1、施工組織設計一、編制依據（一）“濰坊濱海經濟開發區學校樓頂防漏雨維修工程”招標文件，答疑。（二）“濰坊濱海經濟開發區學校樓頂防漏雨維修工程”的設計圖紙及說明。（三）現行國家建筑工程技術標準、規范和規程及省、裝飾裝修工程建設的有關文件：1、屋面工程質量驗收規范GB50207-2002；2、建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2001；3、屋面工程技術規范GB50345-2004；4、建筑工程施工工藝標準；5、濰坊濱海經濟開發區學校樓頂防漏雨維修工程施工圖；6、山東省建筑工程施工技術規程。（四）2003年山東省建筑工程消耗量定額、2011年濰坊市價目表及山東省、濰坊市的有關配套文件。二、工

2、程概況和工程分析濰坊濱海經濟開發區學校樓頂防漏雨維修工程，是對濱海第三初級中學、濰坊渤海實驗學校、濰坊實驗小學和濰坊錦海小學四所學校樓頂防漏雨進行維修及平房倒壟。本次招標范圍包括19050平方米的樓頂防漏雨維修及18間平房倒壟。具體要求及數量詳見工程量清單。本工程共一個標段。（一）施工要求1、濱海第三初級中學樓頂防漏雨維修：頂面：原頂層清理，用水沖刷2遍，做到塵土、雜物不能留在防水的地方；如有基層破損應先處理；施工：防水前必須用粘合材料均勻的噴灑在層面上，不能有漏噴，縫與縫之間需連接嚴密，落水口與墻面要銜接嚴密；材料要求：材料需使用等于或優于宏源牌SBS防水材料，厚度4毫米，聚酯胎，-20。2

3、、渤海實驗學校樓頂防漏雨維修： 餐廳樓頂需要把松散的砂子徹底清掃干凈后再用水泥砂漿進行抹面，然后防漏。水泥砂漿規格：1：3，抹面厚度：6厘米，2米×2米進行界格； 防水材料規格：等于或優于宏源牌，厚度4毫米，聚酯胎，-20。 維修后使用期限10年以上。3、濱海實驗小學樓頂防漏雨維修：將原屋頂破損的防水卷材層鏟除、基層清理保持干燥；新做一層屋面SBS片巖防水；材料需使用等于或優于宏源牌SBS防水材料，厚度4毫米，聚酯胎，-20。交接邊處不低于10cm，內填瀝青油膏。4、錦海小學樓頂防漏雨維修：屋面：把以前的老舊材料撤離干凈，屋面用水沖刷2遍，做到塵土、雜物不能留在防水的地方；樓面如有損

4、壞的，用同一型號材料補充完整，晾干后施工；施工：防水前必須用粘合材料均勻的噴灑在屋面上，不能有漏噴。縫與縫之間須連接嚴密；材料要求：使用等于或優于宏源牌SBS防水材料，厚度4毫米，聚酯胎，-20。5、平房倒瓦維修：掛瓦必須用同一尺度、型號的掛瓦，要求不滲漏、耐風化；屋面必須把以前的松散泥土清掃干凈，做到嚴整、嚴密；泥土要求：用紅粘土、白灰、麥粘稈或稻糠，按一定的比例配好、攪拌均勻。厚度不低于3-4公分；屋脊：用寬30公分、長一米的淄博鋼瓦封嚴，用M7.5水泥砂漿座漿、勾縫，做到不透風、不漏水。工程竣工后，將施工垃圾及一切雜物全部清理干凈，做到工完、料凈、地清。垃圾運至由發包人指定的地點。（二）

5、本工程有幾個特點1、工期較緊。2、各種材料需用量比較大。3、雨季施工，施工難度變大。（三）工程難點、重點及其對策從上述的工程特點，經過認真分析，得出了以下工程難點和重點，并提出了相應的技術措施。1、施工制約因素施工障礙方面建筑物綠化保護問題：施工時應根據具體情況注意對不拆遷的建筑物及綠化進行保護工作。同時施工范圍內有部分建筑物需拆遷，施工過程中應根據拆遷的具體情況和進度，合理安排施工工作面，將拆遷對工程施工的影響降低到最小。周轉材料方面本工程所需的模板需用數量較大，施工時需進行分段施工，但由于本工程工期緊，因此，周轉材料的投入的數量是影響本工程工期和施工進度的關鍵制約因素。2、施工難點、重點及

6、對策針對本工程施工招標范圍的施工內容，我公司對招標文件、施工圖紙和和業主提供的其他相關文件進行了認真、細致的分析和研究，認為下列問題是本工程程施工的難點、重點，也是本工程成敗的關鍵所在，具體如下：工期安排本工程招標工期較長，按照現場情況，顧及雨天、路燈、其他管線施工及雨季等其他不利因素影響，施工總工期計劃提前。主要材料集中供應本工程的配套材料用量大，為防止因材料問題而影響施工，我公司對本次施工所用的材料采取集中供應的方法，具體如下： 由我公司物資供應部負責所有工程用料的采購和供應以及各種施工用料和設備的籌集和供應。以我公司目前的實力，可確保本工程所需的各種大型設備和施工用料(周轉材料等)的供應

7、。但為了保證有足夠的準備時間，各種材料和設備均要求提前7-15天提供使用計劃。采用先進有效的工程管理手段本工程工期緊，但由于本工程施工范圍大，施工現場制約因素多；工種較多；施工現場制約因素較多，基于以上諸多因素的影響和制約，因此，如何對該工程項目進行有效的組織管理和協調是本工程施工組織和施工管理的重點。用信息化技術作為主要的管理手段，建立信息化管理網絡，擬使用國內流行的P 3軟件和夢龍軟件；設立現場施工項目經理部，在施工過程對整個工程工期、質量安全、成本進行有效的控制，同時進一步健全各種項目管理體制，充分高效發揮我公司團結協作、精干高效的作戰精神。3、進一步加大現場文明施工的調控力度需要做好施

8、工現場及基坑臨時排水工作，確保泥水不外流，現場臨時道路不泥濘，做好現場文明施工和環境保護是本工程的重中之重！由我公司現場指揮部為龍頭，成立現場文明施工小組，施工前做好各種宣傳和教育工作，制定各種文明施工和環境保護獎懲制度，加大宣傳文明施工和環境保護的調控力度。三、施工組織機構及施工部署本次招標的工程現場情況復雜，應注意前期調查及勘探；本工程所施工項目多，工作量大，屬勞動密集型工程，工期緊，施工中必須合理安排各個工序的穿插；現場施工用水、電由施工單位根據施工要求進行安裝接通至現場。（一）施工組織機構項目部下設項目經理、技術主管、施工員、質檢員、安全員、材料員等主要人員，全面負責現場協調、施工準備

9、、計劃調度、工程技術、質量管理、安全生產、文明施工、資源配置等方面的工作，對建設單位和監理單位全面負責，同時接受上級和地方各級領導的監督管理。嚴格執行崗位責任制，做到責任到人，人人負責。（二）施工順序1、施工程序本工程本著先挖后填，自下而上的原則，基礎墊層與主體工程施工同時流水進行。（三）工程進度主要控制點根據招標文件要求，工期及本工程的特點，同時結合本工程的施工季節，我方工期目標力爭提前完成，考慮各施工因素制定主要工段的時間計劃。（四）機械選擇根據該工程的特點，我們計劃在該工程上投入W220挖掘機兩臺，砼攪拌機一臺，15KW發電機組兩臺，其余機械根據工程需要隨時調配。（五）勞力安排1、勞動力

10、組織依據本工程的特點和施工條件，組織調配具有良好的質量、工期、安全意識，具有較高的技術等級的作業隊伍承建本工程的施工。2、勞動力安排施工開始階段進場進行跟機清槽，現場場地平整，料場硬化、臨時用水、用電，臨時設施的施工等工作，高峰期每天多人進行作業，確保工期。四、施工準備工作工程開工之前按照建設單位的要求，管理人員及施工隊伍提前進場，進行生產臨時設施搭設，施工機具就位準備，定位放線測量，施工組織設計及施工方案編制，圖紙會審，構件、半成品計劃，材料貨源的落實及訂購合同等各項施工準備工作，確保工程按期開工和施工生產順利進行。具體做好以下幾個方面的施工準備工作。（一）生產生活準備1、臨時設施布置臨時設

11、施具體搭設在經業主同意確定地點，根據施工高峰時所需人員數確定宿舍考慮設置，項目經理辦公室、技術室、質安室、財務室、會議室、文印室以及業主、監理辦公室、休息室、醫務室，另設廁所、餐廳、職工宿舍等，臨設內按要求設置足夠滅火器，并設黑板報、宣傳欄，在臨設外七牌二圖。2、料場、倉庫、攪拌機布置根據工程情況確定一個料場，料場布置設在東側。料場設在臨時生活區旁，與生活區用圍墻分離。3、臨時便道、用電、用水根據施工現場機械配置使用及生活用電情況，安裝2臺400KVA的變壓器。同時為了確保施工進度及施工安全，配備1臺495AD-150型發電機，以防備停電或臨時電路故障。根據業主提供的用水接口將接口接至臨時設施

12、外，并在總管處設水表一只。便于結算水費，施工用水，可用水泵抽取河道內的水（在施用前須經化驗業主同意）。4、施工現場平面管理（1）臨設周圍用圍墻封閉。在門口設立明顯的標志牌和禁令標志。非施工人員不得入內。 （2）加強工地綜合治理，作業人員需持證上崗。設專職門衛及糾察，建立門衛及糾察值班制度，嚴格管理。施工人員進入施工現場有明顯標志，服裝、安全帽的顏色及佩證上有區分各工種員工及管理人員。加強同公安部門的聯系，所有外來員工有身份證、勞務證、暫住證、健康證，特殊工種有上崗證并要對人員進行登記。加強女職工的計劃生育管理。（3）在項目經理的授權下，以現場管理人員為主，組成總平面圖管理小組。加強材料、半成品

13、、機械設備堆放，管線布置和場內運輸等工作的協調與控制，不得侵占場內道路及安全防護等設施，發現問題及時處理。（4）與建設單位簽訂治安責任承包協議書，并設專職人員，執行建設單位社會治安、綜合治理、計劃生育、交通管理、環境保護等管理規定。（5）宿舍區與工作區分離，實行封閉式管理。（6）施工現場主要出入口懸工程鳥瞰圖，并標明工程項名稱、建設單位、設計單位、監理單位、施工單位、項目負責人的姓名，開、竣工日期和監督 。（7）施工現場必須設置七牌二圖。（8）施工料場推行硬地坪施工，場內道路暢通無阻，材料堆入整齊有序，整個施工料場做到無積水和坑洼。現場落手清，有定期考核檢查制度，做到工完場清，建筑垃圾集中堆放

14、，及進處理。（9）建筑材料及周轉材料嚴格按布置圖分類堆放，堆放整齊，堆放不超標準，堆場不作他用，倉庫間有材料收發管理制度。（10）嚴格依照中華人民共和國消防條例的規定，在施工現場建立和執行防火管理制度，防火和易燃易爆物品管理要有專人負責，重點部位設置符合要求的消防設施，并保持完好的備用狀態。（11）嚴格執行“門前三包”制度，工地內的污水統一排放，建筑垃圾集中堆放并及時性清運。工地備置適量的勞保用品和防病殺菌藥品，冬季注意保溫，在工地辦公區、生活區、工作區要定期消毒。（12）項目管理部在同操作人員明確任務，安排進度、質量、安全生產要求的同時，必須向操作人員明確施工要求，嚴禁野蠻施工。對施工區域，

15、危險區域及主要場內道路，設立醒日的警示標志，并采警戒措施。夜間施工，施工陰暗處有足夠的照明。（13）組織職工開展有利于身心健康的文體娛樂活動，嚴禁在工地聚眾賭博，賭力和賭食等不良行為。（14）協調各工種、業主和監理的關系，做好相互配合工作，在工序交接過程中，后道工序必須對前道工序做成品保護，嚴禁在成品上亂涂亂劃。（15）焊割工持證上崗，明火作業有審批手續。工間有禁煙片，易燃物及時清理，易燃物與明火的安全距離符合規定。民工宿舍嚴禁私拉亂接電線，嚴禁使用電爐等明火設備。（16）進入施工現場的所有人員必須戴安全帽，嚴禁赤腳、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭褲、裙子等上崗。施工現場采取有效措施控制各種粉塵、廢氣、

16、噪聲、振動對環境的污染和危害。（17）施工現場設置必要的職工生活設施，包括食堂、宿舍、廁所、茶水與醫療室，并符合衛生、通風、照明等要求，職工的膳食，飲水供應等符合衛生要求。食堂位置適當、環境清潔。食品貯藏柜（箱）和菜飯生熟分開，廚房內不準住人，應設貯藏室，用品與施工用品分別放置，嚴禁混雜，廚房有滅蚊蠅、蟑螂措施。（18）職工生活區設置布告欄，進行生活、工作基地的文明管理考核。生活區整潔有序，有門衛收發管理，生活污水合理排放，生活垃圾袋裝外運。備足必需的消防器材。生活區、工作區設置臨時廁所，生活區同時設立浴室。臨時廁、浴必須男女分開，廁浴間結構要穩定、牢固、防雨、防風。坑池要用磚砌或砼作壁，衛生

17、潔具及墻壁面層為瓷性材料。廁所內保持清潔，隨時清掃，及時清搗，水源充足，要有滅蠅措施，防止蚊蠅滋生，實行專人管理，做到有組織排污。工地設廁所，杜絕工地內隨地便溺現象。職工宿舍全部采用單層彩鋼板房，床不得小于2M×0.8M，一個宿舍不得超過8人，床邊、立柱、爬梯要光漆刷。室內通風良好，臥具、用具擺放整齊，不得有蚊蠅、老鼠、蟑螂，室外設置曬衣繩架，不得在室內晾衣服。（二）技術準備1、組織各專業技術及預算人員參加圖紙會審，了解掌握設計意圖，與設計、監理、建設單位共同解決設計中存在的問題，報甲方及監理部門審批。2、組織編制專項施工方案，編制項目質量保證計劃，做詳細專題技術方案，向全體人員進行

18、施工組織設計交底，并及時圖紙會審。3、編制材料供應計劃及半成品加工計劃。調查研究各種材料供應情況，按ISO9000標準對供應商進行綜合評價，選擇合格供應商。4、根據施工圖設計及建設單位提供的基準高程和坐標點，進行定位測量，設置各控制樁，并請建設單位及規劃部門核定。5、對施工所用的材料制訂質量檢查驗收計劃，進行檢驗、試驗。提前做好各種砼、砂漿配合比的試配工作。6、認真組織和落實主要工程技術人員，選擇對本類工程有豐富施工經驗的人員為骨干，熟悉施工圖，領會設計意圖，閱讀標書內容和建設單位述及的規定、要求和參照標準。真正了解工程整體精神和設計意旨，根據現場施工條件，定出最佳方案。工程開工前，在總工程師

19、的帶領下集中有關技術人員仔細審閱圖紙，將不清或不明的問題匯總會知甲方、設計人員，以便及時解決。組織三級技術交底，第一級由我公司總工程師組織技術人員向項目經理部進行施工圖設計交底，第二級由項目經理部的技術負責人向施工管理人員進行施工組織交底，第三級由項目經理部的施工員、質安員向施工班組進行工序交底。按照勞動力需用量計劃調配人員，安排勞動力進場，并對準備進場的工人進行勞動安全教育；對工程所需的各技術工種人員進行技術培訓教育，取得有關上崗證、資格證后方允許其進場從事相應工種的工作。勞動力及技術工種人員進場后，定期對其進行勞動安全教育及施工技術總結及教育，以加強工人的勞動安全意識，不斷提高施工技術，使

20、工程順利進展。五、材料供應及管理（一）主要材料的類別名稱水泥、沙子、石子、機制紅磚、鋼筋、商品混凝土等。（二）材料供應計劃主要材料按工程進度和工程預算編制材料需要計劃，由項目經理部材料組按計劃進行采購。1、按照材料及機械計劃編制分批進場，在中標后即組織施工機械進場，并合理調配資金，分期分批組織材料進場。2、按照機械設備使用計劃，對所有機械及設備進行檢修及調試，并定時保養，使其保持良好的待用狀態。對工程中所用的各種計量設備送有關部門進行標定并取得合格證書。3、工程所需混凝土采用商品混凝土。工程所用土方、砂、石屑等材料，用自卸車運至施工現場。（三）材料質量的檢查與驗收所有進場材料必須有供貨方出具的

21、產品質量檢驗合格證和化驗單，并及時取樣，送實驗室試驗。經檢驗不合格者，一律不準使用。材料員在材料送達現場后要在檢查數量、質量后方能允許進場使用，做到先進先出，帳物相符，手續完備。六、工程成本控制措施工程項目的成本控制是公司和項目經理部按一定的標準，對工程的實際成本支出進行事先的預測計劃，實施工程過程的管理和監督，并進行有效的措施進行消除不正常的消耗，糾正各種脫離標準的偏差，使各種費用的實際支出控制在預定的標準范圍內，以便完成成本計劃目標，達到經濟高效的目的。工程成本控制的工作程序與內容和方法。按照工程成本控制發生的時間順序，其程序可分為三個階段：事先控制、過程控制和事后總結控制。（一）工程成本

22、事先控制對影響工程成本的有關因素進行事先預測和計劃，成本預測要講究經濟效益，要于改進施工技術組織措施相結合，預測要盡量準確可靠。1、確定降低成本的目標工程項目降低成本的目標既降低率。工程項目降低成本目標計算公式：工程項目成本=工程項目預計的結算收入-稅金-計劃期目標利潤工程項目降低成本目標=（工程項目預算成本-工程項目目標成本）/工程項目預算成本*100%。2、分析和研究降低成本的途徑為確保工程項目降低成本目標的實現，就要分析和研究各種可能的降低成本的措施和途徑。（1）改進施工工藝和施工組織。工程中勞動力消耗、材料消耗、機械臺板消耗以及費用的支出很大程度上都是由施工方案和施工組織的水平控制，施

23、工工藝方案后施工組織方案的合理性是最大的節約。所以，在制定施工方案、施工組織設計時應進行方案的技術經濟分析，節約材料費用。節約材料費用應從量價和價差兩方面著手，從定貨、采購、運輸、入庫驗收、倉庫保管、集中加工、回收利用等環節，以及合理下料、綜合利用等方面入手。節約人工費用。節約人工費用的關鍵在于提高工效，節約勞動消耗量。為此，應實行平均先進的勞動定額，定員定編，改善勞動組織，以及采用以提高勞動生產率為目標的其他技術組織措施。（2）節約機械使用費。工程上應講求機械設備的合理配備，切實提高機械設備的利用率和效率，以及采用降低機械臺班使用費的其他措施。（3）實行全面質量管理，減少和防止不合格品、廢品

24、損失和返工損失。（4）節約管理費用，減少不必要的開支。（5）嚴格把好鋼筋配料關，避免鋼筋浪費，澆搗砼時應加強前、后場聯系，避免砼多拌浪費。（6）材料應分類堆放，分隔有效，成品與半成品應做到保護措施，避免損壞。（7）管理人員應職責分明，施工先應做好技術交底工作，加強施工過程中質量管理，同“事后評定”改為“事先控制”，避免產生返工現象。（8）格控制財務審批制度，避免產生不必要開支。（9）辦公用品應按需計劃采購，避免浪費。（二）工程成本的施工過程在施工過程中，對成本的形成和偏離成本目標的差值進行分析，查找原因，并進行糾偏和控制。具體工作方法如下：1、下達成本控制計劃由成本控制部門或工程師根據成本計劃

25、再分門類擬定和下達控制計劃給管理部門和施工現場的管理人員。2、確定調整計劃的權限應當隨同計劃的下達，規定各級人員在控制計劃內進行平衡調劑的權限。任何計劃都不可能是盡善盡美的，應當給各管理部門在一定范圍內進行調劑求得新的平衡的余地。3、建立成本控制制度完好的計劃和相應的權限都需要有嚴格的制度予以保證，實行科學管理和目標責任制。應制定一系列常用的報表，規定報表填報方法。規定涉及成本控制的各級管理人員職責，明確成本控制人員同財務部門和現場管理人員之間的合作關系的程序和具體職責劃分。（三）工程成本的事后總結控制工程項目大部分或全部竣工以后，并進行工程竣工決算，對工程成本計劃的執行情況加以總結，找出做的

26、好的方面，同時也找出有些單項工程實際成本超支或合同價的原因，對成本控制情況進行全面的綜合分析與考核，以便找出改進成本管理的對策。1、嚴格把好鋼筋配料關，避免鋼筋浪費，澆搗砼時應加強前、后場聯系，避免砼多拌浪費。2、材料應分類堆放，分隔有效，成品與半成品應做到保護措施，避免損壞。3、管理人員應職責分明，施工先應做好技術交底工作，加強施工過程中質量管理，同“事后評定”改為“事先控制”，避免產生返工現象。工程質量目標及保證措施一、質量目標工程質量保證達到國家相關工程施工質量驗收統一標準合格，力爭優良。二、實行創優目標管理為了確保工程質量目標的實現，我們對每個施工工序都制定了質量目標計劃及保證措施，進

27、行全過程質量控制，以確保總的施工質量目標的實現。三、施工質量管理體系我們對工程質量實行全過程的控制，并建立了質量責任制度，對工程施工的質量管理體系提出了很高的要求。我們推行生產控制和合格控制的全過程質量控制，并健全了生產控制和合格控制的質量管理體系。不僅包括原材料控制、工藝流程控制、施工操作控制、每道工序質量檢查、各道相關工序間的交接驗收等中間交接環節的質量管理和控制要求，還包括滿足施工圖設計和功能要求的抽樣檢驗制度等。我們通過內部審核與管理評審，找出質量體系中存在的薄弱環節，并制定改進的措施和跟蹤檢查落實等措施，使我們的質量體系不斷健全和完善。同時我們重視綜合質量控制水平，從施工技術、管理制

28、度、工程質量等方面制定針對企業綜合質量水平的指標，以達到提高整體素質和經濟效益。（一）施工管理組織科學的施工管理是整個施工質量控制的關鍵，是確保工程質量的保證，施工質量管理組織的合理性、完善性與否直接關系到整個質量體系能否正常運轉及操作。我們的施工管理組織正是基于此而建立的。本工程實行項目經理負責制，建立崗位責任制和質量監督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各負其責。我們實行的目標管理為分級考核、階段控制、一票否決制。即公司對項目實行單位工程質量目標責任制，對項目部進行全面監督、檢查和考核，項目部對施工隊進行日常檢查、監督和管理考核。（二）成立質量管理領導小組以項目經理為首在工地上成立

29、質量管理領導小組，每周召開一次質量例會，分析質量狀況，制定保證措施。對工程中可能出現的質量問題，進行技術攻關，大力開展全面質量管理活動，促進工程質量的全面提高。四、質量保證措施（一）質量目標的控制依據開工前承諾的工程質量目標，確定工程各工序質量目標，制定質量保證措施并將責任落實明確。（二）施工準備階段的質量控制1、圖紙審核的質量控制做好施工圖紙會審工作。圖紙會審前，組織各專業人員認真研究并熟悉設計圖紙內容，領會設計意圖，進行必要的核對和計算工作，提出好的意見和建議，以保證工程質量與進度。2、技術資料準備的質量控制組織學習有關質量方面的法律法規、施工中的新技術、新材料的應用和質量驗收標準、規范、

30、質量體系管理標準等內容。編制好具有可操作性的施工組織設計文件，保證施工流程、施工方法和施工技術措施等符合規范要求，科學指導施工。3、材料的質量控制準確掌握各種材料、構件、設備市場供應情況，按ISO9001標準對供應商及產品進行綜合評估，選擇合格物資。物資進場后，由項目材料員負責驗收，核對物資的規格、型號、數量及標識，檢查外觀質量，并驗證隨貨的技術性文件和產品合格證，做好驗收記錄。4、質量教育與培訓按時進行質量教育與培訓，增強職工質量第一和顧客至上意識。通過考核檢查培訓的有效性，并將教育、培訓及技能認可的記錄存檔。（三）施工階段的質量控制1、施工管理的控制措施在施工過程中，通過工作例會與各方簽證

31、、函件的來往，在現場意見的交換等多種方式，認真了解建設單位、監理單位、監督單位的意見和要求，進行分析評價，合理采納，并有效、全面的貫徹實施。2、施工技術對質量的控制措施施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優劣。專業技術人員會同施工隊長及其他有關人員要對圖紙深度理解，熟悉和掌握設計意圖，提出其中的難點、問題，并在圖紙會審及設計交底時加以解決。同時對于施工中難以控制，或要采取新技術措施、新施工工藝才能保證工程質量的內容，組織有關人員進行深入研究，編制相應的施工方案，在施工中予以改進。施工工長在熟悉圖紙、施工方案的前提下，合理安排施工勞力，合理安排工序穿插，并向操作人員做好技術交底，落實

32、質量保證措施。特別對于一些施工難點，更應落實到班組每一人，讓他們了解這次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準，從而保證工程質量。工程測量控制結合本工程的實際情況編制專項方案，由技術負責人管理；保存測量記錄；保護測量控制點。還要對原有基準點、基準線、控制點的復測和測量結果進行復核。堅持技術復核制度，對影響工程全過程的項目進行技術復核。施工技術總結，對該工程采用的新工藝、新材料、新技術等做好總結，進行技術積累、技術跟蹤。做好技術資料工作，對圖紙會審、隱蔽驗收、材料及半成品的檢驗試驗、上級有關技術部門的規定，工程結算資料及其它有關文件等，做好記錄，建立工程技術檔案。3、施工操作中的質量控

33、制措施每一個施工人員，均要達到一定的技術等級要求，具有相應的操作技能。同時對每個進場的勞動力進行考核，對不合格的人員堅決退場，保證操作者本身具有合格的技術素質。加強施工人員的質量教育，提高他們的質量意識，自覺按操作規程進行操作，在質量控制上加強其自覺性。技術負責人、質檢員要隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查，要現場為他們解決施工難點，進行質量測試，隨時指出達不到質量標準的部位，要求操作者整改。在施工各工序要實行“樣板開路”，要堅持自檢、互檢、交接檢制度，互相把關，保證工程質量。4、施工材料的質量控制施工材料的質量，尤其是用于結構施工的材料質量，將會直接影響整個工程結構的安全，因此材料的質

34、量保證是工程質量的前提條件。保證材料質量，一切材料、工程設備和工藝均應為合同中所規定的相應的品級，并符合監理工程師的指示要求，隨時按監理工程師可能提出的要求，在制造、裝配或在現場或在合同中可能規定的其他地點進行檢驗。為檢查、測量和檢驗任何材料或工程設備提供通常需要的協助、勞務、電力、燃料、備用品、裝置和儀器，并在用于工程之前，按監理工程師的選擇和要求，提交有關材料樣品，以供檢驗。各類建筑材料進場需要有出廠證明書和試驗報告檢驗單，否則不得進場，在施工過程中及時留置材料試件。為保證質量，本工程嚴格執行市政工程施工、操作及驗收規范，對施工中的各類原材料、成品、半成品、砂漿等進行檢查、試驗、監督，防止

35、錯用、亂用和隨意降低質量標準。對施工所用的材料制定質量檢查驗收計劃，進行檢驗、試驗，提前做好砂漿配合比的試配工作。編制施工預算和材料供應計劃及構件、設備加工計劃。了解各種材料、構件、設備市場供應情況，按ISO9001標準對供應商進行綜合評價，選擇合格供應商。物資進場后，由項目材料員負責驗證，核對物資的規格、型號、數量及標識，檢查外觀質量及運輸過程中是否損壞，并驗證隨貨的技術文件和產品合格證，做好驗收記錄。按國家行業或當地建設主管部門的規定，對必須的物資進行進貨檢驗和試驗，未經檢驗和驗證及經檢驗或驗證不合格的物資不得投入使用。施工過程中，將所選用的設備、材料的樣品或樣本（含產地、廠家、品牌、材質

36、證明、產品質量合格證、準用證、出場證明等）提供給建設單位，供建設單位檢驗。不得使用未經建設單位同意的材料，否則，建設單位有權要求退換，重做該批構件或中止合同。5、施工計量管理的控制措施加強各種計量管理器具的檢測工作，在國家指定的權威計量檢測機構進行校驗。計量工作安排專人負責，使計量工作完全受控，從而保證工程質量。6、成品保護的質量控制加強職工教育，提高成品保護意識，要合理安排施工順序，采取有效的成品保護措施。（四）竣工驗收階段的質量控制竣工驗收前的質量檢驗和實驗，必須按專業工程施工質量驗收規范的要求進行檢驗和試驗。對查出的質量缺陷應按不合格控制程序進行處理。按要求整理技術資料、竣工資料和檔案，

37、并做好移交準備。最終檢驗和試驗合格后，對產品采取防護措施，防止丟失和破壞。（五）配合政府部門工作的措施1、執行政府及質量監督部門頒布的各種地方性法規,接受各級部門的領導和監督，并定期向他們匯報工作。2、開工前及時與環保部門聯系,辦理環保方面的手續，執行其對工程施工的環衛要求，保護施工出入口的清潔衛生，并接受其監督。3、及時與公安交警部門聯系，就施工運輸方面的有關問題進行磋商，取得他們支持和幫助。（六）與監理工程師的配合措施按照現行有關監理工作的規定，本著對工程質量和生產安全負責的精神，制訂如下配合措施：1、合同簽訂后，即請建設單位組織監理單位與我公司現場人員見面，相互熟悉人員情況，并確定現場協

38、調制度。以該工程監理大綱為原則，按照國家有關監理程序的有關規定，堅決服從監理，積極配合監理工程師的工作。2、按本工程的實際情況編制施工方案，向監理工程師報審，待監理工程師認可后組織實施。3、各項施工準備工作完成后，立即向建設單位和監理工程師報審開工，并認可開工工期。4、工程測量定位時邀請建設單位工程負責人和監理工程師共同參加，并現場監督核驗，待其認可后進行下道工序施工。5、全部隱蔽項目施工完前一天，以書面形式報送監理工程師，待其認可或重新復查后再進行下道工序施工。6、施工中若發現圖紙會審中尚未解決的問題，及時與監理方和建設單位聯系，監理工程師和設計院，建設單位協同解決設計變更問題。7、施工中如

39、發生質量問題，立即向監理工程師報告并填寫質量問題報告單，待問題處理完畢并經監理認可方可繼續施工。8、工序或工程竣工后，填寫工序報驗單或竣工報告報監理單位。五、質量保證體系（一）細則1、成立以項目經理部總工程師為組長，項目副經理、各施工負責人、項目經理部工程技術負責人和質檢負責人為副組長的全面質量管理領導小組,形成行政上支持，技術上把關的良性循環,負責工程總體質量控制。2、由施工隊負責人、施工技術負責人并配備相應的技術人員及質檢員，成立質量自檢小組，形成第一級自檢體系。3、配備強有力的質檢技術力量，以質檢科為龍頭，組織中心試驗室、測量隊、電算室、實施各工序的質量管理和數據檢測，形成第二級自檢體系

40、。4、質檢人員在施工過程中，被授予事前介入權，事中檢查權，事后驗收權，質量否決權，項目部質檢科直接對項目經理負責，不受任何人、任何事干擾。5、專職質檢人員必須是經過專門培訓，具有一定資質和現場施工經驗的專業技術人員，經項目經理部批準后方能擔任。六、質量獎罰制度（一）省優質工程獎勵辦法1、達到本工程質量目標，獎勵項目工程合同造價的1.5 。2、評為市安全文明樣板工地，獎勵2萬元。3、對以下單位及個人給予一定的獎勵。在質量工作中成績顯著；對提高施工質量有重大發明和技術改進或提出重大合理議；防止和避免重大質量事故發生。（二）施工質量問題處罰規定1、發生重大質量事故，扣罰項目部領導班子成員一萬元；各級

41、管理人員按責任大小進行處罰。2、對以下單位及個人按責任大小給予處罰。違章作業或違章指揮而造成事故發生的；玩忽職守，違反質量責任者；明知有事故險情，但不采取防范措施又不及時報告，致事故發生者；發生事故后故意破壞現場，隱瞞不報、虛報、故意拖延報告時間或嫁禍他人者；對批評或制止違章作業，違章指揮的人員進行打擊報復者；發生事故后，不采取措施，不吸取教訓，致使同類事故重復發生的。七、施工節約技術措施（一）細則1、根據每天的生產計劃合理安排勞動力。2、合理安排材料的堆放點，盡量減少材料的二次轉運工作。3、精心施工，科學施工，盡量避免質量問題而返工重做。4、能使用機械設備的盡量使用，以使用機械代替勞力，從而

42、減少勞動時間和勞動強度，提高工作效率。5、材料的計劃要配合工程有量而調入，盡量避免出現過少或過多的現象。6、機械設備要進行檢修、保養，盡量避免由于機械故障而出現停機現象。7、質安員要經常檢查，發現問題要及時處理。8、材料的使用要科學、合理，嚴格按試驗室提供的配合比進行施工，拌和站要與現場施工員密切配合，盡量避免過多或過少而浪費或不足。9、沿線的地下通訊設施要摸清楚和給予合理的保護，嚴禁野蠻施工而破壞地下通訊設備。10、土方平衡調配：針對工程全線制定土方平衡調配計劃，減少土方運距及土方外運。八、工程保修承諾和措施我公司承諾，我公司一旦在本項目的招標中中標，對工程的保修將按國家建設部有關文件及業主

43、或其代理機構的要求執行。保修期自竣工驗收之日起計，保修期內在正常使用的條件下，出現確因施工方面的原因而發生的工程質量問題，其返修工作及修復費用均由我公司負責。我公司承諾在按到業主或甲方下達的返修通知后的7天內組織施工隊伍進場返修，否則業主方有權安排其他人員進場返修，所發生的費用我公司將予以承認。并且，在工程驗收合格之前，我公司負責工程的保管責任。我公司承諾在合同規定的保修期內，如出現非屬我方原因造成的質量事故，在征得建設單位同意后協助修補。（一）工程保修措施1、在工程完工后的保修期內，由原項目主要人員負責對己完工項目進行質量跟蹤并做好記錄，上報公司工程部。工程保修的直接責任人為該項目的項目經理

44、。2、在合同規定的保修期內，如出現我方施工造成的質量事故，按合同規定由原負責施工的項目部負責維修，不留隱患，如屬非我方原因造成的質量事故，在征得建設單位同意后，協助修補。3、由質安部負責分析工程質量產生原因，提出改進意見，必要時應作統計技術分析質量問題，糾正措施的落實和所采取的預防措施應按照單位預防控制程序文件執行。4、由質安部負責在工程項目保修期后三個月內對公司的服務過程進行逐項檢查、驗證。5、對保修期內的所有記錄均應由項目部負責整理并報工程部。安全生產、文明施工及保證措施一、安全生產（一）安全生產目標安全生產目標：杜絕因工死亡事故，力爭消滅民工重大傷亡事故，力爭減少一般事故，消滅重大經濟損

45、失事故。（二）安全保證措施1、保證安全組織措施健全各級安全組織建立以項目經理負責的安全保證體系，項目經理部建立安全領導小組，作業隊設專職安監（全）員、工班設安全員，形成安全管理網絡。建立各級“標、保、考”安全責任制，堅持安全“三查”原則，明確分工，責任到人，充分發揮安監員、安全員的作用，跟班督導檢查，及時消除險情隱患，工地設保健站。加強安全教育，提高全員安全意識認真執行國營建筑企業安全生產工作條例，深入開展安全預想預防活動，結合工程特點制定各專業、分部與分項施工作業安全技術措施和崗位安全責任制。堅持定期和經常安全檢查制度，定期對安全狀況分析、研究，及時解決施工中存在的安全問題。施工人員經考試合

46、格后發放安全上崗證。持證方準上崗，未經培訓，干部不許指揮生產，工人不準上崗作業。電工等特殊作業人員必須經地方勞動局等有關部門培訓合格后，方準持證上崗。建立和完善各項安全作業制度和防護措施。執行各類人員（崗位）安全操作規程安全獎罰細則、安全教育制度安全檢查整改措施、安全技術交底制度為主的各項規章制度，并狠抓落實，使全體施工人員有章可循、有法可依。認真實施標準化作業，開展安全質量標準工地建設，搞好文明施工施工中嚴肅勞動紀律，杜絕違章指揮與違章作業，保證施工現場安全防護設施的投入，使安全生產建立在科學的管理、先進的技術、可靠的防護設施上，做到文明施工有條不紊。2、施工用電安全技術措施臨時用電必須符合

47、中華人民共和國城鄉建設環境保護部部頒標準和當地供電局的有關安全運行規程，要嚴格按照施工現場臨時用電安全技術規范的規定執行。電動設備集中使用的場所，應由技術人員編制臨時用電施工組織設計，經技術負責人審核，主部門批準后實施。線路架設的安全措施在路面設計高程范圍內和其他施工現場施工時，施工設施最高處與加空線路板垂直距離必須符合規范要求，任何情況下不小于米。低壓架空線必須采用絕緣銅線或鋁線，架空線必須設在專用電桿上，嚴禁架設在樹桿、腳手架上。電纜線沿地面敷設時，不得采用老化脫皮的電纜線，中間接頭應牢固可靠，保證絕緣強度；過路處要穿保護管，電源端必須設漏電保護裝置。移動的電氣設備的供電線，使用絕緣橡膠套

48、電纜。電纜線路采用“三相五線”接線方式，電氣設備和電氣線路必須絕緣良好。3、各種用電設備的安全措施 使用自備電源或外電線路共用同一供電系統時，電氣設備應根據當地要求作保護接零或作保護接地，不得一部分設備作保護接零，另一部分作保護接地。移動式發電機供電的用電設備，其金屬外殼或底座，應與發電機電源的接地裝置有可靠的電氣連接。手持電動工具和單機回路的照明開關箱內必須裝設漏電保護器，照明燈具的金屬殼必須做零保護。接零。傳動部位按設計要求安裝防護裝置。維修、組裝和拆卸電動設備時，應斷電掛牌，設專人看守，防止其他人私接電動開關發生傷亡事故。必須實行“一機一閘”，嚴禁“一閘多用”。4、配電箱的安全措施 現場

49、的配電箱應堅固、完整、嚴密，應有門、有鎖、有防雨裝置，同一配電箱超過3個開關時，應設總開關、熔絲及熱元件，必須按技術規定嚴格選用，禁止用鐵絲、鋁絲、銅絲等非專用熔絲代替。室內配電盤、配電柜要有絕緣墊，并要安裝漏電保護裝置。變壓器必須設接地保護裝置，其接地電阻不得大于4，采用增加接地深度。增加高效降阻劑等降阻手段。變壓器設護欄，設門加鎖，專人負責，近旁懸掛“高壓危險，請勿靠近”的警示牌。施工現場臨時用電要定期進行檢查，防雷保護、接地保護，變壓器及絕緣強度，每季測定一次；固定用電場所每月檢查一次；移動式電動設備、潮濕環境和水下電氣設備每天檢查一次。對檢查不合格的線路設備要及時維修或更換，嚴禁帶故障

50、運行。（三）機械設備及車輛安全控制措施1、一般的施工機械安全控制措施各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準操作與證不相符的機械，不準將機械設備交給無本機操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。操作人員必須按照本機說明規定，嚴格執行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養制度。駕駛室或操作室要保持整潔，嚴禁存放易燃、易爆物品；嚴禁酒后操作機械；嚴禁機械帶病運轉或超負荷運轉。機械設備在施工現場存放時，應選擇安全的停放地點。使用鋼絲繩的機械，在運轉中嚴禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉機械或重物時，人員要遠離鋼絲繩。定期組織機電設備、車輛安全大檢查，

51、對檢查中查出的安全隱患，按照“三不放過”的原則進行調查處理，制定防范措施，防止機械事故的發生。2、車輛安全管理措施加強安全教育，定期進行施工安全知識、交通法規等的教育，不斷強化安全意識。駕駛車輛時，各種證件必須齊全有效，并虛心接受交通部門的監督與管理。汽車在繁華鬧市街道和交叉路口行車時，要集中注意力，做到“一看、二慢、三通過”，謹慎駕駛，安全行車。在不良氣候條件下行車，要集中注意力，慢速行駛，安全行車。汽車駕駛員要自覺遵守交通規則，同時要注意車輛維修保養，剎車和方向要靈敏可靠，杜絕帶故障出車，不準開快車，不準酒后開車，不準非駕駛人員開車。3、防火安全技術措施臨時房屋集中區必須設足夠的消防水和消

52、防設施，消防器材應專人管理，并建立消防制度，定期檢查。油料等易燃液體及瀝青，要遠離工作業和生活區，設置專用庫房，設專人看管。駕駛員、機械司機加油時，嚴禁吸煙或帶有明火，并配有專用工具及消防設備。使用易燃溶劑擦洗或修理機械時，嚴禁煙火，其他明火遠離10以外。施工工地、宿舍等場所照明及室內照明，應進行符合安全用電規定的配線設計后再實施。機械停在機棚內啟動時，必須保持通風；棚內嚴禁煙火，機械人員必須熟練掌握滅火器材的使用方法。（四）治安、消防措施1、指導思想消防工作，堅持“預防為主，以消為輔”的指導思想。治安工作遵循“預防為主，確保重點，打擊敵人”的指導思想，切實維護施工現場治安消防秩序，確保施工生

53、產順利進行。2、組織機構嚴格貫徹“誰施工，誰負責”的原則，投標人在施工現場建設專門的保衛機構，由項目部經理、專職公安干警、綜合辦公室主任組成項目部治安、消防領導小組，統一領導施工現場治安保衛工作。項目部成立質保會和義務消防隊，治保會成員不少于5人，由項目部經理任主任。義務消防隊成員不少于5人，由綜合辦公室主任任消防隊長。生產班組成立質保和消防小組，每小組成員不少于3任，負責日常治安保衛工作。3、工作目標無刑事案件；無職工違法違罪；無重大治安事件；無火警、火災、爆炸事故。4、治安專項措施項目經理部會同投標人、公安部門與施工場所就近的公安機關建立聯系，掌握當地治安情況和管理要求，取得當地公安 部門

54、的支持和配合。建立工程保衛檔案，制定保衛方案。貫徹“預防為主”的方針，落實“內部安全保衛責任制實施細則”，做好以防火、防盜、防破壞、防治安事件為主要內容的宣傳教育和防范工作，做到看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事。對施工現場發生的治安案件要迅速查處，對工地周圍突出的治安問題要主動配合地方公安機關進行整治。定期開展法制教育，教育職工、民工不酗酒、不打架斗毆、不賭博，尊重施工所在地的民風民俗，杜絕與地方群眾的糾紛和沖突。加強施工物質器材的管理，材料、機具要集中存放，專人保管，重要機械設備要有專門停放場所，指派專人看護。加強工地巡守人員工作責任感的教育，嚴禁巡守人員當班飲酒，擅離職守，對監守自

55、盜或嚴重失職的巡守人員，一經查實嚴肅處理，觸犯刑律的依法追究其刑事責任。項目經理部臨時性財會室門窗安裝牢固，符合防火、防盜要求，要嚴格執行現金、票據管理規定，柜存現金不超過限額，滯留超現金過夜，派人值班看守，提取大額現金兩人同行。工程收尾時對剩余料和廢舊器材及時清理，能退料轉場的盡快進行，做到工完料完，特備是鋼材、木材務求清退及時，不留隱患。5、消防專項措施認真執行中華人民共和國消防條例，貫徹“預防為主，以消為輔”的方針，逐級建立防火責任制和義務消防組織，制定施工現場各處所的消防制度，規劃責任包保區。對全員進行消防普遍教育，普及消防器材使用操作知識，宣傳用火用電常識，組織義務消防人員進行業務訓練，提高滅火技能。按規定劃分易燃等級區，嚴格控制火種，建立動用明火審批制度。焊割作業嚴格執行“十不燒”，壓力容器操作使用規定。生產、生活區域及易燃物品堆放處，按規定配備消防器材，并定置標識，專項專用，專人保管。重點部位建立專項防火制度，設置維護隔離區及警示標志，落實責任，專人看管或管理。消防管理領導小組定期對防火處所消防器材及其防火環境進行檢查、布置，并及時對消防器材進行檢修或更換，組織義務消防隊組織適時進行消防演練。規范用電管理，禁止私拉亂接電線，防止電路短路引發火情。一旦發生火險，立即