服務中心主管保潔巡檢執行標準(清風出品)_第1頁
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文檔簡介

1、服務中心主管保潔巡檢執行標準 服務中心主管保潔巡檢執行標準之相關制度和職責,服務中心主管巡檢保潔工作執行標準為完成物業公司下達的目標管理責任制，加強部門內部各項管理工作,指導和協調內部人員工作要求和工作關系;服務中心主管對各項工作有必要進行檢查和監督,.服務中心主管巡檢保潔工作執行標準為完成物業公司下達的目標管理責任制,加強部門內部各項管理工作,指導和協調內部人員工作要求和工作關系;服務中心主管對各項工作有必要進行檢查和監督,使小區樓宇管理工作更加富有成效。一、服務中心主管負責服務中心的大局,同時也巡查分管住宅區樓區域公共設施,清潔,衛生,殺蟲滅鼠,綠化美化、日常維修等管理工作。二、服務中心主

2、管每月必須對上述管理工作范疇全面檢查一次,并進行認真記錄，每月對各項管理工作的實施情況進行評價,并填寫相應表格。三、服務中心主管負責制定每月管理工作實施計劃,并對工作計劃逐項進行檢查、指導和落實，抓住管理工作中的薄弱環節,統籌安排,合理布置。四、服務中心主管應對住宅樓公共設施管轄范圍、衛生區域責任、消殺范圍和重點部位、綠化責任區做到心中有數,在每次全面檢查過程中要針對存在的問題找出原因和解決辦法,及時督促責任人前去處理，并將處理結果記錄下來,事后檢查完成情況。五、服務中心主管應對各項管理工作高標準,嚴要求,除每個月定期檢查以外,還采取不定期的抽查,突出重點,兼顧全面。在抽查過程中可走訪部分業主,虛心聽取業主意見和建議，增強與業主之間的良好關系，努力改進工作要求和提高質量標準,取得業主的理解、支持和配合、信賴。六、服務中心主管負責制定各項管理工作的整改措施,對檢查出來問題較為嚴重的,應發出書面的糾正和預防措施，要求責任人限期整改,使存在的問題得到根本解決。七、服務中心主管每月對各項管理工作完成情況做出評價,評價結果與樓管員,清潔工，綠化工,維修工的獎金或工資直接掛鉤,獎勤罰懶，獎優罰劣。車間管理規章制度裝修公司規章制度建筑公司規章制度工廠

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