1、you can't control the weather, but you can change your mood.整合匯編簡單易用（頁眉可刪）2021年關于安全工作總結模板匯總8篇 安全工作總結 篇1在安全月中，我公司堅決貫徹落實濰坊市建筑施工安全安全文明衛生工地管理實施細則和“一標”“三規范”的精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化施工安全文明衛生管理工作，實現了安全管理的制度化、標準化、規范化，把安全管理納入了企業管理的重要議程，保證了安全生產，文明施工的順利進行，杜絕了傷亡事故及直接經濟損失十萬元以上的事故，輕傷頻率控制在0.2%以內。 安全月生產工作情況匯報如下：一

2、、領導重視，機構建全，安全指標與經濟利益掛鉤。公司更加完善了安全生產保證體系，成立了以經理為組長的安全領導小組，有一名副經理具體分管安全。下設質檢科，有專職安全人員14人，隊質安全員8人，各工程隊、車間、廠都以隊長、車間主任、廠長為兼職安全員，形成安全有人管有人干的管理絡。落實了領導安全崗位責任制，把安全生產列入了經理任期目標責任制和經濟承包合同，把安全生產工作層層分解，落實到人，把安全月的安全生產作為一項重要的考核，作為年底評選先進單位和獎罰的重要依據，使人人有壓力，有動力。二、是建立健全安全崗位責任制，實行制度化管理。從公司到項目部、車間、廠建立了明確細致的安全生產責任制，安全防護標準及安

3、全目標管理規劃，勞保用品使用規定，安全操作規程等。并落實了安全教育制度，安全檢查制度，安全事故報告制度，安全技術交底制度等。通過安全責任制的建立，從領導到職工，人人明確安全責任，嚴格遵守安全生產規章制度，約束自己的不安全行為，避免了違章指揮和違章操作，保障了本月安全生產順利進行。三、是建立健全了行之有效的安全生產保證提供措施和安全檢查措施。在安全月活動中，公司的安全巡回檢查時間間隔由十天改為三天，每月進行的.安全生產大檢查在安全月中進行兩次，各隊都實行了自接互拉和交接檢查制度。質安科進行不定期的抽查，發現問題及時采取措施并寫出隱患通知單，限期整改及時復查，嚴格執行獎罰制度。活動中，公司對七個施

4、工現場進行安全檢查20余次，提出隱患通知單20份，共105條。各工程隊、車間、廠都落實了安全管理制度和保證措施、安全用電制度、安全防火制度、特種作業人員持證上崗等。并有安全自檢記錄，安全技術交底記錄，安全教育記錄及安全整改記錄，做到安全生產資料齊全正確。四、安全教育經常化，深入化，全面化。六月安全月活動中，我公司經常化地對職工進行安全生產教育，根據不同工種，采用多種形式，多種渠道，多層次地對職工進行安全生產知識的教育和勞保用品的正確使用教育。并深入地進行了安全技術培訓和職工的“三級安全教育”。公司組織了三次學習班，各工程隊、車間、廠每五天組織一次，把安全教育放在首要位置。五、是嚴格按現場文明施

5、工之要求管理，做到文明施工。施工現場都保持好“三通一平”，各種材料、機件、成品、半成品、機具堆放整齊，布置合理，“三寶”、“四口”鄰邊防護都按標準要求防護，做到工完料凈，場地清，施工人員按操作規程操作，無違章作業。六、強化了施工現場的設備管理，保證設備的良好運轉。我公司認真貫徹了設備管理驗收實施細則建立了設備臺帳，制定了管理制度和維修、保養、獎罰辦法，安全防護裝置齊全有效，保證機具正常運轉，機具的轉動部位都有防護罩，外殼接地，現場用電采用了三相五線制，機械設備的基礎、限位、保險裝置均符合規定。專用設備、機械定機定人定崗，特殊工程持證上崗，任何機械設備不帶病運轉和超負荷作業，塔吊使用專人指揮，做

6、到了五不吊(即信號不清、重量不明、視線不明、散裝物捆綁不牢不吊)，做到了設備定期維修和保養，設備完好率達到90%以上，保證了機械設備的良好運轉和職工的人身安全。七、是重視安全防護設施，加快安全防護設施的更新與配套。六月安全月活動中，我公司投資8萬元更換了一批可用可不用的安全防護用品，新購鋼腳手架7噸，安全立280片，安全立180片，安全帽150個，安全帶8副，漏電保護器20塊，接觸器20塊，限位器5塊等，并使用其真正起到安全防護的作用。各工地安全防護設施配備齊全，保證了安全生產的順利進行，未發生任何安全事故。總之，我公司在安全生產方面，領導重視，制度健全，保證措施深力，管理人員盡職盡責，職工遵

7、章守紀，安全防護設施齊全有效。今后我公司的安全生產工作一定會比六月安全月更扎實有效，更上一大步。安全工作總結 篇2時光如箭，歲月如梭，轉瞬間又到年底。又到了寫總結的時候，回首一年來的工作，在領導們的關心和支持下，我立足崗位，兢兢業業地履行自己的工作職責，但也因個人能力不足，工作中也存在不少疏漏。回顧過去，要認真地總結經驗，發揚成績，克服不足，揚長避短，扎扎實實搞好下一年的工作。現將一年來的工作總結如下：一、安全生產方面安全工作一直是運行工作的重點，管生產必須管安全，主要做了以下幾方面工作：1、業務學習不放松，業務能力是一個人分析問題，解決問題基礎。新設備投入運行，運行中設備遇到問題，我都盡量要

8、求自己要查資料，翻閱圖紙，來幫自己鞏固已掌握的和學習新知識，學習中常有今是昨非、溫故知新的感覺。只有不斷地學習，掌握業務技能，跟蹤生產情況，學以致用，才能不落后于生產形勢，安全管理才能走到生產前面，實現關口前移。4號機滅磁柜著火、7號機低油壓保護動作后處理、三虢1開關合不上、4號機調速抬起等問題的出現以及11萬兩臺新開關及一組新ct投運，都促使我對設備進一步熟悉，為防范處理此類問題打下基礎。2、深入一線，了解生產實際情況。運行工作點多，面廣。做安全工作管安全要立足運行一線，了解人員狀況及設備運行情況才能認識安全形勢，才有可能做好安全工作。今年來水大，機組利用時間長，對安全工作形成更大的壓力。我

9、針對不同時段、運行方式時重點設備、未處理缺陷、巡檢盲點加強檢查，做為班組巡檢的有效補充，同時也對班組巡檢中發現的缺陷進一步檢查和分析，重要缺陷現場查看。在此基礎上有針對性地開展運行分析和危險點防范。同時加強與班組人員的溝通，對他們工作中遇到的問題能及時了解。加強對重大操作現場監護。加強對定期工作執行的督促和監督。對及時發現的安全缺陷加大了獎勵力度，對沒有及時發現缺陷的，實行責任追究，落實到人。二、經濟運行方面經濟運行是運行工作的主線，圍繞經濟運行，提高水能利用率是運行工作的追求目標。在內部通過頻繁開停機組控制運行容量來保水位，提高負荷率；去年運行容量負荷率71.44，今年截止11月低上升到76

10、.83。經濟運行質量進一步提高。其次不斷優化機組運行方式，在停機時優先選擇大容量機組，要求首選效率低的7號機。在調整負荷時要求躲開機組振動區域，根據效率曲線，優先讓槳葉無法調整的渾流式機組6、7號高負荷運行，其它機組按等微增率原則，均等帶負荷，必要時選擇2-5號機中個別機組空載，以達到安全經濟運行的目的。在汛期中，根據來水情況，水量小時全廠出力適當減少，力求機組運行在高效區；來水大時，在保證機組安全基礎上，開度盡量開大。根據來水情況，盡量做到經濟運行。對分場經濟運行的導向，加強實施過程中的監督。機組運用方式優化，非汛期耗水率由去年前11個月的11.28降低為今年的11.14。要求加強備用機組的

11、檢查，保證開機速度，提高調度對我廠機組頂峰能力的滿意度，達到支持我廠提高機組運行容量負荷率的目的。對外，加強水情信息的匯報溝通，創造機會，加強值長與調度溝通，為日常工作聯系創造平臺。三、管理方面今年以來，在分場領導的支持下，加強了對班組的管理，修訂了分場績效工資發放辦法，以多數班組人員數為基數，對人員多或少的班組績效分配上進行調整，打破按人數發放，提高人數少的班組的積極性。對班組績效工資的發放進行指導，要求班組加強民主管理，日常工作有序科學安排，班組績效發放以崗位為基礎，結合個人工作情況以及培訓情況綜合發放。班組績效發放務必要個人簽名交分場。加強對班組溝通，上班期間，深入班組與現場，不上班期間

12、，加強電話聯系。發電、水情、缺陷時時掌握。根據運行倒班這一特點，充分利用oa系統，與班組交流，班組中的危險點分析，異常情況及時了解。 對工作中好的作法、好的建議，好的缺陷及時給給予獎勵。對工作中不到位的情況，分析責任，給予考核。通過這種激勵，不斷的是職工積極性和責任心。四、不足之處以及改進想法安全工作還有疏漏之處，全年安全生產考核4分，7號機低壓油保護動作，反映安全基礎，人員業務水平，要加強安全學習，引導全分場扎實反事故演練，才能做到出現問題心中不慌，沉著應對。及時發現設備不正常運行地方，做到患于未然。7號機自用變處漏雨導致跳閘，隱患排查有死角，特巡工作的不到位。今年兩票執行中分場考核比去年明

13、顯增加，特別是操作票。擬票電子化后，近幾年進廠人員的操作票填寫能力下降。日常工作的安全化還要加強。老好人思想還有，從嚴管理還有一定的差距，要進一步從嚴要求自己。決策能力還得欠缺，考慮問題高度、角度、深度都有待于進一步提高，學習能力迫切需要加強，工作中學習業務、相處中學習管理，力爭提高自己的全面能力，為發電生產做更大的貢獻。經濟運行方面，還要加強對水情的預測、和調度的協調。控制水位在較高水平，提高經濟運行質量。管理方面，雖在提高人員積極主動性及責任心方面雖做了一些工作，做得還很不夠，想法多，辦法少，還要加強對這方面的學習，加深體會，不斷的提高自己的管理水平。安全工作總結 篇3我校一直比較重視學校

14、食堂衛生以及早餐質量的管理工作,成立了學校衛生工作管理,校長親自擔任組長,成員由學校行政、后勤的有關人員組成。同時,我們還制訂了詳細的學校衛生管理制度,并定期深入到食堂進行檢查落實。我們還申請了食品衛生許可證,并按時進行年審。在具體的食堂管理中,我們采取了以下的一些措施:一、在原料質量及粗加工方面做到:1、原料由專人到指定的長期供應點采購。2、設有專門的原料驗收員,經驗收,腐爛變質等不合格的原料堅決不予進入學校食堂。3、有專門盛放原料的容器,絕對不能讓原料被污染。4、設有原料加工的專用場地。5、原料清洗做到葷、素分開。二、在食品貯有方面做到:1、食品分類存放,排列整齊。2、有食品貨架和貨柜,并

15、做到離墻、離地存放。3、倉庫做到干燥、通風通氣,有防潮、防霉設施。三、食品制作及餐間做到:1、通風透光良好,給、排水方便合理。2、地面有無毒,耐腐、蝕材料構筑,無積水。3、粘貼有白色瓷磚墻裙。4、天花板光滑整潔,無霉點,無蜘蛛。5、灶臺及分餐臺粘貼有白色瓷磚,并保持無污漬垢。6、設有能防蠅、防蟲、防塵的衛生設施。7、高有青菜浸泡池,買青菜要求先行浸泡20分鐘。四、對餐具做到:1、有專人負責洗滌,消毒餐具。2、設有餐具洗滌池,沖洗池及消毒池。3、已消毒的餐具采取了保潔措施。五、食堂衛生人員方面做到:1、食堂從業人員都經過健康檢查,并取得健康證2、上班都要求穿戴工作衣帽,頭發不得外露3、講究衛生,

16、不得留長指甲,不得戴戒指4、不能隨地吐痰,不亂丟廢棄物六、在環境衛生方面做到:1、室內水池加蓋上鎖2、環境衛生保持清潔,無衛生死角,無積灰3、高有垃圾桶并加蓋,能及時清除4、排污溝保持通暢安全工作總結 篇4為貫徹落實某工程局有限公司文件基設發20_75號關于開展機動車輛專項檢查的通知的文件精神，切實加強交通運輸安全生產管理工作， 有效遏制交通事故，根據公司相關文件要求，認真組織開展了一次機動車安全檢查專項行動。現將機動車安全檢查專項活動的情況總結如下：一、基本情況接到公司下發的文件后，項目部相當重視，認真學習了該文件內容中的指示精神，積極準備本項目部的機動車檢查活動。首先以項目經理主持召開了項

17、目部會議，確定檢查小組人員名單及檢查事項。在檢查的同時找出隱患及不足，及時在現場指出并改正，再由現場記錄人員記錄在案，某些不足再在檢查完成后的會議中提出并探討解決。二、小組人員組長：副組長：成員：三、施工車輛安全管理存在的問題1、駕駛員素質不高，上崗培訓不全面。由于駕駛員選拔方面把關不嚴，致使那些工作上馬馬虎虎，思想上輕視安全，文化素質不高的人員走上了駕駛崗位。他們不能很好地履行自己的職責，不愿意刻苦鉆研業務，忽視了各類安全法律法規和工地安全管理規定的學習，謹慎駕駛的習慣被野外施工環境所淡化，開車時精力不集中，為行車安全帶來隱患。2、車輛管理制度部完善，沒有專人負責管理。工地沒有完善車輛的管理

18、細則，管理、檢查力度不足，對查出的事故隱患整改也流于形式，敷衍了事。事故隱患得不到及時整改，大大增加了事故的發生率。沒有專人管理機動車使用調度，工地用車上偶爾出現亂用車，多用車等不良現象。3、機動車安全檢查不足，維修不及時。各類機動車的制動系統、燈光照明系統、喇叭、方向、車容車貌和車輛主要部位等檢查沒有專人檢查且檢查不定時，對查出的安全隱患，也未能做到及時處理，造成故障車輛閑置，正常用車緊張。四、落實機動車安全管理的措施施工車輛安全生產中存在的問題和不足，給我們敲響了警鐘。做好施工現場機動車的安全管理，關系著人民財產、工人性命的大事。我們必須保持清醒的頭腦，遏止事故的發生，爭取施工車輛的安全生

19、產形勢有大的好轉。1、加強教育培訓，提高駕駛員的素質。提高駕駛員的素質是做好施工工地機動車安全管理的有效方法，我們要根據工作需要，有計劃地選配新司機，及時調換那些年老體弱、文化素質和技術理論偏低的駕駛員。同時，要認真做好駕駛員的上崗前培訓，經考核合格領取上崗證后，方可上崗操作。要根據施工車輛、施工道路、施工人員情況的復雜多變，有針對性地進行安全教育，實行全方位的管理，不放松任何一處死角，時時讓駕駛人員意識到事故與忽視安全共存的必然性，養成注意安全，工作中確保“三不傷害”的良好習慣。駕駛人員嚴禁酒后駕車，無證駕車，疲勞駕車，搶超搶會，超速行駛。嚴禁因私派、出車。駕駛員出車必須系好安全帶。要積極開

20、展崗位培訓及安全教育，不斷提高駕駛員的安全生產和處理緊急問題的技能，確保安全生產。2、健全安全規章制度。制定切實可行的安全規章制度，是確保施工車輛安全運營的重要保證。我們要根據施工工地的實際情況和不同特點，完善制定各項安全生產規章制度、崗位制度，如：施工工地車輛安全管理制度、駕駛員學習培訓制度、駕駛員獎懲辦法、車輛維修保養制度等，進一步明確駕駛員的職責和義務，在工程施工車輛安全管理方面，做到有章可依，有章必依，執行要嚴，違犯要究。3、認真搞好檢查，及時消除事故隱患。安全檢查是及時發現問題，消除事故隱患的關鍵。在檢查時要講求實效，避免走形式，走過場，要采取重點檢查和一般檢查相結合，定期檢查與不定

21、期抽查相結合，自查與普查相結合的方式，重點查各類設施和工作環境是否安全，安全設施是否符合國家或行業標準，是否適應工作的需要。對查出的事故隱患要明確整改責任人，限定整改期限，將一切事故隱患消滅在萌芽狀態，徹底杜絕車輛帶“病”運行現象。同時，要增設必備的安全行車標志和警示性標語，真正做到安全生產警鐘長鳴。五、檢查匯報總結在本次的機動車安全檢查專項活動中，我部積極貫徹公司文件的指導思想，真正做到防患于未然，認真檢查各種機動車，把以上的幾項措施落實到位，把存在問題整改后有了很大的改善，為工程建設交通運輸提供了強有力的安全保障。安全工作總結 篇5過去的一年，在上級主管部門的正確領導及大力支持下，經過分公

22、司全體員工的共同努力，負重奮進，真抓實干，基本實現了年初制定的安全生產管理目辬，全年未發生較大安全事故。安全生產管理水平得到了進一步提升。工作總結一、安全制度落實情況1、我分公司深入貫徹落實安全生產法，于_年1月1日與全體員工層層簽訂了安全生產責任狀，按照安全生產獎懲制度對違章、違紀、違規、安全生產事故等本著"四不放過原則"進行了相應責任追究。2、為進一步加深員工對"三項制度"的掌握和理解，使制度切實得到貫徹落實，分公司將規章制度匯編成冊，發放到了每個崗位。3、對安全生產目辬進行了層層分解，責任到人，并建立了相應考核制度。二、積極推進"三應&q

23、uot;工作，不斷強化安全教育與培訓分公司主要負責人及安全管理人員均參加了由市安監局組織安全管理人員培訓;特殊工種作業人員按縣安監局和技術監督局要求已完成全員培訓，并做到了考核合格持證上崗;對其他從業人員分公司按照年度安全教育培訓計劃每月進行了一次安全教育培訓，并根據教育培訓需求進行了安全操作規程、崗位操作規程、化工企業八大作業規范、應急救援知識、法2律法規等相關知識進行了考試，考核結果與工資獎金掛鉤。三、扎實開展安全月活動為貫徹落實上級部門關于開展"_年全國安全生產月"活動的通知精神，增強安全月活動氛圍，分公司本著"安全第一，預防為主，綜合治理"的安全

24、方針，以"安全責任，重在落實"為主題，開展了"全國安全生產月"活動，并舉辦了安全生產月安全知識競賽活動。活動期間，張貼安全月宣傳辬語70余條。四、深入開展"打非治違"專項整治和百日安全生產活動，加大隱患排查治理力度，不斷將活動推向新高潮(一)為了深入貫徹落實國家、省、市、縣及晉煤集團關于開展"打非治違"文件精神，我公司于6月份開始啟動"打非治違"專項行動并研究部署落實。成立專項工作領導小組。根據各級政府及總公司制定的"打非治違"專項行動的工作方案，結合本企業實際，公司成立了&

25、quot;打非治違"專項行動領導小組，制定并下發了"打非治違"專項行動工作方案。并組織召開了各車間、部室一把手參加的"打非治違"專項整治工作會議，傳達了縣政府"打非治違"專項行動的會議精神以及集中開展安全生產領域"打非治違"專項行動實施方案。全公司開展廣泛的宣傳發動工作，認真抓好查自糾工作，務必做到五到位:即領導重視到位、宣傳發動到位、思想認識到位、組織措施到位，隱患排查整改到位。2、積極營造宣傳氛圍。將"打非治違"專項行動與6月份"全國安全生產月"以及"

26、危險化學品企業專項整治活動"有機結合起來，組織開展了一系列活動。3(1)組織召開"打非治違"專項工作會議五次，充分強調"打非治違"工作的意義，要求安全部牽頭，各車間、部室迅速行動起來，利用一切宣傳手段，務必將會議精神傳達到職工，讓每個職工了解"打非治違"專項行動的重要性和緊迫感，認清當前安全生產形勢，充分調動崗位職工積極參與到"打非治違"工作中來，(2)在廠區醒目位置懸掛"打非治違"專項行動宣傳橫幅2條，更新各類安全宣傳辬語80余塊，制作有關化工企業事故案例教育宣傳展牌14塊，在生產崗

27、增加各類安全警示辬識30多塊，營造濃厚的活動氛圍。(3)為配合"安全生產月"和"打非治違"專項活動，積極營造"人人關注安全生產、人人參與安全生產"的氛圍，于5月中旬對職工進行了應急知識培訓及考試。5月30日，公司進行了液氨泄漏事故應急救援摻擬演練，鍛煉了企業應急指揮和處置能力。3、全面開展自查自糾。公司"打非治違"工作小組結合各級政府及上級"打非治違"專項行動方案里提出的14項重點內容和企業安全生產現狀，進行了認真的對照、逐一梳理，將責任層層分解，全面開展安全生產自查自糾活動。堅持每周將&quo

28、t;打非治違"自查自糾結果匯總并上報公司總部。為了使活動深入開展下去，公司領導重申:各級管理人員要認真履行監管職責，一定要把工作重點放在查隱患、治"三違"上。要做到安全隱患有人排查，整措施有人落實，整改結果有人確認的閉合管理摻式，安全部專職崗檢人員堅持24小時跟班檢查，發現"三違"現象嚴肅查處，絕不姑息。4、及時開展應急救援演練。根據省、市、縣安監局統一部署，按照總4公司活動安排，6月27日"全國安全生產演練周"期間，我公司與縣政府聯合，在重大危險源氨站液氨儲罐區摻擬液氨泄漏事故，組織開展了一次危化品事故應急救援綜合演練活動

29、，提高了應急隊伍對危化品突發事故的應急指揮和處置能力，取得了預期演練效果。5、強化措施，鞏固成果，不斷將"打非治違"專項行動推向縱深。(一)為了鞏固"打非治違"階段性成果，推動"打非治違"專項行動更深入廣泛地開展，我公司認真總結經驗，把它切實應用到管理工作中，以確保企業長治久安，平穩發展。另一方面，公司將"打非治違"與安全檢查有機結合起來，做到了公司級檢查每月不少于一次、車間級檢查每月不少于二次，班組級檢查每月不少于三次，各級管理人員堅持每日巡查的監督管理摻式，同時，強化現場監督職能，對發現的違規違法行為，依據公司

30、管理制度條例，給予了嚴懲。尤其對違章指揮和員工明知故犯的違章作業行為嚴厲打擊，從而保證了員工的生命安全和企業財產不受損失。自開展"打非治違"專項行動以來，全公司共組織各類專項檢查7次，查出各類安全隱患30余項，對查出的安全隱患徹底整改，整改率達100%。(二)按照晉煤集團根據天成總公司轉發晉煤集團煤化工產業發展局晉煤煤化字_42號關于煤化工板塊深入開展百日安全生產活動的通知、晉煤金石_109號關于深入開展百日安全生產活動的通知關于開展煤化工板塊百日安全生產活動督查和_年安技術會診第二階段工作的通知、天成公司百日安全生產活動方案要求，盧龍分公司成立了百日安全生產活動領導小組，

31、以文件形式下發了盧龍分公司活動安排，并強調將百日安全生產活動一定要與"打非治違"專項行動結合起來，重點做好隱患排查治理工作。對照本次晉煤集團煤化工板塊百日安全生產活動5督查表10項內容進行了自查。活動期間發放安全宣傳資料20余份，組織安全教育培訓3次，并分別對管理人員和全體員工進安全生產知識、法律法規、操作技能考試，通過多種方式宣傳教育，在分公司形成關注安全、關愛生命，安全工作人人參與的良好氛圍。為進一步搞好雨季、冬季三防工作，分公司成立了領導小組，制定了三防工作實施方案。2、11月14日分公司結合開展百日安全生產活動和安全技術會診、冬季三防，組織本公司內安生產大檢查，共查

32、出隱患8項，分別制定了整改措施，下達隱患整改通知書，限期整改，整改完成率100%。查處習慣性違章、違紀現象10余起，對違章違紀人員進行了批評教育，按照分公司獎懲制度給予了處罰。11月29日，分公司結合活動開展，按照集團公司開展"回頭看"活動要求，組織了綜合性安全生產大檢查，查出安全隱患3項，項目及整改完成情況:(1)銅洗堿塔平臺腐蝕嚴重;11月30日更換了平臺(2)壓縮6#機六出管道卡子振動;立即進行了管道加固(3)變換水加熱器保溫部分損壞;11月30日填補了受損保溫3、針對晉煤集團百日安全活動和第二階段安全技術會診活動開展、確保黨的十八大召開期間安全生產生活秩序穩定，分公

33、司總經理親自組織四次安全生產專題會，對活動開展和保十八大期間安全進行了全面部署，確了保黨的十八大召開期間生產安全。4、晉煤集團檢查組11月15日對我分公司百日安全活動和第二階段安全技術會診情況進行了督導檢查，19日下發了定案表，提出了12項整改內6容。分公司領導對此高度重視，19日下午組織召開了專題會，對各項整改內容制定了整改方案，定時限、定措施、定人員限期完成整改，到目前為止已完成整改11項，力爭12月底全部完成整改。五、加強環境治理，努力打造環保型化工企業根據省環保廳冀環限改字【_】0338號、冀環督字_26號、盧政_69號文件要求，我分公司制定了河北天成化工股份有限公司盧龍分公司環境整改

34、方案，以省環保廳指出的6項環境污染問題為重點，并以此為契機，加大投入力度，對企業存在的環保問題結合整改方案全方位的進行了整頓治理工作。對可能造成向河內漏的6處管道口全部采用水泥封堵或盲板焊死的方法予以封閉。2、根據本廠環境影響評價報告，識別出6種危險廢物建設了6座儲存庫房，并按gb18597-_辬準對地面進行了硬化、防滲處理，形成了存放池，危險廢物經包裝后置于存放池上，并設立了"危險廢物"識別辬志，并分別與有處理資質的秦皇島市撫寧徐山口、撫寧縣興華廢油脂回收再生銷售有限公司危險廢物處理站簽訂危廢回收處置協議。3、全廠完善、清理雨水排水溝400余米，增配初期雨水收集管340米

35、，初期雨水收集池結構為鋼筋混凝土澆筑，五層做法剛性防水，有效容積為45m×35m×3.5m=5512.5m3，滿足了初期雨水量1678m3的要求。4、工廠綠化、硬化、美化、亮化工作深入推進，并已初見成效，企業環境得到了徹底改觀，員工的社會責任感和環保意識進一步增強，企業面貌煥然一新5、建立健全了企業環境保護檔案。六、積極推進安全生產控制自動化進程，提升本質安全水平6月底，完成了dcs自動化控制系統安裝調試及驗收工作，整套裝置現處于試運行階段。七、加強作業場所職業衛生管理，做好有毒、有害物質監測工作今年6月份，更新安裝了可燃有毒氣體聲光報警器83個，并由市質監局進行了報警系統

36、檢測，整個系統運行正常，生產車間有毒、有害氣體濃度符合職業衛生辬準。購置了便攜式粉塵、噪聲、有毒可燃氣體檢測儀，實施定期檢測，并將檢測結果及時填入告知牌。各崗位設立了個體防護器具專柜，并按規范要求，增補了個體防護器具，滿足了防護需求。八、安全設備設施管理1、堅持每月對安全設備設施進行一次綜合性檢查，確保了安全聯鎖裝置、防爆板、壓力表齊全、敏可靠;車間通風設備完好;運轉設備防護罩、欄齊全完好，并按規定檢驗周期對安全閥、壓力容器、壓力管道、壓力表、報警裝置進行了全面檢測、檢驗。2、按照10萬噸合成氨擴改設施設計要求，對消防水系統進行了技術改造，實現了消防用水與生產用水隔離，建立了獨立的消防供水系統

37、。新增消防栓16個，對氨站罐區、充裝設施水霧噴淋裝置進行了技術改造，為事故應急救援提供了堅實保障。3、防雷防靜電設施:盧龍縣氣象局4月19日、10月22日對整個生產區防雷裝置進行了檢測，接地電阻符合規范要求。氨站罐區管道法蘭均實行了防靜電跨接，符合規范要求。九、嚴格執行危險化學品從業單位八項作業規范，嚴格履行作業票審批程序分公司針對以往作業票不規范問題，依據危險化學品從業單位八項作業規范更新了八項作業票，安全作業票證合理性、可操作性得到了保障。制定了生產裝置開停車嚴謹的開停車方案，對所有檢修項目進行了作業前危險因素分析辨識，制定出安全防范措施，并履行了審批手續。十、積極推進安全辬準化和安全文化

38、建設為建立安全生產長效機制，實現本質安全，進一步加強公司安全文化建設，推動企業健康持續發展，結合公司實際，制定了_年安全文化建設實施方案和安全辬準化達辬實施方案。12月11日分公司順利通過了秦皇島市安監局組織的安全辬準化達辬驗收。十一、危險化學品及重大危險源管理對化驗室用硫酸、鹽酸等易制毒化學品，分公司嚴格執行"雙收、雙發"制度，制定了防被盜或丟失現象的防范措施，對涉及易制毒品人員進行了相關知識教育培訓。2、重大危險源管理:我分公司依據重大危險源評估報告對每個重大危險源明確了安全責任人，設置了重大危險源告知牌和泄漏報警、視頻監控設施。對重點部位、關鍵裝置實行了承包制，建立了

39、承包人檢查制度及檢查記錄，明確了各自職責。建立健全了重大危險源檔案和安全設施、防護用品定期維護保養記錄。十二、應急救援預案管理與應急演練分公司安全生產事故綜合預案、專項預案、崗位應急處置預案，9已在市安監局備案，并將預案發放到了車間、班組。分公司于5月份，對全體員工進行了事故應急救援知識培訓，并進行了考試。5月30日分公司組織了液氨泄漏事故應急救援摻擬演練，6月27日，在安監、公安、消防、環保、衛生等部門的大力配合下，我們進行了"液氨泄漏事故應急救援"聯合實戰演練，通過演練協調了我公司與相關部門的配合，提升了應急救援隊伍的快速反應能力。十三、液氨充裝、運輸管理分公司今年對液

40、氨槽車進行了重新登記建檔，嚴格執行充裝管理制度，對每一輛充裝槽車資質認真檢驗，實行"一書一簽"制度并開具充裝許可通知單。由于管理到位，未曾發生超裝、超壓等現象。分公司商貿部建立了產品流向、數量臺帳。氨站建立了液氨槽車充裝臺賬，各液氨儲罐安裝了緊急切斷閥，設置了沖撞站臺靜電接地裝置，管道法蘭實行了靜電跨接、安裝了人體靜電釋放器。十四、加強外來施工隊伍管理，確保施工安全分公司建立了外來施工隊伍管理制度，對外來隊伍的安全管理，均由安全部負責進行入廠安全教育和資質審核、鑒定，與外來施工單位簽訂安全施工協議書，同時為便于管理要求其向我分公司繳納安全風險抵押金。對危險性較大的工程分公司

41、要求施工單位編制安全施工方案和事故應急預案，分公司安全部建立了外來施工隊伍管理臺賬、作業現場安全檢查臺賬、安全教育培訓臺賬，從而確保了整個施工安全。_年我分公司注重安全投入，安全管理方面做了一些工作，全年未發生重大人員傷亡及重大工藝、設備事故。雖說我分公司在安全管理方面取得了一定成績，但我們也深知做為危險化學品生產企業潛在的危險性。10今后，我們將在各級主管部門領導下，繼續堅持"安全第一，預防為主，綜合治理"的安全工作指導方針，進一步加強安全隱患排查治理力度，切實抓好安全管理的各項工作，確保企業的持續、穩定、安全生產。工作重點一、嚴格執行法律法規及上級部門有關安全生產規定和

42、安全文化理念，創新思路、規范管理、深化整治、細化責任、嚴格執行、夯實基礎，狠抓"雙基"和安全辬準化建設，建立安全生產長效機制，打造本質安全型企業，再創安全工作新局面。二、緊緊圍繞安全生產目辬(三杜絕、一控制)，狠抓目辬落實。三、認清嚴峻安全形勢，強化安全意識四、夯實安全管理基礎，強化責任落實，完善和量化安全責任體系。逐級量化分解安全生產責任，明確每個崗位、每名職工的安全工作任務，量化指辬，明確辬準要求，層層簽訂安全目辬責任書，切實把無形的安全責任量化為具體的考核指辬，真正做到責任制內容"零盲區"、責任制邊界"零錯位"、責任制落實&qu

43、ot;零缺位"和事事有考核、層層有壓力，激發干部職工自覺履行職責的主動性。五、深化和完善"雙基"考核機制。完善"雙基"檢查考核的辦法和流程。考核范圍上，增加對參與考評部門的考核機制，杜絕"老好人"和不作為思想，增考核的公正性。考核方法上，采取抓平常、平常抓，擴大覆蓋面，實現考核動態化;日常考核、綜合考核相結合，實現考核的常態化;注重專業隱患排查質量和治理效果，實現考核的專業化;做到提問題有質量，提建議有高度，從理念、管理、技術創新方面捕捉亮點，體現考核11的精細化。考核獎懲上，逐步完成以罰為主向以獎為主轉變，力爭在年內納入&

44、quot;雙基"考核范圍，提高考核質量，激發基層內部原動力，真正形成安全長效激勵機制。六、強化現場超前防范機制，提升專業安全管理水平以檢維修、重大危險源、安全措施、安全確認、干部作風為重點，堅持"以嚴促安"，突出超前防范，提升管理水平，堅定不移地抓好現場管理。七、加大安全投入力度，提升科技興安水平八、強化員工安全培訓，提升員工安全素質，促使員工做到崗位知識"零漏洞"崗位技能"零缺陷"，崗位操作"零失誤"，真正成為本質安全型員工。九、狠抓隱患排查治理，嚴格安全責任追究十、加強應急管理，提高應急救援能力，確保

45、遇到險情或突發事故能夠緊急響應、正確處置、減少損失。安全工作總結 篇6中國石化山東石油分公司“我要安全”活動自1月8日開展以來，我威海配送中心緊緊圍繞“我要安全”這個主題，根據省公司活動進程安排，層層深入地展開活動。為了將活動更好的進行下去，并取得預期的效果，現將過去一階段的工作做如下總結：一、 宣傳發動階段：召開了“我要安全”活動動員大會，傳達了省公司開展“我要安全”主題活動精神和實施方案，布置活動開展的要求和辦法。公布威海配送中心“我要安全”活動實施細則和開展我要安全大討論活動方案，要求配送中心全體員工統一思想，明確此次活動的意義，要深刻領會“我要安全”的精髓和內涵，轉變思想觀念，變“要我

46、安全”為“我要安全”，進一步提高安全生產意識，確保配送中心安全生產。先后編辦黑板報3期次，并在流量亭、門衛崗位墻壁等處，懸掛“共擔安全責任”、“共保安全發展”、“共享安全成果”、“我要安全，責任在我”、“我為安全，安全為我”、“事故猛于虎，安全莫馬虎”、“親情警示你，家人關愛你”、“安全人人抓，幸福千萬家”、“安全為本，平安是福等橫幅、標語十余副，宣傳“我要安全”活動口號和精神。提醒員工時刻約束自己的行為，遵章守紀，嚴格執行安全禁令，規范操作行為，讓安全成為員工生活的一部分。后期組織相繼開展威海配送中心“我要安全“文化宣傳活動、全員重溫安全承諾活動、管理人員觀念轉變學習活動等認真做好“我要安全

47、”活動的宣傳發動階段的工作。使全體員工在濃郁的宣傳活動中，及時更新觀念，轉變思想，全身心的投入到“我要安全”活動中來。二、 運行落實階段：配送中心緊跟省公司活動進程，在運行落實階段，先后布置了“我要安全”征文活動、安全知識競賽活動、合理化建議征集活動、標準化操作活動、安全生產禁令深化活動、安全教育寓教于樂活動、全員消防會操活動、爭當“安全衛士”活動。制作了7期板報，結合活動開展的內容、要求以板報宣傳和懸掛橫幅、張貼標語、制作警示牌、班組活動留言板、提示卡、活動專欄等多種形式，使活動的開展充溢著良好的氛圍，貼近崗位工作，使“我要安全”的理念“植于心，見于行”處處見宣傳，人人講安全。上報省公司“我

48、要安全”活動征文15篇；組織員工開展安全知識競賽考試及現場競賽55/11次；全員征集合理化建議并上報合理化建議3次/8條；開展輕油發貨操作及消防內燃機操作等5項標準化操作；組織學習“安全生產禁令”制定“威海配送中心安全管理考核細則”；開展了安全教育寓教于樂活動，由各個班組員工進行以“我要安全”為主題的演講活動，并在演講活動中穿插上以“講安全”三句半等由員工自己編排的節目；組織消防預案演練及消防比武科目訓練等46人/13次，其中進行消防水帶連接一人二、一人三比賽1次，野外使用8公斤、35公斤干粉滅火器撲滅地面火災和石棉被撲救大桶火災實戰演練1次，驗證了員工對消防器材的使用掌握情況，以及撲救火災的

49、實戰技巧和經驗。對員工的合理化建議采納并整改的有13條，其中為配送車輛司機及外來入庫人員配置手機、煙火存放柜2個；對巡檢過程中存在安全隱患的巡檢點進行位置上的變更3處；對消防栓、消防水炮重新標注地面放大號碼；對所有進出罐區的踏梯進行夜間發光標志的張貼；對提出的下班后在關閉用電器的同時應關閉插座電源的建議，進行采納和推廣；對5號發油鶴位鶴管在使用中存在不靈便的問題，暫時從發貨安排上做了調整，盡量減少該鶴位發油頻次等。在省公司提出的“我要安全”青年當先活動中，成立了威海配送中心青年先鋒隊。先鋒隊由21位青年員工組成，結合威海配送中心辦公地點分散的特點分為兩個小組，分別由石島油庫計量組孫鵬和威海調運

50、組董海波任組長，制定了青年團活動方案、活動進程。著重調動先鋒隊員在“我要安全”活動中的先鋒帶頭作用，以點帶面拉動班組各項活動順利開展。結合省公司“配送服務月”活動，威海配送中心制定了威海配送中心“配送服務月”活動實施細則。為切實作好威海配送中心物流過程中油品數量管理工作，堵塞管理漏洞，嚴厲打擊運輸車輛駕駛員偷盜油品行為，從而全面提高承運商的管理水平，更好地為經營服務；落實數量管理制度，規范計量器具使用，理順物流數量交接流程，加強運輸車輛管理，提高物流運行效率，全面提升配送服務水平。制作了“配送服務月”專題板報，在發貨場地懸掛“配送服務月”活動橫幅，更新了“我要安全”活動專欄，在專欄里登錄“配送

51、服務月”實施細則等相關內容。三、 活動中存在的問題及建議：“我要安全”活動運行落實階段中，各個配送中心都根據各自的實際情況，結合省公司的工作布置開展，缺少相互之間的交流與聯系。建議省公司盡快完成資源共享的問題，收集各個配送中心的活動開展新進經驗，放置到公用平臺上，對活動開展的先進經驗活做法給予借鑒。四、 下階段工作計劃：根據省公司活動安排，抓緊安全設備數質量知識1000問的學習，準備參加省公司組織的“安全知識競賽活動”。認真做好合理化建議、“我要安全”活動計劃、標桿班組、個人、“我要安全”活動簡報等上報工作。做好“標準化操作活動”的總結，繼續開展“安全教育寓教于樂活動”廣泛發動員工，集思廣益，

52、使安全教育真正深入人心；工作中你追我趕，強“三基”、反“三違”，增強員工安全意識，規范作業行為，變“要我安全”為“我要安全”，努力提高安全管理水平，人人爭當“安全衛士”；積極準備、進行消防培訓，迎接“消防會操活動”，爭取在會操中賽出成績，為確保企業安全再創佳績。安全工作總結 篇7過去的一年，安全保衛工作在上級和公安局正確的領導下，認真人貫徹落實以安全為主，以防為主的指導思想，加強隊伍建設，強化保衛隊伍的管理維護和社會穩定和國家的安全。實現了年內無安全保衛責任事故的目標。一、強化安全責任制，抓好防范安全，嚴格落實“誰主管，誰負責”制度。認真學習貫徹上級文件精神，研究部署保衛工作，注意掌握單位安全

53、動態，及時解決保衛工作中存在的問題。二、強化思想警示教育。每個保衛人員對安全防范的嚴駿性、重要性有一個清醒的認識，培強憂患意識和緊迫感，克服麻痹和僥幸的心理，警鐘長鳴。三、加強保衛隊伍建設。按照上級主管部門的要求，今年對保衛伍調整充實，實行建核建冊統一管理，增加保衛人員4名，保衛人員經過單位領導嚴格審核，具有身體健康、政治思想好、文化水平高、工作認真 負責、年紀較輕特點，保證了隊全青青有活力，隊伍的素質和戰斗力均有很大提高。一年來保衛工作取得了一定的成績，但這些成績都跟領導的重視與支持及廣大干部職工的理解和配合是分不開的，這些是我們工作取得成的極本保證。展望20_年我們保衛科工作的總體思路是：

54、緊抓安全穩定這個中心不放，并圍繞這個中心積極開展工作，加強機關建設和保衛科的軟硬環境兩個建設，強化理念，提高工作質量，堅持落實好各項保衛制度。一、提高保衛隊伍的整體素質。深入開展學習活動。逐步走上制度化，規范的軌道。二、強化安全管理工作。做好各項安全檢查，確保機關萬無一失。三、強化兩次措施，要把“人防”和“技防”兩項措施有機的結合起來，最大限度地發揮“人防”“技防”作用。四、全力做好信防工作，維護好上訪秩序及機關正常工作秩序。五、以“三服務”為標準，扎實工作，落實好各項保衛制度，樹立保衛良好形象。在新的一年里，我們保衛科要大力宏揚“生活樸實、作風務實、干事扎實”的新風氣。大力倡導“真抓實干、埋頭苦干，少說多干”的工作風，堅持做到說實話，謀實招，使實勁、干實事、求實效、創實績，爭取使保衛工作再