1、2015 年 11 al 1見(jiàn)習(xí)報(bào)告姓名：熊威電子與信息工程學(xué)院 2013級(jí)電子信息工程專業(yè)見(jiàn)習(xí)報(bào)告大學(xué)生見(jiàn)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我 們學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí)，讓我們?cè)趯?shí)際中體會(huì)理論，運(yùn)用理論，受益阯淺, 同吋打開(kāi)y視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，使我認(rèn)識(shí)到將所學(xué)的知識(shí)具體應(yīng)用到工作屮去的重要性， 為以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，只有在實(shí)習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式， 調(diào)整心理，各方面都做好充分準(zhǔn)備，去適應(yīng)社會(huì)，才能被這個(gè)社會(huì)接納，維持生存進(jìn)而 更好地發(fā)展自己。一、見(jiàn)習(xí)說(shuō)明見(jiàn)習(xí)吋間：2015年11月見(jiàn)習(xí)地點(diǎn)：0933教室見(jiàn)習(xí)公司：華清遠(yuǎn)見(jiàn)見(jiàn)40的：一方面

2、，了解企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化管理方法，提高調(diào)查研究、 搜集資料、整理資料的能力，提高理論與實(shí)阿和結(jié)合的能力：另一方面，通過(guò)自己所學(xué) 的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，達(dá)到學(xué)以致用的效果，提高協(xié)同合作及知識(shí)儲(chǔ)備的能力，培養(yǎng)獨(dú) 立分析問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。二、公司簡(jiǎn)介平清遠(yuǎn)見(jiàn)教育集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱華清遠(yuǎn)見(jiàn)）是中m領(lǐng)先的嵌入式技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，公司 于2004年注冊(cè)于中同北京海淀高科技園區(qū)，核心業(yè)務(wù)定位在為企業(yè)和個(gè)人提供高端的 嵌入式培訓(xùn)解決方案，為中國(guó)嵌入式行業(yè)提供最具價(jià)值的職業(yè)教育服務(wù)，其專、ik.服務(wù)和 質(zhì)量承諾在客戶中享冇卓越的聲譽(yù)。作為嵌入式培訓(xùn)領(lǐng)域的專家，公司0前推出的主要 業(yè)務(wù)包括：企業(yè)員工定制培訓(xùn)

3、、針對(duì)在職工程師的短期高端培訓(xùn)及主耍面對(duì)大學(xué)生的長(zhǎng) 期就業(yè)培訓(xùn)。集團(tuán)旗下冇5個(gè)子品牌：嵌入式學(xué)院、企業(yè)學(xué)院、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院、物聯(lián) m學(xué)院和研發(fā)中心。伴隨著公司的高速成長(zhǎng)，華清遠(yuǎn)見(jiàn)先后在北京、上海、深圳、武漢、 成都、南京、兩安、廣州、沈陽(yáng)等地成立分公司，通過(guò)全國(guó)范岡內(nèi)的培訓(xùn)業(yè)務(wù)平臺(tái)，每年有上萬(wàn)名技術(shù)人員受益于平清遠(yuǎn)見(jiàn)組織的短期、長(zhǎng)期培訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程，從肀 清遠(yuǎn)見(jiàn)培訓(xùn)課堂中走出的學(xué)員在業(yè)界得到了廣泛認(rèn)可。三、實(shí)習(xí)內(nèi)容和方法在這段見(jiàn)習(xí)期間，給我負(fù)責(zé)培訓(xùn)的是由華清遠(yuǎn)見(jiàn)給我們的指導(dǎo)老師，老師通過(guò)對(duì)嵌 入式開(kāi)發(fā)最基本的給我們講起，我采用了看、悶、學(xué)等方式，初步了解了當(dāng)中的具體相 關(guān)知識(shí)，拓展了所學(xué)

4、的專業(yè)知識(shí)。我每次都是虛心向老師和其他同事請(qǐng)教，學(xué)習(xí)，根據(jù) 公司的規(guī)定，結(jié)合自己的理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取有所創(chuàng)新，認(rèn)真寫好每一行代碼。 在實(shí)完后，我不管是理論基礎(chǔ)方面，還是實(shí)際工作能力方面，都有了很大的提升，為 以后止式參加工作奠定z堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、實(shí)習(xí)的體會(huì)、收獲經(jīng)過(guò)一個(gè)多星期的見(jiàn)習(xí)，我明顯地感覺(jué)到了自己的進(jìn)步，無(wú)論是理論知識(shí)還是實(shí)際 工作能力，無(wú)論是學(xué)習(xí)能力還是為人方面，進(jìn)步和提升很快很多。感觸最深的要屬以下 幾點(diǎn)：1. 任何工作任何崗位都應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致，尤其是工作單位的人事部更需耍有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作態(tài)度。文員崗位需要經(jīng)常與很多東西，物質(zhì)方面，人事方面打交道，經(jīng)常要處理大量 數(shù)據(jù)，大量資料和文

5、件，這些都要求精確，任何一點(diǎn)細(xì)小的錯(cuò)誤都會(huì)影響到整體的結(jié)果。 其實(shí)不光是在人事部，在單位的任何部門都應(yīng)該保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。如果將這一工 作作風(fēng)聯(lián)系到企業(yè)當(dāng)中，也可謂是企業(yè)文化的一大體現(xiàn)。2. 講究分工合作，分工合理，工作程序詳細(xì)具體，講究條理。各項(xiàng)工作互相關(guān)聯(lián)， 每一步都關(guān)系到整體結(jié)果，必須大家一起分工合作，冰能最后完成工作任務(wù)。分工合作 不是吃大鍋飯搞平均主義，而要結(jié)合每個(gè)同事的實(shí)際工作能力，合理的分配工作，盡量 發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛力。真正做到優(yōu)劣互補(bǔ)，互相幫助，互相學(xué)習(xí)。這其實(shí)也是人力 資源管理人崗匹配原則的最佳體現(xiàn)。3. 與同事的相處與交流，以及和公司其他兄弟部門的協(xié)調(diào)非常重要。由

6、于一個(gè)完整 的任務(wù)需要大家分工合作來(lái)完成，所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。特別是人事部工作，需要和生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門、采購(gòu)部以及鼎務(wù)部門緊密聯(lián)系，因?yàn)檫@幾個(gè)個(gè)部門 的工作關(guān)系互和牽制、互相影響，任何一個(gè)部門都不可以單獨(dú)運(yùn)作。但是在工作過(guò)程中 難免會(huì)出現(xiàn)一些差錯(cuò)，給其他部門的同事造成不便；或者由于某些客觀原因，過(guò)然不應(yīng) 由某個(gè)人完全負(fù)責(zé)，但確實(shí)影響到其他同事的工作。這時(shí)一定要用正確的方法與同事交 流，盡快地解決問(wèn)題，大家才能齊心協(xié)力地搞好工作。另外在辦公室的人際關(guān)系也很難 把握，尤其是對(duì)于我們這些初出茅廬的實(shí)習(xí)生。有些同事之間的關(guān)系非常微妙，親近或 疏遠(yuǎn)任何一方都會(huì)給g己帶來(lái)一些不利的影響，我

7、在這方面的經(jīng)驗(yàn)是少說(shuō)話，多做事， 態(tài)度真誠(chéng)和謙虛，這方面的技巧，書本上是學(xué)不到的，要在工作中慢慢地學(xué)與積累。4. 在管理方面的感觸是正確的對(duì)待自己的人生觀和價(jià)值觀，為員工樹(shù)立標(biāo)桿，為員 工做出榜樣，對(duì)下屬的生活和工作無(wú)微不至的關(guān)懷，主動(dòng)的解決員工遇到的困難，對(duì)員 工的管理盡量人性化，俗話說(shuō)：以人為木、以德服人。這一點(diǎn)我覺(jué)得公司的領(lǐng)導(dǎo)做得不 錯(cuò)，我很欣賞，感觸也因此而生。更加深切的感受到了企業(yè)軟件企業(yè)文化的巨大作用。短短的一個(gè)多星期的見(jiàn)習(xí)結(jié)束了，我的見(jiàn)習(xí)經(jīng)歷也隨即結(jié)束。總結(jié)實(shí)習(xí)的體會(huì)收獲 良多，理論的確很重要，但是我們一定要在實(shí)際當(dāng)中去運(yùn)用。只冇當(dāng)理論和實(shí)際相結(jié)合 的時(shí)候才能發(fā)揮最大功效。而我在見(jiàn)習(xí)中，有時(shí)候明敁