1、醫院信息系統的模塊設計應用研究分析摘要】本文對醫院信息系統的系統摸塊劃分與設計進行了研究。闡述了計算機網絡化管理大大增加對各個部門的管理力度，由宏觀管理向徽觀管理轉變，可以改變傳統的管理模式加強醫院綜合管理及內部管理的能力，能簡化程序，提高工作效率，堵塞漏洞，使本部門之間、各部門之間形成約束機制。強化管理理，提高經濟效益。引言近幾年來，國內已有許多家醫院逐步開始建立，信息管理系統醫院實現計算機管理是醫院現代化管理的重要標志。信息管理系統建立的方式大多是和計算機軟件公司合作開發。軟件公司對醫院的各項管理流程不熟悉，而醫院方面對計算機技術不太了解，導致了醫院的投資風險增加，給醫院造成才力、物力上的

2、損失。出現開發周期長、投人大、應用軟件實用性差的情況，筆者根據開發多家醫院的實踐經驗，總結出一套行之有效的實施原那么和方法由于運用計算機網絡化管理，搜集、處理、存儲和分析與醫院管理活動有關的醫療經濟信息，都由靜態管理改變為動態管理，由事后分析改變為實時跟蹤，計算機網絡化管理，把各科室人員從繁重的手工勞動中解脫出來，改善了原有的工作環境，大大減輕了重復勞動量，領導可以得到可靠、準確、及時的各種數據信息，降低了勞動強度，提高了工作效率。為準確地掌握醫院醫療活動和經濟活動情況，提供了較為準確的數據，進行各種統計分析，經濟預測，使醫院對各項數據做出綜合分析的能力大大提高。便于了解醫院各部門的運行狀況，

3、及時科學地做出分析、判斷和決策。對計算機軟件開發公司和醫院用戶強有力的組織與協調，是開發成功的根底和保證。醫院領導對醫院管理系統的地位、作用應有一個較全面的認識，要對工程方案和實施進行適當管理。計算機化的信息管理系統是硬件、軟件、數據、管理模式和人等諸多因素的總和，要實現成功的醫院管理系統應該在管理上多下功夫。關鍵不只是計算機技術，更應考慮醫院管理系統給醫院帶來的更多的是工作方式和管理方式上的轉變，建立有權威的醫院管理體制。1.系統設計的難點在醫院管理信息系統建設中，我們發現在建設一套醫院管理信息系統的時候，從事相關技術的人才還是比較稀缺的，大局部的人才不一定對整個環節了解。導致了在建設一套醫

4、院管理信息系統中可能會遇到的主要的難點，這些難點我們應該想著盡可能的去防止他們，在建設一套醫院管理信息系統的時候，還缺少一些比較好的軟件平臺，我們會遇到一些重要的問題，這些問題會影響我們的開發進度，比方對數據的平安沒有得到良好的保證，數據平安缺乏良好的平安性，平安技術有待提高。我們在建設一套醫院管理信息系統的時候，在這一個領域中，這樣對開發帶來了不便。使得重要的信息沒有得到良好的交互造成信息的阻礙。而且下面就是對主要的難點進行描述。在建設一套醫院管理信息系統的時候，對每一個環節都很了解的比較少沒有一些成熟的案例。非常容易造成資金浪費及資源的浪費，一般來說一套醫院管理信息系統的整體的規劃缺乏一定

5、的全局觀，發現可以供開發的軟件版本過于繁多。這是一個主要的難點，必須在這一點嚴格的控制，否那么會在不必要的環節造成大量的資源浪費，這是極大的損失。在建設一套醫院管理信息系統的時候，每個人的任務比較雜亂，轉換到醫院管理信息系統中，這里的狀況卻不同，所以我們不僅僅就是這么一些內容。對開發醫院管理信息系統相關技術等建設缺乏經驗，并信息沒有到達很好的資源共享，還發現每一種角色的劃分不夠精細，需要處理的事物處理較為分散，處理事務的人員也是分散的，每一個流程不夠精細沒有很好地銜接。對電子信息的交互方式沒有得到良好的提高從而效率很低，并且數據刪除無法保障。所以我們在下面對相關的重要環節進行了闡述。在醫院管理

6、信息系統中，角色非常的多，在這里的角色只有系統管理員對系統的日常運維工作，普通管理員，并且在這里的職能已經明確的分配，系統角色設計首先我們對醫院中主要的角色信息進行了深入的分析，我們對這些數據庫的表單也需要明確的設計。在醫院管理信息系統中，這樣我們在本開發中，還必須在需求分析的時候，對醫院人員進行了簡單統計一下就到達40多人，醫院管理信息系統中的角色非常的多。2.解決方案2.1全院參與應用軟件的需求分析是整個系統設計中最關鍵的一環。這和全院各科室的每個用戶密切參與和配合分不開。根醫院管理系統的關鍵實施必須納入醫院開展的總體規劃，主要原因是醫院信息管理系統開發的成功與醫院決策層和以院長為中心的有

7、關領導的參與分不開，為了使之有組織上和經費上的保障，必須要指定專人負責。據本科室工作特點使軟件開發公司能夠細致周到地完成各項需求分析.提出軟件的功能需求、應用模型及原始數據，為整個系統設計莫定堅實根底。2.2規模和適用一個完善的大型系統常常是多個成功小系統集成的結果。規模適度和適用性原那么是醫院管理系統成功的重要經驗。實踐證明。在系統設計階段，按實現的功能將醫院管理系統分成假設干個模塊，結合本醫院的實際情況，由于醫院信息管理系統的廣泛性和復雜性，為了能夠防止醫院在經費上一次性投人過大，同時也減輕系統分析和設計的負擔。一個完善的、功能齊全的系統是難于一次完成的，例如門診收費、醫囑管理等模塊一個一

8、個的開發成熟。最后統一起來。防止影響我們在后面的測試環節包括維護周期的時間。2.3采用快速原型法為了防止了重復開發、重復投資，通過對多家成功實現計算機信息管理的醫院進行考察、分析和比較后，快速原型法是開發醫院管理系統成功的方法，在原型的根底上，引進一套與本醫院醫療工程、醫療規模、管理模式根本相同的醫院管理系統的原型，結合本醫院的實際情況進行修改、完善，使之符合本醫院的實際需要。并降低了開發的本錢和費用，使醫院的投資風險小、見效快。3.其體實踐醫院信息管理系統根據其功能可分為3級，第一級為數據采集級，第二級為信息管理級，第三級為智能決策級。3.1數據采集級數據采集級這一級的數據錄人量大，錄人速度

9、也要快，是直接與病人打交道的“窗口環節，是醫院信息管理的源頭。是整個信息網絡的根底。主要包括住院收費系統、門診計價收費系統、病區醫囑管理系統、藥房藥庫管理系統4局部，這所以應用程序通常是設計在Win環境下運行，充分利用Win的簡潔快速的特點來完成這一級的各項工作。為了能夠做到病人在收費窗口就可以同時完成計價和繳費，解決病人計價時間長、收費時間長、拿藥時間長、看病時間短的“三長一短現象。廣泛接受社會監督，實現醫院的效勞承諾。增加醫院收費的透明度，可以被提示到相應的取藥窗口取藥。實現門診計價局部可以實現計價收費“一條龍效勞。住院收費局部通過對人、住院病人的信息收集.對各種費用明細的查詢。快捷地實現

10、了病人人、住院期間所有費用的準確計算，同時病區醫囑管理局部能夠實現實現和中心藥房之間電子處方的傳遞，對病人的各種醫囑。3.2智能決策級智能決策級在前兩級的根底上將信息數據加以歸納整理、運算比較為醫院領導決策提供極其重要的參考數據綜合分析得出有管理價值的數據，是醫院信息管理系統的最高級。這一級是通過各種圖形、表格等方式形象地表現出來，提出相應的措施及開展方向，并和醫院的管理模式、各項管理指標相比較，這一級是多層次的查詢及管理，主要包括院長查詢系統，實現對門診部、住院部、藥庫等醫院各部門全方位、使院長能及時獲得實時的動態數據，掌握第一手材料。作出合理的判斷和抉擇。并在相應的分析軟件的輔助下。減少主

11、觀因素的干擾。增加科學性和客觀性，從而提高醫院管理的層次和水平。4.結束語計算機網絡化管理，可以大大增加對各個邵門的管理力度，由宏觀管理向徽觀管理轉變，可以改變傳統的管理模式，加強醫院綜合管理能力及內部管理的能力，使本部門之間、各部門之間形成約束機制，提高工作效率，既能簡化程序，又能堵塞漏洞，強化食理，提高經濟效益。參考文獻【1】徐昀.醫院信息系統實施中的幾個問題J中華醫院管理雜志，20214：247-250.【2】金新政.醫院信息系統建設的十大問題J中國醫院管理，20212：25-26.【3】洪嘉銘楊琳.醫院信息系統平安情況調查J中國醫院，20215：40-41.【4】張波.面向效勞對象的醫院信息化管理優化研究J.中國市場.202149.【5】鄒玉蓉.我院網絡系統的改造與實現J.中國醫療設備.202109.【6】張英華，賀大偉.淺談計算機