1、十里溝煤業有限公司四號井安全質量標準化專項檢查的匯報材料（二o一 o年六月一日）各位領導、各位專家：你們好！今天，省、市局領導及各位專家蒞臨我礦檢查指導 安全質量標準化達標工作，是對我礦達標工作的極大支持，相信 通過今天的檢查、指導，會進一步促進我礦達標工作并增強我們 的達標信心。希望各位專家對我們工作的不足z處提出寶貴建 議，以便我們更好的做好達標工作。下面我將我礦安全質量標準化達標工作的開展情況做以匯報:礦井概況我礦（長征煤礦）位于白銀市平川區東部，靖煤公司紅會礦 區東南部，距靖遠縣城33公里，距平川區24公里，西南約3公 里為平川區共和鎮政府駐地，交通便利，與外界通訊暢通。我礦 是在原蘭

2、州軍區司令部直屬煤礦和武警平川華盛煤礦的基礎上 成立的，于1999年轉交地方管理。2003年4月我礦申請礦井技術改造，2003年6月委托蘭州 煤礦設計研究院進行技術改造初步設計和安全專篇設計，2003 年8月12日甘肅煤礦安全監察局對長征煤礦技術改造方案設計 報告進行了審查批復，2004年7月1日由甘肅煤礦安全監察局 對長征煤礦安全設施設計進行了審查批復，2004年底企業轉型 完成了國有體制改革，2006年11月礦井基本完成了建設項目的 技術改造工作，進行試生產。2006年12月甘肅煤礦安全監察局 對我礦技術改造工程組織專家組驗收，達到合格，現已正式投入 生產。我礦現有安全管理人員和安監人員共

3、17人，其他特種作業 人員100人，均持證上崗，安全管理機構設置和人員配備均符合 要求，礦委會下設6個科室，均有專人負責。礦井由主、副井和風井組成，有完整的分區式獨立通風系統, 礦井東部邊緣以無煤區為界，北、西、南部均以紅會一礦為鄰， 井田走向長0. 8公里，傾斜寬0. 73公里，而積約0. 58平方公里。 礦井設計生產能力為15萬噸/年。煤層最大厚度15. 3米、最小 0.8米、平均7. 4米，煤層傾角7.5-17度，平均13度。近年來，長征煤礦堅持科學發展觀，內抓管理，外樹形象， 以安全生產和節能增效為中心，組織開展了一系列井上下適應性 創新改造，有力地推動了企業持續健康穩定和諧發展，提高

4、了企 業的管理水平。企業先后榮獲“甘肅省煤炭安全生產1000天先 進單位”、“甘肅省煤炭安全生產先進單位”、“安全質量標準化礦 井”、“白銀市安全生產工作先進單位”、“區級精神文明建設先進 單位”等榮譽稱號。二、礦井基礎建設基本概況：1、礦井提升運輸系統：礦井提升采用一臺jt1600/1224g提 升機，串車提升，配套電機功率llokwo風井行人采用2節型號 為xrc12-6/6插爪式人車，進行了落閘試驗，運行符合要求。 礦井主要運輸大巷為蓄電池電機車牽引串車組的運輸方式。主提 升設備完好，斜井提升保護靈敏可靠。礦井運輸設備完好，安全 保護裝置齊全、可靠。“一坡三擋”裝置完好，冃前使用正常。2

5、、礦井“一通三防”方面(1) 礦井通風系統：礦井地面主扇房布置了兩臺 bd-ii-4-n0. 12型同等能力的主耍通風機裝置，其中一套正常工 作，一套備用。配套電機功率2x 18. 5kw,礦井總進風量 1369m3/min,總排風量1407. 9 m3/min,滿足礦井供風需求。釆掘 工作面及山同室的配風合理，風速符合規程耍求。井下掘進工 作面安裝了 fbdyno5. 6/2x11型對旋式通風機，取代了落后的軸 流式通風機，井下各通風構筑物配置完善合理，礦井通風能力滿 足礦井安全生產需要。每月上、中、下旬安排專職的測風員和技 術工程師對井下所有采掘工作面、爾室、巷道的風量、風速、溫 度進行全

6、面測定并記錄。礦井通風設施齊全、完好，通風系統臺 帳完整。(2) 在防滅火方面：礦井建立了防滅火黃土灌漿系統，灌 漿管路經風井送入井下各個地點，利用靜壓灌漿及時封閉采空 區，進行灌漿。有健全的防滅火制度，配備兼職火區觀察員，巡 回檢查井下采煤工作而及布置在煤層中的運輸巷和回風巷有無 煤層自燃預兆，對巷道出現的高溫點及時采取包幫噴漿封閉灌漿 的措施。發現有發火預兆，立即停產處理，嚴禁冒險作業。(3) 粉塵災害防治系統：礦井設有完善的防塵供水系統， 井下消防灑水管路按規定安裝到位。隔爆水袋安裝地點、數量、 安裝質量符合規定。主要巷道及回風巷定期灑水降塵，沖洗井壁 巷幫，裝巖、出煤灑水。在采煤工作面

7、運輸順槽、切眼、回風順 槽、采區的回風巷安裝有隔爆水袋。礦井測塵制度健全，有專門 的粉塵測樣員和經過培訓取得資格證書的技術人員，定期測定粉 塵濃度。礦井防塵管路系統完好。(4) 在礦井瓦斯管理方面：加強礦井局部通風機、盲巷封 閉、瓦斯排放、巷道貫通、防范瓦斯積聚管理。嚴格執行瓦斯檢 查制度、瓦斯日報表的審批制度。3、礦井排水系統：礦井水文地質構造簡單。礦井最大涌水 量20m7h,配備三臺md46-50x7型水泵，一臺使用，一臺備用, 一臺檢修。配套電機功率75kw,排水管路兩趟，水泵排水能力 45m7ho我礦還配備了 2臺txu-75a型鉆機和1臺巖石電鉆進行 礦井探放水工作，制定了年度重點探

8、放水計劃和作業規程，并安 排人員落實。4、礦井供電系統：礦井供電采用雙回路供電，礦井供電分 別來自紅會35kv變電所和打拉池變電所，經地面變壓器變為 660v后入井。礦井設有地面變電所。井下未設變電所，井下供 電系統具有短路、過負荷、接地、檢漏等安全保護裝置。礦井供 電符合規程要求。5、礦井通信監測監控方面：礦井安裝一套kj95n安全監測 系統，全礦現有6個監控分站，共安裝各類傳感器30個，其中 安裝甲烷傳感器8個，一氧化碳傳感器9個，負壓傳感器1個， 風門傳感器2組，風速傳感器5個，目前運行正常。傳感器的安 裝及報警、斷電、復電裝置均符合規程要求。安排專人對監 控系統進行日常維護保養，并購進

9、傳感器校驗儀一臺，每7天對各種傳感器調試校驗。去年12月我們投入專項資金對礦井瓦斯監測監控系統進行了系統升級，安裝了瓦斯超限斷電儀和遠程斷電器，并投入運行 并實現了 “人機聯檢”。礦井通訊方面：我礦現有一套htd-80型程控電話系統，通訊設施敷設到主付、風井井底車場、調度室、變電所、水泵房以 及各采掘工作面，并能隨時與調度室等部門直接聯系。主、副井另獨立設置了備用聯系電話，以備應急使用。礦井內外和井上下通信均暢通,可靠。6、職工安全培訓考核：我礦始終把提高職工業務技術素質作為安全的基礎工作來抓，堅持環境育人，努力創建安全文化， 以抓“一日一題、每周一課、每月一考”，以電教片，板報為主 的安全教

10、育，濃厚了安全氛圍，在周三的職工安全教育培訓課上 系統學習了安全規程操作規程作業規程以及安全 生產法等法律，法規。并進行了職工上崗前的安全知識考核， 在崗職工合格率達到100% o 2009年共舉班安全培訓班48期, 完成培訓4280人次。三、我礦開展煤礦安全質量標準化工作的基本情況自2007年開始，我礦就開始著手質量標準達標礦井的軟件 和硬件設施建設。專門成立質量標準化礦井達標領導小組，把礦 井各系統按不同的專業分為“一通三防”、機電運輸、采掘、地 測防治水、文明生產五個質量標準化達標專業小組，由各科室負 責人直接負責管理，仔細對照煤礦安全質量標準化標準及考核 評級辦法（試行）對每一個專業存

11、在的問題分類登記，從易到 難，從軟件到硬件逐步完善。采煤工作面的管理，要求達到“三 直一平兩暢通”，所有管線懸掛整齊，機電設備上架掛牌管理， 各轉載點噴霧齊全，物料定點碼放整齊；掘進巷道嚴格按中腰線 施工，錨網支護、錨噴支護按照標準日常檢查驗收，對不合格的 及時返工處理。通過近幾年的質量標準化工作，使井下的作業環 境發生了根本變化，工作頭寬暢整潔，風水管路整齊劃一，標志 醒目，設備上架，運輸轉載點和支架用上了噴霧裝置。地面設施 實行了 “美化、亮化、硬化”工程，辦公區域干凈整潔，礦區計 劃今年硬化達80%,空余場地植樹造林進行綠化，給人一種舒適 安逸的工作生活環境。職業病防治方面，醫務科為每位

12、接塵人員 進行了體檢，定期為每位工人發放勞保防護用品防塵口罩、毛巾、 手套、工作帽、礦帽、雨鞋等，在接塵、噪音等地點進行灑水降 塵，創造良好的工作環境。今年我礦制定了新的奮斗目標力爭在2010年度達到二 級質量標準化標準的要求。從今年元月份開始，我們組織技術組 人員對地面13個崗位進行地面各崗位質量達標活動，兩區相比, 取其優勝，進行獎勵和處罰，通過這些活動，我礦從井下到地面、 從工作環境到職工精神面貌，都提高到了一個新的高度。、礦井安全管理方面1、加強質量標準化建設，建立健全安全管理制度2009年底我礦對地面、井下各特殊工種及采掘工的崗位責 任制和操作規程專門安排人員進行了修訂、補充和完善，

13、并對礦安委會成員及下屬的各職能部門做了明確的分工，細化了各自肩 負的責任，完善了崗位責任制的落實情況。我礦還根據國家安全 監察局頒布的指導意見的相關要求，對礦領導班子以簽定安全生產責任書方式，落實安全生產責任，形成了礦長與副礦長、 副礦長與安檢、跟班隊長、副礦長與技術員、副礦長與涉爆人員 之間的安全生產責任制體系，環環相扣，不留安全盲區。公司認真執行公文收發、簽批和傳閱、學習制度，凡上級來文均由礦長簽批，各主管領導傳閱學習，按耍求擬文上報或下發 各部門貫徹落實。對主耍文件需傳達學習的，由安委會負責，利 用調度會、安全生產例會、班前會進行傳達學習，做到人人知曉。2、加強班組建設，奠定安全和諧發展

14、基礎我礦下發長征礦字201001號文件關于加強班組建設的 實施方案，為了進一步提高班組建設的質量和水平，增強班組 的凝聚力、執行力和戰斗力，更進一步的推進班組建設，發揮班 組的優勢,為我礦安全生產及和諧發展奠定堅實的基礎。為此, 我們制定了班組遠景目標和具體措施，從制度上來管理和引導班 組建設，為我礦安全生產打好基礎。3、加強應急預案管理，健全完善事故預報預警預防。2009年，我礦成立了自己的礦山救護隊，配齊了各種救護設施。救護隊自成立以來，不斷加強救護棊礎設施、救援物資和 裝備建設，加強救護隊員的理論業務知識和體能素質實戰訓練。 在軟件建設方面，進一步完善修訂安全生產事故綜合應急預案、 專項

15、應急預案和現場應急處置方案；加強預案的培訓，使各級人 員熟練掌握，以便遇到緊急情況時能夠及時、有效地撤離危險區 域；在井下各工作面和主耍巷道懸掛了避災路線圖；健全應急預 案演練制度。2009年10月份，我礦順利通過了省安監局組織的 礦山救護隊四級資質驗收。今年，我礦計劃在8月份進行一次火 災事故應急預案演練，通過預案演練，提高預案的針對性、時效 性和可操作性。4、加大隱患排查整改力度，夯實礦井安全生產基礎。為了扎實推進我礦安全生產隱患排查治理的有效執行，我礦 制定了隱患排查治理閉合管理的安全管理模式，就是針對礦井各 種安全牛產隱患的整改、落實、驗收實施全過程的控制，建立“排 查一整改一落實一驗

16、收”的閉合管理程序。任何涉及到安全的問 題，都有管理、有整改、有驗收、有反饋，把各種安全隱患都實 實在在的落實好，把安全管理當一根鏈條，每一鏈都環環相扣； 每一線都緊密相連，把礦井的安全管理工作全過程納入了可監 控、責任清、獎罰明、思路清的“透明狀態”。閉合管理流程即發現安全生產隱患報告礦調度中心，由礦調 度屮心分類造表，按隱患大小和緩急注明整改期限，按其所屬區 域分發給各區。分發到各區的安全隱患排查整改單，按跟班隊長 的分工，分攤給各班組負責整改，跟班隊長和安檢員負責整改后 的驗收。整改驗收完畢后隊長和安檢員必須在整改單上簽字，并 且交于區長，由區長檢查驗收，通過后由區長簽字，之后將回執 單交礦委會，在由礦委會組織人員檢查驗收，通過后礦長簽字。 最后由區長將隱患排查整改單反饋到礦調度屮心。一時難以落實 的安全隱患，由調度中心分類列入月、季、年隱患排查整改計劃, 報礦領導統籌安排落實。以上就是我礦安全質量標準化工作開展的總結匯報，我們將 聽取專家意見積極整改不足，統一思想、明確任務、落實責任， 以強化培訓教育，提高全員技術素質，規范干部職工作業行為為 手段；以優化生產系統，減少生產環節，提高文明生產程度為重 點；以保障職工安全，創建“本質安全型”企業為目的，使我礦 安全質量標準化管理工作