1、2013年工作總結及2014年工作計劃一.2013年工作簡述1. 招聘統計1.1 普工：從5月份正式接手普工招聘，截止到12月，共計入職普工907人，在職417人，離職率為54%12414220518711311125673883805871200501001502002505月6月7月8月9月10月11月入職人數在職人數2013年各招聘渠道占技術工人招聘的比例：55%20%10%1%5%6%3%各招聘渠道所占比例自有渠道就業局現場招聘委托招聘內部推薦網絡招聘校園招聘1.2 除普工外其他職位： 由于主要負責技術工人招聘，對技術工人以外的職位招聘接觸較少，缺乏經驗，多為協助彭xx招聘，以下為技術

2、工人以外崗位入職人員統計：美工, 1電繪, 3執銀版, 1拋光熟手, 1研磨熟手, 1鑲石熟手, 1保安, 21保潔, 4文員, 32. 招聘渠道建設2.1 就業局渠道的開發和維護 4月21日4月28日與趙xx在鶴峰地推宣傳，與鶴峰縣勞動就業局建立了初步的合作，為以后的合作打下基礎。 9月2日9月5日與萬xx在枝江地推宣傳，維護與枝江市勞動就業局的合作關系鶴峰容美鎮地推七星臺鎮地推2.2 內部推薦渠道的建立 人力資源部于7月份推出 “伯樂計劃”， 截止到12月，參與內部推薦的員工和被推薦人統計分析見下表：項目7月8月9月10月月平均合計推薦人1532161118.574被推薦人17421813

3、22.590在職人數9249912.7551離職率47.00%42.90%50.00%30.80%42.7%42.7%內部推薦宣傳海報內部推薦已累計推薦90人，在職51人內部推薦獎勵預計發放5450元，人均成本約107元2.3 網絡渠道的維護和建立 維護前程無憂和三峽人才網招聘工作；開通了58同城、趕集網、百姓網等網站免費會員，對普工招聘起到了一定的輔助作用2.4 委托招聘渠道的維護和后期處理2.4.1. 2013年和前沿人才網、東升人力資源市場進行過委托招聘合作，參加專場招聘會9場， 入職17人，招聘效果不理想。 2.4.2. 在合作后期與前沿人才和東升人力資源市場的合同解除、退費工作都完成

4、的相對順利。 3. 其他工作 3.1 鶴峰、枝江、宜都宣傳工作計劃與總結 3.2 內部推薦獎勵發放和工作總結 3.3 2013年度招聘工作總結與2014年度招聘工作計劃 3.4 招聘宣傳計劃及宣傳文案的整理 3.5 員工入職、離職手續的辦理 3.6 招聘宣傳海報、寫真、橫幅、X展架的制作二. 2013年工作中個人存在的問題和需要改善的地方1.工作上1.1 專業知識欠缺，業務技能不足，導致工作效率低，業務水平不高1.2 由于經驗有限，對一些事情的處理還不太妥當1.3 工作方法上還有待改進，與其他部門溝通協調能力有限1.4 不夠細心仔細，容易出現小問題1.5 對上級的意圖把握不是很準確，執行起來左

5、顧右盼，不敢果斷決定，在一些事情上影響了工作效率。2.個人提升上2.1 學習不夠，自我提升比較少2.2 心態轉變比較慢，職業化素養不夠高2.3 沒有好的職業發展規劃，目標不明確三. 2013年工作流程的問題和建議各部門招聘需求表的填寫與審核不完善；需要人資部引導和規范面試時間受交通影響，面試流程不規范，各種意外都有；建議跟應聘者強調時間、路程等問題并希望能夠嚴格按照面試流程作業招聘渠道維護不夠，沒有后備人才庫；建議專人打點招聘渠道，為招聘減輕壓力技術工人面試質量參差不齊；建議控制技術工人面試標準招聘配置流程入職流程車輛不能進出公司，搬運行李非常不方便；希望保安部特事特辦，給予入職員工方便通道員

6、工入職后缺乏引導，入職培訓過于形式；希望公司增加對員工關系的投入部門對入職的新員工管理不到位；希望組長能夠盡快熟悉新員工，做好引導工作員工入職流程員工離職離職申請 員工離職申請不規范，申請日期隨意改動 建議更換一式兩份離職單，離職申請和交接單分開離職流程 員工離職流程不規范，部門助理、科長不清楚離職流程 建議給部門助理做一次關于離職流程的培訓辭退流程員工辭退沒有相關文件說明管理建議出臺員工辭退管理辦四. 2014年工作計劃招聘準備招聘宣傳的實施招聘渠道的開發和維護制度內部推薦制度面試流程控制招聘完成2014年技術工人招聘任務滿足職能部門招聘需求工作重心人才庫 建立普工和職能部門后備人才庫，做到手里有人入職引導 加強技術工人入職后的培訓和引導工作，學習培訓技巧工作效率 提高執行力和工作效率，職業化程度高發展方向個人提升 1.學習人力資源專業知識，提高專業技能 2.學習招