1、CMC.泓域咨詢 /畢節關于成立集成電路公司可行性研究報告畢節關于成立集成電路公司可行性研究報告xx（集團）有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息10一、 公司名稱10二、 注冊資本10三、 注冊地址10四、 主要經營范圍10五、 主要股東10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11公司合并資產負債表主要數據13公司合并利潤表主要數據13六、 項目概況14七、 加大人才引進培養力度14第二章 公司成立方案17一、 公司經營宗旨17二、 公司的目標、主要職責17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門職責及權限19六、 核心人員介紹23七、 財務會計制度24第三章

2、行業、市場分析31一、 產業結構不斷優化31二、 信息基礎設施不斷改善31三、 發展機遇32第四章 項目投資背景分析34一、 產業布局日漸清晰34二、 培育壯大企業主體34三、 行業發展存在的問題35四、 實施產業重大項目36五、 提升技術和產品競爭力38六、 項目實施的必要性40第五章 發展規劃41一、 公司發展規劃41二、 任務及思路47三、 保障措施48四、 加強產品服務供給53五、 完善產業發展環境53六、 產業布局55第六章 法人治理結構58一、 股東權利及義務58二、 董事65三、 高級管理人員70四、 監事73第七章 項目選址方案76一、 項目選址原則76二、 建設區基本情況76

3、三、 加快產業優化升級80四、 全力優化市場營商環境80五、 構建融入雙循環開放新格局81第八章 風險分析83一、 項目風險分析83二、 公司競爭劣勢90第九章 環境保護分析91一、 編制依據91二、 環境影響合理性分析91三、 建設期大氣環境影響分析92四、 建設期水環境影響分析93五、 建設期固體廢棄物環境影響分析93六、 建設期聲環境影響分析94七、 建設期生態環境影響分析94八、 清潔生產94九、 環境管理分析96十、 環境影響結論99十一、 環境影響建議100第十章 項目經濟效益分析101一、 基本假設及基礎參數選取101二、 經濟評價財務測算101營業收入、稅金及附加和增值稅估算表

4、101綜合總成本費用估算表103利潤及利潤分配表105三、 項目盈利能力分析105項目投資現金流量表107四、 財務生存能力分析108五、 償債能力分析108借款還本付息計劃表110六、 經濟評價結論110第十一章 項目實施進度計劃111一、 項目進度安排111項目實施進度計劃一覽表111二、 項目實施保障措施112第十二章 投資計劃113一、 投資估算的依據和說明113二、 建設投資估算114建設投資估算表118三、 建設期利息118建設期利息估算表118固定資產投資估算表119四、 流動資金120流動資金估算表121五、 項目總投資122總投資及構成一覽表122六、 資金籌措與投資計劃12

5、3項目投資計劃與資金籌措一覽表123第十三章 總結說明125第十四章 附表附件128主要經濟指標一覽表128建設投資估算表129建設期利息估算表130固定資產投資估算表131流動資金估算表131總投資及構成一覽表132項目投資計劃與資金籌措一覽表133營業收入、稅金及附加和增值稅估算表134綜合總成本費用估算表135固定資產折舊費估算表136無形資產和其他資產攤銷估算表136利潤及利潤分配表137項目投資現金流量表138借款還本付息計劃表139建筑工程投資一覽表140項目實施進度計劃一覽表141主要設備購置一覽表142能耗分析一覽表142報告說明xx（集團）有限公司主要由xxx投資管理公司和x

6、x投資管理公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資102.00萬元，占xx（集團）有限公司15%股份；xx投資管理公司出資578萬元，占xx（集團）有限公司85%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資18481.52萬元，其中：建設投資14491.66萬元，占項目總投資的78.41%；建設期利息382.73萬元，占項目總投資的2.07%；流動資金3607.13萬元，占項目總投資的19.52%。項目正常運營每年營業收入37700.00萬元，綜合總成本費用29330.05萬元，凈利潤6123.53萬元，財務內部收益率25.49%，財務凈現值7238.14萬元，全部投資回收期5.54年。本期項目具

7、有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。統籌重大項目建設與產業鏈上下游綜合布局，在建設要素集聚、規模集中、配套齊全的產業集群的同時，推動產業鏈向核心環節延伸，突破大數據關鍵核心資源或技術，推進資源匯聚和重大技術成果產業化，提高產業核心競爭力。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。堅持理論創新、模式創新、技術創新、產品創新、服務創新、制度機制創新，完善創新的政策和市場環境，推動以企業為主體的創新體系建設，培育自主知識產權品牌，不斷提升產業質量、效益和核心

8、競爭力。建設綠色數據中心，大力發展半導體、電力電子器件等清潔高效的新型電子節能產品，建立電子信息制造業節能環保的指標體系，運用大數據等新一代信息技術不斷提高傳統產業節能減排的水平，共享綠色發展成果，建設生態文明。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本680萬元三、 注冊地址畢節xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事集成電路相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx（集團）有限公司主要由xxx投資管理公

9、司和xx投資管理公司發起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態，公司在企業法人治理機構、企業文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業綜合實力，配合產業供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、

10、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8639.836911.866479.87負債總額5128.364102.693846.27股東權益合計3511.472809.182633.60公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入17154.8013723.8412866.10營業利潤3834.593067.672875.94利潤總額3235.242588.192426.43凈利潤2426.431892.621747.03歸屬于母公司所有者的

11、凈利潤2426.431892.621747.03（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規作為新形勢下實現高質量發展的基本保障，堅持合規是底線、合規高于經濟利益的理念，確立了合規管理的戰略定位，進一步明確了全面合規管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規論證審查，加強合規風險防控，確保依法管理、合規經營。嚴格貫徹落實國家法律法規和政府監管要求，重點領域合規管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規管理格局逐步建立，廣大員工合規意識普遍增強，合規文化氛圍更加濃厚。公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、

12、組織制度、工作制度，進一步規范廠務公開的內容、程序、形式，企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展，以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心，堅持戰略導向、問題導向和需求導向，持續深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現員工成長與公司發展的良性互動。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8639.836911.866479.87負債總額5128.364102.693846.27股東權益合計3511.472809.182633.60公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入17154.

13、8013723.8412866.10營業利潤3834.593067.672875.94利潤總額3235.242588.192426.43凈利潤2426.431892.621747.03歸屬于母公司所有者的凈利潤2426.431892.621747.03六、 項目概況（一）投資路徑xx（集團）有限公司主要從事關于成立集成電路公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由到2020年，智能終端產品制造產值達到1000億元，集成電路產值達到250億元，電子材料與元器件產值達到250億元，軟件和信息服務業收入500億元，通信和廣電網絡業務總量超過1200億元。七、 加大人才引進培養力度深入實施人才強市

14、戰略，深化人才發展體制機制改革，全方位培養、引進、留住和用好人才。健全以創新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系。創新并落實人才激勵和保障機制，構建充分體現知識、技術等創新要素價值的收益分配機制，完善科研人員職務發明成果權益分享和技術入股機制。創新人才引進機制和培育模式，深入實施“百千萬人才引進計劃”“同心智力支持工程”、院士專家柔性引進項目，壯大高端管理人才、技能人才隊伍。建立健全本土人才培養、引進、使用和激勵機制，抓好“引鳳回巢”工程。加強與國內知名高校、科研機構合作，構建人才培養協作機制，加大人才外送培養工作力度，加強創新型、應用型、技能型人才培養。借助統一戰線智力幫扶平臺，積

15、極推進教育、醫療等領域的人才培訓培養，提升現有人才質量。探索建立現代職業農民培訓制度，實施新型職業農民培育工程，大力培養懂技術、善管理、會經營的新型職業農民，壯大農村人才隊伍。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約37.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx套集成電路的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積52102.93，其中：生產工程34920.57，倉儲工程8984.30，行政辦公及生活服務設施4789.67，公共工程3408.39。（六）項目投資根據謹慎財務估算

16、，項目總投資18481.52萬元，其中：建設投資14491.66萬元，占項目總投資的78.41%；建設期利息382.73萬元，占項目總投資的2.07%；流動資金3607.13萬元，占項目總投資的19.52%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：37700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：29330.05萬元。3、凈利潤（NP）：6123.53萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.54年。5、財務內部收益率：25.49%。6、財務凈現值：7238.14萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價項目建設符合國家產業政策，具有前瞻性；項目產品技術及工藝

17、成熟，達到大批量生產的條件，且項目產品性能優越，是推廣型產品；項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案；項目設施對環境的影響經評價分析是可行的；根據項目財務評價分析，經濟效益好，在財務方面是充分可行的。第二章 公司成立方案一、 公司經營宗旨公司經營國際化，股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、

18、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、集成電路行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、

19、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx（集團）有限公司主要由xxx投資管理公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資102.00萬元，占xx（集團）有限公司15%股份；xx投資管理公司出資578萬元，占xx（集團）有限公司85%股份。四、 公司管理體制xx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保

20、公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效

21、性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、

22、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，

23、審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策

24、略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之

25、相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、盧xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。2、趙xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004

26、年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、戴xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、梁xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。5、鄧xx，中國國籍，無

27、永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。6、周xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、謝xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、李xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年

28、出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅

29、后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成

30、股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經

31、獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占

32、比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在

33、重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定，并在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方

34、案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開

35、后兩個月內完成現金分紅或股利的派發事項。如存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4

36、、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 行業、市場分析一、 產業結構不斷優化電子產品制造取得重大突破。截至2015年底，我省主要電子產品產量增長較快，手機、微型計算機、集成電路等主要電子產品產量分別為2015.2萬部、218.2萬臺和3079.7萬塊。軟件和信息技術服務業實力顯著增強。截至2015年底，軟件開發、信息系統集成服務業務收入分別達到103.7億元、139.3億元，較“十一五”末期分別增長5.5倍和6.9倍，全省軟件企業

37、550家，涌現出了朗瑪信息等一批全國知名的軟件和信息技術服務企業。互聯網、大數據等新一代信息技術產業異軍突起。截至2015年底，全省數據中心承載服務器能力達到19萬臺，建成呼叫中心座席8.2萬席，電子商務交易額實現1015億元。二、 信息基礎設施不斷改善我省信息基礎設施投資快速增長，網絡帶寬能力不斷提高，網絡地位明顯提升。截至2015年底，我省出省帶寬能力達3060Gbps，光纖到戶（FTTH）覆蓋家庭885萬戶，全省基本實現行政村通寬帶、自然村通電話。中國電信將貴州上升為集團網絡骨干節點，貴州移動、貴州聯通正積極推進貴州上升為集團網絡骨干節點，貴陽市完成貴陽互聯網交換中心建設，貴陽、遵義、安

38、順和貴安新區實現通信同城化，各地加快IPv6升級改造。三、 發展機遇（一）經濟社會創新發展我國正在進入經濟發展的新常態，經濟結構將發生深刻變化，逐步從要素驅動、投資驅動轉向創新驅動。“十三五”時期，我省將貫徹落實創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以大數據發展作為全省發展全局的戰略新引擎，以大數據戰略行動來引領經濟社會發展、服務廣大民生、提升政府治理能力，努力實現“后發趕超”，走出一條有別于東部、不同于西部其他省份的發展新路。順應和把握這一趨勢，以大數據為引領的電子信息產業發展將面臨前所未有的機遇。（二）電子信息產業轉型升級和布局重組以互聯網、物聯網、云計算、大數據、人工智能、虛擬現實、量

39、子通信等為代表的新一代信息技術將不斷取得新突破、推進新應用、創造新業態，電子信息新技術、新產品迭代速度加快，帶動產業鏈上下游各個環節不斷轉型升級。為搶奪新技術發展的制高點，世界各地紛紛加大新一代信息技術產業投資，全球電子信息產業布局面臨重大調整，產業轉移的步伐也不斷加快。我省充分發揮數據資源匯聚、勞動力資源豐富等優勢，積極搶占大數據制高點，為實施大數據戰略行動積極準備，在新一輪產業轉型升級和布局重組中將面臨大好發展機遇。（三）“互聯網+”推動融合創新互聯網加速與行業的深度跨界融合，不斷衍生新產業、新業態和新模式，基于互聯網、大數據、機器人的智能制造、大規模協同和價值共享正在走向主流，驅動未來發

40、展的要素資源從物質能源轉向信息知識，產銷者、眾創、眾包、眾籌等新生產模式不斷涌現，互聯網將構建起經濟社會發展的基礎設施，大數據將成為經濟社會發展的生產要素，它們共同構成了經濟社會發展的新引擎和新動力。以大數據為引領的電子信息產業發展將成為經濟發展的主導產業，將成為我省經濟社會發展的牽引力和支撐力，產業發展進入前所未有的戰略機遇期。（四）內陸開放型經濟發展示范平臺加快建設我省進入“一帶一路”和長江經濟帶規劃，貴安新區成為國家級新區、貴陽綜合保稅區封關運行、貴安新區和遵義綜合保稅區啟動建設、國家大數據（貴州）綜合試驗區開始建設，一個內陸開放型經濟發展示范平臺正在貴州省逐步形成，一系列政策、資源、資

41、金、人才等將向我省傾斜和集聚，我省以大數據為引領的電子信息產業發展面臨加速發展的大好機遇。第四章 項目投資背景分析一、 產業布局日漸清晰我省初步形成以貴陽市、貴安新區等為主要區域，遵義市等其他市州差異化發展的電子信息產業布局。貴陽市以中關村貴陽科技園為平臺，大力發展數據中心、呼叫中心、大數據交易、電子信息制造、大數據應用軟件與增值服務等； 貴安新區大力發展運營商數據中心和以富士康第四代綠色 產業園為代表的電子信息制造業；遵義市發揮電子信息制造業的基礎優勢，打造智能終端產業聚集區，建成貴州財富之舟智能終端產業園等項目；黔東南州中科漢天下獲國家集成電路產業基金支持；黔南州百鳥河數字小鎮聚焦網絡營銷

42、， 實現產教融合；黔西南州華大基因數據庫和實驗室實現大數據與大健康的融合，基本建成先進的教育云平臺；畢節市重點推進北斗導航終端產品制造；銅仁市以宅尚和淘寶銅仁館為基礎，大力發展電子商務；安順市打造智慧旅游；六盤水市與省安監局共建煤礦安全云。二、 培育壯大企業主體構建大企業與中小企業協同創新、共享資源、融合發展的產業生態體系。深入開展產業招商、大力實施以商招商，加強與市外優強企業合作，積極引進一批優強企業主體，推動發展壯大企業家隊伍。圍繞主導產業，加快構建優質企業梯度培育體系，打造一批本土龍頭引領企業。積極推進大中小企業融通發展，充分發揮龍頭企業“領軍”作用，帶動中小企業聚焦優強產業分工，專注發

43、展核心業務，走專業化、精細化、特色化和新穎化發展路子。深化經營管理機制創新，支持市內國有企業做大做強，力爭實現本土上市企業新突破。三、 行業發展存在的問題“十二五”期間，我省電子信息產業發展盡管取得了很大 成就，但發展中也存在著一些亟待解決的關鍵問題：產業基礎還較薄弱。我省電子信息產業業態少，規模偏小，投資小，企業數量少，實力不強，市場占有率低。產業支撐環境尚不健全。我省信息基礎設施尚不完善， 城鄉發展不平衡，與大數據日益增長的應用需求有很大差距。信息消費水平仍較低，數據資源開發利用和共享開放水平仍然不高，一些領域低水平重復建設問題仍然存在。產業園區基礎設施建設滯后，電力供應、網絡資費等無明顯

44、優勢。相比發達地區，我省金融、物流業發展相對滯后，融資和物流成本仍相對較高。產業鏈核心環節能力不足。我省智能手機和平板電腦等電子產品起步晚，集成電路制造、基礎軟件等產業鏈核心基礎環節仍空白，本地的大型互聯網、云計算平臺企業缺乏， 數據資源商業化開發不足，大數據交易不活躍，產業鏈條尚不完整，產業體系亟待建立。我省地處西南內陸省份，由于地域、資源條件、經濟發展、產業環境等各方面制約，創新氛圍不足，創業創新能力不足，產業發展所需的高新技術人才較為短缺。四、 實施產業重大項目（一）實施產業項目招商引資加強大數據電子信息的招商引資。統籌利用省內外資源，擴大對外招商合作，加大招商引資力度，爭取一批大數據電

45、子信息企業到我省發展，帶動產業鏈配套發展。在智能端產品制造、集成電路、液晶面板、數據中心、電子商務等重點產業領域，引進一批投資超過50億項目。在大數據清洗加工、大數據安全、云計算、呼叫中心等產業領域，引進一批投資過億的項目。在大數據增值服務等領域，引進一批投資過千萬的項目。（二）實施園區重大項目建設依托貴陽高新區、貴陽經開區、貴陽保稅區、雙龍臨空經濟區、貴安新區電子信息產業園、貴安綜合保稅區、遵義新蒲新區、遵義經開區、遵義保稅區等園區，加快建設一批大數據電子信息產業的企業廠房、總部基地、研發中心、數據中心等，為大數據電子信息產業項目的招商引資提供平臺。推進浪潮集團服務器生產線、中國移動貴州公司

46、數據中心、中國電信云計算貴州信息園等一批項目投產擴產。推進高通ARM架構服務器處理器芯片設計、富士康8.8代TFT-LCD液晶面板、世欣藍汛貴陽乾鳴國際信息產業園數據中心、科大訊飛語音云西部數據中心、華為數據中心和研發基地等一批項目加快建設。（三）實施互聯網+應用示范項目實施“互聯網+”協同制造專項行動計劃，推進信息化和工業化深度融合，運用新一代信息技術促進生產技術、生產方式、裝備工藝和產品更新換代，推動企業研發設計、生產制造、經營管理、市場營銷、售后服務等產業鏈各環節的大數據應用，研發面向不同行業、不同環節的大數據分析應用系統，選擇典型企業、重點行業、重點地區開展工業企業大數據應用項目試點，

47、積極推動制造業網絡化和智能化，培育發展智能制造產業。實施“互聯網+”智慧能源專項行動計劃，利用互聯網技術，促進能源產業低碳化、網絡化、智能化發展。實施“互聯網+”現代農業專項行動計劃，大力推進農業農村信息化，依托農業云、農經云等平臺，構建面向農業農村的綜合信息服務體系，建設農業綜合信息公共服務、茶資源交易、園區綜合信息管理、園區物聯網應用、農村土地承包經營權信息管理、基于耕地資源的生產管理、農產品質量安全電子監控、農產品質量安全追溯等應用系統，推進信息進村入戶，利用互聯網提升農業生產、經營、管理和服務水平，培育為農民生產生活提供綜合、高效、便捷的信息服務，縮小城鄉數字鴻溝，促進城鄉協同發展。開

48、展農業大數據應用項目試點，建立三農大數據分析平臺，推進各行業、各領域涉農數據資源的共享開放，加強數據資源發掘運用，提升政府科學決策能力。推進互聯網+普惠金融、益民服務、電子商務、高效物流、便捷交通等專項行動計劃，運用新一代信息技術支持金融、商貿、物流、旅游、房地產、生活服務等傳統服務業轉型升級，研發面向服務業的云平臺、移動應用和大數據應用系統，提升服務能力和質量，創新商業模式、服務內容和服務業態。深化互聯網與銀行、證券、保險、基金的融合創新，為大眾提供豐富、安全、便捷的互聯網金融產品和服務。發展基于互聯網的醫療、健康、養老、教育、交通等新興服務，推動互聯網向益民服務領域滲透。利用互聯網實現物流

49、信息和供需信息的互通共享，進一步提升倉儲自動化、智能化水平。以農村電子商務為突破，提升我省企業電子商務應用水平，促進網絡經濟與實體經濟共同發展。推進互聯網與旅游深度融合，發展智慧旅游。五、 提升技術和產品競爭力積極申報國家自主創新示范區、國家新經濟發展特區等，著力構建大數據自主創新體系，完善創新鏈條，提升創新能力。發揮重點高校、研發機構和創新型龍頭企業的作用，集成創新資源和力量開展攻關，突破可靠的分布式文件系統、高速數據處理、非結構化數據處理、數據挖掘和機器學習、集成電路設計、大數據安全、大數據人工智能等一批制約產業發展的關鍵核心技術，創造大數據一體機、智能可穿戴設備、智能服務機器人等一批擁有

50、自主知識產權的創新產品，打造數據中心、大數據交易、大數據軟件與服務、互聯網物流、互聯網健康、智能端產品、農村電商等一批在全國有影響力的產品和服務，形成一批引領產業發展的技術標準。申建省部共建公共大數據國家重點實驗室、國家工程研究中心、國家企業技術中心、國家產品質量控制和技術評價實驗室、貴州省塊數據理論創新研究基地等平臺，推動產業關鍵、共性技術、前沿理論研發。鼓勵國內外知名研發機構與我省企業開展合作，支持有條件的企業到海外設立研發機構。支持企業建立技術中心和開展前瞻性、先導性技術、關鍵共性技術研究。支持企業和個人開發者深度參與國內外主流大數據開源社區，支持我省企業創建自主開源社區，構造開放創新生

51、態系統。加強與國內外科研機構和高校的合作，建立國內外大數據實驗室，支持貴州大學大數據研究院等科研院所與企業合作，建設大數據公共技術與測試實驗平臺和大數據科技創新平臺，推進大數據技術產業化。積極發揮產業聯盟的作用，推進產學研用合作。加大創新成果轉化力度，積極推動自主創新成果產業化。六、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖

52、掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。第五章 發展規劃一、 公司發展規劃（一）發展計劃1、發展戰略作為高附加值產業的重要技術支撐，正在轉變發展思路，由“高速增長階段”向“高質量發

53、展”邁進。公司順應產業的發展趨勢，以“科技、創新”為經營理念，以技術創新、智能制造、產品升級和節能環保為重點，致力于構造技術密集、資源節約、環境友好、品質優良、持續發展的新型企業，推進公司高質量可持續發展。2、經營目標目前，行業正在從粗放式擴張階段轉向高質量發展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發投入，注重技術創新，提升公司科技研發能力；進一步加強環境保護工作，積極開發應用節能減排染整技術，保持清潔生產和節能減排的競爭優勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業的標桿企業。（二

54、）具體發展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協調發展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發

55、計劃公司的技術開發工作將重點圍繞提升產品品質、節能環保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發隊伍素質，創新管理機制和服務機制，積極參加行業標準的制定，不斷提高企業的整體技術開發能力。3、人力資源發展計劃培育、擁有一支有事業心、有創造力的人才隊伍，是企業核心競爭力和可持續發展的原動力。隨著經營規模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發展的支撐作用將進一步顯現。為此，公司

56、將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養與引進工作，培育優秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優勢和教育資源優勢，開展技術合作和人才培養，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業并購計劃公司將抓住行業整合機會，根據自身發展戰略，充分利用現有的綜合競爭優勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業具有一定互補優勢的公司，實現產品經營和資本經營、產業資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發展期，新生產線建設、技術改造、科技開發、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續、快速、健康發展。積極利用資本