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文檔簡介

1、cmc·泓域/建設工程施工招標投標寵物飼料項目建設工程施工招標投標目錄第一章 宏觀環(huán)境分析2第二章 公司基本情況8一、 公司簡介8二、 核心人員介紹8第三章 建設工程施工招標投標10一、 施工評標10第四章 行業(yè)背景分析18第五章 項目概況21一、 項目概述21二、 項目總投資及資金構成23三、 資金籌措方案23四、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標23五、 項目建設進度規(guī)劃24第一章 宏觀環(huán)境分析優(yōu)化人力、資本、技術、管理等要素配置,釋放新需求,創(chuàng)造新供給。按照調高調輕調優(yōu)調強調綠的要求,推動產業(yè)高端化、智能化、服務化、集約化發(fā)展,著力構建以高新技術產業(yè)為主導、先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)為主干

2、、現(xiàn)代農業(yè)為基礎的現(xiàn)代產業(yè)體系。(一)釋放新需求創(chuàng)造新供給大力發(fā)展消費經濟。發(fā)揮消費對增長的基礎作用,落實和創(chuàng)新鼓勵消費的各項政策,拓展居民多層次、個性化和多樣化需求,著力擴大居民消費。在數(shù)量增長的同時,著力提高消費質量,引導消費朝著智能、綠色、健康、安全方向轉變;在產品消費逐步滿足的同時,重點轉向服務消費,加快培育養(yǎng)老、健康、家政、信息、旅游、教育、文化等領域消費熱點,推動智慧南通、健康南通、暢游南通成為新的增長點,帶動消費結構升級。著力擴大有效投入。發(fā)揮投資對增長的關鍵作用,切實擴大有效投資,保持投資持續(xù)增長。優(yōu)化投資結構,加大對新興產業(yè)、生產性服務業(yè)、現(xiàn)代農業(yè)和重大基礎設施、城市公共設施

3、、社會民生、信息服務消費等領域的投資力度。重點加大龍頭牽引型、板塊配套型、產業(yè)補鏈型項目投資。促進出口穩(wěn)定增長。發(fā)揮出口對增長的促進作用,提高傳統(tǒng)優(yōu)勢出口產品科技含量和附加值,加強營銷和社會服務網(wǎng)絡建設,鼓勵發(fā)展跨境電子商務、市場采購貿易、外貿綜合服務等新型貿易方式。推進國際產能和裝備制造合作,促進由單一的商品輸出向商品、產業(yè)和資本輸出轉變。大力發(fā)展服務貿易,培育以技術、標準、品牌、質量、服務為核心的對外經濟新優(yōu)勢。努力創(chuàng)造新供給。加強供給側結構性改革,提高供給體系質量和效率。建立健全適應供給模式創(chuàng)新的監(jiān)管規(guī)則,切實維護消費者權益,激勵市場主體供給創(chuàng)新。推進標準、質量、品牌、信譽“四位一體”建

4、設,提升“全國質量強市示范城市”建設水平。鼓勵企業(yè)通過提高生產率和產品質量、擴大新產品和服務供給、改善用戶體驗等方式,開發(fā)引領消費時尚的概念產品、設計理念、新興服務,推動建立新型消費模式,將消費者潛在需求變?yōu)楝F(xiàn)實需求。(二)建設長三角北翼先進制造業(yè)基地深入實施中國制造2025南通實施綱要,推進“智能、創(chuàng)新、綠色、品牌、基礎”五大關鍵制造工程,加快制造業(yè)“低轉高、散轉聚、大轉強”,重點建設世界一流的船舶海工產業(yè)基地、家紡基地,全國重要的精細化工基地、海洋產業(yè)集聚基地,長三角電子信息基地、現(xiàn)代能源基地。到2020年,規(guī)模以上工業(yè)總產值突破2萬億元。優(yōu)化制造業(yè)結構。將高端產業(yè)集群化和傳統(tǒng)產業(yè)高端化作

5、為主攻方向,著力推進制造業(yè)轉型升級。加快成長性產業(yè)發(fā)展和種子產業(yè)培育,做特做大海洋工程、智能裝備、航空航天、生物醫(yī)藥和高端醫(yī)療器械、新材料、新能源和新能源汽車、節(jié)能環(huán)保等新興產業(yè)。到2020年,新興產業(yè)產值突破8000億元。圍繞做優(yōu)做強高端紡織、船舶重工、石油化工、電子信息、電力裝備、輕工食品六大主導產業(yè),充分發(fā)揮骨干企業(yè)的技術溢出和產業(yè)溢出效應,調整存量、優(yōu)化增量、提高技術含量,培育標志性產品和行業(yè),加快向質量效益型轉變。到2020年,主導產業(yè)產值超過1.4萬億元。提升基礎制造水平。優(yōu)化產品設計,改造技術裝備,推進精益制造,提升關鍵基礎材料、核心基礎零部件(元器件)、先進基礎工藝、產業(yè)技術基

6、礎發(fā)展水平,打造一批基礎制造領軍企業(yè),進一步夯實南通制造根基。統(tǒng)籌總裝企業(yè)與基礎制造企業(yè)協(xié)同發(fā)展。在數(shù)控機床、航空航天、發(fā)電設備等重點領域,引導企業(yè)、高校、科研院所產需對接,提升重大裝備的自主可控水平。積極開展工業(yè)強基示范應用工程。支持企業(yè)瞄準國內外同行業(yè)標桿推進技術改造,全面提升設計、制造、工藝、管理、能效、環(huán)保等水平,加快產品升級換代。大力發(fā)展智能制造。促進信息技術向市場、設計、生產等環(huán)節(jié)滲透,推動生產方式向柔性、智能、精細轉變。推動企業(yè)發(fā)展智能車間、智能工廠、智能裝備和智能服務,實現(xiàn)企業(yè)生產過程自動化、流程管理數(shù)字化、企業(yè)信息網(wǎng)絡化、智能制造云端化。積極發(fā)展智能化裝備產品及關鍵零部件,實

7、現(xiàn)智能工控系統(tǒng)本地化。推進企業(yè)綜合集成應用虛擬設計制造、智能測控、精益管理等技術,提升智能制造能力。推廣新型智能裝備,提高重大成套設備及生產線系統(tǒng)集成水平。創(chuàng)建一批智能制造示范試驗區(qū)和兩化融合智慧園區(qū)。加快制造業(yè)服務化。大力發(fā)展“制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”,積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”,推動制造業(yè)由生產型向生產服務型轉變。創(chuàng)新發(fā)展模式,加快工業(yè)設計研發(fā)、軟件服務外包、云計算和大數(shù)據(jù)平臺服務、系統(tǒng)集成和技術支持服務等產業(yè)化,鼓勵引導制造業(yè)企業(yè)加大產品整合力度,圍繞產品功能擴展服務業(yè)務,從產品供應商向整體解決方案提供商轉變,為客戶提供總集成、總承包服務和專業(yè)化集成方案,推進制造業(yè)向制造環(huán)節(jié)兩端延伸拓展,促進二

8、三產業(yè)協(xié)調發(fā)展、融合發(fā)展。加強特色產業(yè)基地建設。重點培育發(fā)展船舶海工、家用紡織品等50個特色產業(yè)基地。建設長三角地區(qū)重要的現(xiàn)代化能源基地,積極推進規(guī)劃布局的電源點項目建設,大力開發(fā)光伏發(fā)電項目,建成國家級分布式光伏發(fā)電應用示范區(qū)。支持江蘇(南通)集成電路產業(yè)園建設,打造全國一流的集成電路產業(yè)基地。到2020年,省級以上特色產業(yè)基地達到9個。推進軍民融合發(fā)展。建立健全軍民深度融合發(fā)展的體制機制,推進海洋工程、船舶重工、光電通信、新材料、新能源、紡織服裝及建筑業(yè)等重點產業(yè)軍民融合發(fā)展。建設軍民融合創(chuàng)新發(fā)展示范區(qū)。加強應急應戰(zhàn)物資儲備和物流保障及裝備維修基地建設。搭建軍民融合技術創(chuàng)新服務平臺,建立企

9、業(yè)軍民結合開發(fā)中心,積極開發(fā)軍民結合特色產品。加大沿江沿海基礎設施軍民合建共用力度。加強國防教育培訓基地建設,積極培養(yǎng)軍地雙向兩用人才。全面提升城市綜合防護能力。(三)建設長三角北翼現(xiàn)代服務業(yè)基地實施現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展五年行動計劃,促進規(guī)模擴大、比重提高、結構提升,加快建設長三角北翼現(xiàn)代物流中心、區(qū)域性現(xiàn)代商貿中心、上海國際金融中心配套服務基地和江海旅游門戶城市。到2020年,建成15個實力較強的市級現(xiàn)代服務業(yè)集聚示范區(qū),服務業(yè)占地區(qū)生產總值比重達到50%。(四)建設全國一流現(xiàn)代建筑強市以發(fā)展綠色建筑、智能建筑為方向,加快推進以“標準化設計、工廠化生產、裝配化施工、成品化裝修、信息化管理”為特征的

10、建筑產業(yè)現(xiàn)代化,打造江蘇建筑產業(yè)現(xiàn)代化示范城市。到2020年,建筑業(yè)年總產值突破9000億元。拓展建筑市場新領域。鼓勵企業(yè)承接高端綠色建筑、智能建筑,提升綠色建造能力。大力發(fā)展和應用太陽能與建筑一體化、結構保溫裝修一體化、地源熱泵采暖與新風系統(tǒng)等成套技術。在保障性住房、政府投資的公共建筑項目以及國有資本開發(fā)的工程項目中,率先采用裝配式建筑技術建設全裝修成品住房。提升建筑產業(yè)國際化水平。對接國家“一帶一路”、長江經濟帶、新型城鎮(zhèn)化等重大戰(zhàn)略,發(fā)揮南通“建筑之鄉(xiāng)”傳統(tǒng)優(yōu)勢,加快提升在交通、水利、市政、鐵路等基礎設施領域的施工能力,鼓勵企業(yè)“走出去”開拓境外市場。支持企業(yè)引進國際先進技術裝備和管理經

11、驗,并購國外先進建筑企業(yè),推動企業(yè)以勞務輸出為主向工程承包過渡,提升在國際市場中的競爭力。第二章 公司基本情況一、 公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質服務、贏得市場的經營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質的需求。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)

12、新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。二、 核心人員介紹1、尹xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、周xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019

13、年3月至今任公司董事。3、呂xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、蘇xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、鄧xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長

14、、總經理。第三章 建設工程施工招標投標一、 施工評標(一)初步評審1、初步評審內容根據(jù)國家發(fā)展改革委等九部委頒布的標準施工招標文件,初步評審屬于對投標文件的合格性審查,評審內容包括以下四個方面。(1)投標文件形式審查。具體包括以下內容。1)提交的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產許可證是否與投標單位的名稱一致。2)投標函是否經法定代表人或其委托代理人簽字并加蓋單位章。3)投標文件的格式是否符合招標文件要求。4)聯(lián)合體投標人是否提交了聯(lián)合體協(xié)議書,聯(lián)合體的成員組成與資格預審的成員組成有無變化,聯(lián)合體協(xié)議書的內容是否與招標文件要求一致。5)報價的唯一性。不允許投標單位以優(yōu)惠的方式,提出如果中標可將合同價

15、降低多少的承諾。這種優(yōu)惠屬于一個投標兩個報價。(2)投標人資格審查。對于未進行資格預審的,需要進行資格后審,資格審查的內容和方法與資格預審相同,包括營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產許可證等資格證明文件的有效性,企業(yè)財務狀況,類似項目業(yè)績,信譽,項目經理,正在施工和承接的項目情況,近年發(fā)生的訴訟及負債情況,聯(lián)合體投標人提交聯(lián)合體協(xié)議書的情況等。(3)投標文件對招標文件的響應性審查。具體包括以下內容。1)投標內容是否與投標人須知中的工程或標段一致,不允許只投招標范圍內的部分專業(yè)工程或單位工程的施工。2)投標工期應滿足投標人須知中的要求,承諾的工期可比招標工期短,但不得超過要求3)工程質量的承諾和質量管

16、理體系應滿足要求。4)提交的投標保證金形式和金額是否符合投標人須知的規(guī)定。5)投標人是否完全接受招標文件中的合同條款,如果有修改建議的話,不得對雙方的權利、義務有實質性背離且需為招標單位所接受。6)核查已標價的工程量清單。如果有計算錯誤,單價金額小數(shù)點有明顯錯誤的除外,總價金額與依據(jù)單價計算出的結果不一致時,以單價金額為準修正總價;若是書寫錯誤,當投標文件中的大寫金額與小寫金額不一致時,以大寫金額為準。評標委員會對投標報價的錯誤予以修正后,請投標單位書面確認,作為投標報價的金額;投標單位不接受修正價格的,其投標作廢標處理。7)投標文件是否對招標文件中的技術標準和要求提出不同意見。(4)施工組織

17、設計和項目管理機構設置的合理性審查。具體包括以下內容。1)施工組織的合理性。具體包括施工方案與技術措施、質量管理體系與措施、安全生產管理體系與措施、環(huán)境管理體系與措施等的合理性和有效性。2)施工進度計劃的合理性。具體包括總體工程進度計劃和關鍵部位里程碑工期的合理性及施工措施的可靠性、機械和人力資源配備計劃的有效性及均衡施工程度。3)項目組織機構的合理性。具體包括技術負責人的經驗和組織管理能力、其他主要人員的配置及技術和管理能力是否滿足實施招標工程的需要。4)擬投入施工的機械和設備。具體包括施工設備的數(shù)量、型號能否滿足施工的需要,試驗、檢測儀器設備是否能夠滿足招標文件的要求等。初步評審內容中,投

18、標文件有一項不符合規(guī)定的評審標準時,即作廢標處理。2、投標文件的澄清和說明評標委員會可以書面方式要求投標單位對投標文件中含意不明確的內容作必要的澄清、說明或補正,但是澄清、說明或補正不得超出投標文件的范圍或者改變投標文件的實質性內容。投標人資格條件不符合國家有關規(guī)定和招標文件要求的,或者拒不按照要求對投標文件進行澄清、說明或者補正的,評標委員會可以否決其投標。評標委員會發(fā)現(xiàn)投標單位的報價明顯低于其他投標報價或者在設有標底時明顯低于標底,使得其投標報價可能低于其個別成本的,應當要求該投標單位作出書面說明并提供相關證明材料。投標單位不能合理說明或者不能提供相關證明材料的,由評標委員會認定該投標單位

19、以低于成本報價競標,其投標應作廢標處理3、投標偏差及其處理評標委員會應當根據(jù)招標文件,審查并逐項列出投標文件的全部投標偏差。投標偏差分為重大偏差和細微偏差。(1)重大偏差。下列情況屬于重大偏差1)沒有按照招標文件要求提供投標擔?;蛘咚峁┑耐稑藫S需Υ?。2)投標文件沒有投標單位授權代表簽字和加蓋公章。3)投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的期限。4)明顯不符合技術規(guī)格、技術標準的要求。5)投標文件載明的貨物包裝方式、檢驗標準和方法等不符合招標文件的要求。6)投標文件附有招標單位不能接受的條件。7)不符合招標文件中規(guī)定的其他實質性要求。投標文件有上述情形之一的,未能對招標文件作出實

20、質性響應,除招標文件對重大偏差另有規(guī)定外,應作廢標處理。(2)細微偏差。細微偏差是指投標文件在實質上響應招標文件要求,但在個別地方存在漏項或者提供了不完整的技術信息和數(shù)據(jù)等情況,并且補正這些遺漏或者不完整不會對其他投標單位造成不公平的結果。細微偏差不影響投標文件的有效性。評標委員會應當書面要求存在細微偏差的投標單位在評標結束前予以補正。拒不補正的,在詳細評審時可以對細微偏差作不利于該投標單位的量化,量化標準應在招標文件中規(guī)定。(二)詳細評審經初步評審合格的投標文件,評標委員會應根據(jù)招標文件確定的評標標準和方法,對其技術部分和商務部分作進一步評審、比較。通常情況下,評標方法有兩種,即經評審的最低

21、投標價法和綜合評估法1、經評審的最低投標價法經評審的最低投標價法一般適用于采用通用技術施工,項目的性能標準為規(guī)范中的一般水平,或者招標單位對施工沒有特殊要求的招標項目。能夠滿足招標文件的實質性要求,并經評審的最低投標價的投標,應當推薦為中標候選人。采用經評審的最低投標價法時,評標委員會應根據(jù)招標文件中規(guī)定的量化因素和標準進行價格折算,對所有投標單位的投標報價以及投標文件的商務部分作必要的價格調整。根據(jù)標準施工招標文件,主要的量化因素包括單價遺漏和付款條件等,招標單位可根據(jù)工程項目的具體特點和實際需要,進一步刪減、補充或細化量化因素和標準。根據(jù)經評審的最低投標價法完成詳細評審后,評標委員會應當擬

22、定一份“價格比較一覽表”,連同書面評標報告提交招標單位?!皟r格比較一覽表”應當載明投標單位的投標報價、對商務偏差的價格調整和說明以及已評審的最終投標價。評標委員會按照經評審的投標價由低到高的順序推薦中標候選人,或根據(jù)招標單位授權直接確定中標單位。經評審的投標價相等時,投標報價低的優(yōu)先;投標報價也相等的,由招標單位自行確定。2綜合評估法不宜來用經評審的最低投標價法的招標項目,一般應當采用綜合評估法進行評審。綜合評估法適用于比較復雜工程項目的評標,由于工程投資額大、工期長、技術復雜、涉及專業(yè)面廣,施工過程中存在較多的不確定因素,因此,對投標文件評審比較的主導思想是選擇性能格比最好的投標單位,而不是

23、過分糾結投標價格的高低。綜合評估法是指將各個評審因素(包括技術部分和商務部分)以折算為貨幣或打分的方法進行量化,并在招標文件中明確規(guī)定需量化的因素及其權重,然后由評標委員會計算出每一投標單位的綜合評估價或綜合評估分,并將最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準的投標單位推薦為中標候選人。采用打分法時,評標委員會按規(guī)定的評分標準進行打分,并按由高到低的得分順序推薦中標候選人,或根據(jù)招標單位授權直接確定中標單位。綜合評分相等時,以投標報價最低者優(yōu)先;投標報價也相等時,由招標單位自行確定。根據(jù)綜合評估法完成評標后,評標委員會應當擬定一份“綜合評估比較表”,連同書面評標報告提交招標單位?!熬C合評

24、估比較表”應當載明投標單位的投標報價、所作的任何修正、對商務偏差的調整、對技術偏差的調整、對各評審因素的評估以及對每一投標的最終評審結果。(三)評標報告除招標單位授權直接確定中標單位外,評標委員會完成評標后,應當向招標單位提交書面評標報告,并抄送有關行政監(jiān)督部門。評標報告應如實記載以下內容。(1)基本情況和數(shù)據(jù)表。(2)評標委員會成員名單。(3)開標記錄。(4)符合要求的投標一覽表。(5)廢標情況說明。(6)評標標準、評標方法或者評標因素一覽表。(7)經評審的價格或者評分比較一覽表。(8)經評審的投標單位排序。(9)推薦的中標候選人名單與簽訂合同前要處理的事宜。(10)澄清、說明、補正事項紀要

25、。第四章 行業(yè)背景分析寵物飼料是專門為寵物、小動物提供的食品,介于人類食品與傳統(tǒng)畜禽飼料之間的高檔動物食品。其作用主要是為各種寵物提供最基礎的生命保證、生長發(fā)育和健康所需的營養(yǎng)物質。具有營養(yǎng)全面、消化吸收率高、配方科學、質量標準、飼喂使用方便以及可預防某些疾病等優(yōu)點。寵物飼料是以維生素、谷類、肉類等為主要原材料,下游行業(yè)主要是流通領域的各種渠道,目前主要包括專業(yè)渠道、商超渠道、網(wǎng)絡銷售渠道三大渠道,終端消費者為各類寵物。從市場格局來看,我國寵物食品消費以國外品牌為主,本土化寵物飼料品牌優(yōu)勢尚未形成。國民對我國寵糧品牌信心不足,致使市場競爭力不足。但近些年來,我國寵糧品牌發(fā)展逐漸趨于好轉,尤其是

26、在線上渠道充分發(fā)揮出了優(yōu)勢。寵物食品行業(yè)上游原材料一般為肉類、谷物等產品,這類產品的價格隨市場變化較為明顯,因此寵物食品行業(yè)對上游議價能力較低。最初的寵物食品狗糧于1860年左右在英國誕生;20世紀30年代,罐頭貓糧與干的肉制狗糧被引入市場;20世紀50年代,干制膨化型寵物食品快速發(fā)展;20世紀60年代開始寵物食品種類不斷增加,寵物食品市場以經營多樣化為顯著特征。全球寵物市場已逐步成熟,寵物食品作為寵物行業(yè)的一個重要分支,是寵物市場最大的“蛋糕”,全球寵物食品市場占整個寵物行業(yè)的比重逐年增加。2020年全球寵物飼料產量為29.3百萬噸,較2019年的27.7百萬噸同比增長5.8%。中國寵物食品

27、行業(yè)興起于20世紀90年代,1993年瑪氏公司旗下著名狗糧品牌“寶路”和貓糧品牌“偉嘉”進入中國,開啟了中國專業(yè)寵物食品市場。隨著中國寵物經濟的崛起,寵物食品行業(yè)受到了越來越多的關注,寵物食品是保障寵物健康的基礎,人們對寵物食品的追求逐漸與人類食品趨于一致,預防性和主動性健康措施已成為消費者最看重的問題。近年來,中國寵物飼料行業(yè)產量及需求量不斷增加,根據(jù)中國飼料工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù):2021年1-8月中國寵物飼料產量為62萬噸,較上年同比增長13.5%。近年來,隨著全球經濟的快速發(fā)展和人們消費觀念的不斷更新,我國寵物經濟迅速崛起。其推動因素主要有兩方面:首先,受西方文化的影響,社會成員之間的聯(lián)系逐漸削

28、弱,而“人口老齡化”和“勞動力流動”又促使孤獨群體越來越龐大,而寵物能起到心理治療和陪伴的作用。其次,隨著人們生活水平的不斷提升,絕大多數(shù)人能夠支付起養(yǎng)寵物的消費支出。另外,“空巢青年”多分布于高薪職業(yè),具有較高的消費能力,也是養(yǎng)寵物大軍的主體之一。2020年中國養(yǎng)貓人數(shù)為2701萬人,較2019年增加了250萬人;養(yǎng)犬人數(shù)為3593萬人,較2019年減少了76萬人。近年來,居民飼養(yǎng)寵物數(shù)量快速增長,寵物食品需求大幅增加,2020年中國城鎮(zhèn)寵物犬數(shù)量為5222萬只,較2019年的5503萬只同比下降5.1%;城鎮(zhèn)寵物貓數(shù)量為4862萬只,較2019年的4412萬只同比增長10.2%。第五章 項

29、目概況一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:寵物飼料項目2、承辦單位名稱:xxx有限公司3、項目性質:新建4、項目建設地點:xxx(以選址意見書為準)5、項目聯(lián)系人:尹xx(二)主辦單位基本情況公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 企業(yè)履行社會責任,既是實現(xiàn)經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求;既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構建和諧企業(yè),回饋社會、實

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