1、教師招聘考試：結構化面試組織管理類試題詳解第一步：計劃階段(事前準備階段) 這一階段要解決以下幾個問題： 1.人：有哪些人參加;需要動員哪些人;如果是比賽的話，還需要聘請評委等。 2.物：需要準備哪些物資。 3.財：根據活動的規模等，預算一下需要多少資金。4.地：根據參與人員等信息確定活動的地點。 5.時：確定活動時間，要注意選擇的時間應方便參與人員參與活動。 6.媒體：一些影響比較大的活動，還可以考慮邀請校臺或者是校報的相關人員進行報道。7.活動主題：這是很多考生容易忽略的，如果組織的這次活動并沒有一個明確的主題，那考生在答題的時候就要注意要

2、找領導商議確定好主題。如“讓你組織一次全校學生的唱歌比賽，怎么組織”，對于這次活動，題目當中并沒有給出明確的主題，那么這次唱歌比賽的主題到底是革命歌曲、校園歌曲還是流行歌曲呢?在主題并不明確的情況下就應該找領導確定好。 8.方案：當一切都計劃好之后，就應該形成一個文字方案，交給領導審批。 第二步：實施階段(事中階段) 這一階段主要是按照形成的方案來執行。如果是比賽的話，就包括比賽前場地的布置、比賽時的全程參與和比賽后的頒獎等。在這一階段，為了保證各項工作的順利展開，考生可以根據活動需要，將所有人員進行分組。如可以分成后勤組，負責場地的布置與清理;攝影組，負責拍攝一

3、些生動精彩的活動瞬間;如果是比賽的話，還有評委組，負責打分;如果是戶外活動，還可以設置醫療組，負責一些日常和急救的藥品等;任何一次活動都可以設置一個應急組，主要是負責處理和協調一些突發事件等。關于如何分組，考生可以根據各個活動的特點和需要，自己來進行劃分。第三步：總結階段(事后階段) 這一階段的主要工作就是撰寫工作總結和將活動成果擴大推廣和宣傳。任何一次活動結束，考生應記得要撰寫工作總結，總結出這次活動的優點和需要改進的地方，為以后組織類似的活動提供借鑒。另外，對于活動的成果可以進一步的進行宣傳。如攝影組拍攝的優秀作品，可以貼到學校的宣傳窗，或是上傳到校網站上，拍攝的優秀視頻作品可以

4、做出光盤等。 以上是回答組織管理題的基本思路，考生在回答這類問題的時候一定要做到思路清晰，有條理的把這幾個步驟回答出來。如果想答得更出彩，就需要在細節的地方花點心思了。如在組織學生春游等戶外活動的時候，除了請有經驗的教師擔任帶隊老師，還可以選拔一些有能力的學生干部擔任各隊的副隊長，來協助帶隊老師，這樣也充分發揮了學生的作用。所以，考生在作答的時候，除了傳統的思路，還可以著重體現自身的創新性，這樣才能脫穎而出教師招聘考試：結構化面試綜合分析類試題詳解 (一)何謂綜合分析？ 為了將綜合分析力的涵義講得更加清晰明白，更具實踐性，我們先來探討一個熱點問題：退休年齡是否應該延遲？關于

5、這個話題，有的人會支持，有的人會反對。那么，支持的原因和反對的原因分別是什么呢？請大家來討論一下。支持的原因：當今社會，經濟高速發展，人們的壽命都有所延長。有關數據統計，50-60年代我們人均壽命為50歲，現在的人均壽命男的為72歲，女的為75歲；針對當今，中國步入老齡化社會，勞動力不足的問題也日益凸顯，雖然與日本相比，中國的勞動力不足還不是很明顯，但是在眾多高校教師斷層現象明顯；根據行業的不同，有些行業對于經驗的豐富度要求較高，腦力勞動者的經驗更為珍貴，因此延遲退休年齡，有利于工作的進一步開展；此外，伴隨經濟危機的影響，通貨膨脹的情況下，我國的社?？召~現象出現。反對的原因：人在60歲時，身體

6、各個機能下降，各種毛病也隨之而來，例如，老年癡呆癥的前期型出現，就是在65歲之前；體力勞動者在較大年齡時，體力各個方面出現整體下降趨勢，因此這部分行業也不適宜延遲退休年齡；再者，如果延遲退休年齡，會讓就業循環度減緩，一些老干部退休年齡遲，阻礙了年輕人的晉升空間，從而加劇了大學生的就業難問題；最后，國有資產劃撥各單位企業的社保資金很多，加上工資的社保資金扣除，所以沒有必要延遲退休。 上述是我們對于這個議題的分析部分，有的人從表正態述正因，有的人表反態述反因。那么，通過分析，我們得出的綜合觀點是什么呢？具體問題具體分析彈性延遲。 在我們正常的思維過程中，我們都是先通過分析事物的

7、各個部分來給出一個綜合的評價。例如，白居易的琵琶行中對于琵琶女的認識：從"忽聞水上琵琶聲"到"移船相近邀相見"；從琴聲的"似訴平生不得志，說盡心中無限事"到"別有幽愁暗恨生，此時無聲勝有聲"，此時的白居易已經被琵琶女的琴聲深深迷住了，緊接著一段自述式的對話，得出了"同是天涯淪落人，相逢何必曾相識"的核心語。白居易通過對琵琶女琴聲的描述以及琵琶女人生經歷的分別認識與描述，進而感同身受，得出了"同是天涯淪落人，相逢何必曾相識"的這一綜合性的感慨。 這就是分析與綜合能力。

8、此時，有的學員就會問那么為什么要叫做綜合分析能力呢？中公講師侯婷婷告訴我們，那是因為我們在作答此類題目的時候，通常是先亮出自己對于這個題目的整體認識，這樣給予考官一個清晰的理解。你下面的作答將是圍繞這個論點來展開的。接下來，你可以通過影響、原因、背景等方面來進一步分析論證你的整體認識。在分析結束時，你會發現我們需要做點什么事情了，這就是我們的實踐過程，畢竟之前的分析都是為了更好地解決問題而做準備的。這在我們答題思路中會詳細給大家講到。在此，就不再贅述。 任何復雜的事物，都會有其簡單的一面。就像12星座將世人復雜的性格歸為12類一樣，綜合分析題目看似復雜而重點，但是其按標準的不同，也有

9、將其分為簡單的幾類。下面，讓我們隨中公講師侯婷婷一起來看一下綜合分析題目的題目類型。 (二)綜合分析類題目的分類 按照形式來分，綜合分析類題目分為文字類、漫畫類、視頻類。按照內容來分，綜合分析類題目分為時政類、哲理類與教育理論類。 時政類題目，又可分為社會現象和政策理解類。社會現象，大家現在都比較清楚，對于當今社會無時無刻不在發生的一些社會熱點事件，那么對于這樣的一些社會熱點事件或者說一些相似的社會熱點事件，他們所反映的一個普遍的社會現象，我們如何去看。這就是社會現象。例如，對于中國式過馬路這一社會現象怎么看？對于公交車上農民工為抱小孩婦女讓座，婦女不領情的事件，

10、你怎么看？以及對于霧霾天氣的看法等等。什么叫做公共政策呢？公共政策它指的是我們公權力機關為了達成一定的公共目的，維護公共利益而制定出臺的一些方案、計劃、措施或者法律法規，等等。例如，對于農村撤點并校這一政策的理解？又如，對于北京將在2016年實行的高考新方案，語文成績由150分增至180分，數學150分不變，文理綜增至320分，英語一年可考兩次，你怎么看？這是時政類題目的劃分。 第二類就是哲理類題目。哲理類題目包括三小類：名言警句、事例故事、原理效應等。名言警句包括古今中外一些教育名家的精辟語言，如古希臘哲學家亞里士多德的"教育的根是苦的，但其果實是甜的"這樣子的

11、話語，你怎么理解？也有一些俗語，如常說的"一個人應該經得起表揚，經得起批評，經得起誤會"。事例故事，主要是一些古代的經典例子，如孟母三遷的例子、孔子與其學生的故事，還有就是當今典型的一些教育事例，或是教師的、或是學生的、或是家長的，如"剝雞蛋殼的故事"、延遲滿足的故事等等。原理效應如蝴蝶效應、鯰魚效應、詹森效應、雞尾酒效應等等。 此外，就是教育理論的相關考題，考查你對新課標一些內容的解讀能力，如高中語文新課標中的基本理念，依舊圍繞知識與能力、過程與方法、情感態度與價值觀三個維度來設計教學理念，對于這三個維度，你的理解是什么？再如，新課標中必修課

12、中閱讀與鑒賞、表達與交流課的一些相關細節問題。再如，新課標教學建議中積極倡導自主、合作、探究的學習方式，請結合實例來談一下。這是新課程目標。此外，還包括傳統理論與外國理論，如傳統理論中的關于最早的論述教育問題的著作學記，你對1229個字的理解程度以及其中的教育教學原則，如教學相長、尊師重道、藏息相輔、豫時孫摩、啟發誘導、長善救失等等，以及這些教學原則運用古語表達時你能否理解，包括其中的一些名言警句等等，你能理解多少。另外就是外國的一些基本理論，如洛克的白板說、杜威的新三中心論(學生中心、活動中心、經驗中心)等等的理解。當然，或許這些太過專業，但是如果這么說，對于美國的心理學家加德納的多元智能理

13、論，你在日常的教學中是如何體現的。其實，很簡單，多元智能理論，只是外國版的因材施教，它要求應針對學生的個性特征進行因材施教。 。為什么要進行分類解析呢？因為，在實際的答題過程中，綜合分析題目的作答思路在一些地方是有細微差別的。因此，接下來，進入我們的重點學習階段，即綜合分析題目的解題思路學習階段。 (三)綜合分析類題目的本質探究 綜合分析題目在作答的過程中，有個核心方法，即提出觀點論證觀點落實觀點。 在提出觀點時候，需要我們點明本質，表明態度。論證觀點部分需要我們有理有據、或從原因，或從背景，或從影響等層面進行解析，或是運用一些事例進行論證等等。落實觀點

14、部分需要我們提出我們表述我們的實際行動，或是給一個不好的現象提出一些建議，或是對于一個剛剛出臺的政策給予很好落實的對策，或是對于一個道理給予實際的充分運用。 我們通過一個例子來簡單論述一下：如近幾年，干部年輕化越來越凸顯，一些年輕干部的火速提拔，紛紛被曝光，而實查他的親屬均在重要部門擔任職位，對于干部年輕化這一現象怎么看？干部年輕化，本來是不是好事呢？是好事，怎么個好法呢？為單位部門注入新鮮血液，活躍單位氣氛，使其創新力與思維力不斷增強。但是， 題目中提及火速提拔與親屬的事件，說明什么呢？說明干部年輕化這一現象背后存在一些不為人知的東西，那么這個東西會造成什么后果呢？表明什

15、么呢？后果就是一部分人以此為擋箭牌被破格錄用，造成了年輕干部選拔過程的不公平，表明了年輕干部選拔機制的不完善。這就是提出觀點部分。通過其影響分析來引入該題的主旨，同時也在無形之中表明自己的態度。 在論述觀點部分，我們該怎么論述呢？這種火速提拔，這種干部的破格利用必然會帶來一系列的后果。第一，破格錄用，剝奪了其他人的晉升機會，對于選拔制度以及政府管理都造成了重大的破壞；第二，損害了政府的公信力，造成了選拔干部的信任危機，更讓公眾對于政府工作人員的執行力產生懷疑；第三，影響了政府的整體素質，對于政府部門長期的健康發展非常不利。 遇到本來出發點是好的政策，但卻在執行過程中使其朝側

16、面發展的事情，我們必須想辦法予以解決。那么，怎么來落實觀點呢？既然干部年輕化選拔過程中存在眾多弊端，我們就應該不斷完善，使它更好地發揮其功效。那么，怎么完善呢？首先，從思想上，正確認識干部年輕化，既看到創新活力的一面，同時看到經驗不足的一面。其次，完善選拔程序，使其更加公開透明，真正選拔出有能力之人。再次，引導社會形成理性輿論環境。真正給予有能力的年輕干部以發展的機會，展示的平臺。最后，既要加強內部監督，又要引導外部監督，賦予公眾知情權與監督權。 教師類綜合分析類題目的分類各異，但是"提出觀點分析觀點論證觀點"這三步走是核心思路。計劃組織（一） 答題模式（點題、事

17、前計劃、事中實施、事后總結） 1. 意義敘述（本次活動的意義本次活動活躍了干群關系，促進了干群工作積極性等） 2. 請示領導確定主題，制定計劃草案，確定時間、地點、人員、物資（本著高效、務實、節約的原則，合理安排人財物），將會場安排、會議流程、現場保障、財物預算形成草案，征求同事意見，請領導批示。聯系本市主流媒體，如報紙、廣播、電視、網絡等參會，并請其對外公布新聞發布會的具體時間和地點，并做好事前的廣泛宣傳。 3. 實施階段。注意燈光、音箱、安保工作順利開展，關注特殊群體的出行安排。制作一些通俗易懂的新聞短片、幻燈片等，以增強感染力。

18、 4. 總結經驗教訓，向領導匯報。 5. 結尾：我相信，在領導的正確領導下，在同事的幫助下，通過我的努力，本次活動一定能圓滿完成。  競賽類 1. 意義敘述。 2. 原則：本著公平、公正、公開的原則，保證競賽的目的圓滿達成。 3. 請示領導確定主題，制定計劃草案，確定時間、地點、人員、物資，講參賽人員選拔、比賽規程、賽事宣傳、評分標準、評委選聘、經費預算、會場突發應急預案等形成草案，報領導審批。 4. 實施階段：加強會場保衛。 5. 總

19、結經驗教訓，向領導匯報。 6. 結尾。  培訓類 1. 意義敘述。 2. 請示領導確定培訓主題，制定計劃草案，將聘請專家、培訓資料、外來人員接待、活動財物預算等形成草案，報領導審批。 3. 實施階段。 4. 總結匯報，歸檔整理，以供日后舉行同類活動的參考。（若非保密材料，可以刊發）  調查類 1. 意義敘述。 2. 原則：本著注重調查有效性、真實性。 3. 請示領導確定主題、調研地點、調研方式、調

20、研內容。制定計劃草案，將調查內容、人員安排、統計算法形成草案，報領導審批。 4. 實施過程：協調各方，確保調研順利進行。 5. 統計問卷，匯總、分析并呈交領導審批。、 6. 歸檔整理，以備日后查驗。  溝通協調類（一）答題要點 1. 堅持原則（靠黨性干。按原則辦） 2. 區分急、重、輕、緩 3. 處理問題排序：生命第一原則、原則第一、工作第一（無論在任何情況下，我都要把工作放在第一位）、尊重領導第一 4. 下級對上級（維護領導權威，促進

21、正確領導，完成領導任務） A. 領導之間矛盾（不參與、不介入、不評論、不傳播） B. 同事之間矛盾 5.處理原則：   1>.群眾：熱情，服務，理解、體諒、急人民群眾之所急，想人民群眾之所想   2>.上級：尊重服從，委婉溝通，大局為重、協助精神   3>.下級：教育，引導、幫助，管理   4>.親朋：堅持原則，情理兼顧  5>.同事：尊重理解，真誠相處，寬宏大量、溝通幫助，工

22、作為重  （二）答題模式 1. 簡要敘述：矛盾是正常的，但不能任其長期存在，在不影響工作的前提下，解決好它。矛盾、誤會、謠言來自于溝通不暢。 2. 表態度：保持冷靜，要每臨大事有靜風。本著真誠、坦率的態度來解決矛盾。 3. 具體步驟： A. 在適當時間、適當的場合、以適當的方式與對方進行溝通。 B. 了解產生誤會的原因、具體問題具體分析。 C. 化解矛盾（生活上、工作上給予對方充分的關心，節假日多問候，多噓寒問暖，對方遇到問題，要積極協助解決，化解之前的不快）

23、60;開展多種形式、多種溝通管道，讓群眾的知情權、參政權、表達權、監督權得以保證，保證管理決策的透明度。 4. 結尾：我相信，對方也是善解人意通情達理的，我一定能化解矛盾。  一、與領導相關的問題 第一，要服從和接受領導的安排，對上級布臵的任務堅決完成。在公務員隊伍里，服從領導是一個重要原則，必須維護組織的紀律性。    第二，對上級布臵的工作有不同的看法。大事講原則，小事講風格，不能當面頂撞。 第三，發現領導之間不團結的現象。1、不偏袒哪一方，也不做墻頭草，要堅持自己原則，2、注意靈活性。要具

24、體問題具體分析，分析不團結的原因，如果是由于對工作有不同的看法，應當本著求大同存小異的原則，因為大家的目的都是為人民服務；如果是因為私人恩怨的問題，可以在適當的場合委婉提出自己的意見，爭取做領導團結的潤滑劑。3、相信領導是理智和顧全大局的。  第四，發現領導的學歷和水平不如自己。1、金無足赤，人無完人，不能過分苛求領導。2、不能產生看不起領導的思想，應多看到領導的優點，畢竟他能當領導必定有他人沒有的優點和個性，應該努力發現領導的優點，向他學習，3、要認真完成領導布臵的任務，維護組織的紀律性。      第五，受到領

25、導的批評時： 1、要端正心態。盡管領導批評的分寸、口氣、方式等不一定適宜，或有偏頗。但是，上級批評的出發點都是為了工作，其實這是對我們的負責，希望我們在工作上不出紕漏，同時，設身處地站在上級領導的位臵上想一想，就會知道，哪一級領導，都要對他的下級負責，領導總喜歡高標準地要求自己的下級，盡善盡美。所以，我們應體諒上級，努力緩解自己的對抗情緒，積極地面對領導的批評，不能當面頂撞領導，繼續完成領導交待的任務。 2、具體問題具體分析，領導誤解時，大事講原則，小事講風格，可以找適當的時機通過委婉的方式提出；如果批評正確，虛心學習，提高素質，同時積極向領導取經，向老同事學習；即有則改之

26、，無則加勉。 3、工作積極主動：主動而不越位脫軌：有四個方面：一是爭取同領導者一樣了解和掌握全局性工作；二是爭取像領導者一樣了解和掌握一個時期的中心工作，能夠分清工作的輕重緩急，主動排除干擾中心工作的事項；三是研究領導工作的思路，分析領導的意圖，并加以理解、完善和落實，四是積累和儲存有關工作資料，該記住的要記熟，該保存的要保存。工作積極主動，善于領悟的功夫。在接受任務時，充分聽取要求和主張，盡可能的準確理解和把握領導的意圖。 第六，如發現領導有性質比較嚴重的問題： 1、要詳細分析，仔細核查，不能胡加推測。2、如果問題比較嚴重，要堅持為人民服務的原則，表明自己態度和

27、立場，甚至可以越級反映。3、相信領導者有很高的覺悟，會認識到問題。  第七，1、尊重領導。每一個成功的領導都有其成功的理由。 2、理解領導?？磫栴}每個人的角度都不一樣，“橫看成嶺側成峰”，自己的想法是正確的，但領導的也未必錯。 3、幫助領導。幫助領導出謀劃策，沒有采用也是正常，如果領導違法違背原則，堅持自己的意見，其實這也是幫助領導避免錯誤。 4、適應領導。適應其領導方式，并用自己的影響力慢慢改正其缺點。 5、服從領導。 二、與同事相處的問題     第一、馬克思曾經說過：“

28、人是社會的動物”。由于每個人的觀點、立場、經驗閱歷，看待和分析問題的方式不同，發生爭執再所難免。我會端正心態，保持冷靜，換位思考，多從自己身上找原因，看看是不是因為自己 第二、謙虛謹慎、理解、尊重對方1、學會傾聽，我會認真而耐心的傾聽同事的意見，重視同事的建議，不背后議論。2、積極主動的肯定對方的正確的觀點和工作業績、工作價值，這樣才能調動同事的積極性，發揮團隊合力。 第三、反思、檢討自己。1、同事之間由于經歷、立場等方面的差異，對同一個問題，往往會產生不同的看法。許多時候，雙方的分歧只是看問題的角度不同而已。因此，我的看法是正確的，并不表明別人的看法一定是錯誤的。因此我要

29、仔細分析對方觀點中的可取之處，反思自己觀點考慮不周的地方，從而完善自己的觀點。2、委婉的向同事請教在單位工作，自己需要注意那些事情、抓住自己的薄弱環節、有針對性的改進和提高。表達誠意的方法：如果對方是性格開朗的類型，我會采用直言建議的方式；如果對方是內向嚴肅的性格，我會通過委婉的方式或者通過第三方來間接表達自己的看法。 第四、進行有效的溝通。 工作上：1、虛心向同事請教業務知識、或者在工作中應注意的問題，給同事留下虛心學習、真誠相處的印象。2、主動承擔一些力所能及的事務，整理、歸檔等工作。在不強占同事的工作任務的同時，委婉的征得領導或者同事同意為他們做些基礎性和臨時性、輔助

30、性的工作。在積累實踐經驗的過程中，同時盡快和同事建立起友誼，盡快取得領導同事的信任和支持。 生活中：注重八小時之外的溝通交流，讓同事盡快了解自己。 1、多參加單位舉辦的集體活動，尋找共同的興趣所在，促進相互了解，增加彼此的認同感。2、在自己的能力范圍內、為同事提供熱忱而又真誠的幫助，關心同事的家人。即使同事暫時不了解我，我也不會急躁。相信路謠知馬力，日久見人心，時間會證明我的誠意和能力。 第五、崗位意識和責任意識、我是一個有高度責任感的人，我們部門遇到這種問題，我不會推諉責任或者埋怨，我會積極主動的承擔責任，多從自身找原因，多與同事溝通交流。  

31、;第六、團隊意識和集體觀念：古人云：人心齊，泰山移。我們也常說：“團結就是力量”。一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。成功的工作背后往往凝結著領導和同事的心血和汗水。 總之，我會擺正心態，戒驕戒躁，恪守本分，腳踏實地，認認真真的把本職工作做好。同時，我會抱著謙虛謹慎的態度，積極主動與領導、同事溝通、交流，求大同存小異，大事講原則，小事講風格，不斤斤計較個人得失，堅持以工作為重，從大局出發，保持團隊和諧，通力協作，密切配合，營造良好的辦公室氛圍，提高本部門的工作效率。我還會從瑣碎的小事做起，在點滴實踐中完善提高自己，早日得到領導和同事們的信任和支持。盡快完成從象牙塔到政府機關、從大學生到國

32、家公務員這種環境和角色的雙重轉變和適應。  三、與群眾的關系 1、 最根本的就是全心全意為人民服務，把自己看成是人民的公仆，急人民之做急，想人民之所想。 2、 既要代表機關和領導接待群眾，解答問題，又不能以機關代表自居。 3、 和群眾打交道應熱情、謙虛、平易近人，決不能指手畫腳，盛氣凌人。要曉之以理，動之以情，耐心細致地做解釋工作，堅持原則性和靈活性相結合。 4、 耐心地聽取群眾的意見、情緒、愿望、問題，如實向領導匯報。  突發事件題（一） 出題類型 1. 

33、;自然災害 2. 社會突發事件 （二）答題模式 1. 第一時間趕到現場并通知領導，途中計劃處理方案。在趕往現場的途中通知相關部門，如消防部門、醫療機構。以人為本，搶救生命和保護國家和人民財產。 2. 疏導各方情緒，迅速控制局面，確保事態不再進一步惡化，采取以下措施解決： A. 成立突發事件應急指揮部。 B. 協調多部門，開展應急措施，維持現場秩序，保持當地穩定。 3. 征得領導同意，聯系媒體，通報許可范圍內的信息。 4. 按照突然事件條例要求，及

34、時向上級行政機關領導匯報。 5. 認真總結經驗教訓。  自我認知能力（一）出題類型 1. 從自己出發 2. 從外物出發 3. 別人評價我 （二）答題模式 1. 本著謙虛、謹慎、嚴于律己的原則答題。 2. 德：常懷律己之心、常念民生之苦、常修為政之德、常思貪腐之害。 3. 能：組織協調能力。 4. 勤： 5. 績：自身工作業績結合。  社會現象分析 （一）答題

35、要點 1. 步驟：是什么、為什么、怎么辦、將會怎樣 2. 原因 3. 對策 （二）答題模式 1. 意義 2. 分析原因： A. 國家原因（立法、監督原因） B. 社會原因（觀念、道德層面） C. 主體（個人責任、道德方面原因）、 3. 對策： A. 加強立法監督 B. 加強輿論監督，確保權力在陽光下運行 C. 加強精神文明建設 4.

36、60;結尾：我堅信/我相信，這一問題能夠得到社會各界理解，圓滿得以解決。結構化面試答題頭尾經典用語總結一、開篇話   1、對于題目中的情況，我會按如下步驟來解決：   2、我覺得應該辯證的看待這個問題，不能一概而論。   3、如果發生題目中假設的情況，我會保持冷靜，尋找妥善的解決方法，時刻從大局出發，維護單位的整體利益。   4、領導把這項任務交給我來完成，是對我工作能力的信任，同時也是鍛煉能力提升個人素質的一個機會，我一定會認真細致的完成這項工作，不辜負領導對我的信任。我會

37、按如下步驟來完成。   5、在公務員工作中，我們會遇到許多突發事件，我們應該要有冷靜的頭腦和非凡的判斷能力。如果遇到題目中假設的情況，我會按以下步驟去處理。   6、現象是當前普遍存在的一種不良現象，它嚴重影響了社會秩序的正常運行。關于這個現象，我有如下幾點看法：   7、由于每個人的觀點、立場、經驗閱歷、看待和分析問題的方式不同，起爭執是一種正?，F象，我會理智地處理好這件事情。   8、這幅漫畫通過詼諧的手筆揭示了一個深刻的含義，我是這樣理解這幅漫畫的： 

38、0; 二、萬能話   1、古人云：人心齊，泰山移。我們也常說：“團結就是力量”，我會用寬容的態度和博大的胸懷去對待同事，把工作放在第一位，時刻注意團結同事，時刻注意維護團隊形象，這樣才能形成一個和諧的團隊，最大限度地發揮大家的合力，順利完成工作。   2、政府部門各項工作的開展，都離不開本單位人員之間、各部門之間的協調配合。在具體工作的交流溝通上，可能會由于種種原因存在這樣那樣的問題。對待分歧，要換位思考，大事講原則，小事講風格，不求全責備，不斤斤計較。   3、我會服從領導的安排。公務員首要原

39、則就是服從領導，維護組織的原則紀律性。   4、我會從容對待，從大局出發，以工作為重，堅持求同存異、體諒包容的原則，抱著謙虛謹慎、尊重理解、溝通交流的態度去處理這個事情。   5、對于這個問題，黨和政府已經給與了高度的重視，出臺了一系列相關政策措施，以切實維護人民群眾的根本利益，落實科學發展觀，建設社會主義和諧社會，讓全體人民共享改革成果。   6、和諧的關系是建立在尊重基礎之上的，尊重對方，是解決分歧的前提條件，否則，溝通就不可能站靠，分歧也不可能解決。   7、橫看成嶺側

40、成峰，遠近高低各不同。同事之間由于經歷、立場等方面的差異，對同一個問題往往產生不同的看法。許多時候，雙方的分歧只是看問題的角度不同而已。因此，我的看法是正確的，并不標明別人的看法就一定是錯誤的。我會仔細分析對方觀點中可取之處，反思自己觀點中考慮不周的地方。   8、毛澤東曾說：沒有調查就沒有發言權，調查研究時我們黨開展工作的一種重要方法，它有利于科學地認識和正確地解釋紛繁復雜的社會現象。   9、健全有效的計劃，常常是優秀管理的特征之一。計劃可以預測將會出現的問題，而不會在問題突發然出現時感到詫異。   10、權為民所用，情為民所系，利為民所謀   11、關注民生、重視民生、保障民生、改善民生，是我們黨全心全意為人民服務宗旨的一貫要求和傳統作風，是人民政府的基本職責。   12、在新的歷史條件下，樹立社會主義榮辱觀，是貫徹落實