1、有關(guān)工作方案模板5篇 為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，時常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是幫大家整理的工作方案5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。 工作方案 篇1 為進一步提高公司精細安全水平，夯實安全管理基礎(chǔ)，提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工操作，有效消除各類不安全因素，防止事故發(fā)生，根據(jù)xx發(fā)20xxxx號文件要求，結(jié)合公司實際情況，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全為自己、安全為大家”的安全理念，健全完善安全管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制

2、，狠抓貫徹落實，強化安全培訓(xùn)，狠抓班組建設(shè)和安全質(zhì)量標準化建設(shè)，規(guī)范員工操作，推行手指口述，嚴格采掘確認，全面開展安全精細化管理各項工作，切實提升公司精細安全水平。二、工作目標全年絕對死亡人數(shù)為零，重傷人數(shù)不超過一人次；全年無火災(zāi)及一級非傷亡事故；達安全質(zhì)量標準化二級礦井；實現(xiàn)班組達標、崗位達標；大幅提高公司安全精細化管理水平。三、組織機構(gòu)為切實加強安全精細化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保方案有效實施，公司成立領(lǐng)導(dǎo)組。組長：總經(jīng)理副組長：各分管副總經(jīng)理成員：各科、隊負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)了辦公室，辦公室設(shè)在安全科，辦公室主任由安全副總兼任，主要負責(zé)安全精細化各項工作的監(jiān)督落實，精細化管理實施細則的整理匯編，精

3、細化工作進度的檢查、分析、考核及安全精細化月匯報工作。公司還成立了六個安全精細化工作小組，并分別指定一名副組長牽頭，開展具體工作：1、班組建設(shè)小組負責(zé)人：生產(chǎn)副總聯(lián)系方式：138xxxxxxxx負責(zé)部門：調(diào)度室主要職責(zé)：加快班組隊伍建設(shè)，按要求配足人員，嚴格班組長選拔，突出班組長在現(xiàn)場施工作業(yè)過程中的領(lǐng)導(dǎo)能力；健全班前會議制度、交接班制度等班組建設(shè)管理制度，并嚴格執(zhí)行落實；強化安全培訓(xùn)教育、宣傳教育等，積極開展各類安全活動，提高員工安全意識，轉(zhuǎn)變思想，實現(xiàn)“人人講安全，人人會安全”；健全完善考核細則，加強日常檢查，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動員工安全生產(chǎn)的積極性。2、隱患排查治理小組負責(zé)人：安全副總聯(lián)系

4、方式：159xxxxxxxx負責(zé)部門：安全科主要職責(zé)：做好作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)施設(shè)備、人員狀態(tài)及各系統(tǒng)（通風(fēng)、瓦斯、機電、運輸、防塵、滅火、頂板、防治水等）的安全檢查，著力建設(shè)三級群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮群眾在安全監(jiān)管中的作用，同時重點抓好隱患排查閉合管理，做到有檢查、有整改、有驗收，確保隱患排查治理工作落到實處。3、操作規(guī)范小組負責(zé)人：總工程師聯(lián)系方式：135xxxxxxxx機電副總聯(lián)系方式：158xxxxxxxx負責(zé)部門：生產(chǎn)科主要職責(zé)：完善作業(yè)規(guī)程及各工種技術(shù)操作規(guī)程，在采掘作業(yè)規(guī)程中要明確探放水和采掘作業(yè)的銜接工序，細化各系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備的安裝、使用和管理，工具、物料的使用和存放等規(guī)定，確保對施工作業(yè)

5、起到實際指導(dǎo)作用，同時根據(jù)不同崗位工種作業(yè)特點，制定完善各崗位技術(shù)操作規(guī)程，并按要求懸掛在作業(yè)現(xiàn)場。4、“手指口述”操作法小組負責(zé)人：安全副總聯(lián)系方式：159xxxxxxxx負責(zé)部門：安全科主要職責(zé)：做好“手指口述”安全確認法的宣傳、培訓(xùn)教育等工作，并督促各單位推行實施，健全完善考核細則，建立獎罰制度，定期組織開展“手指口述”崗位操作競賽活動，充分調(diào)動廣大員工執(zhí)行“手指口述”安全確認法的積極性。5、采掘安全確認小組負責(zé)人：總經(jīng)理助理 聯(lián)系方式：151xxxxxxxx負責(zé)部門：調(diào)度室主要職責(zé)：監(jiān)督、督促各施工隊嚴格落實采掘安全確認制度，每班班前檢查工作面安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題要積極組織整改，由班組長

6、、安全員、瓦斯員現(xiàn)場驗收并簽字確認后匯報調(diào)度室，調(diào)度室根據(jù)整改落實情況下發(fā)施工命令，方可組織施工作業(yè)。同時要認真執(zhí)行交接班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)、帶班長、要害部位崗位人員、安全員、瓦檢員必須在現(xiàn)場交接班，認真填寫交接班日志。6、防治水小組負責(zé)人：總工程師聯(lián)系方式：135xxxxxxxx負責(zé)部門：地測科主要職責(zé)：督促、指導(dǎo)各開拓、掘進工作面貫徹落實探放水各項制度，堅持“有掘必探，先探后掘”的探放水原則，認真組織探放水工作，保證做到探掘分離，嚴格按照“探水-驗收-掛牌公示-下發(fā)掘進通知單-掘進施工”的作業(yè)順序執(zhí)行，確保安全。四、實施步驟及主要內(nèi)容1、1-2月份（總體規(guī)劃部署）（1）編制20xx年安全精細化

7、管理實施方案和實施細則，進一步細化“手指口述”安全確認標準及各崗位操作規(guī)范，完善采掘安全確認制度、探放水安全確認制度等。（2）通過會議、文件、標語、宣傳材料和宣傳專欄等方式對安全精細化管理進行宣傳，組織全體干部職工學(xué)習(xí)精細化管理實施方案，進一步加深全體員工對安全精細化管理工作的認識，確保各項工作扎實有序推進。2、3-6月份（塑造精細化典范）（1）建章建制，進一步健全完善班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)、班前會議、交接班等安全管理制度，規(guī)范日常施工日志、隱患排查記錄、交接班記錄等，并嚴格執(zhí)行落實，4月底所有班組要全部完成建章建制工作，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查；配備人員，按要求配齊班組長及特種作業(yè)人員，公司現(xiàn)有

8、班組12個，持證班組長8人，對未持有效證件的班組長，制定培訓(xùn)計劃報縣局參加培訓(xùn)，6月底實現(xiàn)所有班組長全部持證上崗；5月份以開拓隊四個班組為試點班組，開展班組建設(shè)達標活動，在建章建制、配備人員的基礎(chǔ)上，深入開展親情教育、每日一題、班前合唱礦歌、入井前宣誓等安全培訓(xùn)教育活動，同時在班前會議室懸掛各項管理制度、各崗位責(zé)任制、工資考核細則，安全學(xué)習(xí)專欄等牌板，營造班組安全文化，6月底實現(xiàn)四個試點班組達標。（2）印發(fā)“手指口述”安全確認法操作標準手冊，人手一冊，進行學(xué)習(xí)。組織所有員工參加“手指口述”培訓(xùn)，4月底完成所有員工培訓(xùn)工作。5月份以安全員、瓦斯員、變電工、爆破工、主斜井和副立井絞車司機等特種作業(yè)

9、人員為試點工種，大力推行“手指口述”安全確認法，嚴格崗位責(zé)任制、操作規(guī)范上墻制度，6月底保證所有特種作業(yè)人員能夠熟練的運用“手指口述”進行崗位描述和安全確認。（3）嚴格落實采掘安全確認制度和探放水安全確認制度，規(guī)范現(xiàn)場管理和匯報程序，4月底實現(xiàn)所有工作面懸掛采掘安全確認牌板和探放水安全確認牌板；5月份以xx、xx為試點工作面，深入推行采掘、探放水安全確認，6月底做到兩個試點工作面采掘、探放水安全確認臺帳齊全，牌板填寫及時準確，班班有確認、班班有匯報，及時發(fā)現(xiàn)并消除工作面存在的各類安全隱患，防止事故發(fā)生。3、7-10月（全面推行）以試點班組、試點工種、試點工作面為標準，全面推行安全精細化管理，1

10、0月底實現(xiàn)所有班組精細化管理達標，所有崗位操作規(guī)范、管理制度健全并上墻，所有工種能夠熟練運用“手指口述”進行崗位描述和安全確認，所有工作面能夠嚴格按找采掘安全確認制度和探放水安全確認制度執(zhí)行。4、11-12月（1）11月份舉辦精細安全主題演講比賽，宣傳精細安全在公司安全管理中的先進性和重要性，營造精細安全氛圍，調(diào)動廣大員工的積極性；同時以班組為單位，對本年度1-10月精細化管理各項工作進展情況進行總結(jié)評比，獎優(yōu)懲劣，推廣學(xué)習(xí)先進的經(jīng)驗和做法，促進精細化管理穩(wěn)步向前推進。（2）12月份進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)階段，是公司由建設(shè)礦井向生產(chǎn)礦井過渡的關(guān)鍵時期，要切實將精細化管理作為一種先進的管理模式融入到日常

11、安全管理中去，使公司的精細安全水平上一個臺階。同時做好20xx年安全精細化管理年度規(guī)劃。五、工作要求1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認清推行安全精細化管理的重要性和必要性，按照方案要求，結(jié)合分管專業(yè)特點，認真做好安全精細化管理的監(jiān)督、落實工作，同時嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)和施工單位領(lǐng)導(dǎo)雙值班、雙帶班制度，保證各項工作有序順利開展。2、加強培訓(xùn)，規(guī)范操作。根據(jù)不同崗位工種工作特點，制定切實可行的安全培訓(xùn)計劃，認真開展日常安全培訓(xùn)教育工作，并采用會議、條幅、講座、活動等形式大力開展宣傳教育，有效提高員工安全意識及技能水平。同時加強精細化管理知識和操作標準培訓(xùn)，讓全體員工掌握精細化操作方法，改變粗放操作

12、習(xí)慣，矯正不安全行為，逐步規(guī)范員工操作。3、健全制度，嚴格考核。各工作小組要結(jié)合公司實際情況，健全完善分管專業(yè)安全精細化管理各項制度，安全精細化管理辦公室負責(zé)整理匯編，并編制詳細的考核細則，對各小組工作開展情況進行嚴格檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時登記建檔、落實整改，每月分析、評比、總結(jié)，摒棄工作中的不足，推行好的經(jīng)驗和做法，不斷提高公司安全精細化管理水平。20xx年x月x日 工作方案 篇2 各支行：為切實加強五一勞動節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作，確保節(jié)日期間安全無事故，促進我行持續(xù)安全經(jīng)營和健康發(fā)展，特制定本方案。一、重點事項（一）消防安全管理情況1.消防責(zé)任人是否明確，是否簽訂消防安全責(zé)任書。2.防火設(shè)

13、備設(shè)施是否按規(guī)定配備齊全有效。（滅火器是否按規(guī)定進行打壓，并保持正常使用，消防栓是否能正常使用）。3.辦公樓、附屬樓、基層營業(yè)場所等防火通道是否暢通無阻，消防安全出口警示燈及應(yīng)急照明燈配置齊全并運行正常。4.營業(yè)場所是否存放易燃、易爆等危險品。5.用火用電是否符合規(guī)定，用電設(shè)施是否落實專人負責(zé)，電閘、電線是否有裸露、混亂、老化等情況。6.是否制定消防預(yù)案并按規(guī)定進行演練，員工是否會正確使用消防器具。（二）值班守庫情況1.守庫人員提前十分鐘到崗，到崗后按規(guī)定辦理登記交接手續(xù)，保證無縫對接。2.檢查監(jiān)控系統(tǒng)、報警器、通訊設(shè)施及應(yīng)急燈運行狀況，巡查守衛(wèi)區(qū)域內(nèi)的安全情況，將門窗關(guān)閉上鎖后布防。3.實行

14、雙人守庫值班制度，堅守崗位，嚴禁崗前或在崗期間飲酒和進行其他與守庫無關(guān)的事項。4.嚴禁無關(guān)人員進入庫區(qū)，嚴禁玩弄武器、玩牌，嚴禁用閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)視器收看電視、玩游戲。5.節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部值班是否到崗到位。值班電話是否暢通。（三）營業(yè)期間安全情況1.大堂護衛(wèi)到位履職情況。2.“110”報警器、自鳴報警器等技防設(shè)施處于正常工作狀態(tài)。每日測試自鳴報警器、回放監(jiān)控系統(tǒng)，每月至少測試兩次“110”報警系統(tǒng)。3.營業(yè)前、后是否對現(xiàn)金區(qū)內(nèi)窗戶等安防設(shè)施進行檢查，營業(yè)期間通勤門是否即開即鎖。主任或會計主管每周對本單位安全保衛(wèi)工作是否檢查2次以上。4.是否按規(guī)定交接款包（箱）。接送款運鈔車、押運員和攜

15、款員是否到位，并按規(guī)定辦理交接手續(xù)。押運社會化的營業(yè)網(wǎng)點，是否按規(guī)定核對押運公司押運員身份并對款包進行六面體檢查。5.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，守庫員是否擅自允許其他人員進入守庫室或替班守庫。6.自衛(wèi)器具足數(shù)，并放置隨手可取之處。7.每日制訂各種應(yīng)急預(yù)案，明確員工分工。二、有關(guān)要求（一）高度重視節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作。各部門一把手要親自組織，抓好節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作，認真落實各項制度，切實把安全保衛(wèi)責(zé)任制落實到位，杜絕案件、事故的發(fā)生。（二）加強節(jié)日期間的值班值宿工作。節(jié)日期間一定要落實值班制度，各部門制定值班值宿表務(wù)，主管領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)工作負責(zé)人手機要24小時開機，保證聯(lián)系通暢。綜合管理部人員遇有緊急、重要事

16、項或重大突發(fā)事件要迅速上報并妥善處置。（三）加強節(jié)日期間的安全防范教育。切實提高員工的安全防范意識。根據(jù)崗位需要制定各種預(yù)案，使員工充分掌握對突發(fā)事件的處置能力和應(yīng)變能力。（四）加強節(jié)日期間的防火管理。各支行要繼續(xù)堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則，落實防火安全責(zé)任人。對違規(guī)使用電器進行清理，對要害部位、明火點要派專人看守。嚴禁超負荷用電，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。（五）加強節(jié)日期間的大堂護衛(wèi)管理。休息日和節(jié)假日坐班護衛(wèi)隊員必須到崗履責(zé)，在款包到達前上班，在款包離開后下班。違者按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。二xx年四月二十七日 工作方案 篇3 指導(dǎo)思想：為了進一步推進文明校園、實驗中學(xué)校園建設(shè)，為師生營造一個良好的

17、學(xué)習(xí)、工作環(huán)境，我校積極響應(yīng)中小學(xué)控?zé)熅瘢罅π麄魑鼰煹奈：π裕_展控制吸煙活動。更好地為青少年學(xué)生創(chuàng)造良好的無吸煙環(huán)境，教育培養(yǎng)學(xué)生不吸煙，同時以倡導(dǎo)健康、文明的生活方式，提高職工的健康意識，為創(chuàng)建一個文明、健康、積極向上的學(xué)習(xí)和工作、生活環(huán)境，特制訂實驗中學(xué)控?zé)煿ぷ鲗嵤┓桨浮Ｒ弧⒖責(zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組組長：趙志文副組長：寧志宏 鄭曉明成員：宣金山 馬寶良 任立濤 王振宇 李富友 鄭玉詠劉海志 劉 冰 曲廣宏 天蒼崔漢學(xué) 馬寶增 周憲杰二、工作目標通過“無煙校園”的創(chuàng)建活動，營造學(xué)校無煙環(huán)境，帶動全社會無煙環(huán)境的建立， 全校力爭達到無煙校園的標準。三、落實措施1各班級班主任在本班排查，將本班曾經(jīng)

18、吸煙的同學(xué)報送政教處，由學(xué)校統(tǒng)一給這些學(xué)生做吸煙有害健康的知識講座2在學(xué)生中開展“創(chuàng)建無煙學(xué)校”簽名活動；3每個班級開展“吸煙危害健康”主題班會，每個班級設(shè)立控?zé)熜麄鳈冢?學(xué)生中開展“禁煙大家談”活動，要求每個學(xué)生寫出控?zé)熃逃牡皿w會；5學(xué)校在教學(xué)樓和住宿樓內(nèi)設(shè)立控?zé)熍e報箱，及時掌握學(xué)生有無吸煙現(xiàn)象。積極為學(xué)生創(chuàng)造一個安寧、清潔、健康的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，讓學(xué)生遠離煙害。7利用政治學(xué)習(xí)、教研活動等各種途徑，在教職工中開展控?zé)煛⒔錈煛⒔麩熃逃箍責(zé)煛⒔錈煶蔀榻搪毠さ淖杂X行動，提高教職工的控?zé)熌芰Α３浞掷弥黝}班會、板報、廣播站等各種形式，對學(xué)生開展吸煙有害健康的宣傳教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，增

19、強學(xué)生的自我保健意識與能力。 8學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭不吸煙，全體師生共同參與控?zé)熁顒樱巳藸幾隹責(zé)熤魅耍矂?chuàng)“無煙學(xué)校”新局面。 工作方案 篇4 一、充分認識實施節(jié)能工作預(yù)警調(diào)控的意義資源節(jié)約是國一項基本國策，節(jié)能調(diào)控工作方案。近年來。國務(wù)院、省政府高度重視節(jié)能降耗工作，不斷加大工作力度，實行問責(zé)制和“一票否決”市委、市政府把節(jié)能降耗作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要措施和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要抓手，采取有力措施加以推進，取得了顯著成效。但是推進節(jié)能降耗非“一日之功”市經(jīng)濟發(fā)展方式尚未實現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變，結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在節(jié)能形勢十分嚴峻。年是實施規(guī)劃的'最后一年，也是實現(xiàn)節(jié)能目標的關(guān)鍵一年。市政府

20、下達給我市的節(jié)能目標是政治任務(wù)和剛性約束性指標，必須不折不扣地完成。建立全市節(jié)能預(yù)警調(diào)控機制，對“雙高”行業(yè)的部分企業(yè)實施階段性節(jié)能調(diào)控措施，確保完成節(jié)能降耗目標任務(wù)的有效保障。各級各部門要正確認識當(dāng)前我市節(jié)能工作的嚴峻形勢和完成節(jié)能目標的壓力，切實增強做好節(jié)能工作的責(zé)任感和使命感，進一步落實和細化工作措施，強化對節(jié)能指標的預(yù)測分析，確保完成節(jié)能目標任務(wù)。二、指導(dǎo)思想、目標任務(wù)和基本原則（一）指導(dǎo)思想。落實節(jié)約資源基本國策，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。建立節(jié)能工作預(yù)警機制，落實調(diào)控措施，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，確保實現(xiàn)節(jié)能目標，促進全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展。（二）目標任務(wù)。1全市目標：按照單位

21、生產(chǎn)總值能耗下降22%目標。確保年單位生產(chǎn)總值能耗下降6.7%以上。2全市調(diào)控目標：按照全年單位生產(chǎn)總值能耗下降6.7%以上的目標。確定年耗能量不同等級的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗控制目標，作為預(yù)警控制線。3市發(fā)改局、市統(tǒng)計局根據(jù)季度gdp實際增長幅度和能源消耗情況。（三）基本原則。1正確處理節(jié)能預(yù)警調(diào)控與經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)系。把保增長與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來。提高經(jīng)濟社會發(fā)展的協(xié)調(diào)性，實現(xiàn)節(jié)能和經(jīng)濟增長的雙贏。2正確處理控制增量與調(diào)整存量的關(guān)系。以控制高耗能產(chǎn)品產(chǎn)能過度釋放、高耗能行業(yè)過快增長為重點。大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，加快淘汰落后產(chǎn)能。3正確處理依法監(jiān)管與預(yù)警調(diào)控的關(guān)系。依法實施節(jié)能預(yù)

22、警調(diào)控。強化節(jié)能執(zhí)法監(jiān)察，切實將各項調(diào)控措施落到實處。4正確處理整體與局部的關(guān)系。樹立全局觀念。落實節(jié)能工作措施。三、調(diào)控重點（一）單位產(chǎn)品能耗超過限額標準的企業(yè)；（二）未完成節(jié)能目標進度的企業(yè)；（三）使用國家明令淘汰用能設(shè)備（工藝）企業(yè)；（四）耗能總量大、單位能耗高、污染重、附加值低的產(chǎn)品；（五）屬于國家規(guī)定的淘汰產(chǎn)能、但沒有列入今年淘汰計劃的也作為調(diào)控重點。（六）高耗能的電力、水泥、造紙、建材、紡織等企業(yè)按零庫存安排生產(chǎn)或限產(chǎn)；（七）當(dāng)年擬竣工投產(chǎn)的高耗能項目。（八）根據(jù)電網(wǎng)負荷情況。科學(xué)安排發(fā)電計劃，降低高耗能機組出力，調(diào)整大機組出力；（九）督促高耗能企業(yè)有計劃提前安排停產(chǎn)檢修時間；（十

23、）城市景觀燈關(guān)閉50%或全部關(guān)閉，。四、預(yù)警調(diào)控程序（一）市發(fā)改局、市統(tǒng)計局根據(jù)每月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源消耗和全社會用電量等指標數(shù)據(jù)。及時把握趨勢變化；每季度對全市能耗總量、結(jié)構(gòu)等進行動態(tài)分析；年底對執(zhí)行節(jié)能工作預(yù)警調(diào)控方案情況進行總結(jié)，形成綜合評價報告報市政府。（二）季度核算數(shù)據(jù)初步確定后。市發(fā)改局通知有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦、場)開發(fā)區(qū)和行業(yè)主管部門啟動節(jié)能工作預(yù)警調(diào)控方案；有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦、場）開發(fā)區(qū)和行業(yè)主管部門接到預(yù)警通知后應(yīng)立即實施限制高耗能產(chǎn)品產(chǎn)能等調(diào)控措施，并按月向市發(fā)改局、市統(tǒng)計局報送調(diào)控措施實施情況和調(diào)控效果。（三）異動情況消除后。五、保障措施（一）進一步健全能耗統(tǒng)計、監(jiān)測體系。市統(tǒng)計局要

24、加強能耗統(tǒng)計、監(jiān)測體系建設(shè)。全面提高能耗指標數(shù)據(jù)質(zhì)量，客觀、真實、準確地反映能源消耗狀況。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)要從計量儀表配置、原始記錄和統(tǒng)計臺賬建設(shè)等基礎(chǔ)工作入手，全面加強能源利用的計量、記錄和統(tǒng)計工作，依法履行統(tǒng)計工作職責(zé)，如實填報統(tǒng)計資料。對弄虛作假、做表面文章，甚至肆意篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)的單位和個人，依據(jù)統(tǒng)計法統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定等法律法規(guī)從嚴查處。（二）做好預(yù)測預(yù)警工作。市發(fā)改局、市統(tǒng)計局要加強全社會能耗總量的監(jiān)控。全市g(shù)dp可比價格）實現(xiàn)56.02億元，同比增長15.27%第三季度和第四季度，全市g(shù)dp可比價格）增長幅度也必須達到15%以上。二是對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗下降幅度進行

25、監(jiān)控。從8月份開始，工業(yè)企業(yè)管理部門要加強規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗比（工業(yè)綜合能源消費量工業(yè)總產(chǎn)值）監(jiān)控。蒲圻電廠、華新水泥、晨鳴紙業(yè)、中南水泥、長城碳素和大升蒲紡6家年耗標煤在10000噸以上的重點用能企業(yè)，預(yù)警控制線標準為：每月萬元產(chǎn)值能耗下降幅度必須控制在2%-5%之間；閩發(fā)建材、帝藝啤酒、蒲圻礦業(yè)和恒鑫紙業(yè)4家年耗標煤在5000-10000噸的高耗能企業(yè)，預(yù)警控制線標準為：每月萬元產(chǎn)值能耗下降幅度必須控制在3%-6%之間；年耗標煤在5000噸以下的其他工業(yè)企業(yè)，預(yù)警控制線標準為：每月萬元產(chǎn)值能耗下降幅度必須控制在5%-8%之間。實施監(jiān)控過程中，如有企業(yè)達不到預(yù)警控制線標準，企業(yè)所屬

26、鄉(xiāng)鎮(zhèn)或行業(yè)主管部門要承擔(dān)主要責(zé)任，同時，對企業(yè)實行限產(chǎn)、停產(chǎn)整頓或關(guān)閉等措施。三是控制全社會用電量。20xx年全市全社會用電量為11.55億千瓦時，同比增長8.8%按照國家監(jiān)控目標，結(jié)合我市實際，年全市全社會用電量增幅必須控制在5%以內(nèi)，全社會用電量不得超過12.1億千瓦時。實施控制過程中，對蒲圻電廠、華新水泥、晨鳴紙業(yè)、中南水泥、大升蒲紡、閩發(fā)建材、金山硅業(yè)和蒲圻礦業(yè)8家高耗電企業(yè)的用電量予以適當(dāng)限制，同時，合理調(diào)控全市生產(chǎn)、生活用電，適時關(guān)閉全市景觀燈。（三）落實部門責(zé)任。市發(fā)改局為牽頭單位。通力合作，認真履行職責(zé)，共同做好預(yù)警調(diào)控工作。對實施預(yù)警調(diào)控的企業(yè)，及時通報金融、電力、環(huán)保等部門，金融機構(gòu)要嚴格控制信貸投放，電力部門