1、精品文檔員工安全意識手冊安全為了誰？為了所有工友，為自己，為家人，為企業，為社會。知道“安全為了誰”，才能從“要我安全”變成“我要安全”知道“安全為了誰”,才能警鐘長鳴，緊繃安全弦；知道“安全為了誰”，才能讓安全成為一種習慣；明白“安全為了誰” ，才能找到安全意識之母、 安全工作之魂。第一章 有多少生命可以重來 為自己一、誰是安全的最大受益者？首要問題1、安全規程考試滿分才算合格，缺一分都不行。安全管理不怕嚴厲， 怕的是員工稀里糊涂，不知道誰是安全的最大受益者。2 、安全生產之怪現狀 - 企業領導不把自己當作受益者，對安全他們是“說起來重要，做起來 次要，忙起來不要” ； 企業員工更不把自己當

2、作受益者，對安全似乎是“事不關己，高高掛 起”，圖輕松，走捷徑，操作風險不考慮，安全規程拋腦后。3 、安全的內涵：無危則安，無損則全。做好安全工作，對個人是生命 的平安，對企業是財產的保全。安全培訓是員工最大的福利，安全管理是對員工最好的關懷。4 、一起工亡事故造成 1 人死亡，對企業僅僅是一般事故，連“重大” 都說不上，更不要說是“特大”了。而對你本人，對你家庭，損失不 僅“重大”，而且絕對是“特大”。5 、安全就是效益，安全就是福利，安全就是幸福，安全就是一切。安 全的最大受益者是我們自己！二、丟臉和丟命，誰的損失大？1、企業出了事故，領導一般會丟臉：做檢查、掏腰包、行政處分、刑事處罰。無

3、論是哪一個層次的處罰，名譽受到影響是肯定的。2、出了事故，操作者可能會丟掉性命。3 、20 類事故，會對我們造成數十種傷害。再好的身體也經不住如此 打擊，傷殘可不是好滋味。三、你的平安，是對家人最好的愛 葛麥斯安全法則1、安全管理是嚴肅的愛，愛是最有效的安全管理。2 、“幼年喪父，中年喪夫，老年喪子” ，事故是造成一個人人生三大不 幸的罪魁禍首。3、“媽媽，現場那么危險，媽媽沒有戴安全帽，我怕砸到媽媽，我不 想沒有媽媽，不想做個沒有媽媽的孩子！ ”4、你的違章作業留給我的是一個破碎凄苦的家。走在街上，我怕看到 同學的爸爸；回到家里，我怕看到爺爺奶奶那蒼蒼白發，怕看見媽媽 紅腫的雙眼；晚上，我怕

4、睡覺，怕在睡夢中被媽媽的哭聲驚醒。5、安全枕邊風，當成耳旁風，留給愛人的也許就會是永遠的痛。四、學會安全，活著就好 生命體驗1、災難給人的教育刻骨銘心。生命是最寶貴，也是最脆弱的，我們應 該珍惜自己的生命，畢竟活著就好。2、只要能活著，即使是喝涼水，吃一頓簡單的面條，甚至是玉米面疙 瘩，也是幸福。活著就好。3、失去健康時，還可以住院治療；失去金錢時，還可以從頭再掙；但 是失去生命時，我們要拿什么才能去彌補？平安是福，活著就好！ 因為活著，才能追求夢想，憧憬未來，品嘗親情，體會友情；因為活 著，可以想笑就笑，想哭就哭，想睡就睡，累了可以大聲地喊出來，想家的話可以打電話報個平安。平安是福，活著就好

5、！5 、生命寶典：止危害、定信念、存體力、補能量、求外援。6 、在這個世界上，學習有兩種，一種是從自己的經驗中學習，另外一 種是從別人的經驗中學習。在安全工作中，從自己的經驗中學習是痛 苦的，因為要付出慘痛的代價；從別人的經驗中學習是幸福的，別人 用血淚告訴我們真理的所在。安全學習認認真真，工作就能踏踏實實，生活才會實實在在。五、企業安全好，我的收入高 - 共同體1、企業和員工既是效益共同體，又是安全共同體，更是命運共同體。2、會賺錢的是師傅，會省錢的是老師傅。 安全不僅是成本的概念，安全更是增值的概念。搞好安全工作，不僅 可以減少損失，還可以再質量、信譽上獲得回報，這就是安全貢獻率。3、大河

6、無水小河干，大河有水小河滿。企業安全了，效益就會好，員 工收入就會高。企業的安全，決定了每個員工的“荷包” 。4、企業這艘大船必然要經受風雨，經受波濤，經受兇險。如果船上的 人們三心二意，各自為戰，大船要么失去方向，要么就地擱淺，要么 傾覆沉沒。同舟共濟，自然包括安全的風險。六、管理選讀：誰是安全的主體1、很多企業里充滿了亂象，發現他人存在安全隱患時，事不關己、高 高掛起，使隱患變成現實；發現單位存在事故苗頭時，缺乏應有的責 任感，無動于衷，無所作為，終使苗頭變成禍患。2、安全生產，誰是主角？ 對自己的安全“我”責無旁貸。對企業的安全， “我”義無反顧。對他 人的安全，“我”有監督和幫助的責任

7、；對他人的不安全行為， “我” 有提醒和制止的義務。3、安全究竟為了誰？誰在安全當中受益？誰是安全生產的最大受益 者？企業安全生產要靠誰？員工的人身安全依靠誰？ 第二章 大家共坐一條船，齊心才能抗風險 - 為伙伴一、不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害 - 中國特色1 、“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不被傷害” ， 僅僅只是 24 個字，卻涵蓋了崗位員工所應遵守的現場安全管理規章所 有的內容。2、有人把“四不傷害”看成是簡單的道理，但是，復雜的問題簡單化就是不簡單，簡單的道理堅持做更是不簡單。 無人懷疑“四不傷害”的正確性，卻有太多的人不去履行。3 、領導在與不在一個樣， 有

8、人檢查和沒檢查一個樣， 不偷懶，不冒險， 不違章，不放過任何隱患，讓自己傷害自己成為不可能。4、害人就是害己，害人必然害己，肇事者難逃處罰，要么是法規制度的制裁，要么是事故擴大連帶的傷害。5、違章指揮咱不聽，別人失誤幫忙改，安全經驗同分享，保護自己免 傷害。二、一人違章，大家遭殃 - 團隊安全1、沒有人能夠脫離社會獨自生存。安全不是哪一個人的事，而是團隊 整體的事。一人把關一人安，眾人把關穩如山。2、鐵腕抓安全，獎罰硬兌現。講話有人聽，罰款有人怕。一定歷史條精品文檔精品文檔件下，企業安全業績是管出來的。3、1+1+1 v 111，個體力量的總和，遠遠小于團隊合作的能量。不能重視有形個體，輕視無

9、形團體。4 、團隊安全互助方法有三：建網絡，明責任，綁利益。5、團隊安全 :思想聯通，人員聯動，行動聯手。三、把安全責任落實到每個員工 政府號召1 、如果人們把企業看成是獲取利潤的工具，那么將事故頻發，充滿血 腥。隨著人們對企業本質認識的深化，科技的進步，事故發生率逐年 下降。2、沒有社會責任的企業以及忽視環境和員工生命健康義務的企業，先 天的存在道德風險，這種道德風險隨時會轉化為商業風險，消弱企業 的核心競爭力。3 、沒有安全，企業怎么可能生存和發展；沒有安全，企業怎么保證質 量和效益；沒有安全，怎么談得上社會責任。上百部法律管不住事故 頻發，安全是企業最基本的責任。4、共和國的領導層也清醒

10、地意識到，企業安全生產是每一個員工的責 任。響應政府號召，落實安全責任，做一個有責任感的企業人，對自 己負責，對家庭負責，對他人負責，對每項工作負責。四、安全連著你我他，防范事故靠大家 互聯互保1 、人在陌生環境或感到恐懼時，總是下意識地尋找伙伴，如果有伙伴 在場，恐懼就會減輕。伙伴能帶來安全感。2 、“員工與員工之間合作共生，利益共享。合作創造價值，伙伴保證 安全。精品文檔精品文檔3 、“安全連著你我他，防范事故靠大家。 ” “大家來發現，大家來解決。 ” “伙伴的身體，靠伙伴來保護”“大家的安全，靠大家來維護” 。4、情同手足，才能禍福相守，患難與共。生活中的好兄弟，工作中的 好朋友，才能

11、變成安全上的好伙伴。“家庭成員”是“安全伙伴”的 2.0 版，對待伙伴就像對待家人一樣， 把彼此的安危時刻放在心上。五、操作之時顧左右，相互提醒夠朋友 - 提醒安全1、經驗分享是需要，相互監督是必要。最能做到的是關照和提醒，最 該做好的是提醒和關照。安全伙伴，因為提醒的價值而存在。2、沒有提醒，我們也可能在磕磕碰碰中長大，但有了提醒，我們就可 以免去許多傷痛。你可能沒有提醒別人的能力，但一定要有接受提醒的素質。安全就要 有開放的心態，團隊安全從聽得進提醒開始。3 、有一種安全檢查方式叫詢問，還有一種安全管理方式叫請教。詢問 和請教，實質就是提醒。4、如果依賴伙伴的提醒，沒有伙伴的提醒就忽視安全

12、，就等于把自己 的安全責任全部寄托在別人身上。自己安全自己管，依靠別人不保險。六、管理選讀：假如你是事故受害者1、安全有個特性，你忽略、怠慢它的時候，他總是不甘寂寞，總會有精品文檔精品文檔辦法讓你注意到它。這個糟糕的辦法，就是事故。2 、這個世界的確很殘酷， 可以在一瞬間摧毀一個人所有的過去或未來3、了解工傷人員受傷時的感受、受傷后的處境、內心的掙扎，你才會 明白工傷人員“滿天星是咱們的淚”的哀鳴，也才會理解事故對于傷 者的心靈創傷遠大于肉體痛苦。4、一個失誤，一切變得不可以接受而又不得不接受。5 、事故傷害者的心理創傷不是外人能夠輕易了解。身體形象的改變，常常讓他們遠離人群，回避與人接觸，造

13、成生活圈 的封閉以及思想的狹隘，久而久之，就越來越不能適應現實世界。一 旦造成殘疾，生活上的諸多不便需要花費更長時間來調適，許多原本 易如反掌的動作變得比登天還難，要在他人的協助下才能完成，這對 自尊又是很大打擊。第三章 風險危害時時想，勝過領導天天講 危害辨識一、我們身處風險包圍的世界 全員風險管理1、風險總是與我們的生活和工作相伴而行。平平安安上班，高高興興 回家。能夠下班正常回到家，就是件值得高興的事情。2 、抽象的風險概率，表述成實實在在的危險，是對吊兒郎當者的當頭 棒喝。二、意識不到危險，才是最大危險 泰坦尼克號啟示錄1、泰坦尼克號之所以沉沒，在于建造完成之時，人們認為它“永不沉 沒

14、”。2 、意識不到危險是最大危險。自以為是地認為某些設備萬無一失時， 過若干年再看，會發現是那么的不堪一擊。我們永遠不能對設備抱有 幻想，希望越高，失望越多， 。3、集體忽視危險存在，事故就不可避免。4、很多事故并非沒有征兆，只是被忽略、被輕視、被拒絕接受。三、麻痹大意，事故親戚 危害萬年的事故何以發生？1 、有一種心理叫粗心，有一種狀態叫大意，有一種病癥叫麻痹。2、影響人類一萬年的事故，起因竟然會是一個小小的計算錯誤。3、如果注意到 99%的細節，放過了 1%，大型機場每天就會發生 4 至5 起事故，全世界每小時就會丟失 20000 件郵包，每周會做錯 5000 例外科手術，每年有 2000

15、00 張處方配錯藥。4、小心駛得萬年船。認真、認真、再認真，細心、細心、再細心。時 時留心，才能處處順心。四、只要上崗， 集中思想； 工作再忙， 安全勿忘。 - 態度好才是 真的好。1、設備好不如態度好，態度好才是真的好。2 、沒有章法，或者不按章法，一忙就容易亂，所以才叫“忙亂” 。3 、熟悉預案，有備無患。五、崗位危害我識別，我的安全我負責 發現隱患是成績更是能力1、安全生產，誰在生產？員工在生產。員工既然是生產的主體，也是 風險的主要承擔者。2、不識別危害，最終會被危險所害。崗位危害我識別，我的安全我負 責！3 、發現隱患是成績，更是能力。是成績就需要肯定，是能力就需要學 習。4、危害辨

16、識必須問三個問題：存在什么危險源？傷害怎樣發生？誰會 受到傷害？第四章 魔鬼就在細節里 - 隱患治理一、可以向上報告，但不能坐等上級解決 - 放過隱患，必有后患1、事前百分之一的預防，勝過事后百分之九十九的整改。2 、禍患常積于忽微。放過隱患，必有后患。3、可以向上報告，但不能坐等上級解決。二、只要有可能，就讓它變成不可能 - 扔掉不一定，消除不確定1、有隱患不一定出事故，出事故背后一定有隱患。 “不是不報，時候未到。 ”只要有隱患存在，觸發條件一出現，必然會 造成事故。2、僥幸心理產生的客觀原因：一是不一定，二是不確定。3、不忽視小概率事件，不放過可能性小的隱患，因為，再小的概率， 一旦發生

17、也是百分之百的損失。4、無論是不一定，還是不確定，只要有任何可能性，就要讓它變成不 可能。三、千里之堤，潰于蟻穴 細節不容放過1、魔鬼就藏在細節里。2 、人在肚子不痛的時候，想不到自己有個肚子。人在隱患沒有變成禍 患的時候，往往意識不到隱患的存在。只有出現慘痛后果了，才去正視問題。3 、防微杜漸，是安全的根本。“禁微則易，救末者難，人莫不忽于微細，以致其大。 ”“要讓時針走的準，必 須控制好秒針的運行。 ”四、安全基礎不牢，企業地動山搖 作風散漫，就是隱患1、作風散漫，就是隱患，而且是頭號隱患。2、標準被降格處理，遷就自己，自行其是。低標準，就是老毛病，就 是壞習慣，是作風散漫的集中體現。3、

18、安全基礎不牢，企業地動山搖。4 、“三老”，當老實人、說老實話、辦老實事。 “四嚴”對待工作要有嚴格的要求，嚴密的組織，嚴肅的態度，嚴明 的紀律。“四個一樣”，黑夜和白天一個樣，壞天氣和好天氣一個樣，領導不在 場和領導在現場一個樣，沒有人檢查和有人檢查一個樣。五、八小時內外，不留隱患 安全需要全天候1、高高興興上班來，平平安安回家去。家里隱患不排除，怎么可能高 高興興上班來？2、把員工家屬請到現場，讓他們親眼看看員工工作現場的危險程度。3、“安全”不僅與工作相連，也與生活相融。4、下了班以后，你只要不犯法，吵不吵架，喝不喝酒，睡不睡覺，都是你的私生活。但是你要知道，情緒會延續，酒精會延續，疲倦

19、也會延續，最主要的是思想意識會延續。如果你頭天晚上，吵架、打架、酗酒、賭博、通宵上網不睡覺，第二天早晨上班哪來的精神，怎么又干勁，怎么有精力，怎么會不出事故？第五章 違章究竟害了誰？ - 遵章守紀一、黃泉路上無老少，違反規章先報到 - 對付“三違”須“三嚴”1、安全管理上最大的問題是，嚴格不起來，落實不下去。2、違章一旦成了習慣，根治起來就很困難。違章就是犯法，犯法就得 受懲罰。3、“三違”面前有“三高” ：領導干部高高在上、基層員工高枕無憂、 規章制度束之高閣。對付“三違”須“三嚴” ：嚴格管理、嚴明紀律、嚴肅問責。 做到“三嚴”靠“三鐵” ：鐵面孔，鐵手腕，鐵心腸。4、勉強成習慣，習慣成自

20、然。時間是習慣的發酵劑，堅持是習慣的助 推器。經過一段時間是適應，每個人都會形成安全的行為習慣。二、規章制度血寫成，不要用血來驗證 感謝制度和規程1、崗位安全生產責任制，來源于一場事故。2、藐視制度是不能允許的，藐視安全制度更是不可原諒的。3、用感激的心情，對待那些為制度的誕生付出了沉重代價的人們。這 些前輩，在制度不完善的情況下，用自己生命健康的代價，完成了一 次探險，不要讓他們的故事在我們身上重演。三、規程就在一招一式里 - 工業社會離不開守規矩1、現代工業就是戴著鐐銬跳舞。如果沒有了這些約束，就無法避免事 故。2 、農業社會是散文，想到哪寫到哪，想怎么寫就怎么寫；工業社會是 格律詩，不但

21、結構有限制，一字一句都要受約束。精品文檔精品文檔3 、合格的安全制度：項目完整無缺漏，表述清楚不籠統，工作衡量有 依據，標準更新重時效，結果準確可度量。四、習慣性違章，不能習慣性不管 - 寧聽罵聲，不聽哭聲1、習慣決定安全。好習慣讓人一生平安，壞習慣會讓人禍事連連。2、不在自己第一次摔跟頭的地方，摔第二個跟頭；不在別人第一次摔 跟頭的地方，摔第二個跟頭；甚至不在前人摔過跟頭的地方，再摔跟 頭。3、看到違章不管，看到隱患不問，就是管理上的失職。4、抓小事，成大事；抓小事，防大事。找事的目的是為了不出事，違 章不一定出事，但出事一定是違章造成的，對習慣性違章，不能習慣 性不管。五、服從管理，寫進法

22、律 懂得服從才有資格工作1、做事先從服從開始。執行的前提在認同，落實的關鍵在服從。2、服從管理是每個從業人員的法律責任，不服從管理就不具備工作的 資格，也就失去了工作的能力。3、所有事故都可以在管理上找到原因。4、人生在服從中度過，社會在服從中建設，企業在服從中運營。5、服從是必須的。 不講條件、不談價格、堅決服從。 不服從是相對的， 總有在危及你生命安全的時候，你才可以行使拒絕的權利。第六章 造就本質安全人 進階修煉一、意識養成 - 我要安全1 、一個企業在安全上如果只能抓一件事情， 那應該抓什么？毫無疑問， 是教育。精品文檔精品文檔2、學校教育方面的缺失，就得由企業來補課。3、灌輸是必要的，而且是必須的。但僅僅是知識灌輸，單純地死記硬 背，效果會大打折扣。4、培訓變成安全經驗的分享，是安全知識、安全態度、安全價值觀的 交流與碰撞。二、技能培訓 - 我會安全1、要安全還得會安全。 “會”的前提是明白，明白操作原理、明白制 度規定、明白操作規程。2、學習比小心更重要。人人都做安全明白人，才是治本之道。3、很多人不是死于事故，而是死于無知。4、無知者無畏，無畏的結果是無謂的犧牲。三、配置資源 - 我能安全1、配置必需的資源，讓所有想安全、會安全的人，能夠安全。2、基礎設施要