1、個人精心創作，質量一流，希望能得到你的認可。謝謝！編輯頁眉，選中水印，點擊刪除，便可批量消除水印2019 年質量月系列活動批準：審查：編寫：2019年4月第1頁共7頁一、活動目的為提升公司員工及合作單位人員的質量意識、規范各崗位人員的質量行為，響應9 月份全國質量月行動要求，計劃開展公司質量月系列活動。二、指導思想認真學習貫徹落實黨的十九大明確提及“質量第一”和“質量強國”的質量發展理念，結合公司的特點和實際情況，以提升質量管理，組織開展2018 年“質量月”活動，增強質量意識，全面提升質量管理水平。三、活動主題本次活動主題是：提升質量管理，鑄就卓越績效。四、活動時間2019年 9月 1日10

2、月 31 日。五、組織機構為做好 2018 年 “質量月”活動，成立“質量月”活動領導小組。組長： -副組長： -專項小組成員： -、-、-、-專項小組在領導小組的統籌安排下，負責活動協調組織及執行工作。六、活動參與全體成員，含部分主要合作伙伴。七、活動安排本次質量月活動共分五個階段進行：第一階段：活動策劃階段（2019 年 4月1日至4月 20日）第二階段：活動啟動階段(2019 年 8月 20日至 8月 31日)第三階段：質量知識宣傳、培訓及競賽階段（ 2019 年 9 月 1日至 9月 25日）第四階段：自查自糾、檢查整改階段（2019 年 9月1日至9月 25日）第2頁共7頁第五階段：

3、總結階段（ 2019 年 9 月 26 日至 9 月 30 日）八、活動的重點內容1、召開“質量月”活動啟動會各部門代表、三體系協調員、 QC組長及各主要合作伙伴質量管理代表參加，并進行質量目標宣誓儀式。部門及合作伙伴內部進行宣貫和編制計劃， 落實和響應的質量月活動要求。2、質量知識宣傳、培訓及競賽（1）通過制作宣傳板報、印刷質量手冊等方式和途徑，把質量理念傳達給每一位工作的員工，人人皆知，引導員工從思想上樹立質量意識。(2) 質量月學習活動采取集中和自學相結合的方式。按照法律及相關導則學習、 QC培訓等內容組織學習，另外各部門 / 班組也可通過技術論壇等自主化培訓方式，學習質量管理要求，并將

4、學習培訓計劃及組織抄送質量月活動秘書， 作為質量標桿班組評比的一部分內容，在質量月總結中進行公示和報告。（3）采購質量管理書籍，發放各部門學習。在學習中做到認真思考，深入剖析，理論聯系實際，并結合部門中心工作自身特點和現場實際情況， 各參與單位至少提交 1-2 篇質量月征文活動并發表（主頁或期刊） ，并對發表的優秀作品評比，給予一定的獎勵。（4）根據活動策劃安排，組織全員參與質量月理論學習競賽，并對成績優秀者給予一定的獎勵。要求生產線各單位及主要合作伙伴參與人數不低于30%，非生產線人員參與比例無硬性要求。（5）組織“質量杯”技能競賽，以筆試 +實操方式開展。理論考試范圍：法律法規，公司管理程

5、序。實操范圍：監督監查策劃、檢查單編寫，糾正措施編寫、制定。3、自查自糾、發現問題、開展質量月“體系合理化建議”活動，對提出合理化建議較多且實施效果較好的單位或個人，推薦 1 名月質量標兵或質量標桿班組，給予一定的獎勵；、組織一次由各相關專業參加的質量大檢查，并作檢查記錄。對檢查出的問題填寫通知單，并限期整改。對發現的問題，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落實、有驗證。對反復出現的質量問題， 整改不利的問題， 進行追查并向公司層面報告。 對檢查出的結果對核安全或質量有貢獻，視情況給予一定獎勵；（3）邀請程序編寫人、執行人、體系協調員、基層管理者一起執行程序規定的要求，第3頁共7頁進行實操演

6、練。讓規則制定者、執行者、管理層參與工作過程；體會管理規則的流程設置、關鍵點控制、職責不清、范圍不明、流程繁復、程序之間內容重復或相互矛盾等環節，提出針對性優化和改進建議。 邀請管理層組織討論， 將討論后成果匯報公司管理層， 將決策認可后的成果落實到管理程序中。4、落實整改，促質量提升對于程序體系問題應認真制定整改方案，完善制度體系。對人員行為習慣問題，應培訓引導，加強監督和傳代， 發揮基層班組質量管理作用。 對自查自糾階段發現的有能力解決的問題，要立即加以整改； 需要領導協調解決的問題要如實報告， 提出建議，及時跟蹤解決；對某些潛在未暴露的問題，要采取積極的預防措施。5、總結與表彰質量月工作

7、結束后，要及時組織召開質量月活動總結大會，通報活動的開展情況和取得的成績予以表彰， 不與不足予以總結經驗， 并對下一步的工作提出要求，以促進質量的提升，以求實現卓越質量目標。九、裁判和仲裁活動由“ 質量月”活動領導小組統計，全員監督，可邀請裁判，貫徹公平、公正、公開的活動宗旨。十、獎項設置獎勵人數與評優標準如下，均遵從公司程序規定。屆時以實際參與情況將對獲獎名額與規則進行適當調整。活動活動名稱參與獎項設置序號人數1質量月競賽80一等獎 3 名，二等獎 6 名，三等獎 9 名2質保技能比武20一等獎 1 名，二等獎 2 名，三等獎 3 名3管理程序演練實操及找缺陷20一等獎 2 名，二等獎 2

8、名，三等獎 2 名合理化建議4優秀體系協調員36一等獎 1 名，二等獎 2 名，三等獎 3 名5質量標兵或質量標桿班組20一等獎 1 名，二等獎 2 名，三等獎 3 名6質量月征文20一等獎 1 名，二等獎 2 名，三等獎 3 名7質量大檢查20一等獎 1 名，二等獎 2 名，三等獎 3 名評優標準：質量月答題：根據分數由高到低排名，依次選取前15 名，得出一二三等獎；質保技能比武：根據分數由高到低排名，依次選取前9 名，得出一二三等獎；第4頁共7頁優秀體系協調員：將根據年度工作，按照程序按期完成率、會審參會率和質量月協調參與情況等多項指標進行評分，根據評分由高到低排名，依次選取前 9 名，得

9、出一二三等獎，并在三體系協調小組年度會議中，對優秀三體系協調員進行表彰；其他獎項由“質量月”活動領導小組寧缺毋濫的原則，討論擇優確定。十一、附件附件 1：質量月活動計劃附件 2：質量月活動申請費用估算表-公司-2019 年 4月 1日第5頁共7頁附件 2：質量月活動計劃序質量月活動實施內容建議分工責任人完成時間號1制定“ 2018 年質量月活動策劃” ，-2018年 4月 20并上報批準2質量月比賽、宣傳、培訓購書費2018年 4月 20用立項及確認質量行為規范手冊編制：3題材、典型案例收集、編制初稿，2018年 8月15日每組不少于 5 個。4橫幅 +海報 +獎狀證書印刷2018年 8月15

10、日5質量月組織機構及實施 PPT 編制2018年 8月15日及通知、信函發布5質量月培訓學習資料采購2018年 8月15日6海報、橫幅投運及懸掛完成2018年 8月30日7召開“質量月”活動啟動會2018年 8月30日8質量月培訓組織與實施2018年 8月30日9質量月征文組織與實施2018年 9月30日10質量月大檢查2018年 9月30日11管理程序演練實操及找缺陷合理2018年 9月30日化建議組織與實施12質量月競賽題庫、試題準備，通2018年 9月30日知發布，考試準備與組織，收口。13質保技能比武2018年 9月30日14優秀體系協調員評比2018年 9月30日15質量標兵或質量標桿班組2018年 9月30日16匯總信息，編寫總結2018年10月 15日17組織總結會、頒獎、歸檔資料2018年10月 15日第6頁共7頁附件 2：活動申請費用估算表序預算項目活動名稱項目說明對應項目對應項目年計量數量幣種單位合價號編碼名稱總預算度預算單位（元 / 單位）備注（元）1質量月競賽比賽獎勵份15RMB/2質保技能比武比賽獎勵份6RMB/設一、二、三等獎各 3 名、3管理程序演練實6名、9名比賽獎勵份6RMB/操及找缺陷42018優秀體