1、關于下發*縣中醫院2011年度工作目標及績效工資分配方案的通知各科室：為深化醫院內部運行機制改革，充分調動廣大職工積極性，突出中醫藥特色，更好地促進醫院快速健康發展，經醫院研究，在去年績效工資分配方案修改內容的基礎上，制定了*縣中醫院2011年度工作目標及績效工資分配方案，現在下發給你們，請認真學習，遵照執行。附件：*縣中醫院2011年度工作目標及績效工資分配方案2011年1月12日附件：*縣中醫院2011年度工作目標及績效工資分配方案為進一步提高職工積極性，突出中醫藥特色，經院委會研究，決定在去年績效工資方案修改內容的基礎上，制訂出*縣中醫院2011年績效工資分配方案，具體內容如下：一、指導

2、思想：以提高醫療服務質量為核心，突出中醫藥特色，完善按勞分配制度為主體，進一步擴大科室內部收入分配自主權，充分調動全院職工的積極性、主動性、創造性，不斷增強醫院的生機與活力，全面促進醫院的改革與發展。二、基本原則：按勞分配與生產需要相結合的原則：在以按勞分配為主的基礎上，將管理要素納入分配因素。績效優先與綜合考核相結合的原則：績效工資的分配要與醫院的工作目標、工作業績、工作質量等綜合考核指標緊密掛鉤，按照不同崗位的責任、技術勞動的復雜程度和風險程度及工作量的大小等確定績效工資待遇，做到一流人才、一流服務、一流業績、一流待遇。多勞多得的原則：醫院根據科室設置和發展的情況，實行定編定崗定酬，多勞多

3、得。（四）醫院宏觀調控兼顧公平的原則：醫院根據整體效益情況及不同的科室，不同層次職工的實際收入情況，由醫院對績效工資總額和不同層次職工收入進行宏觀調控，防止職工收入差距拉的過大，體現公平。三、工資組成：工資=崗位工資+績效工資崗位工資：按上一年度國家人事部門核定的最新檔案工資標準的50計算每人的崗位工資。本年度新調工資只計入檔案，不再納入本年度崗位工資和績效工資核算。績效工資：按上一年度國家人事部門核定的最新檔案工資標準的50作為績效工資，根據科室業務目標完成情況和科室綜合目標考核得分情況進行浮動。四、科室分類、科室風險系數及獎金分配系數科室分類：一類科室：內科、外科、婦科、急診科、針灸科、手

4、術室。二類科室：醫務科、護理部、感染辦、門診辦、口腔科、醫技科室、藥劑、財務科、收款室、供應室。三類科室：辦公室、核算辦公室、營銷科、微機室、病案室、圖書室、司機班。科室風險系數：一類科室：1.0 二類科室：0.9 三類科室：0.8崗位獎金分配系數1、 一類科室：醫生：高級1.3、中級1.1、助級0.9（員級0.8）。護理：高級1.1、中級1.0、助級0.9（員級0.8）。主任：1.3 副主任：1.1 護士長：1.22、 二類科室：醫務科主任：1.4護理部主任：1.3感染辦主任：1.2門診辦主任：1.2 門診辦副主任：1.1藥劑科主任：1.3財務科主任：1.2其他二類科室：主任1.2、高級1.

5、1、中級1.0、助級0.9（員級0.8）。3、 三類科室：辦公室主任1.2 副主任1.1其他科主任（包括班長）1.1、辦事員1.04、院領導系數：院長2.0、副院長1.6綜合目標考核分數1、醫德醫風工作目標10分2、科室醫療質量和安全工作目標40分3、發揮中醫藥特色優勢和提高中醫臨床療效指標20分4、護理工作目標20分5、醫院感染管理10分根據考核結果分為四個等級： 1、優 秀：90分 ：100%績效工資全額；2、良 好：8090分：95%績效工資；3、合 格：7080分：92%績效工資；4、不合格：70分 ：90%績效工資（詳見*縣中醫院科室綜合考核目標實施方案）五、績效工資和獎金分配辦法：

6、一、二類科室：（沒有業務收入的二類科室績效工資分配方法同三類科室）1、獎金分配：如超額部分（純收入-檔案工資-成本支出）為正值，一類科室：獎金=超額部分×40×科室風險系數二類科室：獎金=超額部分×30×科室風險系數2、績效工資分配：如超額部分（科室純收入-檔案工資-成本支出）為正值，則初始績效工資=檔案工資×50%；如超額部分（科室純收入-檔案工資-成本支出）為負值，則初始績效工資=純收入-成本支出-崗位工資；綜合目標考核優秀：科室績效工資=初始績效工資×100%綜合目標考核良好：科室績效工資=初始績效工資×95%綜合目標

7、考核合格：科室績效工資=初始績效工資×92%綜合目標考核不合格：科室績效工資=初始績效工資×90%三類科室：獎金=全院平均獎×科室風險系數×個人崗位獎金分配系數績效工資=全額績效工資×全院平均績效工資比例六、工作目標：醫院工作目標：經濟總收入增長18，年總收入800萬元。科室工作目標：根據醫院工作目標，結合科室人員定編定崗情況及年人均業務量，綜合測算，制定2011年各科工作目標。1、 內科：21萬元/月。2、 外科：16萬/月， 3、 婦科：7萬/月 4、 急診：6萬/月，出車90人次， 5、 理療：2.5萬/月， 6、 口腔科：1.8萬/月，

8、 7、 眼科：7千/月， 8、 放射科：3.7萬/月， 9、 化驗室：4萬/月， 10、 B超室：5萬/月， 11、 藥劑科：33萬/月，西藥、中成藥銷售額的3.8，中藥飲片不變， 腦電圖：0.25萬/月， 12、 收款室：65萬/月保工資，超額部分和掛號費按獎金核算，不足65萬按比例降工資， 13、 離休門診：限800元/天， 14、 司機班：出車90人次/月，出車送產婦補助2元/人次15、 手術室：收入+手術臺數16、 供應室：加水電費、折舊七、科室成本核算：根據醫院業務性質的管理要求，以自然科室班組為單位，對所有核算單位制定節支定額，成本核算。基礎部分為固定成本和變動成本。固定成本包括管

9、理費、固定資產使用費、儀器設備折舊費、辦公用品折舊費。變動成本包括各科所領用的低值消耗品、消毒費用、洗滌費用、宣傳學習費用等。房屋折舊：1、 門診診室、門診科室、急診科、醫技科室、手術室、100元/小間/月。2、 內、外、婦40元/小間/月（包括科室所有用房）。辦公用品折舊：每月按辦公用品價值的2折舊（辦公用品包括桌、椅、床、柜、被褥等）。儀器設備折舊：2萬元以下按每月3，2萬元以上按每月2折舊，千元以內的設備由科室直接支出。1、 內科：500元/月。2、 外科：500元/月。3、 婦科：400元/月。4、 急診科：400元/月。5、 手術室：500元/月。6、 理療科：500元/月。7、 口

10、腔科：400元/月。8、 眼科：200元/月。9、 化驗室：2000元/月。10、 B超室：5000元/月。11、 放射科：3000元/月。12、 腦電圖室：200元/月。13、 藥房：400元/月。14、 收款室：300元/月。15、 供應室：100元/月。儀器設備維修費：千元以下的實際維修費用直接納入科室成本；千元以上實際維修費用的50納入科室成本。水電費：1、 水費：2元/立方。2、 電費：1元/度。消毒、洗滌費：1、 消毒：手術包1.5元/包，急診手術包10元/包。2、 洗滌費：2元/件。耗材費：一次性耗材、衛生用品、低值辦公用品按實際購買價格納入科室成本核算。宣傳費用：科室單獨宣傳的

11、費用，由所宣傳科室承擔70；整體宣傳費用醫院承擔50，剩余50平均分攤到相應各科室。管理成本費和其他成本：人均100元/月。（業務型行管人員成本費由專業對口科室承擔，其業務收入相應歸專業對口科室所有；非業務型行管人員成本費由本人承擔。），科室所報銷的一切費用，三險費用。免費送產婦成本：每送一名產婦，婦科產生成本5元。八、業務收入核算比例科室業務核算比例：1、 收款室：每月收款室所收款項總額的1.7作為當月科室收入。2、 藥劑：每月西藥、中成藥銷售總額的4.5加中藥飲片銷售總額的10之和作為當月科室收入。3、 內科：（1） 藥品：當月西藥、中成藥收入的6，中藥飲片收入的15。（2） 輔助檢查：當

12、月輔助檢查收入的20。（3） 治療費：當月治療費收入的60。（4） 氧氣費：當月氧氣費收入的90（以平均每桶40元的成本，每桶120元的收入控制總數）。（5） 材料費：當月材料費收入的90。4、 外科：（1） 藥品：當月西藥、中成藥收入的6，中藥飲片收入的15。（2） 輔助檢查：當月輔助檢查收入的20。（3） 治療費：當月治療費收入的60。（4） 手術費：當月手術費收入（被單項及手術室提取后剩余部分）的80。（5） 氧氣費：當月氧氣費收入的90（以平均每桶40元的成本，每桶120元的收入控制總數）。（6） 材料費：當月材料費收入的90（以平均每臺收材料費住院手術100元、門診手術30元控制總數

13、）。5、 婦科：（1） 藥品：當月西藥、中成藥收入的6，中藥飲片收入的15。（2） 輔助檢查：當月輔助檢查收入的20。（3） 治療費：當月治療費收入的60。（4） 手術費：當月手術費收入（被單項及手術室提取后剩余部分）的80。（5） 氧氣費：當月氧氣費收入的90（以平均每桶40元的成本，每桶120元的收入控制總數）。（6） 材料費：當月材料費收入的90（以平均每臺手術收材料費100元控制總數）。6、 急診科：醫院承擔績效工資的50；業務收入提取比例：（1）藥品、輔助檢查、氧氣費同內科；（2）治療費：當月治療費的100提取作為科室收入；（3）收病人提成：每接診一例病人入院，分別提取患者住院總費用

14、的3（內科）和2（外科、婦科）；未住院病人、24小時入出院病人、鄉村醫生介紹病人不在提取收入，相應科室只承擔出車費。7、手術室：按照手術大小及難易程度分別從外科或婦科手術中提取（硬膜外麻醉：350元/臺；兒童全麻：350元/臺；成人全麻：500元/臺），按90核算，材料費由手術室支出（以平均每臺手術30元實現總額控制）。8、門診醫生： * 、*、 提取比例同內科（不含氧氣費、材料費）。9、離休門診： * 、*、 當月離休患者門診所發生費用日均不超過800元，按當月門診醫生（ * 、* ）平均效益工資發放效益工資；如日平均費用超過800元，根據超出比例，效益工資下浮相同比例。自費、醫保患者提取比

15、例同門診醫生，所得純收入按30提取計入當月收入。10、針灸科、口腔科、眼科：藥品、輔助檢查收入：提取比例同門診醫生。治療費：當月治療費收入的70。11、化驗室、B超室、放射科：各科當月總收入經收款室、臨床醫生提取后剩余部分的60計入當月收入。碎石費：當月碎石費經臨床醫生或介紹人提取后剩余部分的70計入當月收入。12、腦電圖室：當月腦電圖費用的80作為當月收入。13、掛號室：醫院承擔績效工資的50：當月掛號費收入除去醫生提取部分和工本費，剩余部分作為當月科室收入。14、供應室：醫院按照當月全院平均績效工資比例的80承擔供應室部分績效工資；消毒費：手術包：3元/包，急診手術包：10元/包。煎藥費：

16、當月煎藥費的100提取作為科室收入。15、 行管后勤科室：按全院平均績效工資核算。其他單項提取比例：1、 掛號費：臨床醫生提取 普通號：0.5元/人次；專家號：1元/人次；婦科專家號：2元/人次。2、 住院介紹費：每介紹或收治一例非離休患者入院，按住院患者的總費用的2提取給介紹人或收治醫生（不包括接診患者和住院未超過24小時者）。3、 手術費提取：（先提）（1） 門診手術：手術費的5提給術者。（2） 住院手術：手術費臨床科提7給主刀， 3給助手；手術室提5給手術室，3%給護理。4、 碎石提取：碎石費的20提取給臨床醫生或介紹人。5、 電腦牽引提取：臨床醫生或介紹人提取30元/人次。6、 腦電圖

17、提取：臨床醫生提取10元/人次。7、 電視胃腸提取：臨床醫生提取10元/人次。8、 CT提取：臨床醫生提取20元/人次。以上單項提取數額（掛號費除外），均作為被提科室成本納入核算。其他補助：1、 夜班費：10元/人/天。2、 病歷費：按規定時間上交的合格住院病歷8元/份（醫生6元/份，護理2元/份），急診留觀病歷2元/份。3、 出車費：急診出車費：12元/人次（醫生5元/人次，護理3元/人次，司機4元/人次）。送病人出車：按實際收取出車費的20補助司機。 收費標準：縣城內20元/人次； 縣內城外15公里內50元/人次； 縣外15公里內100元/人次； 縣外15公里外、25公里內150元/人次；

18、送產婦免費。4、 查體：按實際收取查體總費用的百分比提取：化驗室：18；B超室：8；放射科5；醫生：3；介紹人：5。本年度查體費未能收取的，按實際價格的30列為科室純收入。九、職務津貼（一）一、二類科室主任、副主任、護士長津貼：一類正職：200元/月；一線副職：150元/月；一線護士長：150元/月二類正職：150元/月；二線副職：100元/月；醫務科：主任：240元/月；護理部：主任：240元/月；（二）院級領導及三類科室主任、副主任津貼正職：120元/月；副職：100元/月；院長：600元/月；副院長：300元/月；九、其他規定：在崗未獲得執業資格人員工資：國家統招本科以上學歷從事臨床、醫技專業工作者，試用期滿后，第一年即按國家規定工資標準執行；國家統招大專學歷從事臨床、醫技專業工作者，每月工資300元，取得執業資格證后，即可參與所在科室績效工資分配。新進無財撥的護理人員一律按護工待遇，第一年每月工資260元，第二年每月工資300元，第三年以后只要取得護理執業資格證書者，每月工資500元，否則繼續按每月工資300元執行。對效益差的科室，考慮到職工的利益，醫院將給予補助，最高補助到醫院職工平均效益工資的50，補助月