1、公司工作總結及工作要點2014年2014年公司工作總結及 2014年工作要點XXXX年我公司在局黨委的正確領導和關心下，全體職工緊緊圍繞 公司年初制定的工作思路，充分發揚“團結、誠信、高效、創新”的 企業精神，堅持以經濟效益為中心，以安全生產為基礎，以市場為導 向，以改革促發展，以發展促產業的指導思想，團結一心，艱苦創業。 出色地完成了安全生產、生產任務等各項工作任務，取得了物質和精 神文明的雙豐收?，F將一年來的工作總結如下：XXXX 年度所做的工作和取得的業績一、XXXX年各項生產經營指標完成情況。1、累計完成上網電 量570萬kw.h，完成計劃的114%.累計實現銷售收入176.萬元，上

2、繳稅金30 萬元，電費回收率達100% 2、機組累計利用時間8000 小時。設備利用率為90 %.3、完成了勵磁設備改造工作。4、全年安 全運行無事故，累計安全運行4320天，沒有出現人身傷害、人為設 備事故。能取得以上成績主要得益于：（一）合理安排，著重抓好生產發電管理工作。安全運行多發電，是全站干部職工的首要任務。為 此，我們緊緊圍繞這個中心開展工作， 想方設法，力爭使發電機組在 最佳工況下運行。并利用現有蓄水量，多發峰電，力爭產生最佳經濟 效益。（二）是為了提高引水渠道的安全運行，去冬今春，局對富水 渠道干渠的疏通清於工程的完成，保持1.1米水位能保證灌溉用水需 求。大大緩解了往年供水矛

3、盾，取得了更多發電運行時間。（三）加強設備管理。為了大壩除險加固工程的需要，庫水位必須始終保持在 52米以內。為保證這一水位，富水電廠 24小時滿負荷發電，受其影 響我站平均負荷基本保持在 650kw以內。針對這一現象，我們加強組 織設備檢查力度，做好故障預想。及時發現問題立該解決，將設備缺 陷消滅在萌芽狀態。在全站職工共同努力下故障率大大降低。 為多發 電、發好電提供了時間保證。二、安全生產工作是電力生產企業永恒的主題。認真做好安 全生產工作，確保生產正常運行。切實抓好安全生產工作，是我們多 發電，發好電的根本保證。年初，我們就把安全生產納入今年的重點 工作來抓。一年來，我們始終堅持“安全生

4、產、安全第一、預防為主、 綜合治理”的生產方針開展工作，健全和完善安全生產的組織機構網 絡，與局安全小組簽訂安全生產責任狀。并將有關措施落實到班組， 落實到職工。積極開展自查整改工作。全年，我們組織電站安全大檢 查4次。11月份根據局安全生產小組的統一安排，對全站范圍內的 用火用電安全進行了專項排查，查出安全隱患及時進行了整改。還專對電站值班人員人員進行了一次滅火器使用的演練。今年還對全站的部分消防設施進行了更換。另外，全體職工參與了局人勞組織的對電 廠運行工進行了業務培訓和上崗證考試，合格率為100%都取得了上崗證書。截止12月20日全年安全運行無事故，沒有出現任何人身 傷害、人為設備事故。

5、三、切實做好今年的防汛抗旱及渠道安全工作，以確保全年 安全渡汛和農田灌溉。從組織措施提高認識上歸納起來主要有三方 面：一是加強宣傳教育，從思想上真正提高全站干部職工對防汛抗旱 工作重要性的認識和我站防汛和供水工作面臨的困難和問題。二是加強渠道放水管理，及時了解水情和渠道運行情況。今年的農田灌溉供 水工作，主要是發生在5-10月份，為了支持農業生產，我們根據鎮 水利組的要求，合理調配農田灌溉用水和發電用水的關系，由于工作做細，沒有一起灌溉用水矛盾的發生。三是加強渠道巡視檢查工作。 在放水期間，組織對主干渠設施定期與不定期檢查3次。發現問題1次，及時與水利組管水員取得聯系并得以妥善處理。避免了漫堤

6、的事 故發生。四、認真做好設備更新改造、發電設備、線路等裝置維護工 作。1、勵磁技術更新改造。勵磁系統于 1998年1月投入運行，至XXXX年底已運行11年。原勵磁系統采用的是上世紀 70年代技術可 控硅勵磁。由于運行年久，設備逐日老化，故障漸增。其中電氣設備的勵磁控制部分電路復雜，勵磁故障發生率很高，經常被迫停產修理， 影響了電站運行的安全性和經濟效益。 為提高安全經濟運行，投入資 金4萬元。于11月份完成了微機技術改造。由于采用了計算機監控 系統，使電廠自動化水平得到了提高。這不僅徹底解決了設備的安全 隱患，同時也為我站的經濟發展奠定了良好基礎。2、設備維護。堅持定期檢修與故障排除相結合的

7、辦法。 發現缺陷及時排除，累計排除 故障和消除缺陷20余處。消缺率達100% 3、定期做線路巡查、清 障工作。繼續堅持每個季度巡查線路一次。并在20*年奧運期間保線路暢通的基礎上，于 6月份組織職工進一步清理線下高桿作障礙 物，砍掉線路下竹木達80余棵，達歷年之最。真正實現線下無高桿 作物，線路暢通無阻的目標。確保了線路安全，降低了接地故障發生 的概率。五、組織開展其他工作。1、為了增強精神文明建設。局組織 了慶祝國慶60周年文藝匯演、冬運會、水電系統考察學習、安全培 訓等活動。我們精心組織、周密部署，積極參與。并在文藝匯演中榮 獲一、二等獎、冬運會中冠軍1名、學習培訓達28人次，合格率為 1

8、00%進一步增強了電站職工的團隊精神和集體榮譽感。2、做好財務管理工作，10月份召集各股東召開了董事會，完成了 20*年度分 紅工作。3、綠化工作。站內綠化、衛生由專人負責，綠化人員定期 修剪整枝、清除雜草。讓職工有一個干凈整潔的工作環境。 同時得到 大家的好評。4、在5月份職工家屬病危，并在其家庭及其困難的情況下，公司向全局職工發出了“奉獻愛心，挽救生命”捐款倡議為該職工籌得善款1.2萬元。幫助他渡過難關。存在的問題和原因一、設備管理中，主要突出在發電設備老化和磨損方面。渠道 電站于98年投產運行，分別在20*年、20*年進過大修。由于當時 各種條件限制，大修工程質量不很理想，加上近三年的不間斷運行。 機組出現一些缺陷，比如：瓦溫偏高；前后瓦溫差偏大；軸承滲油漏 油；導葉軸套磨損致使導葉關閉不嚴等。給平時的管理維護帶來一定 的難度。二、開拓創新意識還不夠強，部分工作人員中的業務水平和 工作能力還不能完全適應新形勢下的工作要求。排除故障能力不夠。2010年的主要工作設想:在繼續認真做好安全運行、渠道供水工作的基礎上，重點做好 以下幾項工作：1 、借水庫除險加固工程停水之機，以外請師傅指導，職工自 已動手方式，爭取把水輪機和配電裝置進行大修。 繼續更新改造陳舊設備。提高安全運行和設備利用率、設備效率。2 、繼續完善有關規章制度和安全生產制度，提高管理效率。 加