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文檔簡介
1、化產車間節能減排實施措施 1強化日常用電管理,嚴格按時開關燈,杜絕常明燈。早上關燈時間:春夏5:00,秋冬7:00;晚上開燈時間:春夏19:00,秋冬18:00,重點為生產區、生活區路燈用電、辦公樓用電。發現未按要求用電罰責任單位30元/盞。特別崗位用電經審批可不予考核。 2保證各泵類設備運行應盡量避免大馬拉小車現象,開一臺能達到工藝要求的避免開兩臺,保證電機運轉電流控制在額定電流80%以上,減少不必要的能量消耗。 3液下泵、自吸泵必須有專人監護,不能開空車。
2、160; 4初冷后煤氣溫度必須控制在21-24,以降低風機負荷,減少用電量。 5盡量開小大循環,以降低風機負荷,減少用電量。 6本區域內各用電設備,須潤滑的應認真做好潤滑工作,減少設備摩擦與磨損,降低額外功的消耗。 7強化對空調崗位的運行管理,夏季室內空調溫度設置不得低于26,每低一攝氏度罰款30元;冬季使用電暖崗位應保證設置溫度不高于20,每高一攝氏度罰款30元。 8保證各種塔器、換熱器、管道阻力在規定范圍之內,如有堵塞應及時
3、處理,減少生產過程中的動力消耗。各項指標重在調節,應強化員工培訓,提升員工的業務素養和責任心,保證指標及時調節,問題及時改正。對阻力指標不合格,調節不及時的每次罰款50元。 9嚴禁違規用電,加大對竊電、私自用電等違規行為的檢查處罰力度,每發現一次罰款100元。 10對低壓系統變電所投用電容器,達到節電目的。以60萬系統硫銨變電所來說,正常運行電流為1600A,當投用電容器后cos0.93左右的狀況下,運行電流可降低200A相當與100KW負荷,一小時之內節約約100度電,日節約用電2400度。
4、60; 11外單位用電,必須經過上級領導同意,辦理相關手續后方可用電,未按要求私自外供一次罰款200元。 12強化員工思想教育,引導其養成節電意識和節電習慣。 1強化日常用水管理,做好管道的點巡檢工作,發現泄漏點及時檢修,杜絕長流水。檢查每發現一處長流水罰款30元。 2通過技術改造對各種設備冷卻水進行回收利用,并嚴格控制冷卻水出水溫度不大于25。備用設備冷卻水必須保證完全關閉,嚴格控制新水用量。檢查發現冷卻水使用不規范一次罰款30元。
5、60; 3循環水工應密切關注新水消耗狀況及蓄水池液位,合理安排補水,避免外溢。關于日耗水量增加的狀況要及時向車間反映,共同分析原因并加以解決。檢查發現外溢一次罰款100元。 4保證蒸氨運行率在95%以上,因蒸氨不正常影響污水系統,進而造成熄焦池補清水或蒸氨廢水、剩余氨水進熄焦池的要嚴肅處理。蒸氨廢水進熄焦池一次罰款50元,剩余氨水進熄焦池一次罰款200元。 5保證污水系統運行均衡穩定,保證進水出水比合格,240萬系統1:1.5,60萬系統1:2水量穩定,并穩定向煉焦車間熄焦池輸送。如在煉焦系統用水正常狀況下出現
6、5#或8#吸水井液位過高或過低現象時必須查明原因并嚴肅處理。對出現吸水井吸空或冒槽現象罰款100元。 6進一步合理規范藥劑使用,嚴格控制投藥時間、投藥量等,強化控制循環水水質,盡量減少外排。 7對60萬系統循環水外排方式進行改造,將外排水用于灑水車用水,減少新水用量,日可節水約100m3。 8240萬風機油冷觀察水只在啟動風機時開啟,待運行穩定時可以關閉,操作工應強化油溫監控。 9硫銨系統通過改造,回收泵冷卻水用于配母液,減少新水用量。
7、160; 10外單位用水,必須經過上級領導同意,辦理相關手續后方可用水,未按要求私自外供一次罰款200元。 11控制生活用水,教育員工養成節水意識和節水習慣。 1嚴格按公司規定時間停送暖氣11月15日至3月15日。未按要求停送汽,罰責任單位30元。 2對區域內內所有用汽設備包括管道、閥門、保溫設施等強化點巡檢工作,發現漏點,保溫脫落等狀況應馬上處理,減少蒸汽浪費。發現未及時處理造成浪費的一次罰款30元。
8、3盡量保證經濟用氣,如通過提升富油溫度、蒸汽溫度來降低噸粗苯耗蒸汽等,節約蒸汽用量。提升原料氨水進蒸氨塔溫度,降低蒸氨蒸汽耗量。 4通過改造盡可能多的回收一部分蒸汽凝水,送至電廠重新利用。 5在所有蒸汽退水口安裝疏水閥,堅決杜絕退水口大量冒蒸汽。 6外單位用汽,必須經過上級領導同意,辦理相關手續后方可用汽,未按要求私自外供一次罰款200元。 1強化煤氣管道、閥門檢查,發現漏點及時檢修,減少泄漏。由于點檢、維護和檢修不
9、到位,造成煤氣泄露一次罰款30元。 2強化對各用氣設施,如管式爐的管理,杜絕浪費。發現浪費現象每次罰款10元。 3要求操作工認真操作,保證洗苯塔后煤氣壓力穩定,同時合理設置自動放散裝置壓力范圍,減少煤氣放散。末端放散手動、自動、水封之間的切換必須合理并及時向調度匯報。因壓力調節不穩定、末端放散設置不合理造成煤氣放散每次罰款50元。 4外單位用煤氣,必須經上級領導同意,辦理相關手續后方可使用,未按要求私自外供一次罰款200元。 5.節約用油脂、原材料、機
10、物料 1做到物品管理,制定并完善物品使用制度,做到合理使用,減少浪費。 2油料庫要保持清潔,杜絕油料泄露、拋灑等浪費現象,在節約的同時也消除了安全隱患。 3嚴格控制原材料消耗指標。 4強化機物料可控費用的管理,從點滴做起,保持做好設備日常維護,減少人為事故造成的設備損害,并發揚修舊利廢的合格作風,設備能修復的,堅決不改換新的,能利用的廢舊物資,點滴都要利用。發揮工人的聰慧才智,激勵大家制定簡單、有用、安全、廉價的小器械,節約每一分錢。 5自己能干的檢修項目,堅決不外委,一方面可以提升修理工的操作技能,另一方面也能節省大量費用。 6依據操作經驗,通過改造設備,延長設備的使用壽命。 7嚴把備品備件質量關,對有問題的備件,要及時和機動科聯系鑒定,避免投用后造成其他損失。 6.強化日常管理,提升產品產量,降低能耗 1關于本車間來說產量減少就等
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