1、國際物流與報關國際物流與報關第三章第三章 國際物流的基本業務國際物流的基本業務 本章主要內容本章主要內容w國際貨物的采購國際貨物的采購w國際貨物的包裝國際貨物的包裝w國際貨物的流通加工國際貨物的流通加工w國際貨物的裝卸搬運國際貨物的裝卸搬運w國際貨物的倉儲國際貨物的倉儲第三章第三章 國際物流的基國際物流的基 本業務本業務 通過本章的學習，掌握國際物流業務系統，通過本章的學習，掌握國際物流業務系統，重點掌握國際物流各業務流程的內容及其功重點掌握國際物流各業務流程的內容及其功能，并了解國際物流業務系統中各環節的性能，并了解國際物流業務系統中各環節的性質及特點。質及特點。 第三章第三章 國際物流的基

2、本業務國際物流的基本業務第一節第一節 國際貨物的采購國際貨物的采購主要內容l國際貨物采購的含義、模式與流程國際貨物采購的含義、模式與流程l國際貨物采購管理的含義與內容國際貨物采購管理的含義與內容一、國際貨物采購的含義、模式與流程一、國際貨物采購的含義、模式與流程 (一一)國際貨物采購的含義國際貨物采購的含義 傳統的采購是指以購買的方式，由買方支付對等的代價，向賣方換取物品的行為傳統的采購是指以購買的方式，由買方支付對等的代價，向賣方換取物品的行為過程；國際貨物采購則是在世界范圍內完成的采購行為。過程；國際貨物采購則是在世界范圍內完成的采購行為。 1.國際貨物采購是獲取世界資源的過程國際貨物采購

3、是獲取世界資源的過程 所有的國際貨物采購都是從世界資源市場獲取資源的過程。國際貨物采購的基本所有的國際貨物采購都是從世界資源市場獲取資源的過程。國際貨物采購的基本功能，就是幫助人們從世界資源市場獲取他們所需要的各種資源。功能，就是幫助人們從世界資源市場獲取他們所需要的各種資源。 2.國際貨物采購是商流和物流的結合國際貨物采購是商流和物流的結合國際貨物采購既是一個商流過程，也是一個物流過程。國際貨物采購既是一個商流過程，也是一個物流過程。 3.國際貨物采購是經濟活動國際貨物采購是經濟活動采購是企業經濟活動的主要組成部分。所謂經濟活動，就是要遵循經濟規律，追求采購是企業經濟活動的主要組成部分。所謂

4、經濟活動，就是要遵循經濟規律，追求經濟效益。經濟效益。 (二二)國際貨物采購的模式國際貨物采購的模式 世界范圍內的采購模式目前主要有三種：集中采購、分散采購及公開招標采購。世界范圍內的采購模式目前主要有三種：集中采購、分散采購及公開招標采購。 1.集中采購集中采購 集中采購是指將采購工作集中于一個部門辦理。集中采購是指將采購工作集中于一個部門辦理。 集中采購方式的優點是：集中采購方式的優點是：(1)價格優惠。集中采購可以使采購數量增加，提高與賣價格優惠。集中采購可以使采購數量增加，提高與賣方的談判力量，比較容易獲得價格折扣和良好的服務。方的談判力量，比較容易獲得價格折扣和良好的服務。(2)管理

5、統一。只有一個部門管理統一。只有一個部門開展采購，因此采購方針與作業規劃比較容易統一實施。開展采購，因此采購方針與作業規劃比較容易統一實施。(3)節約成本。采購功能集節約成本。采購功能集中，可以精簡人力，利于人才培養與訓練。推行專業分工，使采購作業成本降低，中，可以精簡人力，利于人才培養與訓練。推行專業分工，使采購作業成本降低，效率提升。建立各部門共同物料標準規模，除可簡化種類、互通有無外，也可節省效率提升。建立各部門共同物料標準規模，除可簡化種類、互通有無外，也可節省檢驗工作。檢驗工作。(4)統籌規劃。可以統籌規劃供需數量，避免各自為政，產生過多的存貨，統籌規劃。可以統籌規劃供需數量，避免各

6、自為政，產生過多的存貨，并且各部門的過剩物資，也可以相互轉用。并且各部門的過剩物資，也可以相互轉用。 集中采購方式的缺點是：集中采購方式的缺點是：(1)采購流程過長，延誤實效，零星、地域性及緊急采購采購流程過長，延誤實效，零星、地域性及緊急采購狀況難以適應。狀況難以適應。(2)非共同性物料集中采購，并無數量折扣利益。非共同性物料集中采購，并無數量折扣利益。(3)采購與使用單位采購與使用單位分離，采購績效比較差。例如，規格確認、物品轉運等費事耗時。分離，采購績效比較差。例如，規格確認、物品轉運等費事耗時。 集中采購方式的適用條件是：集中采購方式的適用條件是：(1)企業產銷規模不大，采購量比較小，

7、全企業只要企業產銷規模不大，采購量比較小，全企業只要一個采購單位來辦理，即可充分滿足各部門對物品或勞務的需求。一個采購單位來辦理，即可充分滿足各部門對物品或勞務的需求。(2)企業各部門及企業各部門及工廠集中在一個地方，采購工作并無因地制宜的必要；或采購部門與需求單位雖然工廠集中在一個地方，采購工作并無因地制宜的必要；或采購部門與需求單位雖然不在同一個地方，但是因為距離并不遙遠，通信工具相當便捷，采購工作集中由一不在同一個地方，但是因為距離并不遙遠，通信工具相當便捷，采購工作集中由一個單位辦理，尚不至于影響需求實效。個單位辦理，尚不至于影響需求實效。(3)企業雖然有多個生產機構，但是產品種類企業

8、雖然有多個生產機構，但是產品種類大同小異，集中采購可以達到大同小異，集中采購可以達到 “以量限價以量限價”的效果。的效果。 2.分散采購分散采購 分散采購是將采購工作分散給各需求部門自行辦理。這種采購制度通常適用于分散采購是將采購工作分散給各需求部門自行辦理。這種采購制度通常適用于規模比較大、分布比較廣的企業。如果采用集中制，容易產生遲延，不易應付緊規模比較大、分布比較廣的企業。如果采用集中制，容易產生遲延，不易應付緊急需要，且采購部門的聯系相當困難，采購作業與單據流程顯得漫長復雜。若分急需要，且采購部門的聯系相當困難，采購作業與單據流程顯得漫長復雜。若分散各地的工廠，在生產設備、貯藏設施、社

9、區的經濟責任等方面具有獨特的差異散各地的工廠，在生產設備、貯藏設施、社區的經濟責任等方面具有獨特的差異性時，也以采用分散制較為適宜。性時，也以采用分散制較為適宜。 3.公開招標采購公開招標采購 公開招標，又叫競爭性招標，即由招標人在報刊、電子網絡或其他媒體上刊登公開招標，又叫競爭性招標，即由招標人在報刊、電子網絡或其他媒體上刊登招標公告，吸引眾多企業單位參加投標競爭，招標人從中擇優選擇中標單位的招招標公告，吸引眾多企業單位參加投標競爭，招標人從中擇優選擇中標單位的招標方式。按照競爭程度，公開招標可分為國際競爭性招標和國內競爭性招標。在標方式。按照競爭程度，公開招標可分為國際競爭性招標和國內競爭

10、性招標。在這里，我們將詳細介紹國際競爭性招標，這是目前國際貨物采購最普遍的方式。這里，我們將詳細介紹國際競爭性招標，這是目前國際貨物采購最普遍的方式。 (1)國際競爭性招標的定義國際競爭性招標的定義國際競爭性招標是在世界范圍內進行招標，國內外合格的投標商均可以投標。它國際競爭性招標是在世界范圍內進行招標，國內外合格的投標商均可以投標。它要求制作完整的英文標書，在國際上通過各種宣傳媒介刊登招標公告要求制作完整的英文標書，在國際上通過各種宣傳媒介刊登招標公告 。(2)國際競爭性招標的特點國際競爭性招標的特點 .國際競爭性招標的優點國際競爭性招標的優點 由于投標競爭激烈，一般能以對買主有利的價格采購

11、到需要的設備和工程；由于投標競爭激烈，一般能以對買主有利的價格采購到需要的設備和工程； 可以引進先進的設備、技術和工程技術及管理經驗；可以引進先進的設備、技術和工程技術及管理經驗； 可以保證所有合格的投標人都有參加投標的機會。由于國際競爭性招標對貨可以保證所有合格的投標人都有參加投標的機會。由于國際競爭性招標對貨物、設備和工程的客觀的衡量標準，可促進發展中國家的制造商和承包商提高產物、設備和工程的客觀的衡量標準，可促進發展中國家的制造商和承包商提高產品和工程建造質量，提高國際競爭力；品和工程建造質量，提高國際競爭力； 保證采購工作根據預先制定并為大家所知道的程序和標準公開而客觀地進行，保證采購

12、工作根據預先制定并為大家所知道的程序和標準公開而客觀地進行，因而減少了在采購中作弊的可能。因而減少了在采購中作弊的可能。 .國際競爭性招標的缺點國際競爭性招標的缺點 國際競爭性招標費時較多。國際競爭性招標有一套周密而比較復雜的程序，國際競爭性招標費時較多。國際競爭性招標有一套周密而比較復雜的程序，從招標公告、投標人做出反應、評標到授予合同一般都要半年到一年以上的時間；從招標公告、投標人做出反應、評標到授予合同一般都要半年到一年以上的時間； 國際競爭性招標所要準備的文件較多。招標文件要明確規范各種技術規格、國際競爭性招標所要準備的文件較多。招標文件要明確規范各種技術規格、評標標準，以及買賣雙方的

13、義務等內容。招標文件中任何含糊不清或未予明確的評標標準，以及買賣雙方的義務等內容。招標文件中任何含糊不清或未予明確的內容都有可能導致執行合同意見不一致，甚至造成爭執；內容都有可能導致執行合同意見不一致，甚至造成爭執； 要將大量文件譯成國際通用文字因而增加了很大工作量；要將大量文件譯成國際通用文字因而增加了很大工作量； 在中標的供應商和承包商中，發展中國家所占份額很少。在世界銀行用于采在中標的供應商和承包商中，發展中國家所占份額很少。在世界銀行用于采購的貸款總金額中，國際競爭性招標約占購的貸款總金額中，國際競爭性招標約占60%，其中，發達國家如美國、日本、，其中，發達國家如美國、日本、德國等中標

14、額就占到德國等中標額就占到80%左右。左右。(3)國際競爭性招標的程序國際競爭性招標的程序 競爭性招標采購有一套完整的、統一的程序，這套程序不會因國家、地區和組競爭性招標采購有一套完整的、統一的程序，這套程序不會因國家、地區和組織的不同而存在太大的差別。一個完整的競爭性招標過程由招標、投標、開標、評織的不同而存在太大的差別。一個完整的競爭性招標過程由招標、投標、開標、評標、合同授予等階段組成。標、合同授予等階段組成。 招標程序招標程序 招標程序包括資格預審、準備招標文件、發布招標通告、發售招標文件等。招標程序包括資格預審、準備招標文件、發布招標通告、發售招標文件等。 A.發布資格預審通告。發布

15、資格預審通告。 B.準備招標文件。準備招標文件。 C.發布招標通告。發布招標通告。 投標程序投標程序 開標開標 開標應按招標通告中規定的時間、地點公開進行，并邀請投標商或其委派的代表開標應按招標通告中規定的時間、地點公開進行，并邀請投標商或其委派的代表參加。參加。 (三三)國際貨物采購的流程國際貨物采購的流程 國際貨物采購作業流程涉及采購計劃、采購認證、采購訂單、進貨管理、管國際貨物采購作業流程涉及采購計劃、采購認證、采購訂單、進貨管理、管理評價五個環節，每個環節有其對應的具體的采購活動。理評價五個環節，每個環節有其對應的具體的采購活動。采購計劃：發現需求、對需求進行描述；采購計劃：發現需求、

16、對需求進行描述；采購認證：選擇可能的供應來源、合宜價格的決定；采購認證：選擇可能的供應來源、合宜價格的決定；采購訂單：訂單安排、訂單追蹤與稽核；采購訂單：訂單安排、訂單追蹤與稽核；進貨管理：進貨方式選擇、接收并檢驗收到的貨物、結清發票并支付貨款；進貨管理：進貨方式選擇、接收并檢驗收到的貨物、結清發票并支付貨款；管理評價：維護與檔案記錄、管理供應商績效。管理評價：維護與檔案記錄、管理供應商績效。我們通過采購輸入輸出流程圖我們通過采購輸入輸出流程圖 (見圖見圖3|1)、采購流程簡圖、采購流程簡圖 (見圖見圖3|2)來描述采購流來描述采購流程體系。程體系。 二、國際貨物采購管理的含義與內容二、國際貨

17、物采購管理的含義與內容 (一一)國際貨物采購管理的含義與職能國際貨物采購管理的含義與職能 1.國際貨物采購管理的含義國際貨物采購管理的含義 所謂國際貨物采購管理，就是指為保障企業物資供應而對企業采購進貨活動進行所謂國際貨物采購管理，就是指為保障企業物資供應而對企業采購進貨活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制的管理活動。它有四個基本目標：一是適時適量保計劃、組織、指揮、協調和控制的管理活動。它有四個基本目標：一是適時適量保證供應，二是保證原材料質量，三是費用最省，四是管理協調供應商、管理供應鏈。證供應，二是保證原材料質量，三是費用最省，四是管理協調供應商、管理供應鏈。 2.國際貨物采購管理的職能

18、國際貨物采購管理的職能 (1)評價與選擇供應商評價與選擇供應商 (2)審查規格質量審查規格質量 (3)與供應商進行初步接觸與供應商進行初步接觸 (4)審查決定采購合同的方式審查決定采購合同的方式(二二)國際貨物采購管理的內容國際貨物采購管理的內容采購管理一般有以下業務內容和業務模式，采購管理的內容和模式如圖采購管理一般有以下業務內容和業務模式，采購管理的內容和模式如圖3|3所示所示 從圖從圖3|4可以看出，一個完整的采購管理過程基本上包含八大塊內容：可以看出，一個完整的采購管理過程基本上包含八大塊內容：(1)采購管理組織；采購管理組織；(2)需求分析；需求分析；(3)資源市場分析；資源市場分析

19、；(4)制定訂貨計劃；制定訂貨計劃；(5)實施訂貨計劃；實施訂貨計劃；(6)采購評價；采購評價；(7)采購監控；采購監控；(8)采購基礎工作。采購基礎工作。 第三章第三章 國際物流的基本業務國際物流的基本業務第二節國際貨物的包裝第二節國際貨物的包裝主要內容主要內容v國際貨物包裝的含義、種類與作用國際貨物包裝的含義、種類與作用v國際貨物運輸包裝的合理化原則國際貨物運輸包裝的合理化原則一、國際貨物包裝的含義、種類與作用一、國際貨物包裝的含義、種類與作用 (一一)國際貨物包裝的含義與內容國際貨物包裝的含義與內容 包裝是在物流過程中為保護產品、方便儲運、促進銷售，按一定技術方法采用材料包裝是在物流過程

20、中為保護產品、方便儲運、促進銷售，按一定技術方法采用材料或容器對物品進行包封，并加以適當的裝潢和標識工作的總稱，包括包裝物和包裝技或容器對物品進行包封，并加以適當的裝潢和標識工作的總稱，包括包裝物和包裝技術。術。 (二二)國際貨物包裝的種類國際貨物包裝的種類 1.按形態對包裝進行分類按形態對包裝進行分類 (1) 單個包裝單個包裝 (2)內部包裝內部包裝 (3)外部包裝。外部包裝。 2.按在貿易中有無特殊要求進行分類按在貿易中有無特殊要求進行分類 (1)一般包裝。一般包裝。 (2)中性包裝。是指既不標明生產國別、地名和廠商名稱，也不標明商標或牌號的中性包裝。是指既不標明生產國別、地名和廠商名稱，

21、也不標明商標或牌號的包裝，也就是說，在出口商品包裝的內外，都沒有原產地和出口廠商的標記。采用中包裝，也就是說，在出口商品包裝的內外，都沒有原產地和出口廠商的標記。采用中性包裝，是為了打破某些進口國家與地區的關稅和非關稅壁壘以及適用交易的特殊需性包裝，是為了打破某些進口國家與地區的關稅和非關稅壁壘以及適用交易的特殊需要要(如轉口銷售等如轉口銷售等)，它也是出口國家廠商加強對外競銷和擴大出口的一種手段。，它也是出口國家廠商加強對外競銷和擴大出口的一種手段。 (3)定牌包裝。這是指賣方按買方要求在其出售的商品或包裝上標明買方指定的商定牌包裝。這是指賣方按買方要求在其出售的商品或包裝上標明買方指定的商

22、標或牌號。標或牌號。 (三三)國際貨物包裝的作用國際貨物包裝的作用 1.保護國際貿易商品保護國際貿易商品 2.保障國際運輸安全保障國際運輸安全 3.方便流通、方便銷售方便流通、方便銷售 這里需要注意的是，如果包裝的設計不當或考慮不周，不了解或不注重研究國外這里需要注意的是，如果包裝的設計不當或考慮不周，不了解或不注重研究國外的風俗人情等特殊習俗及特殊規定，則包裝不但不能起到推銷商品的作用，還會起相的風俗人情等特殊習俗及特殊規定，則包裝不但不能起到推銷商品的作用，還會起相反的作用，甚至連市場也不能進入。如我國習慣以紅色表示大吉大利，而歐洲人則視反的作用，甚至連市場也不能進入。如我國習慣以紅色表示

23、大吉大利，而歐洲人則視紅色為兇兆。紅色為兇兆。二、國際貨物運輸包裝的合理化原則二、國際貨物運輸包裝的合理化原則 1.滿足國際貿易對運輸包裝的要求滿足國際貿易對運輸包裝的要求 國際貿易對商品運輸包裝的要求比國內貿易要高，主要體現為：必須適應商品的特國際貿易對商品運輸包裝的要求比國內貿易要高，主要體現為：必須適應商品的特性；必須適應各種不同運輸方式的要求；必須考慮有關國家的法律規定和客戶的要求。性；必須適應各種不同運輸方式的要求；必須考慮有關國家的法律規定和客戶的要求。 2.合理設置包裝方式合理設置包裝方式 合理設置包裝方式，首先是要考慮裝卸。其次是考慮保管。最后是考慮運輸。合理設置包裝方式，首先

24、是要考慮裝卸。其次是考慮保管。最后是考慮運輸。 3.合理選用包裝材料與技術合理選用包裝材料與技術 4.包裝標準化包裝標準化 5.包裝大型化包裝大型化 6.包裝機械化包裝機械化 7.綠色包裝綠色包裝第三章第三章 國際物流的基本業務國際物流的基本業務第三節第三節 國際貨物的流通加工國際貨物的流通加工主要內容主要內容v國際貨物流通加工的含義與作用國際貨物流通加工的含義與作用v國際貨物加工的種類國際貨物加工的種類一、國際貨物流通加工的含義與作用一、國際貨物流通加工的含義與作用 (一一)國際貨物流通加工的含義國際貨物流通加工的含義 國際貨物流通加工是指物品從生產地到使用地的過程中，根據需要進行包裝、分國

25、際貨物流通加工是指物品從生產地到使用地的過程中，根據需要進行包裝、分割、計量、組裝、價格貼付、商品檢驗等一系列簡單作業的總稱。割、計量、組裝、價格貼付、商品檢驗等一系列簡單作業的總稱。 (二二)國際貨物流通加工的作用國際貨物流通加工的作用 1.生產加工的延續生產加工的延續 2.促進銷售促進銷售 3.方便運輸配送方便運輸配送 4.提高資源配置效率提高資源配置效率二、國際貿易加工的種類二、國際貿易加工的種類 (一一)對外加工裝配業務對外加工裝配業務 1.對外加工裝配業務的含義對外加工裝配業務的含義 對外加工裝配業務是我國企業開展來料加工和來件裝配業務的總稱，它是指由外對外加工裝配業務是我國企業開展

26、來料加工和來件裝配業務的總稱，它是指由外商提供一定的原材料、零部件、元器件，由我方的工廠按對方的要求進行加工裝配，商提供一定的原材料、零部件、元器件，由我方的工廠按對方的要求進行加工裝配，將成品交給對方處置，我方按約定收取工繳費作為報酬。將成品交給對方處置，我方按約定收取工繳費作為報酬。2.對外加工裝配業務的作用對外加工裝配業務的作用 對于承接方來說，對外加工裝配業務的作用是：克服本國生產能力有余而原材料對于承接方來說，對外加工裝配業務的作用是：克服本國生產能力有余而原材料不足的矛盾，為國家增加外匯收入；開發勞動力資源，增加就業機會，并繁榮地方不足的矛盾，為國家增加外匯收入；開發勞動力資源，增

27、加就業機會，并繁榮地方經濟；有利于引進國外先進的技術和管理經驗，促進外向型經濟的發展。經濟；有利于引進國外先進的技術和管理經驗，促進外向型經濟的發展。對于委托方來說，對外加工裝配業務的作用是：降低產品的成本，因而可以增強其對于委托方來說，對外加工裝配業務的作用是：降低產品的成本，因而可以增強其產品在國際市場上的競爭力；有利于委托方所在國的產業結構調整。產品在國際市場上的競爭力；有利于委托方所在國的產業結構調整。(二二)進料加工進料加工1.進料加工的含義進料加工的含義 進料加工是指企業自行進口原材料、零部件、元器件，根據國際市場的需求或進料加工是指企業自行進口原材料、零部件、元器件，根據國際市場

28、的需求或自己的銷售意圖，加工或制造成成品，銷往國外市場，賺取銷售成品與進口原料之自己的銷售意圖，加工或制造成成品，銷往國外市場，賺取銷售成品與進口原料之間的差價，使外匯收入增加。間的差價，使外匯收入增加。 來料加工的特點是外商投資企業或內資企業根據生產需要，進口原材料，加工來料加工的特點是外商投資企業或內資企業根據生產需要，進口原材料，加工制造出口產品并銷售到國際市場。進出口貨物由海關保稅監督，享受減免進口環節制造出口產品并銷售到國際市場。進出口貨物由海關保稅監督，享受減免進口環節和免除進出口許可證配額等進出口管制的有關便利措施。和免除進出口許可證配額等進出口管制的有關便利措施。2.進料加工與

29、來料加工的區別進料加工與來料加工的區別 (1)所有權不同所有權不同 來料加工是由外商提供原材料、零部件、元器件，并要按外商的要求進行加來料加工是由外商提供原材料、零部件、元器件，并要按外商的要求進行加工裝配，生產出來的產品所有權歸外商所有，由外商支配。而進料加工，是用工裝配，生產出來的產品所有權歸外商所有，由外商支配。而進料加工，是用自己的外匯進口原材料、零部件，并將生產加工出來的產品出口，即以進養出，自己的外匯進口原材料、零部件，并將生產加工出來的產品出口，即以進養出，外貿企業對原輔料以及加工出來的成品擁有所有權，完全根據自己的意圖對外外貿企業對原輔料以及加工出來的成品擁有所有權，完全根據自

30、己的意圖對外銷售。銷售。 (2)關系、地位不同關系、地位不同 在來料加工貿易業務中，外商與我國承接來料加工的企業是委托與被委托關在來料加工貿易業務中，外商與我國承接來料加工的企業是委托與被委托關系。而在進料加工業務中，我國的企業完全是自主經營，與銷售料件的外商和系。而在進料加工業務中，我國的企業完全是自主經營，與銷售料件的外商和購買成品的外商均是買賣關系。購買成品的外商均是買賣關系。 (3)貿易性質不同貿易性質不同 對外承接的來料加工業務就是為提供料件的國外客商加工裝配產品，純屬加對外承接的來料加工業務就是為提供料件的國外客商加工裝配產品，純屬加工貿易性質。而進料加工則是外貿企業獨立的對外進口

31、和出口業務，屬于一般工貿易性質。而進料加工則是外貿企業獨立的對外進口和出口業務，屬于一般國際貿易的性質。國際貿易的性質。 (4)銷售方式不同銷售方式不同 在來料加工業務中，加工出來的產品由外商負責運到我國境外自行銷售，銷在來料加工業務中，加工出來的產品由外商負責運到我國境外自行銷售，銷售的好壞與我方加工企業毫無關系。而在進料加工業務中，進口原料的我方企售的好壞與我方加工企業毫無關系。而在進料加工業務中，進口原料的我方企業在產品生產出來后，要自己負責對外推銷，產品銷售的好壞與自己的利益直業在產品生產出來后，要自己負責對外推銷，產品銷售的好壞與自己的利益直接相關。接相關。 第三章第三章 國際物流的

32、基本業務國際物流的基本業務第四節第四節 國際貨物的裝卸搬運國際貨物的裝卸搬運主要內容主要內容v國際貨物裝卸搬運的含義與特點國際貨物裝卸搬運的含義與特點v裝卸搬運作業的組織原則和組織形式裝卸搬運作業的組織原則和組織形式v國際貨物裝卸搬運的合理化國際貨物裝卸搬運的合理化一、國際貨物裝卸搬運的含義與特點一、國際貨物裝卸搬運的含義與特點 (一一)國際貨物裝卸搬運的含義國際貨物裝卸搬運的含義 裝卸是指裝卸是指“物品在指定地點以人力或機械裝入或卸下運輸設備物品在指定地點以人力或機械裝入或卸下運輸設備”。裝卸是物流過。裝卸是物流過程中對于保管物資和運輸兩端物資的處理活動。搬運是指物體橫向或斜向的移動，程中對

33、于保管物資和運輸兩端物資的處理活動。搬運是指物體橫向或斜向的移動，裝卸是指上下方向的移動。廣義的裝卸包括了搬運活動。裝卸是指上下方向的移動。廣義的裝卸包括了搬運活動。 (二二)國際貨物裝卸搬運的特點國際貨物裝卸搬運的特點 1.裝卸搬運作業量大裝卸搬運作業量大 2.裝卸搬運對象復雜裝卸搬運對象復雜 3.裝卸搬運對安全性要求高裝卸搬運對安全性要求高二、裝卸搬運作業的組織原則和組織形式二、裝卸搬運作業的組織原則和組織形式 (一一)裝卸搬運作業的組織原則裝卸搬運作業的組織原則 1.堅持質量第一堅持質量第一 2.實現裝卸搬運的合理化實現裝卸搬運的合理化 3.裝卸搬運作業時必須注意安全裝卸搬運作業時必須注

34、意安全 4.要講究經濟效益要講究經濟效益 1.專業型組織形式專業型組織形式 這種組織形式是按作業內容或工序，將有關人員和設備分別組合成裝卸、搬運、這種組織形式是按作業內容或工序，將有關人員和設備分別組合成裝卸、搬運、檢驗、堆垛、整理等作業班組，由這些班組共同組成一條作業線，共同完成各種裝檢驗、堆垛、整理等作業班組，由這些班組共同組成一條作業線，共同完成各種裝卸搬運作業。卸搬運作業。 專業型組織形式具有以下優缺點：專業型組織形式具有以下優缺點： (1)按工種劃分班組，作業任務單純明確，作業專業化，有利于提高作業的熟練程按工種劃分班組，作業任務單純明確，作業專業化，有利于提高作業的熟練程度和裝卸搬

35、運的勞動效率，并能促進作業質量的提高；度和裝卸搬運的勞動效率，并能促進作業質量的提高； (2)每個班組的作業內容較固定，可配備專用裝卸搬運設備，這樣既便于設備的管每個班組的作業內容較固定，可配備專用裝卸搬運設備，這樣既便于設備的管理，又有利于提高設備利用率，還可以促進裝卸搬運作業機械化；理，又有利于提高設備利用率，還可以促進裝卸搬運作業機械化； (3)但由于物資的入出庫需要幾個作業班組協同完成，工序間、環節間的銜接不易但由于物資的入出庫需要幾個作業班組協同完成，工序間、環節間的銜接不易密切，容易出現不協調或脫節現象，不利于組織一次性作業；密切，容易出現不協調或脫節現象，不利于組織一次性作業；

36、(4)當裝卸搬運作業量不均衡時，或當各工序或環節間進度不一致時，不便于開展當裝卸搬運作業量不均衡時，或當各工序或環節間進度不一致時，不便于開展班組間的合作，裝卸搬運作業能力會因某個薄弱環節的影響而下降。班組間的合作，裝卸搬運作業能力會因某個薄弱環節的影響而下降。 2.綜合型組織形式綜合型組織形式 這種組織形式是將分工不同的各種人員和功能不同的設備共同組合成一個班組，這種組織形式是將分工不同的各種人員和功能不同的設備共同組合成一個班組，裝卸搬運活動的全過程均由一個班組承包到底，全面負責。裝卸搬運活動的全過程均由一個班組承包到底，全面負責。 綜合型組織形式具有以下優缺點：綜合型組織形式具有以下優缺

37、點： (1)由于在一個班組內承擔某一項入出庫的全過程，有利于各環節和各工序之間的由于在一個班組內承擔某一項入出庫的全過程，有利于各環節和各工序之間的銜接配合，便于組織一次性作業；銜接配合，便于組織一次性作業； (2)當入出庫任務比較集中時，可集中調配人員和設備，有利于提高裝卸搬運的綜當入出庫任務比較集中時，可集中調配人員和設備，有利于提高裝卸搬運的綜合作業能力；合作業能力； (3)但由于在一個作業班組內配備不同工種的人員和設備，不便于設備的維護管理，但由于在一個作業班組內配備不同工種的人員和設備，不便于設備的維護管理，也不易在短期內提高工作的技術熟練程度；也不易在短期內提高工作的技術熟練程度；

38、 (4)由于每個作業班組的人員和設備是相對固定的，當作業內容變化時，不能及時由于每個作業班組的人員和設備是相對固定的，當作業內容變化時，不能及時調整，進而影響了作業效率。調整，進而影響了作業效率。 三、國際貨物裝卸搬運的合理三、國際貨物裝卸搬運的合理(一一)裝卸搬運合理化的目標裝卸搬運合理化的目標 1.裝卸搬運距離要短裝卸搬運距離要短 2.裝卸搬運時間要少裝卸搬運時間要少 3.裝卸搬運質量要高裝卸搬運質量要高 4.裝卸搬運費用要省裝卸搬運費用要省(二二)實現裝卸搬運合理化的基本途徑實現裝卸搬運合理化的基本途徑 1.防止和消除無效作業防止和消除無效作業 為了有效地防止和消除無效作業，可以從五個方

39、面入手：為了有效地防止和消除無效作業，可以從五個方面入手： (1)盡量減少裝卸次數；盡量減少裝卸次數； (2)提高被裝卸物品的純度；提高被裝卸物品的純度；(3)包裝要適宜；包裝要適宜； (4)減少裝卸作業的距離；減少裝卸作業的距離；(5)提高裝卸效率。提高裝卸效率。 2.提高物品的裝卸搬運活性提高物品的裝卸搬運活性 3.充分利用重力和消除重力影響，實現裝卸搬運作業的省力化充分利用重力和消除重力影響，實現裝卸搬運作業的省力化 4.合理利用裝卸搬運機械設備合理利用裝卸搬運機械設備 5.保持物流的均衡順暢保持物流的均衡順暢 6.合理選擇裝卸搬運方式，不斷改善作業方法合理選擇裝卸搬運方式，不斷改善作業

40、方法 7.推進集裝單元化推進集裝單元化第三章第三章 國際物流的基本業務國際物流的基本業務第五節第五節 國際貨物的倉儲國際貨物的倉儲主要內容主要內容v國際貨物倉儲的含義、作業與作用國際貨物倉儲的含義、作業與作用v國際貿易倉庫的種類國際貿易倉庫的種類v國際貿易倉庫的合理化途徑國際貿易倉庫的合理化途徑一、國際貨物倉儲的含義、作業與作用一、國際貨物倉儲的含義、作業與作用 (一一)國際貨物倉儲的含義國際貨物倉儲的含義 國際貨物倉儲是指對貨物進行保存及對其數量、質量進行管理控制的活動。國際貨物倉儲是指對貨物進行保存及對其數量、質量進行管理控制的活動。 (二二)國際貨物倉儲的作業國際貨物倉儲的作業 國際貨物

41、倉儲作業主要包括商品從入庫到出庫之間的裝卸、搬運、倉庫內部布國際貨物倉儲作業主要包括商品從入庫到出庫之間的裝卸、搬運、倉庫內部布局、儲存養護和流通加工等一切與商品實務操作、設備、人力資源相關的作業。局、儲存養護和流通加工等一切與商品實務操作、設備、人力資源相關的作業。 1.貨物入庫作業貨物入庫作業 貨物入庫的整個過程包括貨物接運、驗收和辦理入庫。貨物入庫的整個過程包括貨物接運、驗收和辦理入庫。 2.儲存和保管儲存和保管 3.揀貨與貨物出庫揀貨與貨物出庫 訂單揀貨就是倉庫儲存人員從存貨區將客戶訂購的貨物揀出。訂單揀貨就是倉庫儲存人員從存貨區將客戶訂購的貨物揀出。 貨物出庫有兩種方式，一種是用料單

42、位憑存貨單位的出庫憑證到倉庫自提；另貨物出庫有兩種方式，一種是用料單位憑存貨單位的出庫憑證到倉庫自提；另一種是倉庫憑存貨單位的出庫憑證備料后，委托運輸公司送貨或直接送貨。貨物一種是倉庫憑存貨單位的出庫憑證備料后，委托運輸公司送貨或直接送貨。貨物出庫后倉庫信息系統會更新，反映出產品已離開倉庫并運輸至客戶。出庫后倉庫信息系統會更新，反映出產品已離開倉庫并運輸至客戶。(三三)國際貨物倉儲的作用國際貨物倉儲的作用 1.銜接作用銜接作用 2.輔助作用輔助作用 3.保護貨物作用保護貨物作用二、國際貿易倉庫的種類二、國際貿易倉庫的種類 (一一)存儲中心型倉庫存儲中心型倉庫 存儲中心型倉庫是以存儲為主的倉庫。

43、其主要職能是用于儲存待銷的出口商品、存儲中心型倉庫是以存儲為主的倉庫。其主要職能是用于儲存待銷的出口商品、援外的儲備物資、進口待分撥和出口業務需要的物資等。如口岸倉庫、中轉倉庫、通援外的儲備物資、進口待分撥和出口業務需要的物資等。如口岸倉庫、中轉倉庫、通用倉庫、專用倉庫等。用倉庫、專用倉庫等。 (二二)流通中心型倉庫流通中心型倉庫 流通中心型倉庫具有發貨、配送和流通加工的功能。作為國際物流服務的節點，這流通中心型倉庫具有發貨、配送和流通加工的功能。作為國際物流服務的節點，這類倉庫在流通過程中發揮著重要的作用，它將不再以儲存保管為主要目的，其業務范類倉庫在流通過程中發揮著重要的作用，它將不再以儲

44、存保管為主要目的，其業務范圍包括揀選、配貨、檢驗、分類等作業，并具有多品種、小批量、多批次等收貨配貨圍包括揀選、配貨、檢驗、分類等作業，并具有多品種、小批量、多批次等收貨配貨的功能，以及附加標簽、重新包裝等流通加工的功能。的功能，以及附加標簽、重新包裝等流通加工的功能。 (三三)加工型倉庫加工型倉庫 以流通加工為主要目的的倉庫稱為加工型倉庫。一般的加工型倉庫具有加工廠和倉以流通加工為主要目的的倉庫稱為加工型倉庫。一般的加工型倉庫具有加工廠和倉庫兩種職能，將商品的加工業務和倉儲業務結合在一起。庫兩種職能，將商品的加工業務和倉儲業務結合在一起。 (四四)物流中心型倉庫物流中心型倉庫物流中心型倉庫是

45、同時具有存儲、發貨、運輸、流通加工功能的倉庫，是現代國際物物流中心型倉庫是同時具有存儲、發貨、運輸、流通加工功能的倉庫，是現代國際物流中倉庫的最高級形式。流中倉庫的最高級形式。三、國際貨物倉儲的合理化途徑三、國際貨物倉儲的合理化途徑(一一)保證保證“先進先出先進先出”的有效方式的有效方式 有效的有效的“先進先出先進先出”方式就是要保證每個儲存對象的儲存期不致太長，尤其是壽方式就是要保證每個儲存對象的儲存期不致太長，尤其是壽命周期較短的藥品、食品等貨物。主要措施有：命周期較短的藥品、食品等貨物。主要措施有： 1.貫通式貨架系統貫通式貨架系統 就是利用貨架的每層形成貫通的通道，從一端存入貨物，從另一端取出貨物。貨就是利用貨架的每層形成貫通的通道，從一端存入貨物，從另一端取出貨物。貨物在通道中自行按先后順序排隊，不會出現越位的現象，保證先進先出。物在通道中自行按先后順序排隊，不會出現越位的現象，保證先進先出。 2.“雙倉法雙倉法”儲存儲存 給每個儲存對象都準備兩個倉位或貨位，輪流進行儲存與取出，規定必須在一個給每個儲存對象都準備兩個倉位或貨位，輪