1、城管局年度工作總結 根據市委、市政府“執行力提升年”和“學趕大楊舍、激發新動力、爭當排頭兵”的等各項工作部署，我局認真對照年初既定的目標任務，主動作為，銳意進取，重點突破，推動體制機制不斷健全、管理水平不斷提升、工作難題不斷破解、行政執法不斷推進、隊伍建設不斷強化。年內，我市榮膺首批“xx省優秀管理城市”，實現市容管理示范路創建“滿堂紅”;生活垃圾試點分類收集、公共自行車二期項目等年度重點工扎實推進;數字化城管分中心建設穩步實施，保稅區（金港）、南豐分中心投入試運行;旺家莊生活垃圾填埋場封場工程、餐廚垃圾處理廠建設有序推進;相對集中行政處罰權工作深入開展，成為xx市首批“依法行政示范點”，榮獲

2、“xx省城市管理行政執法工作先進集體”稱號。主要做好了以下四方面工作： 1.理順體制機制，城市管理合力進一步增強。一是強化市級監督指揮功能。整合、發揮城管委、數字化城管的綜合協調、指導、監督、考核功能，借助例會、聯合執法、任務派遣等形式，快速處理城市管理熱點難題。2011年，數字化城管接報事部件23777件，辦結22987件，結案率達96.7%。二是落實鎮級屬地管理責任。加快推進鎮區城市管理相對集中行政處罰權工作，健全鎮級城管委及其辦公室組織，形成政府主導，部門聯動大城管格局。三是聯勤聯動措施落實有力。市鎮兩級均從城管、公安交警、交通部門抽調專門力量成立聯合執法辦公室，拓寬聯動領域，協調解決執

3、法管理中的重點難題，增強了路面管理合力。四是優化內部執法管理體制。充實基層力量，升格城管執法中隊建制，調整城管勤務模式，實施城管執法責任區制度，加強與街道社區聯系對接，初步形成了區域化、網格化管理格局。 2.強化整治管理，城鄉環境面貌進一步優化。一是城鄉環境綜合整治取得實效。深入開展“百日會戰”綜合整治，市委、市府領導高度重視，成立城鄉大環境綜合整治“百日會戰”領導小組，強化牽頭、協調職能，開展蹲點指導和督促檢查，編發簡報16期，并以推進會、講評會等形式，推動各鎮（區）、各部門整治工作落實。“百日會戰”行動中，按照硬件設施、管理標準、整治要求三個“一體化”目標，實施市政設施、違規行為、停車秩序

4、、施工場所、衛生保潔五項專項整治，加大依法懲治力度，有效治理了一批城市管理熱點難題，取得良好的社會效果。二是深入推進市容管理示范路創建。全面推進省、市市容管理示范路創建，結合道路立面改造和老住宅區綜合整治，加強督促指導，同步完善市政設施、實施綠化、美化、亮化改造，提升街景品位、優化城市功能;實施戶外廣告設置專項規劃，規范戶外廣告行政許可服務，完善戶外廣告全程跟蹤監管;加強城市夜景燈光管護，擴大景觀照明集控范圍，美化城市夜景;保稅區長江中路創建成“xx省市容管理示范路”，開發區金塘中路、鳳凰鎮恬莊中街創建成xx市“天堂杯”市容管理示范路，實現了示范路創建滿堂紅。三是集中整治城市管理突出問題。健全

5、巡查防控體系，強化層級責任落實，及時發現制止違章搭建130余起;“兩違辦”對城北新村等亂搭建實施強制拆除，累計查處違法搭建150余處。依托住建等部門解決了梁豐路、公園路車輛占用盲道停放等重點問題30余項。依托交警、城管、交通聯合整治、錯時延時執法，嚴查違章三輪車及機動車違停，共處理三輪車751輛，查處機動車2100起。健全城鄉主干道亂涂貼清理機制，清除亂涂貼近3.5萬處，沒收非法印刷品近24萬份。梳理挖掘市區停車資源，結合xx縣區改造工程，新增停車泊位617個，緩解xx縣區停車難。牽頭開展菜場、青草巷批發市場、田垛里小商品市場等周邊環境綜合治理，取得了顯著成效。四是扎實提升環衛工作水平。進一步

6、健全城鄉生活垃圾集中收運體系，全面取締農村生活垃圾簡易填埋場，進行旺家莊垃圾填埋場整體封場工程;推進餐廚垃圾處理廠建設。添置更新環衛保潔車輛76臺，有效提高了環衛機械化清掃率。積極推進一體化環衛保潔機制，拓展338省道、新204國道一體化保潔范圍。完成大學城、長途車站等公廁新建，修訂完善市區二環路內25座市容管理處產權公廁改造標準，并實行整體改造，有力提升了公廁設施檔次品位。在楊舍西街試點“門前五包”與環衛兩支隊伍“捆綁式”管理，促進管理模式與人員結構相融合。 3.狠抓創新實踐，城市管理亮點進一步突顯。一是生活垃圾分類試點進展順利。7月份啟動實施生活垃圾管理分類工作，建立“一個小組，三支隊伍”

7、，配齊分類設備，共發放垃圾分類收集桶900多只、辦公室用可回收物收集桶1萬只、家用分類垃圾收集桶7286只;實施分類指導，突出動態宣傳，共編發分類知識9期、工作簡報8期，并以評先表彰等形式，激發社會參與垃圾分類的熱情。年內，共分類可回收物76910公斤、餐廚垃圾59810公斤、有毒有害垃圾960公斤，垃圾減量15噸左右。二是數字化城管鄉鎮分中心建設穩步推進。按照數字化城管城鄉一體建設目標，保稅區、南豐鎮數字化分中心10月份順利試運行，并結合實際，出臺相應考核辦法，同時完成其余鎮（區）分中心建設方案編制，不斷提高城鄉市容管理執法處置能力。三是公共自行車服務不斷優化。7月底啟動運行公共自行車項目二

8、期，新增75個網點，2000個鎖柱，1200輛自行車，截至2011年底，共發放“誠信卡”46763張，“市民卡”激活56709張，最大限度滿足了居民綠色出行需求。同時，制定公共自行車三期實施方案，完善補充一期、二期布點設置。四是城管服務品牌創建初見成效。在規范百信早餐、擦鞋攤點服務管理的基礎上，推進“城管服務零距離”文明服務品牌創建，及時牽頭現場辦公、召開聯席會議，解決職能交叉及疑難問題，不斷提高管理水平和辦事效率。 4.嚴格隊伍管理，依法行政水平進一步提升。一是抓組織建設，隊伍凝聚力得到增強。制訂中層干部選拔任用工作實施方案，提拔任用36名中層干部，均在嚴格執行“兩輪民主推薦、確定差額考察對

9、象、組織考察、差額票決、公示”等規定程序的基礎上，增設法律、廉政考試環節，將成績作為選拔任用重要依據，實現選拔任用工作陽光透明、公平公正，營造了有為才有位的爭先氛圍。優化環衛機制，實行環衛基建、物質采購扎口管理機制，統一流程，陽光規范操作;依法收繳非稅收入收費，及時足額入賬。鞏固提升“三星級單位”創建成果，楊舍、南豐中隊創成三星級、常陰沙中隊創成二星級規范化中隊。二是抓教育培訓，依法履職能力得到增強。搭建全員封閉集訓、內部交流培訓等平臺，提升隊伍素質。扎實開展“城管能力提升大講堂”活動，通過公開講課、互動交流模式，以案例說法律、以經驗強能力。積極開展行政指導，提高市民守法意識。嚴格落實行政執法責任制，規范行政執法辦案、行政許可行為。健全執法考查機制，嚴格執行罰繳分離規定，重點檢查執法程序、票據管理，推動執法工作依法規范行使。三是抓紀律作風，整體隊伍形象得到提升。嚴格執行三級督查考核和績效考評體系，實行abc三等月度百分考核，及時處理形象欠佳