢驗后，報總監理工程師進行竣工驗收。(3) 工程施工階段質量控制的事后控制的經濟措施正確處理由于工程質量事故引起的各類索賠事件。(4) 工程施工階段質量控制的事后控制的信息措施單位工程竣工后，及時按監理檔案管理制度整理保存監理資料。3.7、生產設備的質量控制生產設備的質量（產品質量、安裝質量），對于工業項目的正常生產乃至經濟效益，起著決定性的作用。因此，加大對生產設備的質量（產品質量及安裝質量）控制非常重要。在工程項目施工階段，監理項目部對生產設備的控制，主要是控制

44、設備的購置、檢查驗收、安裝質量和試車運轉。 設備購置的質量控制設備的購置直接影響設備的產品質量，是最關鍵的環節。設備能否滿足生產工藝要求、配套投產、正常運轉、充分發揮效能，設備是否技術先進、經濟適用、操作靈活、安全可靠、維修方便、經久耐用，都與設備的購置密切相關。為此，監理項目部在參與設備購置時，應主要注意以下幾點：(1)必須按照設計的選型購置設備；(2)優選訂貨廠家。要求制造廠家提供產品目錄、技術標準、性能參數、版本圖樣、質保體系、銷售價格、供銷文件等有關信息資料，并通過實地考察和社會調查，了解制造廠家的素質、資質等級、技術裝備、管理水平、經營作風、社會信譽等各方面情況，綜合分析比較后，擇優

45、選擇制造廠家或訂貨廠家；(3)業主代表及專業監理工程師要對設備定貨清單（包括設備名稱、型號、規格、數量等）按設計要求逐一審核認證后，方能加工訂貨；(4)簽訂訂貨合同。在簽訂合同時，要對設備的質量標準、供貨方式、供貨時間、交貨地點、組織測試要求、檢驗方法、保修索賠期限以及雙方的權利與義務等，均要予以明確規定；(5)設備制造質量的控制。對于主要或關鍵設備在制造過程中，業主代表及專業監理工程師要深入制造廠家，檢查控制制造質量。主要檢查焊接質量和電氣自動化部件的質量。 設備檢查驗收的質量控制設備的檢驗是一項專業性、技術性較強的工作，必須有業主代表和總監理工程師及專業監理工程師參加，組成鑒定小組進行檢驗

46、。同時，一切隨機的原始資料應全部清點，整理歸檔。(1)設備開箱檢查的質量控制設備出廠時，一般都要進行包裝，運到安裝現場后，再將包裝打開予以檢查。設備的開箱檢查主要是檢查外表，初步了解設備的完整程度，零部件及備品是否齊全等，主要應注意以下幾點：開箱前應查明設備的名稱、型號和規格，查對箱號、箱數和包裝情況，避免開錯；宜將設備運至安裝地點附近開箱，以減少開箱后搬運工作，避免設備二次搬運時發生附件、備件丟失現象；開箱時應嚴防損傷設備和丟失附件、備件，并盡可能減少箱板的損失；設備的防護物及包裝，應隨安裝順序拆除，不得過早拆除，以保護設備免遭銹蝕和損壞；開箱后對設備的附件、備件，不可直接放在地面上，要放在

47、專用箱中或專用架上。(2)設備檢驗的質量控制 設備進場時要按照設備的名稱、型號、規格、數量的清單逐一檢查驗收，主要檢驗以下內容：對于整機裝運的新購設備，應進行運輸質量及供貨情況的檢查。對有包裝的設備，應檢查包裝是否受損；對于無包裝的設備，可以直接進行外觀檢查及附件、備品的清點；對于解體裝運的自組裝設備，在對總成、部件及隨機附件、備品進行外觀檢查后，應盡快組織工地組裝并進行必要的檢驗測試；工地交貨的機械設備，當生產廠家在工地組裝、調試和生產性試驗自檢合格后，提請業主和監理復驗，試驗合格后，才能簽署驗收；對于到貨的設備一定要注意保修期和索賠期，并力爭在索賠期的前半部分時間內組裝、安裝、調試完畢，以

48、爭取一定的時間來進行生產考驗，發現問題及時進行索賠，以免過了索賠期。 設備安裝的質量控制設備安裝要符合有關設備的技術要求和質量標準，并且在安裝過程中，專業監理工程師要對每一個分項、分部工程和單位工程進行檢查驗收和質量評定。設備安裝工作主要包括設備定位、設備基礎檢驗、設備裝配與就位、設備調平找正、設備的復查與二次灌漿、設備潤滑與拆卸清洗等內容。(1)設備定位及就位的質量控制在進行設備定位及就位質量控制前，首先必須了解設備定位及就位的基本原則，即滿足生產工藝的要求，符合設備平面布置圖和安裝施工圖的規定，便于操作、維護、檢修，有利于安全生產及各工序間的配合銜接。設備定位及就位的質量控制工作內容主要如

49、下：定位必須具有足夠的空間以方便操作及運輸;定位時設備在車間內的排列要遵循同類設備縱橫向排列或傾角排列時必須對齊，傾斜角度一致；不同類型設備縱橫向或直線成傾角排列，其正面操縱位置必須排列整齊；設備定位的量度起點，必須按照施工圖或設備平面布置圖的規定要求；定位時工藝設備、輔助設備、運輸設備、電氣設備、管道系統、通風設備等相互間應有機聯系，并服從主要生產設備；膠帶運輸機、傳送帶等連續運輸設備定位時，應保證相互間及與輔助設備能正確的銜接；設備定位的標高及允許誤差，應符合圖紙及技術標準的要求。設備就位前必須將其底座上的油污等贓物以及地腳螺栓預留孔中的雜物除去，需要灌漿的基礎或地坪表面鑿成麻面，油污處的

50、混凝土必須鑿除。設備就位后在進行調平找正尤其是精平時，基礎混凝土強度不能低于設計強度的70%設備就位后要進行復查與二次灌漿，必須對以下幾個方面嚴格復查，即中心線、標高、安裝水平度、有關的連接和間隙； 設備的拆洗及潤滑必須按照設備的類別及潤滑要求進行。 設備的試壓和試運轉的質量控制壓力容器等設備安裝完成并檢驗合格后，必須進行試壓和試運轉，是確保配套投產正常運轉的重要環節，尤其是試運轉是設備安裝工程的最后施工階段，是新建廠礦企業的基本建設轉入正式生產的關鍵環節，是對設備系統能否配套投產、正常運轉的檢驗和考核，同時還可以發現和消除設備的故障，改善不合理的工藝及安裝施工中的缺陷。為保證試壓和試運轉的質

51、量，試壓和試運轉時主要應做到以下幾點：(1) 在設備試壓和試運轉時，專業監理工程師必須堅守崗位仔細觀察各種儀器、儀表，認真對溫度、壓力等數據進行計量；(2) 必須按照先無荷到有荷；(3) 必須按照由部件到組件，再由組件到單機，單機到機組的順序；(4) 要分系統進行，先主動系統后從動系統；(5) 先低速逐級增至高速。3.8、重點部位、關鍵工序質量控制程序（見附圖）3.9、工序交接檢驗基本程序（見附圖）3.10、隱蔽工程驗收基本程序（見附圖）3.11、監理控制要點（見附表）3.12、缺陷責任期控制措施工程竣工驗收簽字后轉入使用保修階段，監理公司將委派專業 監理工程師定期回訪，如在回訪期間發現質量隱

52、患或出現影響使用功 能的情況，及時確認，并督促施工單位及時整改或維修，以保證工程無后顧之憂。重點部位、關鍵工序質量控制程序承包單位報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施專業監理工程師審核同意不同意承包單位進行施工，監理人員旁站監理施工完畢，承包單位自檢、互檢并填報重點部位、關鍵工序報驗申請表總監組織監理人員審核驗評資料、現場檢查符合要求不符合要求要求承包單位整改簽認重點部位、關鍵工序報驗申請表工序交接檢驗基本程序不合格工序施工完畢施工單位自檢互檢、專檢通知監理部返修會同現場檢查試驗室檢驗合格？簽署質檢合格意見進行下道工序不合格35煤炭工業鄭州設計研究院股份有限公司單位工程驗收基本

53、程序有缺陷有缺陷單位工程達到竣工條件施工單位自檢驗收填寫單位工程竣工驗收單監理部組織初驗核查質量保證資料審 查竣工圖組 織工程盤點會 同現場檢查監理部簽發竣工初驗報告簽發監理通知整改業主組織質監、設計、施工、監理正式驗收隱蔽工程驗收基本程序合格不合格不合格隱蔽工程施工完畢班組自檢專職初驗填寫隱蔽工程報驗單監理部組織審驗核查質量保證資料審查施工記錄會 同現場檢查測量、試驗室復驗合格？返修監理工程師簽署驗收意見1、施工準備階段質量控制要點內容控制要點控制措施開工前實施的預控單位工程或分部分項工程1、施工組織設計、施工方案、施工工藝、施工方法等。1、組織審查、提出建議、檢查交底、監督執行。2、施工單位質量保證體系及自控措施。2、檢查落實情